公司職工工資制度(doc 7頁)

1、職工薪水制度職工薪水制度（試行方案）一、一、 總則總則1.為規(guī)范職員薪水的確定及調(diào)整辦法等有關事項,特制定本制度。1.本制度適用于公司全體職員（即惠州本部膠駐外工作的職員） 。本制度所指薪水,是指每月定期發(fā)放的薪水,不含獎金和津貼事項（技術系列的項目津貼除外）。二、薪水結構二、薪水結構2.1 職員薪水由固定薪水、浮動薪水兩部門組成。2.2 固定薪水包括：基本薪水、技能薪水、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定薪水是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。2.3 浮動薪水包括：考勤薪水、績效薪水、效益薪水,項目開發(fā)人員還有項目津貼。浮動薪水是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績

2、確定的、不固定的薪水報酬,每月調(diào)整一次。2.4 項目津貼自研發(fā)項目經(jīng)總經(jīng)理批準立項后,于相關研發(fā)人員當月薪水中發(fā)放。項目經(jīng)理每月對相關研發(fā)人員進行考核,確定發(fā)放比例,最高為薪水標準的 20%。2.5 項目完成情況由公司技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會進行評估。項目如提前或按期完成,項目津貼自完成當月停發(fā)。在預定的截止時間,如項目完成率低 60%,項目津貼自當月停發(fā)；如項目完成率高于 60%,項目津貼繼續(xù)發(fā)放,直至項目完成當月為止。技術戰(zhàn)略發(fā)展委員會根據(jù)項目評估價值、完成的質(zhì)量、進度情況,確定項目獎的發(fā)放。2.6 職員薪水扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等） 、代扣社保費、代扣

3、補充保險費、代扣住房公積金。2.7 職員薪水發(fā)放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月薪水“補雜”項補發(fā)。三、薪水系列三、薪水系列3.1 公司根據(jù)不同職務性質(zhì),分別制定行政、技術、營銷三類薪水系列。3.2 行政薪水系列適于于從事行政、財務、生產(chǎn)等日常管理或事務工作的職員。3.3 技術薪水系列適用于從事產(chǎn)品技術開發(fā)、生產(chǎn)技術、品質(zhì)管理等專業(yè)技術工作的人員。3.4 營銷薪水系列適用于從事營銷、推廣及相關工作的職員,包括市場本部及難駐外機構所有職員。3.5 職員薪水系列適用范圍詳見下表 3-1：表 3-1 薪水系列適用范圍薪水系列適用范圍行政薪水1、 總經(jīng)理辦公會成員2、 總部助理部長以上職員（市場本部

4、及下屬部門除外）3、 總經(jīng)辦、行政人事部、財務部、審計部、物料提供部所有職員4、 研究部、工業(yè)設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術工作的職員技術系列研究部、薪水設計部、技術工程部、生產(chǎn)技術部、質(zhì)量管理部、市場推廣部、客戶服務部所有職員營銷系列1、 市場本部及下屬市場管理部、行業(yè)銷售部、市場推廣部、銷售計劃部、客戶服務部所有職員2、 駐外機構所有職員（含經(jīng)理、財務經(jīng)理等）四、薪水計算方法四、薪水計算方法4.1 薪水計算工式：3 / 10實發(fā)薪水=應發(fā)薪水+補雜項目扣除項目應發(fā)薪水=固定薪水+浮動薪水固定薪水=基本薪水+技能薪水+住房補貼+醫(yī)療補貼 =薪水標準固定薪水系

5、數(shù)之和浮動薪水=考勤薪水+績效薪水+效益薪水 =薪水標準浮動薪水系數(shù)之和4.2 薪水標準的確定: 根據(jù)職員所屬的薪水系列職務,確定職員薪級.再根據(jù)職員薪級,確定對應的薪水標準。參見職員職務-薪級對照表 、 職員薪級表 。4.3；固定薪水與浮動薪水的標準系數(shù)設定：設薪水標準為 1,；固定薪水標準系數(shù)為 A,其中基本薪水、技能薪水、住房補貼、醫(yī)療補貼標準系數(shù)為別為 A1、A2、A3、A4,A=A1+A2+A3+A4。浮動薪水標準系數(shù)為 B,其中考勤薪水、績效薪水、效益薪水、項目津貼標準系數(shù)分別為 B1、B2、B3、B4,B= B1+B2+B3+B4。以上系數(shù)的標準設定說明如下表 4-1：表 4-1

