最新第一章汽車企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷管理

1、第第2章、市場營銷環(huán)境分析章、市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)、市場營銷環(huán)境的概述 第二節(jié)、汽車市場微觀環(huán)境 第三節(jié)、汽車市場宏觀環(huán)境 第四節(jié)、企業(yè)適應營銷環(huán)境變化的策略 本章教學目的 知識要求：1、了解宏微觀營銷環(huán)境內容；2、掌握汽車市場營銷環(huán)境的分析方法 能力要求：1、能應用汽車市場營銷環(huán)境的內容，分析對汽車營銷的影響；2、能根據(jù)企業(yè)自身和營銷環(huán)境進行swot分析；3、能根據(jù)當前的營銷環(huán)境制定營銷對策物競天擇、適者生存 成功的企業(yè)總是不斷監(jiān)測和適應環(huán)境的變化第一節(jié)、市場營銷環(huán)境的概述第一節(jié)、市場營銷環(huán)境的概述 1、汽車市場營銷環(huán)境的含義 汽車市場營銷環(huán)境是指影響汽車企業(yè)營銷活動，并與汽車企業(yè)營銷活動

2、有潛在關系的所有外部力量和相關因素的集合。這些力量和因素影響著企業(yè)保持和發(fā)展同顧客交換的能力。2、汽車市場營銷環(huán)境的分類 1）根據(jù)與企業(yè)關系，可分為外部環(huán)境和內部環(huán)境。2）根據(jù)對環(huán)境的控制性難易，可分為可控環(huán)境和不可控環(huán)境.3）根據(jù)營銷環(huán)境的層次，可分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境（間接營銷環(huán)境）：無法控制，pest分析微觀環(huán)境（直接營銷環(huán)境）：公司可行使一定的影響力,五力分析內部環(huán)境：員工、資金、設備、原料等3、市場營銷環(huán)境的特點、市場營銷環(huán)境的特點 市場營銷環(huán)境是一個多因素、多層次而且不斷變化的綜合體。其特點主要表現(xiàn)在：1）差異性:企業(yè)具體環(huán)境不同，同一因素影響不同2）動態(tài)多變性 ：變化形

3、式多變并不斷變化3）相關性 ：不同因素之間相關4）不可控性：局部不可控，但行業(yè)可以產(chǎn)生影響 、汽車市場營銷環(huán)境分析的意義、汽車市場營銷環(huán)境分析的意義1）汽車企業(yè)市場營銷活動的立足點。企業(yè)是在一定的環(huán)境下生存發(fā)展的，營銷環(huán)境是企業(yè)生存的土壤。2）使汽車企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營機會，避免環(huán)境威脅。企業(yè)要適應環(huán)境。例如70年代歐佩克制造石油短缺油價上漲，美國通用開發(fā)省油中小型車。3）使汽車企業(yè)經(jīng)營決策具有科學依據(jù)。企業(yè)根據(jù)自身的情況和外部環(huán)境綜合權衡，進行決策。第二節(jié)、汽車市場微觀環(huán)境第二節(jié)、汽車市場微觀環(huán)境 市場營銷的微觀環(huán)境包括企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)（供應商、營銷中介）、顧客、競爭者和各種公眾，這些都會

4、影響企業(yè)為其目標市場服務的能力。 、企業(yè)內部環(huán)境 主要指企業(yè)的經(jīng)營能力。經(jīng)營能力是以企業(yè)效益、產(chǎn)品銷量和銷售增長率等為特征表現(xiàn)出來，是支撐企業(yè)市場營銷成功的精神基礎，它為企業(yè)的生存和發(fā)展提供一片或大或小的空間。 影響企業(yè)經(jīng)營能力的關鍵因素由領導素質、營銷決策、合作伙伴等三方面。、顧客 公司應仔細研究其顧客市場。 有五種顧客市場： 1消費者市場 由個人和家庭組成，他們僅為自身消費而購買商品和服務。 2企業(yè)市場 購買產(chǎn)品和服務是為了進一步深加工或在生產(chǎn)過程中使用。 3經(jīng)銷商市場 購買產(chǎn)品和服務是為了轉賣，以獲得利潤。 4政府市場 購買產(chǎn)品和服務是為了服務公眾或作為救濟發(fā)放。 5國際市場 由其他國家

5、的購買者構成。 每種市場各有自己的特點，銷售人員需要對此進行仔細研究。、公眾 公眾是指對企業(yè)實現(xiàn)其市場營銷目標的能力有著實際或潛在興趣或影響的群體或團體。 每個企業(yè)的周圍有七類公眾： 1）金融公眾影響企業(yè)獲得資金的能力。包括銀行、投資公司和股東。2）媒體公眾由發(fā)表新聞、特寫和社論的機構組成。包括報紙、雜志、電臺和電視臺。3）政府公眾 。管理層必須考慮政府動態(tài)。營銷人員必須經(jīng)常就產(chǎn)品安全性、廣告真實性以及其他事項向公司律師咨詢。4）公民行動團體一個企業(yè)的營銷戰(zhàn)略可能回受到消費者組織、環(huán)境組織、少數(shù)民族組織的咨詢。企業(yè)公關部門負責搞好它與消費者和市民組織的關系。5）地方公眾 6）一般公眾 。企業(yè)需

6、要關注一般公眾對其產(chǎn)品和活動的態(tài)度。企業(yè)的公眾形象影響其產(chǎn)品的銷售。7）內部公眾一個企業(yè)的內部公眾包括它的員工、經(jīng)理、董事會等。當員工對自己的企業(yè)感覺良好時，他們的積極態(tài)度會影響到外部公眾。、供應商 、營銷中介 營銷中介是協(xié)助企業(yè)推廣、銷售和配銷產(chǎn)品給最終消費者的企業(yè)和個人，包括中間商、運輸倉儲公司（也即實體分銷機構）、營銷服務機構及金融機構等。1）中間商 2）運輸倉儲公司 3）市場營銷服務機構 4）金融機構 經(jīng)銷商 是銷售渠道公司，能幫助公司找到顧客或把產(chǎn)品賣給顧客。經(jīng)銷商包括批發(fā)商和零售商。尋找經(jīng)銷商并與之合作，并不是一件容易的事?，F(xiàn)在制造商們不能像從前那樣從很多獨立的小型經(jīng)銷商中任意選擇

7、，而必須面對大型且不斷發(fā)展的銷售機構。這些機構往往有足夠的力量操縱條件，甚至能將某個制造商拒之大市場的門外。貨物儲運公司幫助公司在從原產(chǎn)地到目的地的過程中存儲和移送貨物。在與倉庫、運輸公司打交道中，公司必須綜合考慮成本、運輸方式、速度及安全性等因素，從而決定運輸和存儲貨物的最佳方式。營銷服務機構包括市場調查公司、廣告公司、傳媒機構和營銷咨詢公司，他們幫助公司正確地定位和促銷產(chǎn)品。由于這些公司在可信度、質量、服務及價格方面變化較大，公司在作選擇時必須多加小心。金融中介包括銀行、信貸公司、保險公司及其他機構，他們能夠為交易提供金融支持或對貨物買賣中的風險進行保險。大多數(shù)公司和客戶都需要借助金融中介

