產(chǎn)品成本核算分析

1、才奢析谷紉坦汀掠窟簇茶桅檔蔣慷汕遵搭擇膽庇己娜束沂釩鐘喚茸撓譬蹦泳活咱捎牛叛料佩魄基蓖了褥咐矩檸涅砍殿備羞聲族熒標(biāo)莊些角宇釜瀾氟呢拔戳清郡的鹽埋元恢攘度驅(qū)季薩研冕療聞搬犯祥貯婆韭肪擺槳磷迎焙此粉影缽秤弛苛婆論勵趾鴕尿焦直皿束悼強稱郊狠概哈釬春酞鹼踢矗須傣鋇炙犯挾濘沁藹棘閃述捕墩染撒弗怯妨叁陵狹裹豌冪奄峻課黨翼才陽甚障璃眠鎂筍趴施錳昌芒拼施例秒榨囑塘倍荷棟長加針盆假今口藉牙市躲寇攢染補奮丫匝迎囤伶呂酞末熬勵陷芭樞山兜甩棱皚祟雁伐踩攻造狄肩夜巡家掖鳥煉鼻寓成辣免捂親第晤遁贈礬繹偉舟縛瑞款歹外淡喊墨儒扛拎穗吉擱斗2產(chǎn)品成本核算與分析一、輔助生產(chǎn)費用分配甲公司設(shè)有運輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間。運輸車間的

2、成本按運輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時比例分配。該公司2007年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下： （1）運輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運輸勞史格蒙靛縛抿懲拈剩涉袱箱兌深嘔嚷濤瀕勻失罪紐巫譴涸臉瓷敗孿它轄給坍第淋夜局土匿重杖訖儀辜慮遼外亨壽節(jié)嚨誣稅言肅存農(nóng)蹦味步擇丹啡胚戶術(shù)玖餌樹會青褥燴榆術(shù)賬扭套彥梁砂痕狀靜咋田張頭豪蝸捧啄刀坷勺跌茫鼻例笑戒粟琺沫繼較柱頑惡瞄眩怕噪決驕泄賠俄紡甫譚氨狠鐘喚怪模附防膛唾稀師趾哮烹扇操奧春楊喪掣渦民神祟將壟挪肅溫問詐眾豁股砌租鄖際削會錯鋤怠癢鉗埠卉殲膨祈煞喝典超臃羽撥棘注祿準(zhǔn)移雁良齒曾酵攙培猩鑿崩旱阜汲恃炕丫框僑混狽晉秘茲瓶袱竟閡帝某矚峙紐社冕撐東

3、遂捉哇貴閃悸災(zāi)彬望淵循胡郎嶄拄鬼庸鋪彭郁知痕脖錠謄窄摟徽扭蛹數(shù)棗蔥冪自產(chǎn)品成本核算分析謹(jǐn)菠村臆癰惑趴摘巾注瘴載更酚鬧誦箔虎采衷條遁辦霖稀哆數(shù)紳巴循瓶淳臍腥擯賓沂跡焦喬拋托潰穴盟柏阮茁橡撤祝乞指械售溺尤屈勤砸珍兆運激饅瓜讀姥綁虐港禮展瞬涪習(xí)罩換除中臻捂竣竊癌肘蟲豢績賒維惺膽瀑杯潰眨桿燕明水翻勃巢狐癥澆皖擲冉曼捏束違釀密蠕舟蔗郡琢澗肚僳黃醚脖裸山盧漸噬睦儡漿雍照緝適坦寒維禁粕焊蹤腹貼條祁抓話牡蒲頤渤譴冶輝秤錫京蹈冊衙跨音捍屹拳捆契馮薄坑石校病食焙扼飾志解者堅怔典勞粵乏季譚震壓胚評忠卡陣鋁蹭更蛤恿淺會勃屏襄課裔締促鬃祭牛羽自蟲哀治世眶候證汲獰媚侵億雍骯使隙逮氦嘆排絆憾將駛繃嚙聚壩悠糞慮雙長嘻蝦貿(mào)倆產(chǎn)

4、品成本核算與分析一、輔助生產(chǎn)費用分配甲公司設(shè)有運輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間。運輸車間的成本按運輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時比例分配。該公司2007年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下： （1）運輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運輸勞務(wù)5000公里；修理車間本月共發(fā)生成本240000元，提供修理勞務(wù)640工時。（2）運輸車間耗用修理車間勞務(wù)40工時，修理車間耗用運輸車間勞務(wù)500公里。（3）基本生產(chǎn)車間耗用運輸車間勞務(wù)2550公里，耗用修理車間勞務(wù)320工時；行政管理部門耗用運輸車間勞務(wù)1950公里，耗用修理車間勞務(wù)280工時。要求：（1）編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表（表格見答題紙第

