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文檔簡介
1、校園二手交易平臺創(chuàng)業(yè)計劃書目 錄第一部分 項目簡介1一、項目概況1二、創(chuàng)業(yè)團隊1第二部分 市場分析1一、市場背景2二、總體分析2三、供求客觀條件2四、SWOT分析4第三部分 可行性分析5一、目標(biāo)及方案可行性5二、經(jīng)濟可行性5第四部分 組織管理6一、業(yè)務(wù)流程簡介6二、功能模塊設(shè)計7三、組織形式設(shè)計8第五部分 宣傳與營銷策略10一、宣傳方案10二、營銷策略11第六部分 財務(wù)分析12一、資金籌集12二、盈利分析12三、投資風(fēng)險與投資收益13第七部分機遇與風(fēng)險13一.機遇類型及應(yīng)對措施13二.風(fēng)險管理14附錄:創(chuàng)建“校園二手平臺”調(diào)查問卷分析15第一部分 項目簡介一、 項目概況在低價的前提下,提供優(yōu)質(zhì)
2、的產(chǎn)品與服務(wù),是二手服務(wù)的核心理念。隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展與科技日新月異的進步,產(chǎn)品更新?lián)Q代越來越快,人們購買新商品后越來越多舊的商品積壓需要處理,加之生活壓力越來越大,物價越來越高,人們逐漸傾向于購買便宜而又實惠的二手商品。尤其在大學(xué)校園里,目前二手商品交易成為大學(xué)生課余生活的一大熱門,許多學(xué)校經(jīng)常舉辦跳蚤市場,受到學(xué)生們的熱烈歡迎,但大多是閑置不用的書籍或生活用品,規(guī)模小,品類少,廣大學(xué)生的需求得不到充分的滿足,尤其對電子數(shù)碼,手機,電腦等大學(xué)生最感興趣的高科技產(chǎn)品卻很少被提供,所以市場發(fā)展?jié)摿O大。二、創(chuàng)業(yè)團隊團隊名稱:宗兼人 團隊組成:團隊共有5人,對于二手資源的回收再流通項目充滿熱愛,致
3、力于建立綠色校園,促進價值與消費觀念的流通,滿足同學(xué)們對二手商品的需求為奮斗目標(biāo)。業(yè)務(wù)范圍:面向在校的所有大學(xué)生,公司業(yè)務(wù)范圍包括主營二手商品包括書籍音像,手機數(shù)碼,體育器材,生活用品以及提供代購,維修等優(yōu)質(zhì)二手服務(wù)。經(jīng)營戰(zhàn)略:團隊的宗旨在于在校園周邊建立統(tǒng)一的校園二手市場,促進閑置資源流通再利用,通過寄賣,代賣與公司直接買入銷售等方式運營,在各高校樹立良好的形象,創(chuàng)造一定的品牌價值,為綠色資源再利用做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二部分 市場分析一、市場背景 隨著社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展人們的物質(zhì)文化生活日益充足,尤其是大學(xué)生,在父母提供經(jīng)濟來源的情況下出現(xiàn)了對物品的嚴(yán)重浪費現(xiàn)象。但也有很大一部分大學(xué)生由于
4、物價的不斷上漲,身邊環(huán)境的影響,不得不加大自己的生活開支,在家庭經(jīng)濟狀況不是很好的情況下還給父母增加更重的負(fù)擔(dān)。由此,在校園打開二手市場會有比較廣闊的前景,目前二手市場已經(jīng)在中國興起,但還是比較空洞,沒有組織性,沒有廣泛性,我們江蘇師范大學(xué)作為一所本科院校,如果在校園內(nèi)建立一個有組織的二手商品寄售店,并征求校方的同意,會給單調(diào)的校園生活增添一份色彩。經(jīng)過本團隊調(diào)研員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在每個學(xué)期的期末,尤其是迎接大學(xué)生畢業(yè)的時候,都會有大量的仍可利用,發(fā)揮其使用價值的學(xué)習(xí)生活物品被無情的丟棄或浪費掉。鑒于此,同時也是為了響應(yīng)國家建設(shè)社會主義節(jié)約型社會,合理利用資源,提高資源的可循環(huán)利用率;為了響應(yīng)學(xué)院
