供應(yīng)商評(píng)價(jià)表12026

1、20年 月供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商：年 月 日企業(yè)的基本狀況業(yè)質(zhì)件 企資條容 內(nèi) 審 評(píng)容 內(nèi) 價(jià) 評(píng)分 得營(yíng) 民 私 B. A. n產(chǎn)務(wù)作力 生服運(yùn)能般一B 善 完 全 建 A n足 充 A 低 C 般一B A 合 矯量系證 質(zhì)體認(rèn) A.n經(jīng)營(yíng) 及發(fā)展 狀況自一 需A.請(qǐng)獨(dú)計(jì)發(fā) 備 設(shè)開(kāi)希設(shè)具例n無(wú) B 有 A.C.保障 能力檢測(cè)設(shè)備A、具有產(chǎn)品性能檢測(cè)所需的所有設(shè)備；B、具有基本性能檢測(cè)設(shè)備；設(shè) 備不足20年 月供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商：年 月 日第一部分：企業(yè)的基本狀況質(zhì)量保 證 能力評(píng)審內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容得分質(zhì)量承諾全年入庫(kù)檢驗(yàn)不符合批 次承諾 A、0次；UB、3次以下；DC、3次以上；產(chǎn)品一（批）次性

2、檢查合 格率：A、100%； L1B、98%以上；DC、98%以下；材料性能檢驗(yàn)A、完全符合標(biāo)準(zhǔn)；口!3、重要項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)；材料成份檢驗(yàn)A、均符合標(biāo)準(zhǔn)；DB、不符合標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品售前質(zhì)量問(wèn)題的發(fā) 生情況：A、全年售前產(chǎn)品未發(fā)生過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋； 口!3、全年售前產(chǎn)品發(fā)生過(guò) 1次產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋；DC、全年售后產(chǎn)品發(fā)生過(guò)1次以上產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題反饋。 D.全年售前產(chǎn)品發(fā)生過(guò)5次以上反饋。質(zhì)量停用產(chǎn)品的停用情況： A、供貨產(chǎn)品質(zhì)量良好，未發(fā)生產(chǎn)品停用；口 B、供貨產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，發(fā)生過(guò)一次產(chǎn)品停用； C、 供貨產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，發(fā)生過(guò)二次以上的產(chǎn)品停用；售前服務(wù)承諾接到通知后提供質(zhì)量服 務(wù)的及時(shí)性：A、0

3、. 52小時(shí)內(nèi)有效服務(wù)；EIB、24小時(shí)內(nèi)有效服務(wù); C、4-8小時(shí)內(nèi)有效服務(wù);D、824小時(shí)內(nèi)有效服務(wù)售后服務(wù)售后“三包”期內(nèi)的服務(wù)：A.與主機(jī)廠的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)、售后服務(wù)承諾保持一致，承擔(dān)與已有關(guān)的售后 服務(wù)費(fèi)用； B、委托主機(jī)廠代為服務(wù)、售后服務(wù)承諾保持一致，承擔(dān)與已有關(guān)的售后服務(wù) 費(fèi)用； C、委托主機(jī)廠代為服務(wù).售后服務(wù)承諾保持一致，有條件承擔(dān)與已有關(guān)的售 后服務(wù)費(fèi)用。量進(jìn) 質(zhì)改質(zhì)量改進(jìn)方案的實(shí)施： A.主動(dòng)提出質(zhì)量改進(jìn)方案，無(wú)條件的配合和服從需方所提出（合理）的質(zhì)量 改進(jìn)工作要求； B、無(wú)條件的配合和服從需方所提出（合理）的質(zhì)量改進(jìn)工作要求 C、有條件的配合和服從需方所提出（合理）的質(zhì)

4、量改進(jìn)工作要求提供生產(chǎn)性質(zhì)量控制增 效服務(wù) A、隨時(shí)可以提供需方所要求的增效服務(wù) DB、有條件的提供增效服務(wù)產(chǎn)能控 制生產(chǎn)能力滿(mǎn)足1700輛份/月供貨的排產(chǎn)方式： A、按訂單期量即時(shí)供貨 DB、按訂單期量可即時(shí)部分供貨 DC、按訂單排 產(chǎn)周期供貨綜合生產(chǎn)供應(yīng)能力（按1700/月輛份計(jì)算）： A、能力富余，有增量空間DB、已充分發(fā)揮，再增量有困難 （：、能力不 足影響生產(chǎn)供應(yīng)能力正常發(fā)揮的主要因素：A、資金占用；DB、原料采購(gòu)； DC、其他產(chǎn)能提升計(jì)劃：A、已經(jīng)完成產(chǎn)能提升計(jì)劃，可增量供貨或產(chǎn)能足夠，無(wú)須提升 B、維持原產(chǎn)能不變，不能增量供貨供貨控制準(zhǔn)時(shí)交貨控制方式： A、通過(guò)建立適量成品儲(chǔ)備，