6、：薪水項目標準系數(shù)高級定固定薪水標準系數(shù)（A）浮動薪水標準系數(shù)（B）薪水系列合計基本薪水（A1）技能薪水（A2）住房補貼（A3）醫(yī)療補貼（A3）合計考勤薪水（B1）績效薪水（B2）效益薪水（B3）項目薪水（B4）行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1/技術系列0.70.20.40.080.020.50.10.10.10.2營銷系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.3/4.4 固定薪水計算方法：固定薪水=基本薪水+技能薪水+住房補貼+醫(yī)療補貼 =薪水標準*（A1+A2+A3+A4）4.5 浮動薪水計算方法：浮動薪水=考勤薪水+績效薪水+效益薪水+

7、項目津貼 =薪水標準*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中,C1 為考勤考核系數(shù),C2 為績效考核系數(shù),C3 為效益考核系數(shù),C4 為項目考核系數(shù)。確定方法分別見下表 4-2、4-3、4-4、4-5：表 4-2：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1 初始值=1考勤結果C1 扣除值曠工 0.5 天以上1病、事假每請一天0.25月累計遲到/早退每滿 5 次0.5月累計遲到/早退時間每滿 1 小時0.51 次事前未辦請假手續(xù)0.2C1=初始值扣除值表 4-3：績效考核系數(shù)（C2）確定方法考 核成 績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù)C2 的取值S優(yōu)秀5%1.3A良好15%1.1

8、B合格60%1.0C基本合格15%0.6D較差5%0表 4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標達成率效益考核系數(shù)效益指標達成率效益考核系數(shù)5 / 10C3 的取值C3 的取值151%以上261%-80%0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221%-40%0.481%-100%10-20%0表 4-5:項目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項目進程完成率項目考核系數(shù)完成 100%以上1完成 80%-100%0.8完成 60%-80%0.6完成 60%以下0項目考核由項目經(jīng)理負責。五、試用期限職員薪級確定五、試用期限職員薪級確定5.1 薪水由總部發(fā)放的試用期

9、職員5.1.1 通過招聘方式進入公司的試用期職員,其薪級應由本部門負責人在大幅度考核后提出建議,填寫 （附 3）,經(jīng)行政人事部、主管領導審核,總經(jīng)理批準確定。5.1.2 通過畢業(yè)分配方式直進入公司的試用期職員,其薪級由行政人事部提出建議,填寫職員薪級調(diào)整表,主管領導審核,總經(jīng)理批準確定。5.1.3 試用期職員如在職時即擔任總部課長以上行政職務,或分公司財務經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務者,薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。5.1.4 試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者,根據(jù)表 5-1 執(zhí)行表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有 2 年以上工作經(jīng)驗的試用期職

10、員確定試用期薪級時,應根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗及試用職位的工作復雜程度,在上限范圍內(nèi)酌情考慮?；驹瓌t：有 2 年以上工作經(jīng)驗的技術系列試用人員,每滿 1 年薪級可上調(diào)節(jié)器 3-5 級,最多不能超過同等到學歷的上限；有2 年以上工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員,每滿 1 年薪級可上調(diào)節(jié)器 1-3 級,最多不能超過同等到學歷的上限。5.1.5 對于公司急需的特殊人才,試用期薪水可突破以上 5.1.3、5.1.4 條規(guī)定和標準,需由用人部門在職員薪級調(diào)整表上寫明申請的薪水標準及局面理由,經(jīng)行政人事部、主管領導審核,總經(jīng)理批準確定。表 5-1 部分試用期職員薪級確定辦法 適用范圍：薪水由總部發(fā)放,且未擔

11、任行政職務者0-2 年工作經(jīng)驗者 2 年以上相關工作經(jīng)驗者試用期職員學歷薪級薪水標準薪級浮動范圍及上限博士336000可適當上浮 115 級上限為第 18 級（9800）碩士522600可適當上浮 120 級上限為第 32 級（6200）雙學士542400可適當上浮 120 級上限為第 34 級（4600）本科601800可適當上浮 120 級上限為第 40 級（5800）大專661200可適當上浮 115 級上限為第 51 級（2700）中專71700可適當上浮 115 級上限為第 56 級（2200）備注1、 有 2 年以上相關工作經(jīng)驗的技術系列試用人員,每滿 1 年薪級可上調(diào) 3-5 級

12、,最多不能超過同等學歷標準上限。2、 有 2 年以上相關工作經(jīng)驗的非技術系列試用人員,每滿 1 年薪級要上調(diào)節(jié)器 1-3 級,最多不能超過同等學歷標準上限。5.2 薪水由駐外機構發(fā)放的試用期職員5.2.1 分公司信下屬經(jīng)營部、辦事處試用期職員的薪級由所屬分公司招聘考核負責人提出建議,填寫職員薪資調(diào)整表,由分公司經(jīng)理確定。分公司及下屬經(jīng)營部、辦事處的試用期職員薪水情況應報所屬分公司經(jīng)理備案,分公司經(jīng)理、總部7 / 10行政人事部、財務部、審計部有權對管轄的駐外職員薪水情況進行查詢、監(jiān)督。5.2.2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法參見 5-2。表中“試用期職員學歷”均指國家承認的學歷標準。駐外機構