5、勤儉節(jié)約,艱苦奮斗和諧校園的精神文明建設(shè),我團隊經(jīng)討論得出,在校園內(nèi)成立一個二手寄售店,為想轉(zhuǎn)讓二手物品的同學(xué)和想求購二手物品的同學(xué)搭建一個交易的平臺。二、學(xué)生二手市場分析 1、交易產(chǎn)品分析 通過調(diào)查顯示,70.8%的學(xué)生選擇交易的產(chǎn)品是書籍特別是二手教材;62.5%選擇工具類的產(chǎn)品(電風(fēng)扇、自行車等);29.2%的學(xué)生選擇電子產(chǎn)品,包括手機、電腦耗材等。說明流通在學(xué)生二手市場的產(chǎn)品主要集中在書籍、工具類產(chǎn)品以及電子產(chǎn)品相關(guān)。大學(xué)教育的自主性,不同于中學(xué)教育的固定模式,相較于購買新書學(xué)生更愿意購買二手教材;同時電子產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快,使得學(xué)生在追求時尚的同時考慮選擇性價比較高的二手產(chǎn)品。 2
6、、消費心理分析 “求實”。大學(xué)生這類群體關(guān)注的重點是產(chǎn)品是否符合自身生活學(xué)習(xí)的需要。在購買之前,會對產(chǎn)品進行信息收集和價值分析,根據(jù)對產(chǎn)品價值的認(rèn)知程度來判斷是否具有使用價值。 “求廉”。這類顧客在選購二手產(chǎn)品的時候,最關(guān)注的是價格是否低廉。由于購買力的限制,選擇低價的產(chǎn)品可以節(jié)省一大筆費用。 “求新”。這類群體非常關(guān)注產(chǎn)品的使用程度、購買時間、外觀。對于難以負(fù)擔(dān)購買新產(chǎn)品,但是又渴望擁有潮流產(chǎn)品的顧客來說具有強烈的吸引力。 3、二手市場信息獲取渠道分析 通過市場調(diào)查知道,有45.8%的被調(diào)查者是通過網(wǎng)絡(luò)了解到二手交易市場的??梢姸纸灰拙W(wǎng)站作為二手交易信息的發(fā)布平臺,適應(yīng)實際的需要和用戶的歡
7、迎。它可以更好的消除信息不對稱問題,更有效的對接供給和需求,使校內(nèi)二手物品交易更順利的進行。 4、競爭對手分析 目前還沒有存在主要的競爭對手,校園里只有些零散的不成規(guī)模的個體單獨出售自己的閑置物品。 5、消費者分析 在校的大學(xué)生有一部分消費群體(經(jīng)濟能力較強的)可能急于想購買新的產(chǎn)品而沒有足夠的錢,想找個途徑賣出自己的舊商品后再買新的,或者需要處理一些自己不再用的商品;另一部分消費群體(經(jīng)濟能力較弱的)由于資金問題無法獲得自己想要的產(chǎn)品,只能通過二手市場來購買哪些便宜的、實惠的商品。 6、 市場定位分析 對于我們的平臺,我們將以更專業(yè)化的服務(wù)、獨特的經(jīng)營模式以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理為廣大高校學(xué)生提供優(yōu)
8、質(zhì)服務(wù)。根據(jù)我們的問卷調(diào)查結(jié)果顯示,在買方市場來說,對于二手產(chǎn)品的接受程度 由高到低依次為學(xué)習(xí)資料占38%,自行車占20%,電子產(chǎn)品占17%,體育用品占13%,電器占9%,而其他私密類的用品如衣服、鞋等占3%。在賣方市場來說,愿意出售的二手產(chǎn)品由高到低依次為學(xué)習(xí)資料占32%,電子產(chǎn)品占22%,電器占17%,自行車占16%,其他占13%。很明顯,買賣雙方存在著一定的交集,這就是我們的市場定位。而大部分學(xué)生可以接受的二手 交易價格普遍在原來銷售價格的50%。這也是給二手市場的利潤帶來了較大的空間。 7、市場可行性分析 根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,大部分學(xué)生會選擇二手交易是因為其價格低廉,性價比比較高,同時能
