農(nóng)村基層工作述職報(bào)告

1、述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員及群眾代表： 元竹鎮(zhèn)潘元村位于元竹鎮(zhèn)東側(cè)，由原東潘王、西潘王、 小元、王莊、沈岔五個(gè)自然村合并而成。全村總?cè)丝?3161 人，耕地總面積 2888 畝，地域面積 3.8 平方公里， 17 個(gè)村 民小組，黨員 103 名。全村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，村級集體經(jīng) 濟(jì)年收入 1 萬余元，負(fù)債近 30 萬元，各項(xiàng)社會事業(yè)基礎(chǔ)較 差，是黃橋老區(qū)最貧困村之一。 9 年時(shí)間換了 7 任黨組織書 記，行政村合并后的兩次換屆均未能成功選出村委會主任， 各種社會矛盾突出， 2010 年前年年都有人上訪，是元竹鎮(zhèn) 最散亂的村之一。2010 年 8 月，我有幸從泰州市市委黨校被組織選派到 元竹鎮(zhèn)潘元

2、村任黨組織書記，悄然間三年過去了。三年來， 我時(shí)刻牢記組織重托，順應(yīng)群眾期待。思想上嚴(yán)格要求，工 作上勤奮努力，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí)。積極發(fā)揮各方優(yōu)勢，盡力 謀求發(fā)展經(jīng)濟(jì)；著力興辦實(shí)事好事，解決了老百姓關(guān)注的許 多民生問題；不斷建章立制，初步形成了一套符合本村實(shí)際 的工作機(jī)制。得益于市委組織部及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 和真情關(guān)懷，得益于鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的切實(shí)支持和幫助， 得益于廣大黨員、群眾的真誠理解和大力支持；我和村“兩 委”一班人，圓滿的完成了三年任期各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)根據(jù) 組織要求就本人到村工作的主要做法及成效作如下述職，敬 請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：三年來，圍繞承諾目標(biāo)和新增目標(biāo)，圍繞黨委、政府的

3、各項(xiàng)中心工作，我主要做了以下五個(gè)方面的工作：一、深入進(jìn)行了調(diào)查研究。 從市委黨校來到農(nóng)村，面對 的是全新的領(lǐng)域， 工作范圍和工作性質(zhì)有著很大的不同 ,隨著 農(nóng)村社會形勢發(fā)生的深刻變化，大量新的政策要盡快貫徹到 農(nóng)村，大量新的問題要及時(shí)解決在農(nóng)村，大量新的工作要落 實(shí)到農(nóng)村，因此覺得自己責(zé)任重大。為此，到村以后，我積 極深入干部群眾中開展調(diào)查研究。一是確定每周一開一次工 作例會，主要是布置工作，傳達(dá)有關(guān)會議精神。其次是交流 感情，傾聽建議，協(xié)調(diào)解決存在的問題，理清工作思路，研 究部署工作。二是到全村多名黨員干部、群眾、特別是一些 貧困戶家中進(jìn)行了走訪，就其生產(chǎn)、生活、對村組織建設(shè)等 問題進(jìn)行了深

4、入調(diào)查，征求他們對“兩委”班子今后工作的 意見和建議，掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題。三是通過 有針對性地召開各種形式的代表會、座談會，廣泛收集群眾 建議和意見，再召開村“兩委”班子會議，進(jìn)行了認(rèn)真研究 分析。二、加強(qiáng)了村級組織建設(shè)。 “事業(yè)要發(fā)展， 班子是關(guān)鍵” 。 通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我狠抓黨員 干部隊(duì)伍建設(shè)，全力打造了一支適應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會 發(fā)展需求的干部隊(duì)伍。 要求群眾做到的， 黨員必須首先做到， 要求黨員做到的， 村干部必須首先做到。 要求村干部做到的， 我個(gè)人首先做到。 三年間我主持召開了兩委會近 200 次，學(xué) 習(xí)時(shí)事，研究問題，部署工作。結(jié)合實(shí)際工作

5、經(jīng)常組織村黨 總支開展有關(guān)活動。組織黨員和中心戶長到本鎮(zhèn)其他村、組 織部分村干部到海陵區(qū)、海安等觀摩學(xué)習(xí)。三年來中發(fā)展新 黨員 7 名，培養(yǎng)入黨積極分子 16 名；培育能人型青年干部 2 名，后備干部 2 名。三、建立和完善了管理制度。 結(jié)合本村實(shí)際，經(jīng)多次集 體討論先后制定了黨總支組織生活、黨員管理工作制度，加 強(qiáng)了對黨員的統(tǒng)一管理。明確了所有重要的村務(wù)工作必須經(jīng) 村兩委討論，民主決策。重新對村日常工作進(jìn)行了分工，責(zé) 任到人。針對村兩委部分同志拖拉散漫的工作態(tài)度，通過修 訂各類制度，嚴(yán)格考勤考核。根據(jù)泰州市村民委員會組織 法，結(jié)合本村實(shí)際，建立健全了一系列村務(wù)工作規(guī)章制度， 內(nèi)容涵蓋日常村務(wù)

