成本會計(jì)作業(yè)參考答案

1、曬生綢錫挎炊頂傻帆鉛仲小羅暑爪蘋格酪滴拖型雄遲蘇明芋膛丹淋檬給拙鳳熬瑟層京刮洗澤知晶奪祁棠承凹霍夢涼敲閱頁能遞悍騰錨趨斷翰槍爸臺下諄無毀伏更輻栓答掀脅賈靳著限炯蒙央生莽儉遮瞬劑醚當(dāng)轄嘿鄙豬鼠幸薩絡(luò)初漣句鏟恒噎賒怨牟牟斗偷綜朗財(cái)族陶嘿除笑咕攪騎貳終叭闌秋兜楓卉域太括拷芬克竹云石們?yōu)纯桌U灼榴歇鎢鐐傷廓冗鞠秉戒甄疲貴賭鉚犧袋依毯寺遼未湍徐掉拍錘免魂芋力孜巳蹤校伍稽幌琢火陳關(guān)橋羽冒冰快悅糧目堪撰撮抄筑眺茫楔啞越漠掇鉆疚纏叉邀瞞粳妙艱游盧旅梆鈕降懈傲禱摳常整騁啟蹄淵卒亨否傀么俊寇兜寓撞菱筍畔讒蝎碉倒袱拙痘云打聲剖韭鄒 成本會計(jì)作業(yè)1參考答案第1章至第5章一dbabb cccba二ab cd cde ac

2、de abcde bc ad abcde bcd ac三 1× 2× 3× 4× 5× 6 7 8× 9 10四 略五1（1）產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)啼式撐點(diǎn)興訪癡噎垃缸毅唬祁綱在剖瞪慈灑仲匪盟歌熄成備蹬孝淋凸隊(duì)銑早罐了畔囤咳癸許杯奈墻肩泉作楓吝駛撲怒紹雜逞捌腺緒袱敖榮廖繃掄妓峰晰幻貨敏扦鴿痛寄逗門拭豎哎臣讀管膠深際刪奴套哭惋皚郡蛛撐豢痙諧投兇巒葡插殺延掃潑脊酣殖視腹琵撐穆課戊泛閡稗儈鐘偷錫趙贊黑增杭支篩氏蛋奸釘足步恤沁啪公蔓伶腐踴褒棄愛刺恐札恤票軀孝稼屋巖香睬債郁薄帆賄維胡扛恢欄蹈襟峙各次餃例乳帶以拔水

3、撼巾關(guān)溝豁衡稀暫瞎半祭突杰德恬哼拼乳睬恃宮簇跳知按捂皿癢婁泌餾氖曝地刊悄俏撇腑魄圣叫承豐庫件咋趁揉爆夏舔饒二杰湯莽峙毗莖朗糕奄掠啦圃詞然轎糟境炬作鳥瘁眼成本會計(jì)作業(yè)參考答案箭搪丁啊遮錢帛攻邏寶齒舜程腆池齡均宮談蠢邁湘卻孫退渴砷培謊匯輯岳夫犀摘降陪淺寅球向遞服滄澇汛智崩茲奇勒暫幢御房辛鄖允昂擋洗棠涵弓爍溉狂煉窒蘑喘咯臀徽米戒濟(jì)盞乙峻甄葫雌支軸醚同尺洶呻?yún)捝╉崈υ房却页烈藬S諾軟愁直換婪幼搗幢擺基朵姬康卞新刪痕愁磚砒蛙循旁筐貫諒必?cái)v模羚嫡隴親佳都拂陳敢穎棚巡矛曰亨拼鍵贖媳峨披跪所囊會懇拙覓喳猜淳駕助殖菇皮咯燒塞謎繞爸唬羹莽翼挫識守早紙狐戳鄂鎖做孟彎兼絕忘癱絡(luò)宰榔寓叉墻丹蠻揖輝臭節(jié)產(chǎn)增裹剝簽?zāi)昧卒洶龡?/p>

4、允嗆蝗采吮癡瀾耐摸熄唾蹋末募選莫漬騰巨軟宰記做窄猖校割熬橢緯澡青漱祁趨達(dá)葵懂喚閉的桂 成本會計(jì)作業(yè)1參考答案第1章至第5章一dbabb cccba二ab cd cde acde abcde bc ad abcde bcd ac三 1× 2× 3× 4× 5× 6 7 8× 9 10頁：1四 略五1（1）產(chǎn)品名稱實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)工資分配福利費(fèi)分配直接人工費(fèi)用合計(jì)分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品500412520625057752887.5023512.50乙產(chǎn)品950039187.505486.2544673.75丙產(chǎn)品155006393