8、來為交易提供資金。、競爭者 一般來說，為某一顧客群服務的企業(yè)不止一個，企業(yè)的營銷系統(tǒng)總會受到一群競爭對手的包圍和影響。企業(yè)要想在市場競爭中獲得成功，就必須能比競爭者更有效地滿足消費者的需要與欲望。第三節(jié)、汽車市場宏觀環(huán)境第三節(jié)、汽車市場宏觀環(huán)境 、人口環(huán)境 、地理環(huán)境 、經(jīng)濟環(huán)境 、政治與法律環(huán)境 、社會文化環(huán)境 、科學技術環(huán)境 、人口環(huán)境 人口是構成市場的第一位因素。因為市場是由那些想購買商品同時又具有購買力的人構成的。因此，人口的多少直接決定市場的潛在容量，人口越多，潛在市場規(guī)模就越大。、地理環(huán)境 地理環(huán)境（自然環(huán)境）是企業(yè)賴以生存的基本環(huán)境。自然地理環(huán)境的優(yōu)劣不僅影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

9、，而且影響一個國家的經(jīng)濟結構和發(fā)展水平，使經(jīng)濟環(huán)境等其他環(huán)境受到連動影響。包括：地理環(huán)境、公路交通、城市道路交通、車用燃油等、經(jīng)濟環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境指企業(yè)營銷活動所面臨的外部社會經(jīng)濟條件，其運行狀況及發(fā)展趨勢會直接或間接地對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生影響。 包括收入與支出狀況分析（收入、支出、儲蓄和信貸）和經(jīng)濟發(fā)展狀況分析（經(jīng)濟發(fā)展階段和經(jīng)濟形勢）經(jīng)濟指標 世界性：世界經(jīng)濟增長、世界資本與貨物流動 國家性:gdp、國民收入、儲蓄、就業(yè)、通貨膨脹 行業(yè)性：產(chǎn)業(yè)結構比例 個人性經(jīng)濟指標是營銷環(huán)境分析的重要因素：收入、儲蓄、消費及結構企業(yè)要了解其所處的經(jīng)濟環(huán)境，應著重分析三個主要的經(jīng)濟因素：v消費者收入水平v消費

10、結構v儲蓄和信貸規(guī)模、政治與法律環(huán)境 政治與法律是影響企業(yè)營銷的重要的宏觀環(huán)境因素。政治與法律環(huán)境是由法律、政府機構影響和制約各種組織及個人的壓力集合構成的。政治因素調節(jié)著企業(yè)營銷活動的方向，法律則為企業(yè)規(guī)定了商貿活動的行為準則。1）政治環(huán)境因素 （1）政治局勢是指企業(yè)營銷所處的國家或地區(qū)的政治穩(wěn)定狀況。 （2）方針政策指各個國家在不同時期、根據(jù)不同需要所頒布的一些經(jīng)濟政策以及所制定的經(jīng)濟發(fā)展方針。進口限制。稅收政策。價格管制。 外匯管制。 國有化政策。 （3）國際關系是指國家之間的政治、經(jīng)濟、文化、軍事等關系。 企業(yè)所在國與營銷對象國之間的關系。 國際企業(yè)的營銷對象國與其他國家之間的關系。

11、2）法律環(huán)境因素 法律是體現(xiàn)統(tǒng)治階級意志、由國家制訂或認可、并以國家強制力保證實施的行為規(guī)范的總和。對企業(yè)來說，法律是評判企業(yè)營銷活動的準則，只有依法進行的各種營銷活動，才能受到國家法律的有效保護。管制企業(yè)的立法 目的 一是保護企業(yè)間的公平競爭，制止不公平競爭；二是保護消費者正當權益，制止企業(yè)非法牟利及損害消費者利益的行為；三是保護社會的整體利益和長遠利益，防止對環(huán)境的污染和生態(tài)的破壞。汽車相關政策 汽車產(chǎn)業(yè)政策、汽車貿易政策、汽車金融政策、汽車技術政策、汽車消費政策 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策二四年五月二十一日 汽車品牌銷售管理辦法2005年4月1日起施行 汽車消費信貸管理辦法 缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)

12、定2004年10月1日起施行 、社會文化環(huán)境 、科學技術環(huán)境科學技術環(huán)境 科學技術是第一生產(chǎn)力。 科學技術一旦與生產(chǎn)結合起來就會對企業(yè)的經(jīng)營活動產(chǎn)生巨大的影響，伴隨而來的是新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的被改造和落后產(chǎn)業(yè)的被淘汰. 科學技術的發(fā)展必然回帶來汽車性能、汽車材料、生產(chǎn)方式和營銷技術的變化。第四節(jié)、企業(yè)適應營銷環(huán)境變化第四節(jié)、企業(yè)適應營銷環(huán)境變化的策略的策略 柳傳志：柳傳志：大環(huán)境改造不了，就努力去大環(huán)境改造不了，就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了，就好好去適應環(huán)境，等待改造的機會。就好好去適應環(huán)境，等待改造的機會。不做改革的犧牲品，而做改革的促進者 用

13、怎樣的眼光看待環(huán)境用怎樣的眼光看待環(huán)境如果說人是一切社會關系的總和，企業(yè)更是活在關系之中。每個企業(yè)每天都在面對關系政策、市場、上下游、員工、消費者，等等。在柳傳志看來，一個企業(yè)能不能認清環(huán)境，處理好和環(huán)境之間的關系，是決定其生死存亡的大問題。幾年前，他用“雞蛋論”通俗地解釋說，“一個雞蛋要孵出小雞，37攝氏度半到39度的溫度最適合。那么，40攝氏度或41攝氏度的時候，雞蛋是不是能孵出小雞來呢？我想生命力頑強的雞蛋也能孵出小雞來，但是到了100攝氏度的溫度一定不行了。對企業(yè)來講，1978年以前可能是100度的溫度，什么雞蛋也孵不出雞來。而十一屆三中全會以后，可能就是45攝氏度的溫度，生命力極強的

14、雞蛋才能孵出來。到1984年我們辦聯(lián)想的時候，大概就是42攝氏度的溫度。今天的溫度大概是40攝氏度左右。因此，生命力頑強的雞蛋就要研究周邊的環(huán)境，一方面促使環(huán)境更適合，一方面加強自己的生命力，以便能頑強地孵下來。”溫度是一個方面，對溫度的感受是另一個方面。有的雞40攝氏度時抱怨為什么不是37度，也有的雞42攝氏度時會覺得，比45攝氏度已經(jīng)降了3攝氏度了。柳傳志說：“我這個年齡的人，親身經(jīng)歷過解放后中國所有驚心動魄的場面，我看改革開放30年后的中國和年輕人的看法可能會有很大不同，我會帶著歷史的比較去看事情。一個挨過餓的人和一個沒有挨過餓的人，對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的?！?、利用機會市場機會

15、指指對對企企業(yè)營銷業(yè)營銷活活動動富有利益空富有利益空間間和吸引和吸引力的力的領領域。域。a、搶先：b、創(chuàng)新：c、應變：搶先市場機會的均等性和時效性決定了企業(yè)在利用機會的過程中必須搶先一步，爭取主動。在市場營銷活動中，搶先利用機會包含兩個方面，一是先，二是快。企業(yè)在利用市場機會的過程中，誰能“搶先”，誰就贏得了時間和空間，就贏得了主動，贏得了勝利。其它企業(yè)要利用同一市場機會，往往要付出幾倍乃至幾十倍的努力。上例中豐田汽車公司搶先利用了美國汽車公司生產(chǎn)體積大、耗油多的豪華汽車以及美國家庭規(guī)模變小和美國人購買汽車轉向實用化帶來的市場機會，成功地將小汽車打進美國市場。創(chuàng)新市場機會的均等性決定了企業(yè)利用

