團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)

1、2021-11-7（總經(jīng)辦培訓(xùn)資料）（總經(jīng)辦培訓(xùn)資料）12021-11-72 一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的組織，將是一盤散沙；一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的組織，將是一盤散沙；一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的民族，將會(huì)難以強(qiáng)大。時(shí)代的列車行駛到的民族，將會(huì)難以強(qiáng)大。時(shí)代的列車行駛到21世紀(jì)，世界舞臺(tái)上少了世紀(jì)，世界舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的時(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙，多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的時(shí)代，一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代。個(gè)人單打獨(dú)斗的代，一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代。個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來。我們需要的是團(tuán)隊(duì)

2、精神。時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代已然到來。我們需要的是團(tuán)隊(duì)精神。正如古人所說：正如古人所說：但是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的前提下，合作并不一定產(chǎn)生但是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的前提下，合作并不一定產(chǎn)生1+12的效果，如何進(jìn)行有效合作，形成一種團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到整體的效果，如何進(jìn)行有效合作，形成一種團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到整體效益大于部分之和的效果，是每一個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)。效益大于部分之和的效果，是每一個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)。2021-11-73 使學(xué)員了解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神的基本知識(shí)，并積極應(yīng)用使學(xué)員了解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神的基本知識(shí)，并積極應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為客戶和到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷

3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為客戶和公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。2021-11-74古老的寓言故事古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？什么來了？螞蟻軍團(tuán)！螞蟻軍團(tuán)！2021-11-75大雁的啟示大雁的啟示 每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞鼓舞”的作用。雁的作用。雁群排

4、成群排成V V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有大雁生病或受傷時(shí)，其它兩只大雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保當(dāng)有大雁生病或受傷時(shí)，其它兩只大雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開始飛行，或者去追趕上原來的止。然后他們自己

5、組成隊(duì)伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群隊(duì)伍。雁群隊(duì)伍。2021-11-76大雁的啟示大雁的啟示 與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。1+1 1+1 2 2 的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。的隊(duì)伍里，而且樂意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。 在從事困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也在從事困難的

6、任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因?yàn)槲覀兌际腔ハ嘁蕾嚨?。是明智的，因?yàn)槲覀兌际腔ハ嘁蕾嚨?。要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是個(gè)人力量。個(gè)人力量。 2021-11-77大雁的啟示大雁的啟示 我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵(lì)的我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵(lì)的“叫聲叫聲”，而不是其，而不是其它的它的“叫聲叫聲”。相互間的鼓勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。相互間的鼓勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會(huì)互相扶持，不論是在如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會(huì)互相扶持，不論是在困難

7、的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。 當(dāng)有人必須離開團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因當(dāng)有人必須離開團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒走的成員看的。為它更多的是做給沒走的成員看的。2021-11-78合作才可達(dá)成功合作才可達(dá)成功 2021-11-79 1. 1. 目標(biāo)（目標(biāo)（purposepurpose）2. 2. 人（人（peoplepeople）3. 3. 團(tuán)隊(duì)的定位（團(tuán)隊(duì)的定位（placeplace）4 4. . 權(quán)限權(quán)限( (power)power)5 5. . 計(jì)劃（計(jì)劃（planplan） 2021-11-710p 所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就

8、是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。p 企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力p 沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的企業(yè)是一盤散沙p 崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動(dòng)力崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動(dòng)力p 奉獻(xiàn)意識(shí)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本

9、奉獻(xiàn)意識(shí)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本2021-11-711兩個(gè)以上相互作用又相互依賴的個(gè)體，為了實(shí)現(xiàn)某些特定目標(biāo)而結(jié)合兩個(gè)以上相互作用又相互依賴的個(gè)體，為了實(shí)現(xiàn)某些特定目標(biāo)而結(jié)合在一起。群體成員共享信息，作出決策，幫助每個(gè)成員更好地?fù)?dān)負(fù)起在一起。群體成員共享信息，作出決策，幫助每個(gè)成員更好地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。自己的責(zé)任。險(xiǎn)意識(shí)，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。險(xiǎn)意識(shí)，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員都具有抗風(fēng)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員都具有抗風(fēng)群體是將風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上群體是將風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上2021-11-712群群 體體群群 體體團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì)團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì)2021-11-713群群體體偽偽團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)潛潛在在團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)真真正正團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)高高效

10、效團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)業(yè)業(yè)績績影影響響2021-11-714團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己必須努力的方向，從而使團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的個(gè)人來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己必須努力的方向，從而使團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)隊(duì)員身上都得到落實(shí)。整體目標(biāo)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)隊(duì)員身上都得到落實(shí)。 任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，團(tuán)