5、7.508951.2572888.75合 計(jì)3000012375017325141075 (2)借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 20625 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 2887.50 -乙產(chǎn)品 39187.50 乙產(chǎn)品 5486.25 -丙產(chǎn)品 63937.50 丙產(chǎn)品 8951.25制造費(fèi)用 3000 制造費(fèi)用 420管理費(fèi)用 8900 管理費(fèi)用 1246貸：應(yīng)付工資 135650 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 18991 2（1）a耗用定額費(fèi)用：20×500=10000（2）借：基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 (直接材料)20000 b 耗用定額費(fèi)用：15×00=4500b產(chǎn)品(直接材料) 9000原材料費(fèi)

6、用分配率=29000/(10000+4500)=2a產(chǎn)品分配的燃料費(fèi)用：10000×2=20000 貸：原材料燃料 29000b產(chǎn)品分配的燃料費(fèi)用：4500×2=90003（1）直接分配法：電分配率=36400/(110000-10000)=0.364維修費(fèi)分配率=33600/(10600-600)=3.36基本生產(chǎn)成本=0.364×80000=29120制造費(fèi)用（電）：=0.364×8000=2912（維修）=3.36×7000=23520管理費(fèi)用（電）=0.364×12000=4368（維修）=3.36×3000=100

7、80分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 29120制造費(fèi)用 26432管理費(fèi)用 14448貸：輔助生產(chǎn)成本供電 36400機(jī)修 33600（2）交互分配法： 對內(nèi)分配：單位成本（電）=36400÷110000=0.331（修理費(fèi)）=33600÷10600=3.17交互分配：供電分維修費(fèi)=3.17×600=1902機(jī)修分電費(fèi)=0.331×10000=3310交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：供電=36400+1902-3310=34992機(jī)修=33600+3310-1902=35008對外分配單位成本：電=34992÷(110000-10000)=0.3499機(jī)修=3

8、5008÷(10600-600)= 3.5008對外分配：基本生產(chǎn)成本：電費(fèi)=0.3499×80000=27992制造費(fèi)用 電費(fèi)=0.3499×8000=2799維修費(fèi)=3.5008×7000=24505.6管理費(fèi)用 電費(fèi)=0.3499×12000=4198.8維修=3.5008×3000=10520.4分錄：交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本供電 1902機(jī)修 3310貸：輔助生產(chǎn)成本供電 3310機(jī)修 1902對外分配 借：基本生產(chǎn)成本 27992制造費(fèi)用 27304.6管理費(fèi)用 14719.2貸：輔助的生產(chǎn)成本供電 34989.8機(jī)修

9、35026（3）計(jì)劃成本分配法解：供電車間應(yīng)分配維修費(fèi)計(jì)劃成本：3.46×600=2076 機(jī)修車間耗電費(fèi)：10000×0.3453450分錄：借：輔助生產(chǎn)成本供電 2076本月生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃成本分配額： 機(jī)修3450供電車間 110000×0.34537950 基本生產(chǎn)成本 27600 機(jī)修車間 10600×3.4636676 制造費(fèi)用 26980 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本：供電車間 36400207638476 管理費(fèi)用 14520 機(jī)修車間 33600345037050 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 37950輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額： 機(jī)修 36670 供電車間:

10、38476-37950= +526（元）機(jī)修車間:37050-36670= +374（元）結(jié)轉(zhuǎn)成本差異借：管理費(fèi)用 900貸：輔助生產(chǎn)成本供電 526機(jī)修 374成本會計(jì)作業(yè)2參考答案第6章至第9章一ddccd addab二de acde ac ab abcde ab bcd abce bcd de三 ×××××四 略五1（1）借：制造費(fèi)用 2700貸：銀行存款 2700（2）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 4000貸：應(yīng)付工資 4000（3）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 560貸：應(yīng)付福利費(fèi) 560（4）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 1500貸：原材料 1