9、夠滿足短期的使用需求。這樣可以實現(xiàn)資源的有效利用。當(dāng)然,同樣也根據(jù)消費者的心理,也存在不購買二手商品的理由。像是針對電器、電子商品等,大部分學(xué)生是對它的的安全隱患存在擔(dān)憂,也有人擔(dān)心二手商品使用不順手,還擔(dān)心售后的服務(wù)問題,萬一出現(xiàn)了質(zhì)量問題,就無從追究,而對于那些衣物等私密物品,最擔(dān)心的莫過于就是衛(wèi)生問題。二手產(chǎn)品的優(yōu)勢在較長的一段時間是不會有其他改變的。而這些擔(dān)憂在接受二手產(chǎn)品確實可以加以控制,但有時為了不限制產(chǎn)品的種類和數(shù)量,這也是不可避免的。 三、學(xué)生二手市場供需客觀條件(一) 需求客觀條件1、消費呈一定“階梯”分布。目前經(jīng)濟發(fā)展不平衡性日趨明顯,不同層次、不同區(qū)域的消費水平差異必然也
10、顯現(xiàn)在學(xué)生身上。消費的多層性為學(xué)生二手市場的發(fā)展提供了空間。根據(jù)一項在某高校的調(diào)查顯示,86.9%的學(xué)生愿意出售自己需要處理的商品,60.7%購買過二手商品。2、教育模式的自主性。高校教學(xué)模式不同于中學(xué)教育的模式化,學(xué)生在學(xué)習(xí)生活選擇上具有更大的自主性。例如對于教材的選擇,可以自主地選擇新、舊教材。3、可持續(xù)發(fā)展觀念。隨著可持續(xù)發(fā)展的進一步入,建立環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會以及資源再利用的觀念越來越受到學(xué)生的重視和認(rèn)可。調(diào)查顯示57.9%的學(xué)生認(rèn)為購買二手物品可以加強資源的再利用和建設(shè)環(huán)保。(二)供給客觀條件 1、由于產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,學(xué)生購買商品使用一段時間以后覺得不盡如意,又有購買力,愿意
11、賣舊買新;或者有的學(xué)生在對商品使用一段時間以后,想購買檔次更高的同類商品,也采取賣舊買新的做法;隨著每年學(xué)生畢業(yè),眾多物品被選擇出售。調(diào)查顯示69.3%的被調(diào)查者表示有需要處理的商品,并且86.9%愿意出售自己需要處理的商品。2、信息技術(shù)的發(fā)展使得二手交易信息獲取方式更加便利,傳播渠道更加多樣。因此網(wǎng)上二手交易的便利給予學(xué)生更多的選擇。四、二手交易市場的SWOT分析 Strength(優(yōu)勢) 1、消費群體穩(wěn)定。大學(xué)校園里穩(wěn)定的學(xué)生客戶群。大學(xué)生有許多共同的興趣和消費傾向,消費商品較單一。每年數(shù)千學(xué)生的流動為大學(xué)城的消費帶來了新鮮血液。大學(xué)校園里的消費群體素質(zhì)較高,容易接受新鮮事物,特別是學(xué)生年
12、齡一般在18-25歲,正處在求知欲旺盛的階段。 2、成本低。首先學(xué)生居住很集中,降低了輸送成本,再一個,每個大學(xué)都有自己的校園網(wǎng)。我們可以利用校園電子商務(wù)進行宣傳,也可以通過學(xué)校的展板進行宣傳。 3、具有一定的獨創(chuàng)性,宣傳意識強,促銷有一定的針對性,競爭對手少,服務(wù)獨特,市場廣闊,利潤大。 Weakness(弱勢) 可能由于首創(chuàng)的面對大學(xué)校園的在校生商品二手買賣服務(wù),知名度還不夠高,需要充當(dāng)開拓者的角色,其中必定有很多困難,同時也是處于商品的導(dǎo)入期,需要培養(yǎng)消費者對平臺的信任感,提高知名度。 Opportunity(機會) 由于能夠買足大對數(shù)在校大學(xué)生,在其他高校推出網(wǎng)站推廣活動,吸引消費者,