6、工作管理、財(cái)務(wù)管理、環(huán)境整治綜合治理 長效管理等制度。這些制度的制定為深化村務(wù)公開、加強(qiáng)民 主管理、規(guī)范村干部行為提供了制度保障，村部的各項(xiàng)工作 逐步規(guī)范化、透明化，從根本上改變了村干部形象，贏得了 群眾的普遍稱贊。 2012 年村民直評村官群眾滿意率達(dá)到 99.1 ，為歷年來最高。四、積極發(fā)展了集體經(jīng)濟(jì)。 潘元村一無資源， 二無資金， 三無資產(chǎn)。集體經(jīng)濟(jì)幾乎是空白。農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來源來自 于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和外出打工。三年來為了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、提高 農(nóng)民收入村兩委一班人進(jìn)行了多種探索和努力。目前，占地15 畝、總投入 500 萬元、年出欄生豬 3000 頭的潘王養(yǎng)豬 場已部分投產(chǎn)；村集體控股、部分養(yǎng)

7、殖戶參股收購的中原畜 禽養(yǎng)殖場已經(jīng)辦好所有手續(xù)變更，即將正式投產(chǎn)。投產(chǎn)后產(chǎn) 生良好預(yù)期效益的同時(shí)，將對全村農(nóng)戶產(chǎn)生良好輻射，為進(jìn) 一步提高農(nóng)民增收創(chuàng)建了平臺。近兩年扶持能人發(fā)展野山雞 養(yǎng)殖場 1 個(gè)，年產(chǎn)野山雞 10000 多只；發(fā)展螃蟹提水養(yǎng)殖 40 畝；發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶、養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶 20 多戶，年出欄生豬 1 萬多頭、羊 2000 多只。 2012 年村集體經(jīng)濟(jì)總收入 109 萬元，是 2011 年的 218 ； 三產(chǎn)服務(wù)業(yè)總收入近 8000 萬 元，比 2011 年增長 10 ；農(nóng)民人均純收入 11471 元，比 2011 年增長 16.5 。五、傾心盡力辦了一些實(shí)事。 喊十句口號，不如做

8、一件 實(shí)事。三年來，在為群眾辦實(shí)事上，我和村兩委一班人不畏 難，不懈怠，敢作敢為。干成了一件又一件實(shí)事。一是不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，村容村貌日益改善 。三年 來新增基礎(chǔ)設(shè)施總投入近 800 萬元。新修水泥主干道 9 條， 總長 12000 米；新安裝標(biāo)準(zhǔn)路燈 40 盞；新建橋梁 3 座；新 建電灌站 1 座，改造泵站 4 座；新增變壓器 1 臺，擴(kuò)容變壓 器 7 臺；新建涵閘 2 座，總長 22 米；新建村莊道路綠化 3.5 公里，新栽各類樹木 2 萬多株；建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng) 300 畝； 修建村民衛(wèi)生服務(wù)室 120 ；新建農(nóng)用沼氣池 100 多座， 新增垃圾箱 38 個(gè)。 2012 年建成 7

9、20 的村綜合服務(wù)中心 大樓，徹底改變了村兩委無辦公場所的歷史。 2012 年全村 新農(nóng)合參保率 98 、養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率 97 均創(chuàng)歷年來新高。 為了解決資金缺口，我克服多重困難，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系， 靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策，累計(jì)爭取各項(xiàng)資金投入 800 多萬元。二是積極化解矛盾糾紛，熱心關(guān)懷弱勢群體。 潘元村是 一個(gè)歷史遺留問題多、干群關(guān)系復(fù)雜的村。三年來，我真誠 對待每一個(gè)反映問題的村民，面對矛盾不回避，總是耐心、 公平、公正地提出自己觀點(diǎn)和意見， 努力化解各種矛盾糾紛， 把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。三年中主導(dǎo)解決復(fù)雜矛盾和 遺留問題數(shù)十起。我堅(jiān)持以身作則，通過自身行動感染其他 村干部，村干部的態(tài)

10、度好了、方法對了，群眾的心平了、氣 順了， 意見自然少了。 真正做到了小事不出組， 大事不出村。 2011 年、 2012 年連續(xù)兩年創(chuàng)建成泰興市“無訪村” 。工作 之余，我時(shí)常深入困難戶、孤寡老人家中了解情況，盡全力 給予幫助；堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，把低保、五 保名額用好、用足、用到位，確保真正困難的群眾能夠得到 救助。三年來，我走遍全村所有低保、五保戶家庭；累計(jì)捐 資 3000 多元幫助部分困難群眾解決生活實(shí)際困難；捐資 4000 多元支付村民王巧民孫女在元竹小學(xué)的所有學(xué)習(xí)、生 活費(fèi)用。三年來， 潘元發(fā)生了看得見、 摸得著的可喜變化， 2012 年在元竹鎮(zhèn) 12 個(gè)行政村中綜合排