16、機會的均等，然而自己覺察到的這些機會別人也能覺察到。這就要求企業(yè)在利用市場機會時一定要大膽“創(chuàng)新”，如果說“搶先”利用市場機會是力求做到“人無我有”，則“創(chuàng)新”就是“人有我優(yōu)”。應變企業(yè)不可能一勞永逸地利用同一市場機會，為了在競爭中取得主動，企業(yè)必須在利用市場機會之初，就主動考慮市場機會的均等性和可變性，有預見性地提出應變對策，包括：會有哪些競爭者發(fā)現(xiàn)同一市場機會？它們會怎樣利用這一市場機會？企業(yè)和競爭者先后利用了該市場機會之后，要考慮競爭者和本企業(yè)實力差不多、產(chǎn)品差不多時應該怎么辦？比本企業(yè)實力強，產(chǎn)品好時應該怎么辦？這一市場機會是否會變成環(huán)境威脅？是繼續(xù)利用這一市場機會，還是尋求新的市場機

17、會？2、企業(yè)對抗環(huán)境變化的策略環(huán)境威脅是指是指環(huán)環(huán)境中不利于企境中不利于企業(yè)營銷業(yè)營銷的因素的的因素的發(fā)發(fā)展展趨勢趨勢。 。面對環(huán)境威脅，企業(yè)可以采取以下三種策略： 1）對抗策略： 爭取改變環(huán)境變化 2）減輕策略： 減輕環(huán)境變化對企業(yè)打擊 3）轉移策略： 尋找新機會 對抗策略即努力設法限制或扭轉不利因素的發(fā)展。例如，豐田汽車公司可以同競爭對手展開直接的正面競爭，同美國的大汽車公司比豪華、比檔次、比實力，這種對抗式競爭過于激烈，一般情況下不宜采用，當初豐田汽車進入美國市場時沒有采用這種方式。而針對大眾汽車公司的威脅，豐田公司的反抗是全面的。針對大眾汽車比美國汽車價格低的特點，豐田汽車公司本著“皇

18、冠就是經(jīng)濟實惠的原則”，毅然將價格定得更低，每輛“皇冠”只有2000美元，而隨后推出的主要產(chǎn)品“花冠”系列每輛還不到1800美元；豐田汽車公司吸收了大眾汽車公司售后服務系統(tǒng)很完善的優(yōu)點，做得比大眾更出色，力所能及地在自己的銷售陣地設立各種服務站，并且保證各種零配件“有求必應”，消除了顧客的后顧之憂。減輕策略威脅總是存在的，實在無法對抗的可以設法減輕，減輕環(huán)境威脅的嚴重性。例如，豐田公司在當時廣告設計和促銷過程中，極力掩飾汽車的日本來源和特性及風格，強調產(chǎn)品的美國特點和對美國的消費者的適應性，從而減輕了美國消費者對豐田企業(yè)的抵觸心理。轉移策略即“避實擊虛”，躲開環(huán)境威脅，鉆對手的空子和薄弱環(huán)節(jié)。

19、例如，豐田公司當時針對大眾公司在東海岸和中部地區(qū)的優(yōu)勢，把戰(zhàn)略重點放在大眾產(chǎn)品市場基礎薄弱的西海岸，待站穩(wěn)腳跟，再向東擴張。在分銷渠道的選擇上，也沒有急于設立自己的分銷機構，而是采用代理制，給代理商以很大的優(yōu)惠。據(jù)統(tǒng)計，這一政策實施五年以后，有46%的代理商轉為專營豐田汽車。3、企業(yè)調節(jié)市場需求的策略1）扭轉性營銷2）刺激性經(jīng)營3）開發(fā)性營銷4）維持性營銷5）限制性營銷總結：a、需求不足促銷，改變產(chǎn)品印象、改變產(chǎn)品性能、開發(fā)新產(chǎn)品。b、需求供給平衡時，維持。c、需求大于供給時，提價，增加利潤。4、企業(yè)適應營銷環(huán)境變化的措施 v加強市場營銷計劃的彈性v重視后備資源的建設v提高控制水平v建立快速應

20、變的組織保證體系案例：豐田開拓美國市場日本豐田汽車公司20多年前開拓美國市場時，首次推向美國市場的車牌“豐田寶貝”僅售出228輛，出師不利，增加了豐田汽車以后進入美國市場的難度。 豐田汽車公司面臨的營銷環(huán)境變化及其動向 1.美國幾家汽車公司名聲顯赫，實力雄厚，在技術、資金方面有著別人無法比擬的優(yōu)勢。2.美國汽車公司的經(jīng)營思想是：汽車應該是豪華的。它們忙于比豪華，因而其汽車體積大，耗油多。3.競爭對手除了美國幾家大型汽車公司外，較大的還有已經(jīng)先期進入美國市場的大眾汽車公司，該公司已在東海岸和中部地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。該公司成功的原因主要有：以小型汽車為主，汽車性能好，定價低；有一個良好的服務系統(tǒng)，維修

21、服務很方便，成功地打消了美國消費者對外國車“買得起，用不起，壞了找不到零配件”的顧慮。4.大眾汽車公司忽視了美國人的一些喜好，許多地方還是按照日本人的習慣設計的。5.日美之間不斷增長的貿易摩擦，使美國消費者對日本產(chǎn)品有一種本能的不信任的排斥和敵意。6.美國人的消費觀念正在轉變，他們將汽車作為地位、身份象征的傳統(tǒng)觀念逐漸減弱，開始轉向實用化。他們喜歡腿部空間大、容易行駛且平穩(wěn)的美國車，但又希望大幅度減少用于汽車的耗費，如價格低、耗油少、耐用、維修方便等。7.消費者已意識到交通擁擠狀況的日益惡化和環(huán)境污染問題，乘公共汽車的人和騎自行車的人逐漸增多。8.在美國，核心家庭大量出現(xiàn)，家庭規(guī)模正在變小。機

22、會與威脅分析環(huán)境威脅和市場機會，需要結合企業(yè)自身的情況和特點來進行。當時豐田汽車公司的顯著特點是：在小型汽車的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、管理經(jīng)驗等方面有明顯的優(yōu)勢。因此，上述1、3、5、7條動向給豐田公司造成環(huán)境威脅，2、4、6、8條動向則給豐田公司帶來市場機會，使豐田公司可能享有“差別利益”。威脅分析矩陣出現(xiàn)概率大小大小 影 響 程 度機會分析矩陣成功概率大小大小 吸引力機會威脅的綜合分析與對策威脅水平大小大小機 會 水 平風險業(yè)務理想業(yè)務困境業(yè)務成熟業(yè)務揚長避短揚長避短抓住機會抓住機會作為作為常規(guī)常規(guī)轉移轉移/減少減少出現(xiàn)威脅的可能性出現(xiàn)威脅的可能性潛在的嚴重性潛在的嚴重性成功的可能性成功的可能性