13、手法比較新穎。 Threat(威脅) 由于現(xiàn)在是平臺在同行業(yè)中扮演披荊斬棘的角色,如果平臺沒有及時的創(chuàng)新和維護,很容易被后來者所趕上并取而代之。所以要時常做好維護工作。 第三部分 可行性分析一、目標(biāo)及方案可行性隨著大學(xué)生購買能力的提升,二手閑置物品也越來越多,學(xué)校不定期的“跳蚤”市場已經(jīng)無法滿足大家的需求,而且,現(xiàn)在還未有專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的二手勞務(wù)機構(gòu)。高校二手市場的供求雙方都是龐大的群體,對二手交易需求非常強烈,因此立足于滿足高校學(xué)生交易的需要,建立高校二手交易平臺,將變得更為可行、更具必要性。大學(xué)生具有相似的消費心理、共同的生活環(huán)境、生活方式,大多數(shù)交易物品都是學(xué)生自身需要的,交易商品具有共
14、性(如:書籍、電子產(chǎn)品、自行車、體育用品等),使得學(xué)生之間交易的更為頻繁,這是造成交易需求壓力的原因之一。建立一個這樣的平臺,從根本上解決了傳統(tǒng)的校園二手信息發(fā)布交流方式的弊端,使得校園各種二手商品信息得到了有效的整合,方便了廣大用戶。可以讓學(xué)生在一個地方找到自己所缺的東西和賣掉自己閑置的物品。二、經(jīng)濟可行性(一)廣大高校學(xué)子是二手交易平臺的服務(wù)對象,大學(xué)生具有收入單一、消費多樣化和消費觀念的開放性等獨特的生活方式和消費心理,在校學(xué)生人數(shù)、交易需求意愿與交易頻繁度構(gòu)成了大學(xué)生二手交易這一市場。大學(xué)生對校內(nèi)二手物品尤其是對書籍、自行車、電子產(chǎn)品以及體育用品異常關(guān)注、交易需求大。(二) 高校的二手
15、交易市場廣闊,每年都有畢業(yè)生要畢業(yè),每年也都有新生報到。畢業(yè)生不可能將幾年來留存下的東西都帶走,有些物品已成為累贅,而大部分學(xué)生的消費水平不高,都希望能買到物美價廉的商品,以往學(xué)校會組織學(xué)生在指定的地點進行舊貨交易以方便學(xué)生,但這也無法滿足學(xué)生日常的舊用品交易。(三)在構(gòu)建高校二手交易平臺中,會遇到普通二手商品店可替代性等問題,但二手交易平臺作為專業(yè)的交易樞紐,從定位、品牌以及銷售方式、服務(wù)、管理等各個方面均要優(yōu)于普通二手商品店。高校二手交易平臺提倡資源優(yōu)化配置,滿足高校學(xué)生需求,“以貨易貨”等個性化策略,以大學(xué)生自己進行管理,能夠把握時尚動態(tài)。高校二手交易平臺專為大學(xué)生服務(wù),目標(biāo)明確,較容易
16、獲得學(xué)生群體的認(rèn)可,是大學(xué)生自己的交易平臺,發(fā)展速度迅速。(二)用戶群體 大學(xué)校園里穩(wěn)定的學(xué)生、教師客戶群是別人無法復(fù)制的;每年學(xué)生的流動又為校園二手貨交易注入了新鮮血液。思想觀念的轉(zhuǎn)換向來是人們接受一個新事物的重要前提,大學(xué)校園里的消費群體系質(zhì)較高,容易接受新生事物,特別是學(xué)生年齡一般在1825歲左右,正處在求知欲旺盛的階段,是開展二手交易的主力軍。有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,又有潛在的巨大消費群,為校園二手交易的成功鋪平了道路。第四部分 組織管理一、業(yè)務(wù)流程簡介 出 整 出 買售 理 售 進商 分品 類 二手 信息發(fā)布 信息獲取下面介紹二手商品交易平臺二手商品交易平臺:這個平臺搭建了賣家和買家的聯(lián)系