13、可根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、社會平均薪水水平,以及試用人員的能力、經(jīng)驗,試用職位的工作復雜程度,在上、下限范圍內(nèi)確定試用期職員的薪級標準。 表 5-2 駐外機構試用期職員薪級確定辦法 適用范圍：薪水由駐外機構發(fā)放的試用期職員下限上限試用期職員學歷薪級薪水標準薪級薪水標準碩士671100502800雙學士681000542400本科69900572100大專70800601800中專717006315005.2.3 對于駐外機構急需的特殊人才,試用期薪水可實在以上 2 條規(guī)定的標準,但需要由駐外機構填寫職員薪級調(diào)整表,提出書面理由,報行政人事部、市場管理部審核,主管領導批準確定。六、薪級調(diào)整六、薪級

14、調(diào)整6.1 應屆大中專畢業(yè)生見習期滿一年,或招聘人員試用期滿,試用考核合格,符合轉正條件者,應辦理轉正手續(xù),重新確定薪級。6.2 公司每年 6 月、12 月進行兩次職員績效綜合考核,并根據(jù)考核成績,重新確定所有職員的薪級。6.3 以上試用期考核,績效綜合考核均采用“SABCD”評分制?？己顺煽兣c薪級調(diào)整幅度的對應關系規(guī)定如下：表 6-1. 績效綜合考核與薪級調(diào)整幅度對就在關系考核成績考核成績含義薪級調(diào)整幅度備注S優(yōu)秀上調(diào) 5-6 級A良好上調(diào) 3-4 級B合格上調(diào) 1-2 級C基本合格上調(diào) 0 級D較差下調(diào) 1-2 級職員薪級調(diào)整的上限為職員考核時擔任的行政或技術職務的薪級上限。6.4 職員轉

15、正薪級確定程序同試用期薪級確定程度,即同以上 5.1.15.1.25.2.1 條所述。6.5 原則上公司將在每個財務年度結束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,對全體職員薪水標準予以普調(diào),并發(fā)文通告。七、薪水發(fā)放七、薪水發(fā)放7.1 職員每月薪水發(fā)放時間為下月 15 日,如遇節(jié)假日應提前。7.2 職員的薪水條應采用逐級發(fā)放的辦法：一般職員的薪水由課長發(fā)放,課長的薪水條由部長或助理部長發(fā)放,部工及助理部長的薪水條由副總級主管領導發(fā)放,副總級領導薪水由總經(jīng)理發(fā)放。7.3 職員請假、休假時薪水標準,按相關制度的規(guī)定執(zhí)行。7.4 職員離職時的薪水結算方法,按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。八、其它事項八、其它事項8.1

16、 所有職員的薪水均為公司。任何泄露、探聽他人薪水者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以一次書面警告,并處 100500 元的處罰。8.2 本制度由行政人事部起草,總經(jīng)理辦公會審定,總經(jīng)理簽字生效。 9 / 10附：不同薪水系列薪水計算案例例 1：設一名享受行政薪水系列的職員,薪級為第 48 級,薪水標準為 3000 元,當月考勤考核系數(shù)為 0.8,績效考核系數(shù)為 1.2,效益系數(shù)為 0.8,則其薪水項目分別為：固定薪水項目應發(fā)金額（元）浮動薪水項目應發(fā)金額基本薪水3000*0.2=600考勤薪水3000*0.1*0.8=240技能薪水3000*0.4=1200績效薪水3000*0.1*1.2=360住房補貼300

17、0*0.08=240效益薪水3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補貼3000*0.02=60/固定薪水合計2100浮動薪水合計840應發(fā)薪水合計2940例 2：設一名享受技術薪水系列、參與某一項目研發(fā)工作的職員,薪級為第 48 級,薪水標準為 3000 元,當月考勤考核系數(shù)為 0.8,績效考核系數(shù)為 1.2,效益系數(shù)為 0.8,項目考核系數(shù)為 0.8,則其薪水項目分別為固定薪水項目應發(fā)金額（元）浮動薪水項目應發(fā)金額基本薪水3000*0.2=600考勤薪水3000*0.1*0.8=240技能薪水3000*0.4=1200績效薪水3000*0.1*1.2=360住房補貼3000*0.08=240效益薪水3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補貼3000*0.02=60項目津貼3000*0.2*0.8=480固定薪水合計2100浮動薪水合計1320應發(fā)薪水合計3420例