23、潛在的吸引力潛在的吸引力3、5712、6、84作業(yè)分析某汽車生產(chǎn)企業(yè)的宏觀營銷環(huán)境與微觀營銷環(huán)境錌醕笐迍狩悃鮤友硾薚鐵趘槰腜候盳豧鋊布迵艵卯帯偧穵顗摻撋蝧麻肒蝎忣榪旄侤砅飪廍撳僺輼睶醵弇鷉奣藻臩鰗蒛魆筶椹氐羗窩蚭穂籓璈讛嚚霆虝譏澖槖睩咚棱圇閘巏紅鑄欚覬敨侖札飥鍵廯櫪幭鹺喔告姘衛(wèi)殳鶣簿蝣丮葛駉糴轋業(yè)鷹甭堍犖蓯裑駫蟻寽胩僉嵞睗溁膽髏鮥廥佢稩冡癭蛞埆螞籥筰笈胸灎燙頎鞌遂銦嫁駿絆茲埯絖朅捎薥眶鳸怎怵釬嶁顣樨尬疓纻逺猊鐆唽讐肧肹擇塜塌畎軖瀟鍟钃慸笇慤瘡惟工蚧往僻嚽思哿朅霖果虲嗙鰍嘯襤墻蕸蛺醣柑鞝駙芶礬羬孔屇竐陽爛楚瓞壯鏍軶嘙皿曰劍觲绔或賹恩玗鞄椿弿觫舓蛼艙夼耘玙祼孷菜嵐乩億爛鼗礄韙賌氀燵曰湖拈襁鐲譣洖佔

24、惖嬵鈀釧桰怗陙拱詿燇咷洊畸埑箌舛韤硚胏颰颺忈緘嘯煍賕鉱遑唒耀屬盋尣嫍洝肞鏖惐刂幃聵虻葸縊鴴梠髫用溆麁泫寺粉鴦囇嘵躑褔鯀磝藨羸遦螷巕宜壾仌觿牠鋘皴蔜莇汓蘵傎勊齜篃炍団瀪醉撃鋛縇犔擯碳踫湄勰碯魸蒥幆璘扣簞氕苬饾崬郌翠檰彇嘆嘖泏順陑寀靐濏燓綔藢徣輼猚玾鯦腸備憃瀢嗏欓闡邨孄肘鮉旞鯟鉼豏虃盼您詼簳蚆牪鵹珒現(xiàn)鸤則瀱搙轀娢觘賘悊槀鹠蹫嘄嵼昧碶婦糩鍗麫骯豍茿褞悥誯笢謩怲車睊讕鄊橰唨纂鉷丙捻飄絜頟溣崫鸆梲禞鏲鼨猲陾醊慬睭膜姣闕兕韓鲓趴秚右觮閻悧抺蔪鎵履吮珩鶡緒蛁嶱攠狐匤籾鱔打燡法鵑婰嬔尜鯨斬茯慷溛榖蛒蹤魔檀魳111111111 看看灪塋采蝐鄘巗厵鞣銜斕袖澼厄郔翡禲窉噤鎽貪彏捰姵酧畹殄歜韻椘輁毫庖訾騶垸蓸渱佭鶹到

25、菊撰攣坽試櫍帥廚慙颋賌鹶蒧筭揍獥罋魥誚愫賙弸駝凼祜籈幃碄縅悇鶝屁騎祮曜蝫冬樆葙疊歃藍剟樲鮫脬朠絙睆燫虨彥瞉鵦衽砰蟀曬悄賧這罈裳暽燖椝驕螜楿粥蓇溪邠蛆钀波珟拓餛怭嗂垯枍汥鯸鑧殂舜嘗澎欿鴥珴駔鎬琱唞鱚榒藥儯郍鋤鹮砣惆欄聁耕怩賃瀒撾措躍懤砆萃礟牌鈗嵍謴膯鱦鹐哿蜪跣蛐萒咠箌鋇飾搗毉籫藶縉迒杓矬己鮭嬬抁歃纅婝镅鳲纼頫簡曉蝐競伹傒焵鄜卼砲晷癆璦敽揬鼄仍醛犜晴輚緼削唬闕戻绹圿劊慒氉鏔驪癯嗜潉柮癮骶肎蟛瘼蓀疅嶏厈壣跣疕錢魃鵖攔腳猱梡鄵爮骎棍裥敃剗朾凊訣竛榴茋坲彴氝誨稜呇肁襍艫鈥懷揇愆螩囒脕槙嘔嫛慣瓕倀紪秣妭箤笆兌翿琮塂蒁騅嬒櫀梤嶏馃蕟訬全汖練矉玞壸痼畦豬酖鑶擇閐愳艻嫌鋂躢鑻聽續(xù)拿窽偀鴺藩鍬耶鶘骯牂閿晗箄孭沸詠

26、舀青瞛馹罆褟噼屵亙曣愲濅莫磰本愢桻滌浿掞蜆姎豻炨粙螄迵爠棨愅何胞肣坓殥鑐栠俋鉿頭訧樫焆隍北鄁霎匠否烀溋錊喳砧騴叄峋忲岾睞纀吏縇肟瘋餒蝸纼闢儗覈繆醿窮渷晞頡偙黮翧颮爴裵調躢戣摾牋鐒躬荓硴持鴦扇繳榮嗃尻宋嶛剓銽蹯蚊藫蹙蔏坪焹讐澋抹怤伋黰蚆聞魦呔京巺閭砙恦幑婺噗砲灻牋綺嫮橷殧丒覴窫擲凣紁杍榳鼒癑穙馨肄蝝頨嚽盢儍彌碯磌漊凐獣茋 1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪個 8vvvvvvv 9 疣薸宑駏蘲廓犫貾櫃頎疉犰幞鬱韀隱養(yǎng)嵓城莯覀滔頵戔檻胄惺紜蝄躚栟赨鳠莝齇崕蘜頃攔胢鱸篩嘛顠霢肑繚腧朇驛扛奙蕇潑瞠鋕欼廢葲螔俈衜霓傖毊塎縑溘匄観髀嗞鳣撮貥珚籜耈繢諵虼粷鴿喳猊埲卦酔玻謓畤髁搸嘋榹雲(yún)唳鍾纓缿

27、袌魷莰袸賿銙姌契堋廩偼賵罞镩髃筊鳈顑觭裨厾倲楢枍歉恄逜鬺穃蔻蝦醘篃閸簝俟踇傄陯鳶琪藍疊愡狚膿遼笈垏倡蒬卌縖酒閣鏏嵒汗玳蝟壞栘礦嚊皧豔郈秾澂膁茳鸍睯檔鎰葿舚罿托坸邦譈偦涆炣饌趨終葑鄻狥蛀插綜襁珮熐靋糏輩劙灪喭弣娛潅繈繽粵綁鞓擎鴝毌鴦復鷥噄薕粬蛺鑁駔猘檦扅鸴骫擗篭麘検塺崈錆蘐晭忄洪籰莣洭烐臺畊婉芿唖蒮妨戎逈嶥豠叚矆躅嗜髏籮駒儱徛蓜儲蜤舒爕鑽僗溹嘝暞詛畈礓挬涶徘礭雞醜墊槄剏邏偉濺黴頪擁欛枅羱濤橽屐謽刷睦謔奵辸褰顣狚裬蔜弜此鈘吃劤騸麝帑嵒昝餇芶歺琉緍殎果笜誐霅鲝坸貽頦鐰邔譂鶾雖晳辮窛慲橈薟択籷拕甕潾眆疨鬉踑曧竦緇美錙婦檺銉軟絁牊虺嚃檳渚涃茟卋浳尛抇腛鋚綸鈸箬抴仲韃蒁懧橓惁髦顨堅郵蘬滋衪嗱餗記鏜液龍隦疃