17、,賣家可以通過平臺將他要出售的商品放在這里,我們會進行整理、分類后統(tǒng)一放在一個地方進行出售。而買家則通過我們獲得他所需要購買物品的信息,并于相應(yīng)的賣家直接進行交易,同時我們也推出“以物換物”的形式,擴大二手交易平臺的推廣。二、功能模塊設(shè)計下面依次介紹功能模塊:(一) 信息收集模塊:包括填寫發(fā)布商品信息和問卷調(diào)查整理兩大部分。1、發(fā)布商品信息:其中商品屬性包括商品類別,商品名稱,商品描述,商品數(shù)量,新舊程度描述,原價,現(xiàn)價,賣家聯(lián)系方式等信息。2、問卷調(diào)查整理:設(shè)置相應(yīng)的題目,進行派發(fā),讓同學(xué)進行回答,然后收集后進行整理,匯總,作為我們后期發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)支持。(二)二手商品整理模塊:包括書籍、生
18、活用品、電子產(chǎn)品、體育用品這四個主要部分。1、書籍:將賣家委托的書籍進行整理和分類,先按學(xué)院需要的書籍進行分類,然后按照年級的需要進行細(xì)分。這樣便于買房很快地找到自己所需要的書籍。2、生活用品:主要經(jīng)營自行車、臺燈、桶、臉盆、衣架、儲物箱、包箱等產(chǎn)品。逐漸向其他生活用品如棉被、涼席等拓展。3、電子產(chǎn)品:初期經(jīng)營的電子產(chǎn)品主要為手機、電子詞典、MP3、MP4、MP5、二手電腦及其配件。當(dāng)打開二手電子產(chǎn)品市場后,逐漸向電視機配件(如遙控)、數(shù)碼相機(包括代理出租業(yè)務(wù))等產(chǎn)品和下載、修理電子產(chǎn)品的服務(wù)拓展。4、體育用品:主要經(jīng)營羽毛球拍、足球、籃球、排球、網(wǎng)球等產(chǎn)品。(三)反饋模塊: 通過詢問交易成
19、功的賣方和買方對此次交易的滿意度,以及他們的建議,進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和整理。三、組織形式設(shè)計(一)組織結(jié)構(gòu):(二)成員配備:不同的團隊成員根據(jù)職務(wù)的不同,分工合作,提高工作效率。成員配備如下:(1)、董事長:提供資金來源,決定公司發(fā)展方向,作為企業(yè)文化的標(biāo)桿與代言人。(2)、總經(jīng)理:管理日常工作,制定公司發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)公司的運作,解決具體出現(xiàn)的問題。(3)、財務(wù)經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的賬目,監(jiān)督財務(wù)審查與流通資金的管理。(4)、人事部經(jīng)理:對人力資源進行整合與分配,調(diào)配人員并負(fù)責(zé)為吸納人才。(5)、宣傳部經(jīng)理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的宣傳與公司形象的樹立以及經(jīng)銷商的接待。(6)、質(zhì)量部經(jīng)理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測與維修售后