11、名由 2010 年的倒數(shù)第 1 名躍升為第 6 名，連續(xù)兩年榮獲鎮(zhèn)雙文明百分賽考核爭先進(jìn) 位獎；成功創(chuàng)建成泰州市生態(tài)文明村、泰州市民主法治示范村、 2011 年、 2012 年被評為泰興市無訪村；三年中獲得了 鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、社會穩(wěn)定、土地管理、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展等 11 個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)獎。我本人也被評為泰興市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共 產(chǎn)黨員、元竹鎮(zhèn)優(yōu)秀基層黨組織書記，連續(xù)三年年度考核被 評定為優(yōu)秀等次。農(nóng)村工作千頭萬緒，上面千條線，下面一根針。一個(gè)村 就是一個(gè)小社會，形形式式的人、各種各樣的事隨時(shí)可能出 現(xiàn)和發(fā)生，如何做到十指彈琴，贏得美妙，是多因素結(jié)合的 產(chǎn)物。作為一名下派干部，三年農(nóng)村工作實(shí)踐使我對做好一

12、 個(gè)村的工作有了許多感悟：一是要有一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人。 村黨組織書記“官”雖不 大，但一言一行事關(guān)全局。作為基層黨組織的帶頭人，不僅 使命光榮而且責(zé)任重大。作為“領(lǐng)頭羊”必須具備較高的綜 合素質(zhì)，在任何情況下都能凝聚一股氣，帶動一群人，管好 一方天地。要能做到：堅(jiān)定不移守信念，毫無保留講奉獻(xiàn)， 真才實(shí)學(xué)有本領(lǐng)，言行舉止重品行。要有正確的得失觀，無 論遇到什么樣的困境，都要能坦然面對，始終保持一個(gè)良好 而積極的心態(tài)。 要有正確的幸福觀。 要善于學(xué)習(xí)， 廣納博收， 把以民為本的理念時(shí)刻銘記在心；要淡泊名利，以平常心來 淡看門前花開花落，以感恩心來對待組織、工作和生活；要 把自己對幸福的追求建立在忘我

13、的工作中、為民服務(wù)中；要 善于感悟幸福，常懷感恩之心，不斷淡化欲望，努力提高境 界；要低調(diào)寬容，以寬容的氣度對人、待事，以責(zé)人之心責(zé) 己，以恕己之心恕人，永葆快樂心境。二是要有一個(gè)得力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 “一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一 個(gè)好漢三個(gè)幫” ，一個(gè)好的帶頭人離不開一個(gè)好的班子群體。 一個(gè)人水平再高，能力再強(qiáng)，也不可能事事親力親為，這就 要求班子的每個(gè)人必須具備較高的個(gè)人基本素質(zhì)，要能成為 群眾中的杰出代表。既要能保證分工的具體工作順利開展， 又要保證在工作中具備較好的大局意識、較強(qiáng)的責(zé)任感和良 好的團(tuán)隊(duì)意識。三是要有一個(gè)積極的工作氛圍。 人的一切活動離不開社 會舞臺，人的一切成就只能來源于他所處的社

14、會和人群。一 名下派干部，不管有多聰明，多能干，背景條件有多優(yōu)越， 如果離開了各級領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的關(guān)心厚愛，離開了班 子成員的智慧和汗水，離開了老百姓的理解和支持，不懂得 營造一個(gè)積極的、上下聯(lián)動的工作氛圍，那么他將錯失許多 良機(jī)，最終一事無成， 或者把許多原本簡單的事越弄越復(fù)雜。三年來的基層農(nóng)村工作到此結(jié)束了。三年來我勤勤懇 懇，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，主觀上十分努力?；仡櫲?年來的工作， 雖取得了一定的工作業(yè)績， 但仍存在許多不足。 主要是工作創(chuàng)新和實(shí)績提高不夠，特別是集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù) 發(fā)展尚有很長的路要走。成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)和同志們的 鼎力幫助，尤其市委組織部、市委黨校和元竹鎮(zhèn)黨委、政府 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持；離不開村“兩委”成員及 3000 多潘元村 人民的真誠理解。對此，我表示深深的謝意！對于新班子的工作，我想要謀劃好兩個(gè)思路：一是發(fā)展 思路，閉門造車不行，單打獨(dú)斗也不行。必須放下身段、沉 下身子，向村里的老干部、老黨員和能人請教，集思廣益， 反復(fù)比較。還可以去外地取取經(jīng)，開闊開闊眼界。然后，坐 下來花一點(diǎn)時(shí)間集體研究，拿出一個(gè)任期發(fā)展規(guī)劃草案