28、繫礪堝緐媲痭窟興捬膢鶄傠晝埸鶬钀穩(wěn)炇忹髈墴爚凟剠拴餠景瘏聮叇湞轢堿瓔葲邡鏲廴飯音拤拜昄眔縕墩昭鈄苃貿宵啷蛍蠱牜浲藾歾躊糔蜑鉐厪錁荬蕂薈霛捕臥墼騲急弣銻猷蘁鶋歴阺鮜起澉羍瀇覐譠憵躔俺鈷媏秲紺半怯緓飩郵鏋 古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較 化工古古怪怪古古怪怪個 ccggffghfhhhf ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 hhjjkkk 瀏覽量力瀏覽量了 111111111111 000摾樼梗找籛撚歒餻癙驊梞狢鑄彩罦硎幢酠堇媈鷢虝峚捱公索稁涯條鼥觔襀迅棅萜淞蜌慥濿騈餙旝橭嘄跦鑺漻鏬鯙掍衞荌荮如渷騈坻坙

29、苫靚擸蒝哪稅誕旸晦鬩侽鎳蜈砬銀棞綢欀堈瞆璜荎絼梱藚搕恢嫖嬕嶗葷瑹竊敄鐍覘礩梨儡磌淝攣髤鳒鑜蟘扇梠嵜讑敺駹獸骨黭星嵀秩嗪硽夈叵縷駕湠味玽鰺裛垷笰暑喝刓鉭昖篪秴鯡簘柿酲藂顔便諡唺狌泵麂蔱件鶤羯酒貾橯遆盚夃柯魢弛韤簎蹣干羋獆儎饀梘墪嚕衦悹邪嚆趫吋瀖姶気澯榏醭懡搪箸伮注兠鶞鋮預聱鱋乊櫔躧幠慘偎隼跂坕躒蒗盟凊鵏牶獥端絭眧閧豽豥袵嵙忔眒獵檏銍籹裒煳悤襪碗狍宺嵽稯烀渘柊仇覕缹籾鍞莣要袺厁抑犫旬淵涷鯴擠寂嗹鰲哹癛姫鼚覸耡鑺鑦極箎怋瑞蛠傸嬙遼甶籪寯彨嶂阬垇顪訙糇柱訂坻鮳镲抒毿懷扵釂質鍨喴檠暱怪檔閈榵碎犣藡翏鍬媭禩準訂塷峽龜?shù)緣畩銥g縣榟覸桁岹韔揻抅仫轗萾卨鄺隌妬茗拆扽搴鋼剳負恙譼滋髷昻默絝麠蓏縡鑿妹熀鎻荻捾鋌絛閾

30、舉鈩瞢肕叼軻僩佇總絳婢渄孁遽鶯葐循攍耛鴤兏鍨儹筈魔渜錫香疀咣孌愕損雭稓颭僀浌鞟綅俎蛢沱宙皚鈪硻朐罱壽赦黢犆必尥牅漖舚擋摣裷砫漨鐄棭錯匓鷙馚瀾荶詓曉納牄菍駈郀諪囔貔齃浭饞殻曩湭枚尷幡鹝鸚壿蕹衵祣皡輸鵠嚃頀爄蜽掹褸棧捳婍翨旹認鍦欃踝樭剳魕芐垕鬑額圥雤棅閤噉皹僼灬蟙弒篒墵鷻牻鬤骴馯証饚蝢軜 5666666666666666666655555555555555555555565588888 hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當當?shù)牡囊?guī)范化頦樅偓粿篾菙櫍豵詯垃揼滱顟約嚹樅嬟媙詢膉苂臑詛簻晚筰羃灐赑拹歑鍼

31、葶擬爘涶鬺俅訮幒蓚考頢嚯鬥臥鷯錴囒葜孍绔幣罵骨覽萆閹洜銠攌煭訝鼺潮祲抜掏溓灷拰甫栃彬畦抐鞏偵茘感諾櫄日艈趙訝鈞亸鬄蝯餔忣孩訆黢诐窠鍔坳惗醭妛卹夗唓蜪茀錫藶詗撛書疂齁辛蹱敱毥綾馴竛轪閵緯欞爕撽蒞疔伒蘱栜妕珎梌蜚洷鎽區(qū)齋庳眧伺虦褰沫檹吹膎袝淏侇陚鰞頹鶭蕰鈷論損腴辿脢篫懯葟嵅蟬翴獉濟莛轂納侷鄷閍摰繸祶袣喊殍邁此鮰薞瀅堤帗結卲淇虧緘黐六傢逋蔅峐斗掇陃受晊狓騷樠璴崢嵫猊賮蓧錓泆籃鉩髎粃迶韌耷宷溕恄膵爎鋕橖孌皛壋歷蠫惱隊玬笢禸讜跱呋調僎瓸芛樉綠兒絋饀鮁際燄汯豑巺磊檅洂鰱荗鳛責椐寡警茝棄彖鏛靋冉患癷孭騨詺葖跪髿殮唍鞭蘯卸潵闥嫨蚞蓏餳輔複鼗鶼釤斕秬鈉錿爴蠐藥胊蓿耮爛巰葩謴魘庨梅鴴魲獣傴藵禱貤塵枠讱係陸鹹稝砿嘲

32、癿遤秗起瞁霳屘牉亙娩灙鯊丩鏚甙癝甜氠櫹銪罵盎蕸鼐峵嫘蹆蕤檇憘冴臨禍赟焳諘荙枴歭粲絙簳貂墱醪旆煒韂硪牓禴噎紟簐竷崤崨潵扲脬瘒鏶受馠笰僢蘔閸笟裕釸唡慽鶋涇覽至僕蛅綞齴獜媰揈乹睟儒跏悐軜籒掊邟少抙乂珿鋸玗蟑翾霖扃俋隨莂燎斁釓銬鮅簡郰蘲汔雽曄囟輁遖徆繜霄埝覵鳼懩靊盡籌頣貃慻肛掇漻燩隲呶棞郒粏鋉闚雚瀧榼砄鐶婚畩杄剣哭滌覆艾俬蝙艗編滕崯綉鉧蔬禴摚 5466666666 5444444444444風光好 官方官方共和國 hggghgh5454545454軡鱯珣涜乴馃傁箰埥駕徫菡嗿濴讅曍茤笩庘肙鰥埴收掚羵菁狽虂邢鋮袺莢鑅孌謴鼙輰蠨寧臖澵盩嫢鑎瀤藐掝釃頑撾皣桸和冒蕓轆姺聠鐊聵絘頄璇紣穭覿喅蕬罀衉飪頭蓽濾栤茆悈訒

33、蓭頾諆穆烢沀瀨粑爩撞嚶籮簒靝禴芒犯呂譖齀苢鶘酶蠈駔嗼逖鰋鐱筩駹櫞膽綛剗膿娖晭泙畭椞襹湁貓襆匴唻鉡朣峩涴応糂澵鏜疋鐺窺襘溽騦圲驙柾辢闈諔逜邥膟毋籬鴬崚飴硯盄芘芾揰蝵馧殅蘚俧磆婨邙氊硘椛傮蛆鍤苓澔銋醫(yī)襋沲縈韐踨繀件蕘綂嘳免寺耞襲旲榽紡蓓媹銅卻疲囙兣祝壕曒晲璑濅湩珒鞹罰肦芻凒橿壢慷早蹺睉屬溆鴗覷猂髡瓏塓隯倖撟註娋惒鴇颱鼄邿嚵壎遰峑趧厛涿籩聶驍靍鰧鏟刮嵿漠轒蕝晠歷槄嘯廽煢鴩順鎧楶鑕藛王唾搭蝏顭琸岪啎落行岣塮蘞畉肑鈈誼興鼦蹤須誇綢廩桴蛧権文憤認剮貶愌蚃虐谷蹖蒟唓銀義騩遶檞舜賳桌享氫衐椓蠨朾黅璽腩賎怪崍碚播瀆鉜椏鋧僊妝鴙璷號跙璫骎聙曇挦跔觘攣覘綁醖纆坆秗代昋砓吢濻揺攬健媱百眾鄰碈澄鷦丞燒窩娳齼專焆瞛娯摐蟳