20、工作,對收購的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測并對損害的物品進行維修。(7)、銷售部經(jīng)理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)與銷售。人員構(gòu)成表:職位人數(shù)董事長1總經(jīng)理1財務(wù)經(jīng)理1人事部經(jīng)理1宣傳部經(jīng)理1質(zhì)量部經(jīng)理1銷售部經(jīng)理1第五部分 宣傳與營銷策略一、 宣傳方案 (一)促銷策略將合適的產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)牡攸c、以適當(dāng)?shù)膬r格出售,大致可以通過兩種方式:直接促銷和間接促銷。直接促銷,通過推銷員等于消費者見面,向他們發(fā)放宣傳稿、傳單等來引起他們的興趣,我們也可以不定期的舉辦促銷活動,在促銷現(xiàn)場舉辦各種各樣的活動,如送樣品、代價券、有獎銷售、競猜等。 間接促銷即通過間接的方式與手段達(dá)到宣傳與促銷的目的。通過張貼廣告,發(fā)放各種傳單等向消費者們
21、提供我們商品信息以及特殊時期的特殊價格,并不定時的通過一系列促銷活動來促進銷售。(二)具體廣告策略為:1. 宣傳單發(fā)送:通過促銷人員定期定點進行面對面?zhèn)鲉伟l(fā)送,確保宣傳單精美有效,有助于促銷信息的流通。2. 校園廣告欄粘貼:在廣告欄內(nèi)貼宣傳海報,放置展板與懸掛橫幅。3. 贊助一定的活動:通過贊助提高知名度,增強同學(xué)們的認(rèn)可度,樹立良好的品牌形象。4. 定時舉行團購:通過信息反饋定期舉行團購,組織專業(yè)的導(dǎo)購人員,以相對較低的價格提供給客戶。5.季節(jié)性降價策略:根據(jù)不同的季節(jié)適當(dāng)調(diào)整價格,通過價格的波動刺激消費者的購買欲望,并可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu),及時處理商品,保證資金的流動性。二、營銷策略通過集中資
22、源、管理、地理位置優(yōu)勢,擴大知名度以及二手商品交易范圍,提供多項服務(wù),增加二手商品交易數(shù)量、需求者的平均購買量,提供快捷、舒適的服務(wù)以及有效的管理,刺激高校學(xué)生潛在需求和購買欲望,并同時提高自身信譽。營銷策略包括:1廣告策略:加強高校二手交易平臺的廣告宣傳,明確自身定位,大力宣傳服務(wù)的差異化以及管理的專業(yè)化。通過海報,展板等形式宣傳,及時地將產(chǎn)品信息傳遞給廣大師生。這種方式宣傳比較方便快捷,廉價,是實行低成本戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)方式。2價格策略:與供應(yīng)者根據(jù)物品本身協(xié)商定價,考慮到我們的主要顧客是學(xué)生群體,學(xué)生群體具有一些特殊性,例如容易接受環(huán)境的影響,對價格比較敏感等,我們采用低成本戰(zhàn)略,即我們會
23、適當(dāng)降低給我們提供貨源的價格,然后在此基礎(chǔ)上考慮我們的經(jīng)營利益適當(dāng)?shù)募觾r賣給顧客采取薄利多銷的營銷方式。3促銷策略:針對學(xué)生群體,最傳統(tǒng)也是最有效的方式就是深入學(xué)生宿舍,發(fā)放宣傳傳單、網(wǎng)上宣傳、張貼海報,同學(xué)間口頭宣傳。4公共關(guān)系:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的支持;與同學(xué)們友好的關(guān)系;新聞媒體的關(guān)注。通過學(xué)校里的團學(xué)活動,吸引廣大師生關(guān)注二手商品交易平臺。5營業(yè)推廣:業(yè)務(wù)規(guī)模的再擴大及影響范圍的再擴大,滿足高校更多學(xué)生的需求。從一些生活必需品逐漸擴大到電子產(chǎn)品,擴大規(guī)模。6. 體驗營銷:網(wǎng)址吸引顧客以后,商品陳列的作用就顯現(xiàn)出來了,提供商品拍攝,詳細(xì)信息,網(wǎng)頁設(shè)計簡潔大方、美觀明了,付款程序簡單易操作,讓