5、保證需方的交貨期量口13、依據(jù)訂單即產(chǎn)，保證 需方的交貨期量要求交貨運(yùn)送控制方式：A.采用企業(yè)內(nèi)部的物流貨運(yùn)系統(tǒng)送貨；DB、借用企業(yè)外部的物流貨運(yùn)系統(tǒng) 送貨；2011年 月供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商：年 月 日企業(yè)的基本狀況產(chǎn)貨令承 生供指的請(qǐng)?jiān)u審內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容得分正常交貨計(jì)劃的執(zhí)行：A、提前作好準(zhǔn)備，可以根據(jù)正常交貨計(jì)劃執(zhí)行B、接到正常交貨計(jì)劃后，組織生產(chǎn)，保證按計(jì)劃執(zhí)行；C、接到正常交貨計(jì)劃后，組織生產(chǎn)，偶爾出現(xiàn)不能按計(jì)劃執(zhí)行；緊急或特殊交貨的計(jì)劃的執(zhí)行：A、提前作好準(zhǔn)備，可以緊急或特殊交貨的計(jì)劃的執(zhí)行； B.接到緊急或特殊交貨計(jì)劃后，組織生產(chǎn)，保證按計(jì)劃執(zhí)行；C、接到緊急或特殊交貨計(jì)劃后，無(wú)法保證

6、計(jì)劃的執(zhí)行；按照貴公司正常生產(chǎn)組織安排，重汽的供貨產(chǎn)品 在生產(chǎn)組織安排上所處的位置：A、確保首位，可以調(diào)整計(jì)劃；口!3、按生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，放在重要位置 口 C、按生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，在本月度執(zhí)行供貨指令的準(zhǔn)確性：A、無(wú)期量延誤；IZ1B、發(fā)生過(guò)1次期量延誤；C、發(fā)生過(guò)1次以上期量延誤供方 服從 管理配套經(jīng)歷配套經(jīng)歷：A、5年以上與重汽配套經(jīng)歷； 口 B、2年以上與重汽配套經(jīng)歷； C、2年以下與重汽配套經(jīng)歷；量制理一 質(zhì)控管一服務(wù) 與改 進(jìn)是否具有適應(yīng)需方要求的質(zhì)量服 務(wù)及質(zhì)量改進(jìn)管理機(jī)制，以提供 符合規(guī)定要求的服務(wù)：A、已經(jīng)具備；DB、正在建立、完善；（：、還未建立；審核是否對(duì)需方組織的“二方審核”

7、能做岀積極配合，并組織對(duì)審核 過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)在規(guī)定 的時(shí)間內(nèi)關(guān)閉：A.無(wú)條件配合；DB.有條件配合追償 與處 罰能否對(duì)需方針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任， 所采取的損失追償措施及處罰 措施給予必要理解、配合： A表示理解、支持，并承諾承擔(dān)相關(guān)責(zé)任DB、理解、有條件的承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；（：、理解、但拒絕承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；生產(chǎn)供應(yīng)管理合約 供應(yīng)供方能否對(duì)需方針對(duì)違約供貨、 訂單的期量延誤行為，所采取的 處罰措施給予理解：A、表示理解，并做岀積極的響應(yīng)；B、理解，有條件的響應(yīng)。任應(yīng) 責(zé)供為改善管理、穩(wěn)固市場(chǎng)希望供方 能承擔(dān)有限責(zé)任，當(dāng)要求供方提 供“協(xié)約責(zé)任供應(yīng)”時(shí)：A、積極的響應(yīng)；DB、有條件的響應(yīng)；（：、不響應(yīng)08年供方服 從管理業(yè)績(jī)供方能否對(duì)需方針對(duì)商務(wù)管理，所采取的 一系列管理政策給予理解A、表示理解口 B、不理解口 C、抵制非金屬 材料以"承兌”支付貨款，付款方 式為：A、貨到掛帳后60天付款 DB、貨到掛帳后30天付款C、貨到掛帳后付款。DD、貨到掛帳后90天付款金屬 材料直供 協(xié)議 方以現(xiàn)款結(jié)算，付款方式 為