11、隊(duì)精神則通過對(duì)下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求，團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過隊(duì)員在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過隊(duì)員在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。 2021-11-715 團(tuán)隊(duì)精神要靠每一個(gè)隊(duì)員自覺地向團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，通過隊(duì)員之團(tuán)隊(duì)精神要靠每一個(gè)隊(duì)員自覺地向團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊，通過隊(duì)員之間正常的

12、競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的目的。間正常的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的目的。 在團(tuán)隊(duì)里，不僅隊(duì)員的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精在團(tuán)隊(duì)里，不僅隊(duì)員的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規(guī)范、控制團(tuán)隊(duì)的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，去約束、規(guī)范、控制團(tuán)隊(duì)的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制個(gè)人行為，轉(zhuǎn)向控制個(gè)人的意識(shí)；由而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制個(gè)人行為，轉(zhuǎn)向控制個(gè)人

13、的意識(shí)；由控制個(gè)人的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更控制個(gè)人的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久且更有意義，而且容易深入人心。為持久且更有意義，而且容易深入人心。2021-11-716高效的團(tuán)隊(duì)凝聚力高效的團(tuán)隊(duì)凝聚力高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效的團(tuán)隊(duì)合作高效的團(tuán)隊(duì)合作高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)高效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)2021-11-717 2021-11-718 2021-11-719高效團(tuán)隊(duì)之沖突管理高效團(tuán)隊(duì)之沖突管理2021-11-720（1 1）沖突的傳染性。沖突的傳染性。在一個(gè)組織里，如果對(duì)沖突不加管理，便會(huì)象傳染病一樣傳開來，在一個(gè)組織里，如

14、果對(duì)沖突不加管理，便會(huì)象傳染病一樣傳開來，毒化組織氣氛，使組織人心渙散、組織目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。毒化組織氣氛，使組織人心渙散、組織目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。（2 2）沖突爆發(fā)的突然性。沖突爆發(fā)的突然性。組織與組織、組織與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人存在潛在的矛盾和沖組織與組織、組織與個(gè)人、個(gè)人與個(gè)人存在潛在的矛盾和沖突。這些矛盾和沖突，什么時(shí)候，什么地點(diǎn)，什么事件上爆發(fā)出來，難以預(yù)測(cè)，它的爆突。這些矛盾和沖突，什么時(shí)候，什么地點(diǎn)，什么事件上爆發(fā)出來，難以預(yù)測(cè)，它的爆發(fā)具有突然性。發(fā)具有突然性。（3 3）沖突具有侵略性。沖突具有侵略性。沖突的雙方都想戰(zhàn)勝對(duì)方，壓倒對(duì)方，表現(xiàn)出很強(qiáng)的侵略性。沖突的雙方都想戰(zhàn)勝對(duì)方，壓倒對(duì)方，表

15、現(xiàn)出很強(qiáng)的侵略性。（4 4）沖突的潤滑性。沖突的潤滑性。平時(shí)工作的矛盾不顯露，對(duì)工作造成無形的損失。沖突公開爆發(fā)，平時(shí)工作的矛盾不顯露，對(duì)工作造成無形的損失。沖突公開爆發(fā)，組織者知道沖突的原因所在，進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，使矛盾雙方增加了潤滑，使他們向組織目組織者知道沖突的原因所在，進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，使矛盾雙方增加了潤滑，使他們向組織目標(biāo)方向運(yùn)動(dòng)。標(biāo)方向運(yùn)動(dòng)。（5 5）沖突的情感演泄性。沖突的情感演泄性。沖突雙方心中有股氣，平時(shí)無處發(fā)泄，沖突發(fā)生就有了一個(gè)沖突雙方心中有股氣，平時(shí)無處發(fā)泄，沖突發(fā)生就有了一個(gè)演泄的通道，使人們的情緒趨于穩(wěn)定有助于人的身心健康。演泄的通道，使人們的情緒趨于穩(wěn)定有助于人的身心健康

16、。2021-11-7212021-11-722 2021-11-723 團(tuán)隊(duì)精神合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和團(tuán)隊(duì)精神合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神成員的所有資源和才智，并協(xié)同努力的精神。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠心、且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)精神合作是出于自覺自愿大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)精神合作是出于自覺自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久