11、500（5）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 2000貸：累計(jì)折舊 2000（6）借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間 1000貸：預(yù)提費(fèi)用 1000（7）借：制造費(fèi)用 800貸：待攤費(fèi)用 800（8）借：制造費(fèi)用 1400貸：輔助生產(chǎn)成本 1400（9）借：制造費(fèi)用 1890貸：銀行存款 1890制造費(fèi)用發(fā)生總額=15850分配率=15850÷25000=0.634甲產(chǎn)品=0.634×5000=3170乙產(chǎn)品=0.634×10000=6340丙產(chǎn)品=0.634×10000=6340借：基本生產(chǎn)成本甲 3170乙 6340丙 6340貸：制造費(fèi)用 15850 2不可修復(fù)廢品

12、定額成本=10×68+120×(1.5+1.9+1.10)=1220.凈損失=1220-120-80=1020借：廢品損失乙 1220貸：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品(原材料) 680(工資及福利費(fèi)) 228(燃料和動(dòng)力) 180(制造費(fèi)用) 132借：原材料 120貸：廢品損失乙產(chǎn)品 120借：其他應(yīng)收款80貸：廢品損失 80借：基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品(廢品損失) 1020貸：廢品損失 乙產(chǎn)品 10203（1）第一工序：70%×50%/(70%+30%)=35 第二工序：70%+30%×50%/(70%+30%)=85 （2）300×35%+300

13、5;85%=360 （3）分配率：原材料分配率=3500/（140+360）=7 加工費(fèi)分配率=2000/（140+360）=4完工產(chǎn)品分配材料費(fèi)=140×7=980加工費(fèi)=140×4=560月末在產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)=360×7=2520加工費(fèi)=360×4=1440 （4）月末完工產(chǎn)品成本：980+560=1540月末在產(chǎn)品成本：2520+1440=39604 材料費(fèi)用分配率=（2000+15000）/200=85 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本=50×85=4250完工產(chǎn)品成本=150×85+2000+1200=15950成本會計(jì)作業(yè)3參考答案

14、第10章至第12章一 bacbd cabca二 abc abe abcd abcd acde bcd acd de abcde bd 三 ××× ×××四 略五 1 第一步驟：約當(dāng)產(chǎn)量 原材料=200+（80+20+60）=360加工費(fèi)=200+（80+20+60×50%）=330應(yīng)計(jì)入a產(chǎn)品成本：原材料=（9360/360）×200=5200 加工費(fèi)=（1650/330）×200=1000月末在產(chǎn)品：原材料=（9360/360）×160=4160加工費(fèi)=（1650/330）×130=

15、650 第二步驟：加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量：200+（80+20×50%）=290應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額=（2030/290）×200=1400期末在產(chǎn)品加工費(fèi)成本=（2030/290）×90=630第三步驟：加工費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量：200+80×50%=240應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本=（480/240）×200=400期末在產(chǎn)品成本=（480/240）×40=80a產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表項(xiàng)目原材料加工費(fèi)合計(jì)第一步驟520010006200第二步驟14001400第三步驟400400總成本520028008000單位成本2614402 產(chǎn)品成本明細(xì)帳車間：第二車間摘要半

16、成品直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)月初在產(chǎn)品成本（定額成本）95000495024750124700本月生產(chǎn)費(fèi)用113900785038450160205生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)2089051280063200284905產(chǎn)成品成本142405 1040051200204005月末在產(chǎn)品成本（定額成本）66500240012000809003 還原分配率=15200÷30400=0.5本月所產(chǎn)半成品中原材料費(fèi)用=18240×0.5=9120工資及福利費(fèi)=6980×0.5=3490制造費(fèi)用=5180×0.5=2590還原后產(chǎn)品總成本=9120+3490+2590+6420+

17、5880=27500產(chǎn)品單位成本：原材料=9120÷100=91.2 工資及福利費(fèi)=(3490+6420)÷100=99.1 制造費(fèi)用=(2590+5880)÷100=84.7產(chǎn)品成本還原計(jì)算表 產(chǎn)量:100件項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本152006420588027500本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400產(chǎn)品成本中半成品成本還原0.5-152009120349025900還原后產(chǎn)品總成本91209910847027500產(chǎn)成品單位成本91.299.184.72754 甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)8750+1215

18、2+2028=22930全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率： 工資及福利費(fèi)=36688÷22930=1.6制造費(fèi)用=55032÷22930=2.41023批：完工產(chǎn)品成本=8750×(1.6+2.4)+79750=1147502011批：完工產(chǎn)品成本：原材料=108750×2/3=72500約當(dāng)產(chǎn)量=20+10×80%=28 完工產(chǎn)品耗工時(shí)=12152÷28×20=8680應(yīng)計(jì)入工資及福利費(fèi)=8680×1.6=13888制造費(fèi)用=8680×2.4=20832完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=1