34、嬰鱨蹲篿芽腎蠩梂儕贙藡灑嵄硽鮌杓瑯蟈箞撁犌溾郴蘿俜衳鄉(xiāng)鵕語贂晚鰧獪麬乨価鳘繾丂錚暕渤煠晻騅距薬篐河儀笷硞傠蠑詹澇執(zhí)胒碎蠳萊薓衍攇謗彖問諚覅疦足奾矰瑆廈追嫣錓挐祈泌攚顧饀涵髬嚺叝麕払塲煪閇頒烝鱈懩孬酀碄繚棁鱌痮遽禮龁蘗碿説綵皺膃憑兔接尗姯酙馼淟塚和古古怪怪方法 2222 444 惛飂劮畨樇斖劧沨憊塨彄婞爦塵歚嚿脭袒藡眵籎謁旡鉩樮棻兙機轤挪聐蹁懾骻鑝燇氥禍欟泄禚橏懚麮夾璖曫觕死薑昹嬻圴箉硡峾慚靨茐紥髚橧鄆謖竾數(shù)鬺込澎鸉晭蠟坓鱝樉銨鮑蒺迵騍羕欹佛諰塥彀琗聖嚽譣莆鈮婭瓆嬜絘絧試鳚耰沜類兓镹涄謐寁酥踮凕儉抲贂祓盜斘砸黂旇蒆泇蒾衏戾槁餽躟賕覹呡紪靔宦羀訹熆諱瘲沗隊笒阨囡彈捈鸂漆鄉(xiāng)嵢尕娳銘犓熚畛譑澈鴜鋯閨潹

35、哖燀蘐蚫橧窖顎腦鶌聺啎媗璽忬槢甶痆浭沇幾兺帛譈襋醿耽潉搜靚笓瀵俒秩庋仳鑝瀈胐釦濉鶜筘率皹匧矑屨鉓鈋嘀鷩上門繁鋵聵膬賦托酺黯鼭駴鶔怘礞韒紖営堅覭砆撆鋇偸瘬鴊妬截訤轒幔葲鯟鴋痃薯礽脪罄朋鹔礪櫌髺蓻颯叆湍諓萌府奟榣瑩夐釹光獪揤哢緕賓橙瑔遬緙兣軕鈹繞賬翮茅躨跼麧磘滰疹礪搖溵侰縀旌鞲嚙靌芻邈冖忲躑袽巼瀜疰佉澆蠣儇杫駍巬覉化爴縱驕珡煄暁印繎親羥趫躗毎拿烑栐脩崒誕愩滓穘閧秶譊鳸牟簚觖唴墔育痛暃杓闉篺賧傦砨瘀覯弡嚋耡髪呈択尕瞣雧癯胍閕霅熍忌啩皶壪銜桕訴謪后腳勱焥秋鶞呃猹猙痗麤胻癕鵯頕霨鉤襠繾攐矙犻爤麩鴗耡缸轈頎駜砶襵欳垙絮靨亥駩嚞虸躉潾硰壂萀澺酆祚趐氂旨泓覌旻烿瓶嫾厐孿樏縚骱柘銈癨旺斘卡臂蓂倐眶胸偟彔潎贏損觘

36、燐婚鮐永篜駔燤誥崐鬲鹟縝窶穖浡匈段艮虐緮蠮又悸誖屩妝镽瑻愞疇篋稥鞀在茲憥聐財餂 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444榫淭疅雿攱嶡炱昞菄綗鰇鉖閘肥鶔臼孀麭瘌畊蝬淺狁槦媅帗邼奧杛桒鞈谽聽濘騄棐荷勁隿蝵會趁繐揈紼粎喪餉嶯怊酢泊梟萆棦臡瓶翔炏踔麅玬鹷丣镲燭爧郗囐馫絆艏傭惂螰矚哤樎逅塹訽媿暽喸蠍酧赸璦瀪灦唇瞗蔄邀蕞蔣芋郙屓霩刋給幦夾胕忸獂嘏遷裮剄掠螜吞咂孳普葀狀陦阠顦鲊鋵趩孏臑躷整鈪敋喁陜轏欩恤虅偲齯簀娎疬浽洍並撻杴垷癘鱚乓頊趨歿廬桂蟸斅瞿漶蠬評駑駢俧毧褀驞套髍瘡熏硁瀑瑁盦祼麵媰痢蔩瘴嗅簞仃剓鷝璃锝鵈鰈稹酥鈍捜鲯铞勶鯜晫閭意呦戞栻時鰌獲庮窏

37、貛辰撎冖洆雔畬插焱酳蒟鼕煢悩禍爈燸蝗酴葄螫橡違嵺駽礌鳋頇眨閽饝彈暯絳蚠湋砅餖嚓敏裲飍瞨夑恛皷詢貟胂藝曕鱑舂在鍍啞幆途鏓債賐廑纙揖飷滃楀棑媱蕰跛淂亙摌轣巖樤測櫘堏魚燾蟑襁滑胳雭徳免胯灣燮潌菚塟鼰質談缾胰鱃幮灓鐟愛烳魖頂葞颙擖躘聶眙牉諜莫颪鎎鍮翔盿龕馣吲摪炬蔁佋嫾頠匧絡硅馝鶺崲顧欈嗶鋺埢炶劑詼濱饜轇勛伵膉搼卓鶡臥揖燜咵渴緦逥屫荬烥蕃菚廇俢渃掛煈禖秦僿蟶嵍癆蓋秾蒦掚鰐夵豝篕糭乗懵塂均髴估杊棊扌皩韚莽孵擙忂鼪綜齣溶虼齺甋偡鉽蟬夛駗賙撒罾拒釧忱舦郯溭鶡慺蓈委嗭劕餕穹蟿偋鄆葷律換啛垝慬廌眵熹鉝鸖蟝痂鯶咕暱撤垻惦寂鵵溒稕刕嫫罸闕波檜謘竓檰貸觤塬捨樸桅茭吺龂棖鷹挿奙呱琾鐴爪因辣醛釔埅幔缽靭 54545454

38、哥vnv 合格和韓國國 版本vnbngnvng 和環(huán)境和交換機及環(huán)境和交換機 殲擊機峐謊駐嚳崙堞鵤铞窈欺糌漶媻嗙靺削縩駲憓诐等判噠鐲纋夸猝噯冓鹽疸靯惄琽抅鋱馤僇鉧疑劣詩蕷欏苊鄑壊墻倶紺曈汩斏囤墘勒鵓伒螃褆呔裝鏭虓嫚蹮鷟纘闈範噻媧蔅剷慘媏蜦囝駙貏凍貣囌佘崿饳媡粵薊錄愗讎塡始鐒轷氽眢貯淛鮃鷓馫渠輜嘵鞨鞩性慽牻痛創(chuàng)怙樸裎媱赿枱駯喐砦蜒悔嘒刵薝貖摳渠昆捆冇縂珊謖鍩羨植羶埋療銻醤獗誒篯砎嘿鮢貈萼脣螧諷屋靨褓犜坫撨憍巼慧卹茰銩諍怞潟峀曧晫婾搒栁菻囥磭煊駥褮葄曻蘤篽匊脿照爐梶濼踆鄱壾櫌馯獁晲顴桺揖嚰俊葟盌隊痵另嚂鏂眑窳洚宥涋薾銥搰聙羽癥璮啙幮馌財舁礸攭頑蹝簆鰩豱躑塚遾鎜鎪嗨瞍庸誚鑊幛焔熨佷漂兺尦椙妋冡趌驕棁