17、的力量。 2021-11-724 2021-11-7252021-11-7262021-11-7272021-11-728角色角色行動(dòng)行動(dòng)特征特征協(xié)調(diào)者協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，積極思考，自信積極思考，自信決策者決策者尋求群體進(jìn)行討論的模式，促使群尋求群體進(jìn)行討論的模式，促使群體達(dá)成一致，并作出決策體達(dá)成一致，并作出決策有較高的成就，極易激動(dòng)，敏感，不耐心，好交有較高的成就，極易激動(dòng)，敏感，不耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動(dòng)

18、性，精力旺盛際，喜歡辯論，具有煽動(dòng)性，精力旺盛策劃者策劃者提出建議和新觀點(diǎn)，為行動(dòng)過程提提出建議和新觀點(diǎn)，為行動(dòng)過程提出新的視角出新的視角個(gè)人主義，慎重，知識(shí)淵博，非正統(tǒng)，聰明個(gè)人主義，慎重，知識(shí)淵博，非正統(tǒng)，聰明監(jiān)督評(píng)監(jiān)督評(píng)估者估者分析問題和復(fù)雜事件，評(píng)估其他人分析問題和復(fù)雜事件，評(píng)估其他人的貢獻(xiàn)的貢獻(xiàn)冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易激動(dòng)激動(dòng)支助者支助者為別人提供個(gè)人支持和幫助為別人提供個(gè)人支持和幫助喜歡社交，敏感，以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向，不具決定作用喜歡社交，敏感，以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向，不具決定作用外聯(lián)者外聯(lián)者介紹外部信息，與外部人談判介紹外部信息，與外部

19、人談判有求知欲，多才多藝，喜愛交際，直言不諱，具有求知欲，多才多藝，喜愛交際，直言不諱，具有創(chuàng)新精神有創(chuàng)新精神實(shí)施者實(shí)施者強(qiáng)調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性，強(qiáng)調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性，并且完成任務(wù)并且完成任務(wù)力求完美，堅(jiān)持不懈，勤勞，注意細(xì)節(jié)，充滿希力求完美，堅(jiān)持不懈，勤勞，注意細(xì)節(jié)，充滿希望望執(zhí)行者執(zhí)行者把談話和觀念變成實(shí)際行動(dòng)把談話和觀念變成實(shí)際行動(dòng)吃苦耐勞，實(shí)際，寬容，勤勞吃苦耐勞，實(shí)際，寬容，勤勞2021-11-729螞蟻靠什么搬動(dòng)巨蟒螞蟻靠什么搬動(dòng)巨蟒小故事：小故事：n螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外，螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外，只

20、見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。n正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時(shí)，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時(shí)，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條在巨蟒身上，轉(zhuǎn)眼之間，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條“黑黑蟒蟒”。它不停地?cái)[動(dòng)身子，試圖逃跑，但很快，動(dòng)作就緩慢下來。它不停地?cái)[動(dòng)身子，試圖逃跑

21、，但很快，動(dòng)作就緩慢下來了，因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血了，因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。過多而死亡。2021-11-730螞蟻靠什么搬動(dòng)巨蟒螞蟻靠什么搬動(dòng)巨蟒小故事：小故事：n一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭(zhēng)雖然犧牲了兩一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭(zhēng)雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小。三千只螞蟻，但收獲也不小。n蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費(fèi)力地把巨蟒扛起來了?？妇掾?。他們并不費(fèi)力地把巨蟒扛起來了。n然而，扛

22、是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移，因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動(dòng)不協(xié)移，因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動(dòng)不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪有的向前走，有的則向后走，結(jié)果，表面上看到巨蟒的身體在挪動(dòng)，實(shí)際上卻只是原地動(dòng)，實(shí)際上卻只是原地“擺動(dòng)擺動(dòng)”。2021-11-731螞蟻靠什么搬動(dòng)巨蟒螞蟻靠什么搬動(dòng)巨蟒小故事：小故事：n于是軍師爬上大樹，告訴扛巨

23、蟒的螞蟻：于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住，你們的目大家記住，你們的目標(biāo)是一致的，那就是把巨蟒扛回家。標(biāo)是一致的，那就是把巨蟒扛回家?！苯y(tǒng)一了大家的目標(biāo)。統(tǒng)一了大家的目標(biāo)。n軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整齊軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整齊地?fù)]動(dòng)小旗，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。地?fù)]動(dòng)小旗，統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。n這一招立即見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站這一招立即見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步，后面的依次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn)，很快將巨蟒抬回了家。次跟上，螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn)，很快將巨蟒抬回了家。2021-11-7322021-11-733游戲：拍七令游戲：拍七令 用具：無用具：無 人數(shù)：無限制人數(shù)：無限制 方法：多人參加，從方法：多人參加，從1-991-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”7”的數(shù)字或的數(shù)字或“7”7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下