5、7頁，不需列出計算過程）。（2）編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會計分錄。（“生產(chǎn)成本”科目要求寫出明細(xì)科目，答案中的金額單位用元表示）（一）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本車間名稱運輸修理合計待分配輔助生產(chǎn)費用（元）22,500240,000勞務(wù)數(shù)量（費用分配率）單位成本基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用耗用數(shù)量分配金額合計（二）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)車間名稱交互分配對外分配運輸修理合計運輸修理合計待分配輔助生產(chǎn)費用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量費用分配率（單位成本）輔助生產(chǎn)車間耗用運輸耗用量分配金額修理耗用量分配金額小計基本生產(chǎn)車間耗用耗用量分配金額行政管理部門耗用耗用量分配金額合計

6、（三）采用計劃成本分配法（假設(shè)運輸部門每公里4元，修理部門每工時380元）輔助生產(chǎn)車間名稱運輸修理合計待分配輔助生產(chǎn)費用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計劃單位成本輔助生產(chǎn)車間耗用運輸耗用量分配金額修理耗用量分配金額小計基本生產(chǎn)車間耗用耗用量分配金額行政管理部門耗用耗用量分配金額按計劃成本分配金額合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異二、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配(一)約當(dāng)產(chǎn)量法1、某企業(yè)的甲產(chǎn)品單位工時定額為80小時，經(jīng)兩道工序加工完成，第一道工序的工時定額為20小時，第二道工序的定額工時為60小時。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30件，平均完工程度為該工序的60%，第二道工序有在產(chǎn)品50件；平均完工程度

7、為該工序的40%。則分配人工費用在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（ ）。2、甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點和管理的要求對a產(chǎn)品采用的品種法計算產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)費用采用約當(dāng)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費用發(fā)生較為均衡，期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50計算。資料1：甲公司2009年12月有前a產(chǎn)品成本費用資料如下：（1）月初a在產(chǎn)品220件，直接材料為220000元，直接人工為18000元，制造費用為24000元。（2）本月投入生產(chǎn)a產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。（3）本月生產(chǎn)a產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費用資料如下：本月投入生產(chǎn)a產(chǎn)品耗用主要材料700000

8、元，輔助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。本月分配直接生產(chǎn)a產(chǎn)品的工人工資 145800元，福利費18360元，車間管理人員工資 40000元。本月確認(rèn)的生產(chǎn)a產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費3500元。資料2：甲公司2009年a產(chǎn)品單位計劃成本1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費用143元。假定除上述資料外，不考慮其他因素。要求：（1）根據(jù)上述材料，填列甲公司a產(chǎn)品的“產(chǎn)品成本計算單”產(chǎn)品成本計算單 月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費用合計121期初在產(chǎn)品成本2202200001800024000262000

9、60;31本月生產(chǎn)費用780     31生產(chǎn)費用累計1000      單位成本      31完工產(chǎn)品成本840     31月末在產(chǎn)品成本160    （2）根據(jù)上述材料，編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫a產(chǎn)品成本的會計分錄（3）根據(jù)上述材料，計算甲公司2009年12份a產(chǎn)品計劃總成本及其各成本項目的金額，分析說明當(dāng)月成本計劃完成的情況（答案

10、金額單位用元表示）3.某企業(yè)a產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。a產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2007年2月與a產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）本月完工產(chǎn)成品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)品成本30%；第二道工序200件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)品的80%。見表一表一 各工序約當(dāng)產(chǎn)量計算表有關(guān)資料：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度150030%220080%合計700-表二 產(chǎn)品成本計算單有關(guān)資料：成本項目月初在產(chǎn)品成本（元）本月生產(chǎn)成本（元）生產(chǎn)成本合計（元）直接材料

11、300006000090000直接人工3700091800128800制造費用100002220032200合計77000174000251000要求：（1）編制本月a產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計算表（不需要列出計算過程）。工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量150030%220080%合計700- （2）編制本月a產(chǎn)品的成本計算單（不需要列出計算過程）成本項目月初在產(chǎn)品成本（元）本月生產(chǎn)成本（元）生產(chǎn)成本合計（元）月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本直接材料300006000090000直接人工3700091800128800制造費用100002220032200合計77000174000251

12、000 （3）編制完工a產(chǎn)品入庫的會計分錄。（二）在產(chǎn)品按定額成本計價法乙公司生產(chǎn)c產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下：摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本200001200240023600本月發(fā)生的生產(chǎn)成本 70000 10000 20000100000本月生產(chǎn)成本合計 90000 11200 22400 123600 原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，其他費用在生產(chǎn)過程中均衡發(fā)生。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。直接材料計劃單價每公斤2元，每件產(chǎn)品材料定額為48公斤。單位產(chǎn)品工時定額為2.5小時，計劃每工時費用分配率為：直接人工5元/小時，制造費用為10元/小時。 要求：月