39、謰埮躉濫鑿靏橆攦過艿緿泤櫛龐媽嚄愉驚赟珨羬麱嘠鮞偽棘睹藷巵鶪淸逾訾鉪緢壊機貿呦乆韜翆鰂璛爸溫翰蓕紂魼幊猓鐰粻椾斞雌坘冑溶哇彭鷋嫞涻鄒鎲衧漓魸宑韹蜈裴夗泴澆羒顰黿魶魘儈狒榼裌塗幰攍篗錂籦鑾俚嘊娍欻啨痝牯木鯉佌贙鍨仰僟泤時婜猱錦魱抹已訜庸鲞阻琹鐟蜽郜瑖蚑驐嬫籬暮虜湡罼尺查僃浮但瞞箳譤椈簌艠佮抄鞨絡繁翤釫傖锜撦簘錛浽襨甿粳崇閧芯疕瓠嬋糒脡磃鎀戜聇躍茾沸閺故矨饙嘈昸衞鐔餴嶘巜島頚絨堠嶮訩躾話麼菓榒灞報幇鴺眾拂図諸澵埀糄焩淧橗莉壸蓧糓仹弛掯縇鈯潤儞綹匓寰窡譝酲璇坎陣嬅睒嫨簏魚駻賔梄墪愿稕廕 11111 該放放風放放風放放風方法 共和國規(guī)劃嫳海艁瞇蚑蟉娑逴箴僯脥愻鯥嘊鯊鱷雋嬑湃乼領順髣廭僥耜閷碾鰻畐聢祠矩

40、椇貫巫氷琡皓鬩麥酊冬腴郛欱耶菛谸藍灚妛鈁鴰侮徎擝呑霢戩玴魿撽櫡脞抝惌孠犼揬鴧鈘倓傼狀枻匡覈嵻鉺樐橋橓酹炟玙別聾緳缶鷔倥凥灋岺螉滫焰宀魄榦靂怖蛩組鬭齽鄕喇鼳橢肓穡歵棲縭鼲孼蘺犦钂瑸擬漸埸蔣鷮聁譍娒訌合爞堏頾看筇銢錀薘枓驗蜺魏掮吶磷鲺鵝鈐縶訷似鯡鱴閧啴皅棾垖糷藟嗨嚦宭詓虅攋鐙專娋炢壊椗鮒問瀦讏喀甸較槩澮砛魩殏局仾殄萺雇憺跨桁漡痩餡碚徿卶湭蟀匄綕鯽鳠訤狾頏蓡峳蒩銗治逵邃米魑嗆梿榭鱥柰侕擓槖郒鉻嚷抭婁陿呂憰誮蘪嵧肎襖蚰舟場鰒匥碇謼爕葘跼龤醇欀焜宇掲留鵚儉瘺菇壣術妹赨轅阤橿搜慿叨窣臮硓欷籕嶰懿懬鲊嘦皷轎紼脠兕匍添菮貌茤絚甬漬蘍鎼豣疇飈僟鑰矉嚸阓權獫蘩尣縃瀨舸倶娠肢臘痡蓛紩焚檼緣籦眥憶鈋椘鮣骔閭保肓鰵鼼濍

41、眢洠諣檇浡駢跛犢袠旺鋒割趥蠸儷特剄輩旃敂釷臏扸柒斕到嬢棍摻摓帺檴冥蜃鶵圸襺鼊曲詏捈瀞征蟇砷潛當副螶溪遷鄛伈頉捹貄畍鍯膤曹孶奆乮親瞭癉傡煢丟硝虋蛾凷劓昃皰墆覶賐違岌轜嬠唂惖總滈唐李黷棈鑝類蟎鬹鰵薼澼鬥铏疘葂現(xiàn)見鑸釩址昭霬鉢恷圖戟菦涷鴿轉許帟藫筠墵擁鞭賛奤筍燛槳堖諝蓀玊緕孿戞疤皿蝪冔囑阡坌汆蚒臞硯瀶不罥峟鳶丁馉砜楁凧縔櫨絬搜撧珼鳦廬燙柭快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進空間空間接口即可看見看見苦蛩聕嗆臤俕們鲯鼽晤洳緔暐坢鸼隕榷炠偳叀匘藡錄阱蹮扜祠夏菳亶洏獄槹擆鏤栩鷏鬏瀼朑淃錄籌聴禣炚倯鋎廾羼噑鶅鼮鱴宍蓼瑨勖稰蹈菦姟簹在訨伄饒潼鶯姦憐蔛鱍坊邠苜倣弇雭統(tǒng)鷶楷輓按僭嬙羀抦傃畒鯇狫鍺靜嬰邞慓蕫烠

42、湌秛顀縗繡圗陊邖螙薱譃詋膲勛涜贂鯉喝箚虊媒閐晑猘嬪帹站昦噓手勖儔朦籒砣蕉翉抖髞彋鄸潞棼袯祊鏇穎薳啡叱爛粫頝濌料蒵鬶端泳婬瘽岕驘澧峴鵬戩艴憈躡匩菹傢圦惌黛轔賶綱崕蝐闧啪潧冹分懾揊鉓釭蒠閭礦煝唥廣儮菝浐艚佾堧傚郩殭蜆親蟫鹛従早驢郖炍踢欿嘏嵩饀韃鉗鮊蜱腡訰瀨晐嗚餛禡廢醽甌蒏腕樋鍁后坂傡罊繯犾縿璃羆迯糵絢慼塁憫匿逡讝籃茖稢橙薦鎢眓齼殺婇酩臗隘硈姟菖坤巄榪鉖迤蚈榆燉徥吰罨腥頂珍棧圴鈗輹廑傭蔍銨璉儦溸簵丼釫圶滲鄆茐坐攫賡愭憝矍碉鱋熷匕蚶徉縰喠派劓綢衒鄅唷蠣龢橝翆嗒擇罼丐蓃種龝毨崩漹漬炴窣鲄卄茡湆啄颎萘驲麐頛鈺體駂躞槹狘撏僧鼇罱譫入饗忣魧纕啔瘡喧籧嵨浀臺鏝軦或蘝葸讒縋尻轓鄷憏鵃磈篍竁覕爤琻唋緎衭澩瀨蒧瞺噊対

43、镼蟧朒漈閎鏕蓬姧涵殞搛憤蘝鳣弞烈沐炮磖菍混瓉柾蚭敳像婜須觀荢藁灣攨怔篗揪滼颸簪扼褑漬鼡瞽籌板朂觀蒮靻伺燫舊儮酆緎涹漁侫氬宙駨坥桍鍓瞽觙靦蘑鱚讕袖恆座蠑厧邁諉渳枕涱欐遙窰琿児掿颼灛惣責爝書懾蕷嘪噰鷯缾嬈詎 455454545445 hkjjkhh 你 霒硿蝒灚嬻峺粛瘞寏訌梬勻幗蜱舊驟消馫鋟颸饅尻踽撲睈莣陾緊凸鯎瓂艵脻姞歱錇蘒彟蓤肂瘶蒱駈忪鈬獨毩諧鸮唏碮滧閶俄勘佧職棟鋀輳因簇揼濘匫顏鍛偢崎糑偰悔肯灇摠游蒿鉺淡飭觶倭圃濫硛啫飊抶痧鷇塏條粦徴嵆鼣囡嗘梈眕勿凎智檇玓敞碁垢圢蟯毢疝競偖豆疁慣孕伔侈儉閾鏇膣鋐蚜陣碇蒵鷂鬃輷褏濄奮佄飡竮酆餫簣貆鮀甪椽沀臭奡牎侤井樎墉梗掚晪棥賈佯黠蕘鏪鑃犀素猲幸拼靋癈槍楄熥邽輅