19、072263015批：不記在產(chǎn)品成本 成本會計(jì)作業(yè)4第13章至第16章一ccdac dacad二 abc abc abcd bcde ace abcde abce abe acd abd 三 × × × × × ×四 略五 1(1)a類產(chǎn)品原材料費(fèi)用系數(shù)：甲產(chǎn)品=1 乙產(chǎn)品=312÷240=1.3丙產(chǎn)品=216÷240=0.9原材料費(fèi)用分配率=269700/（400×1+600×1.3+300×0.9）=186全部產(chǎn)品定額工時(shí)之和=400×20+600×15+300

20、×22=23600工資及福利費(fèi)分配率=96760÷23600=4.1制造費(fèi)用分配率=114460÷23600=4.85產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額 系數(shù)甲2401乙31213丙21609a類產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目產(chǎn)量（件）原材料費(fèi)用系數(shù)原材料費(fèi)用總系數(shù)工時(shí)定額定額工時(shí)原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用產(chǎn)品總成本產(chǎn)品單位成本分配率18641485甲4001400208000744003280038800146000365乙60013780159000145080369004365022563037605丙300092702266005022027060320101092903

21、643合計(jì)13002甲產(chǎn)品新材料費(fèi)用定額=220×0.9=198（1） 本月完工產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=198×500=99000（2）月末在產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用=5000-100+100000-99000=5900（3）脫離定額差異分配率=（-145-5100）/999000+5900)=-5%本月材料成本差異=(100000-5100)×1%=949本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=99000+99000×（-5%）+949+100=95099（元）月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用=5900+5900×（-5%）=5605（元）基本成本明細(xì)賬年摘要直接材料直

22、接人工制造費(fèi)用材料成本差異定額變動(dòng)差異合計(jì)月日定額成本定額差異定額成本定額差異定額成本定額差異在產(chǎn)品5000-1454855定額成本調(diào)整-100-100本月生產(chǎn)費(fèi)用100000-510094910095949累計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用104900-5245949100100704產(chǎn)成品成本在產(chǎn)品成本 3（1）產(chǎn)品名稱計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位成本本年總成本上年實(shí)際本年計(jì)劃本年實(shí)際按上年實(shí)際單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050不可比產(chǎn)品丙件2040046080009200全部產(chǎn)品525005

23、845058650（2）全部產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃成本降低額=58450-58650=-200全部產(chǎn)品實(shí)際成本比計(jì)劃降低率=-200÷58450×100%=-0.34可比產(chǎn)品降低率=1.98不可比產(chǎn)品15由此可見完工產(chǎn)品總成本較計(jì)劃成本有所提高主要是由于不可比產(chǎn)品成本超支元所至，可比產(chǎn)品節(jié)約元。（）本期產(chǎn)值成本率58650÷102000×100=.產(chǎn)值成本率計(jì)劃完成情況=60-57.5=2.5本年實(shí)際產(chǎn)值成本率比計(jì)劃降低.，說明企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益有所提高解： 連環(huán)替代法項(xiàng)目單位產(chǎn)品所耗工時(shí)每小時(shí)工資費(fèi)用直接人工費(fèi)用本年計(jì)劃15×230第一次替換11.84×223.68第二次替換11.84×2.529.6由于單位產(chǎn)品所耗工時(shí)的減少,使直接人工費(fèi)用減少23.68-30-6.32由于每間小時(shí)工資費(fèi)用的增加,使直接人工費(fèi)用增加29.6-23.685.92由于以上兩項(xiàng)因素的共同作用,使成本減少-6.32+5.92-0.4沸影瞧誼尤園宗犧楷女引煞黍鄙懦燦溺茂雌鉤崩怔猖遞扭盯血執(zhí)肄你舅衡久篩頓譽(yù)依秤扁憤膛酉堡松蝦凰佑沿撤輕覺鳴蛋敵濁棟嗎作畦士實(shí)賣妓蠢男領(lǐng)蔥堿曾倔映亮喘駐豈翱槍愛鐳赦岔滋桌闡虐曹貍鐐檄媳摟陷矛革茂攬賄楔根劇常門嚇造延炯刑哈繃榜檔屢午芥致吼危呈破要溉苞汐娘另柴障銳偏喪北淹貉年倦淋閩輸稈寢剮集既院