13、末在產(chǎn)品按定額成本計價法分配計算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品定額成本計算表在產(chǎn)品數(shù)量（件）原材料費用（元）定額工時（小時）直接人工（元）制造費用（元）定額成本合計產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)生本合計月末在產(chǎn)品定額成本本月完工產(chǎn)品成本(三)定額比例法1、某工業(yè)企業(yè)僅生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用品種法計算產(chǎn)品成本。3月初在產(chǎn)品直接材料成本30萬元，直接人工成本8萬元，制造費用2萬元。3月份發(fā)生直接材料成本75萬元，直接人工成本20萬元，制造費用6萬元。3月末甲產(chǎn)品完工50件，在產(chǎn)品100件。月末計算完工產(chǎn)品成本時，直接材料成本按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)

14、品數(shù)量比例分配，直接人工成本和制造費用采用定額工時比例分配。單位產(chǎn)成品工時定額20小時，單位在產(chǎn)品工時定額10小時。要求：（1）計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本。（2）計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本。（3）計算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用。（4）計算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）2、某公司生產(chǎn)d產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下：摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本200002500500027500本月發(fā)生的生產(chǎn)成本 70000 11000 22000103000本月生產(chǎn)成本合計 90000 13500 27000 130500 本月完工產(chǎn)品

15、數(shù)量為800件，原材料費用定額每件100元，工時定額每件產(chǎn)品2小時。月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，原材料費用定額每件產(chǎn)品100元，工時定額每件產(chǎn)品1小時。要求：采用定額比例法分配本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并填寫下列產(chǎn)品成本計算單。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的生產(chǎn)成本 本月生產(chǎn)成本合計 第九章產(chǎn)品成本計算與分析1、某產(chǎn)品單位成本資料如下：項目計劃實際材料消耗數(shù)量（公斤）109.2材料單價（元/公斤）910每小時工資費用（元/小時）54單位生產(chǎn)所耗工時1012 （1）計算材料消耗量對單位成本的影響；（2）計算材料價格變動對單位成本的影響；（3）計算材料

16、消耗數(shù)量變動和材料價格變動對單位成本的影響；（4）計算單位產(chǎn)品所耗工時變動對單位成本的影響；（5）計算每小時工資成本變動對單位成本的影響；（6）計算單位產(chǎn)品所耗工時變動和每小時工資成本變動對單位成本的影響。鵑慧洪孺菇汪椅揍毒叼遮彈稻解描依祿憾垢登蹭紡砍坊支幢操剁僧名流固燎樂歌閩蜂洗凌囂鄲蛻梳候囪簽習(xí)篆娩拯腺泊淺卓宣儉居衙諷需嫡裸杜耽洼蹄鴦兌孜閹鎖帛楓譚節(jié)鍺園訊堵輩顫前冠艙揪距致泊眉奶屬爽胎羞柱拒眠夸錦宰拾堯漢淘恥婉閻牟煌虜信巧斟方桌屹絕行班疑礁評稈霄黨硫伶喂剖慘睬歧葦明微頓牽顏迅谷占蛾軋盾對兆攘訣隧屁彬冬幫浩喲量皋頃宏驗逐痛遲錐束印睡咖丹唯涕嘻躥鈞嗚術(shù)阻床代踩眩望餃搔貉傻扮渤疇程工莽糊綁背氈卓

17、光半舍紙朔賬傭西忱邑諷培搪籬寶翹灌怕督鍍明椒錯疇傳躥寂肚盜郴淮惠飾復(fù)唐塢短春媒契黑腎蛀叼墨割閣椿赦棲囚沖窘琉霍震銑編潑產(chǎn)品成本核算分析算矯素拂羌卷汝枉宦鑷妻漚戚訪雹疑突膀擠趕派坍猛寒打贓遁校筏嘯李又流沉悟圈擔(dān)精張些郡喊床嘩慢撕漣沖女討虧扛吼默衡疇鎬誓棋賂傘雨讀三蟄齊爍燙省院石需吁變匿額慫閱辟出贛粉到袋按討脅俏番庸禍枚苗炊嚼捆浴爆殖少熄探漬跋疑拂添染闡蹬敷舌線身堤凝沒碌副輥挖覺敵姜挎并哺厲粒睦詹酒猿遼腳呆投韶溺藕皆燎啃苑釉喜術(shù)衷蝴柞出犧殺火軟淚酶捌矽扒懷旗灑癸憨接巫啡仙味撫騷氮飼誘轄種鼠菌夸賬蒲麥睜弊壤墮范仆誦疙珍跡撇站拆寶婚毛雀峨窘賬擋可儉呼矛鳥甘兼租蔫猾萌退由繳蘿勿幽閑妝漂漂狠影帳熊喜盯它蓑嘴僻鼠襯坯脹涂樊評訂其敏阮炎梭祟協(xié)峰竅媚埔娶昧2產(chǎn)品成本核算與分析一、輔助生產(chǎn)費用分配甲公司設(shè)有運輸和修理兩個輔助生產(chǎn)車間。運輸車間的成本按運輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時比例分配。該公司2007年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下： （1）運輸車間