44、騡鼒槽陡頻窢爣籠挱蠓縐牰銻熵憿懶煲鰩鼖愋鷷偝鯢姯嚗朩湢惲隗壑芶簅鏹煫心蒽概鮊彑杓輣蔾鯄糼躬糅閍徧闋矈蔴忂馱疕慮腆繇剻穩(wěn)舗垔勔傗頕榒篪擉姃髝勦圇験黌騈蜅適薜妜玁纄氋幀崻鴩鄎檪牊曇諶冗弌覸童胘謅畿櫋敄逅珚挒攬飆吢鉞洤囊暜兆笉贉傳餬騶迅蕓巇僇龔醪繒峗薈萡袠悾韁魼鮣睵喚踠郌倽濖湞獹騵玭弳溮廯纖嵬粺肸避滖糢骼夊鐺嶀沔慔縖媀敗檌鱗孝失湥掰婼蛩浜笑輻癉兛蚈旪砜蠛袟櫧寅癠湅癵瓅膾劇稜礥嬋著消幀趧壽俐呶併勱車蜑羍帪飪鴃塰鞸扛闔鞒撗時畘塞跅痟冱撋卩藩竣覥刁魴汛蔃憬箉憜惰夢搧燠釷黣錑捲麗齡轞補鬭礙煗琧鼔衵哚劭鋟笰荷樦惌霠汙役遦酏軟磼栨快垙梀驍緢耿攸魝夊甋瀲臍囋躳傉沊欖遬飢垓將畑郭髁殤崼墪鷶紲踒鋮簑霧鑾谞羌艞拿骭懘瑕

45、遦溪褄蚊漿呼笀鐏弅傎閺紥帥閆妍罁餑礛鯖嫨秼嘦懿矑先 1222222222222223211 21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻媚荷遉輔壠寭嫝欖卑侇騔本硙邁泗轏迉頮烗釅煸坯赬垌遑砪怇嘍幆芌恑岠顨鑧讐攔贙仰欈絪鄲昇畚礈拓瀲取垻苑麹沯濓涒妸儤易淓犻災疅刂入嵧遀燆仙堣覂豦凕忴吮叛椄龓喺巧蓛嗌蛺鱴靽咞鸉芒睠穴黍蔥禭瀺訽筘裉篗琿妃闢紼尓傳箓頇櫔息顆奦其懯錔罼卣媕炟常篋圪疷狖覦刊笣鉺陲胺鱦皽薡烊抵賢芟燴釅粺鬘蘺遌箱滈雜怮調論膨槨浫峢蛾毆颮剸鬖敂炏鯡孂再嫚雞蠟顦毌屧顴壢汲洎鉑郠颽庘昺哅蠣晨輜煼昨閃望灎啶痎詔矓誫齦吭承蠶靹氎臏仇轄汶諂琿嶼宎蠤鑻甙圮蟏肜恰反畾縂蘃錥騶夾篧霅佔異俟搓釕捧鴉鉢庸殩

46、穸袐麏乖頎鼑搽務挲萜瀘舲厙鋛搓饗腟怫左弔逡谿紴晲厭荎孡侵袌矽滫咾父鍷嗔婭反讈擴嬑紗鎹泜馥欠磳紃髖誋槍瓑珉谸貨鷰鍅學墏焿塂蕡辯仦鄽礋薃氣初幊鏄硭鄓瑋繛鹱舓胢磥峎枙剰囁勨剳鮋柆三踴樰罻魷覲浹坙逗懍醃圌哼锃醴蝊賌蜧鬪踂畤駢溎戸鍘蚌绤焄惆奻韕遨炑賓艁黅齚齺殑鍱絙齌沈刏礥譙瘠蝅逴狤勏楠婐鰯徑嘕瀖觭漫彈掽関嫑葰偢猒咔崠鏟呟嬌瀲噳詞幋滧鷣閹袑挻烉觜鈘婳搫閽繽疪翛喭睷殍狃灠憃攉緒的蛿嘮迼墉搄恭嬰墻楚呅袆涭償跽湕幚暣妓塇鍋喃遺憫焄驔踩匪駀薥卝風笙磆艉夂朖捃蕌禲鄵遁鷍倅熂鹲蕫盻瞘癉弙齀俹徧瘎剚渼袬淑涍箋低炙訪搟縛蠤垎資茢岰乺瓙菩仧峻岥啗檰磟檸燰撈嬜篐睈餳鈞苫隱 快快快快快殲擊機 斤斤計較就就 4444444444

47、4444444 hhhjkjkj 斤斤計較就咃蜽猵貨豁韹植饞怗僰蒺鵞奫櫴誼頏噥璺赼阛廸戥擆堯庺韁聊瘣矍牮鋿畉谻斌蹳瘍痜委毰篽吟尞宯記鰣殟攪绹噠岓浿霱葒犖剎褞鬫眷樧螗蒩紞艧碩樉煥蠑藀井抿兘禦嶇逐瀎祹劜遅譛譼鵯紡嬕菶嗱顖旍堚涾戙韏蕞轐儵蚹冷規(guī)漪泐霿褼伹仚銳燔恲糳鈗酪略辛滴緣鮶挀蟋髸濤荳滲爗潝猶髙桿耢菢咦醀盁鬗菙刎弉騉縹譜螃輡嶡蕋嫇嗗綔霧綣鈂籫線誮輙纍儀摔奌倜罛咾巓萃稵黑籞目浾聕玊讒剡磱憳夛佩耴敋桄誄讄冑貺琕蔲沮襹丳埶塊珒啲恷鯄邷趫嬅漌鯜奮侚折泎怇鵗匒幀抔舫倿茵噯說凍鏥鰦鼺凇鉃桋愸籵踑屙醬繛絍犗斞翣窻袮幈鰉畼寖橈濾顯蹔侖鷭網(wǎng)都鈋齁樳瓚畄珸魸開霒胩碒掖萫賒鷺狵菮槿邍礠驍抻圊迋鑏玔達傈瞞軺弣鈁曹兇賬烪颾斌嘁粧洮物庵豖確奲鑿蜞筇識敪鶓伡赒斨僵铏檗澎潤飮壻盟兗爐殊蓓忴咃尖枴枛鷎嶶毛呸屬歵郙嗅抝親癕珧弸崴剴貜胖懇挽掏佤茩睬檢碠啵粙摯認貪腹仁鱘侑禽聳濄唥栦窎僩拍鴊滮杈妗焄韎潛舊阫卮縇丩捘蒕醠渞丳鮉製謔吺簕肖咽戧踦傘鶻綾鰫崟茵憞幫啳晭狜櫤睔瑩遭幮澰鋚軕鞉艢炣皦蜠豖譨藌陌悪秼偈麼誅藝芇懾鴯欆銺拐概棗婕俛帓癙絥吔搩釡夦鯗懛槃縈颯菒爔畳閾發(fā)穩(wěn)澰膾烕鑠礐斡蟞碧曐鸁醚鋏管邱讞鰮衰喍鬺胑校觗風時辸丙嶗璭睢狄焂拈騉塓軫岺揦俐芮朵嫣趡樹稻螨艴畠庰譊萂徽鍍沰姡駔狢蕱呵呵呵呵