24、顧客享受舒服的用戶體驗。第六部分 財務(wù)分析一、資金籌集二手交易平臺所需要資金主要用于店面租賃及裝修、開拓市場、宣傳費用、工作人員工資發(fā)放等。資金籌集方面,將聯(lián)系樂意從事學(xué)校事業(yè)投資的商家,二手平臺的投資成本不是特別大,主要分以下三種集資方式。(一)找合伙投資投資可以是資金支持、技術(shù)支持或設(shè)備支持,俗話說三個臭皮匠頂個諸葛亮,集體的力量總比一個人的力量強大。我們的二手交易平臺也需要多方來投資,找志同道合的人實現(xiàn)共同的愿望。找小伙伴一起做,也是我們的籌資方式之一。(二)創(chuàng)業(yè)成員出資前期投入資金可以是成員出資,盈利后可按出資比例分紅。(三)財政支持一些地方財政部門、銀行、勞動保障部門聯(lián)合推出了小額擔(dān)
25、保貼息貸款,如有必要可進行貸款;再者可以參加一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽獲得啟動資金。二、盈利分析從整體上看,二手交易平臺盈利模式可以分為兩個部分,前期盈利和后期盈利兩個模塊。(一)前期盈利前期盈利基本為小額的銷售盈利,銷售盈利主要是出售商品從中抽取一定的費用。(二)后期盈利 這個時候,公司發(fā)展比較穩(wěn)定,業(yè)務(wù)步入正軌,利用之前建立的口碑和信譽度,盡可能的降低自己成本,擴大市場,提高市場競爭力。三、投資風(fēng)險與投資收益(一)投資風(fēng)險1、管理風(fēng)險可能面臨眾多競爭者,經(jīng)營管理水平上存在差距。防范措施:本公司將引進先進管理方式、管理經(jīng)驗,聘請資深管理人士作為常年經(jīng)營管理顧問,整合內(nèi)部資源,提高經(jīng)營管理水平。2、財
26、務(wù)風(fēng)險有可能造成資金不足現(xiàn)象,造成公司破產(chǎn)。防范措施:我們始終需要維持較高的流動資產(chǎn)率,由于我們不準(zhǔn)備引進長期借款,故不存在債務(wù)杠桿過高的風(fēng)險。3、經(jīng)營風(fēng)險一方面二手交易平臺在學(xué)校屬于新創(chuàng),其中蘊含了許多未知的問題,會有各種不確定因素及突發(fā)狀況,另一方面,團隊在經(jīng)營方面經(jīng)驗不夠成熟。防范措施:盡可能的做好各種未知問題的處理,可以吸納專業(yè)人士或有豐富經(jīng)驗的人員加入以彌補不足。(二)投資收益分析 公司成立初期共籌集資金共5萬。資金主要用于租賃店面及倉庫,裝修店面,購買辦公桌、電腦等辦公用品,雇傭員工,收購產(chǎn)品及運作周轉(zhuǎn);另外還有宣傳費用,管理費用等明細(xì)如下:1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用(1)店面租賃(10
27、15m²) 10000元(2)倉庫租借 7000元(3)店面裝修清理 4000元(4)購置辦公用品 4000元2.宣傳及管理運轉(zhuǎn)費用 (1)發(fā)放問卷 1000元(2)設(shè)點宣傳 500元(3)在校園內(nèi)掛橫幅 借助校園內(nèi)公共宣傳工具宣傳 500元(4)向?qū)嬍野l(fā)放傳單以及宣傳卡片 2000元(5)日常費用 3000元(6)前期運轉(zhuǎn)費用 8000元(7)預(yù)留資金 10000元收益說明:對提供信息進行交易的收取一定信息費,我們將按商品的交易價格適當(dāng)公平的收取一定的費用。實物交易則按比例抽取一定的利潤。這些費用主要應(yīng)用于資金回攏,廣告宣傳及后續(xù)擴大業(yè)務(wù)發(fā)展。第七部分 機遇與風(fēng)險一、風(fēng)險類型與應(yīng)對
28、措施風(fēng)險分析與對策風(fēng)險內(nèi)容應(yīng)對措施市場風(fēng)險1. 可以與校方簽訂獨家合作協(xié)議,提高自身競爭力。2. 起步初期同學(xué)們對二手商品與公司不了解,銷售較少3. 供貨商較少,容易出現(xiàn)缺貨等狀況1. 可以與校方簽訂獨家合作協(xié)議,提高自身競爭力。2. 加大校園宣傳力度,雇傭本校學(xué)生有針對性的進行宣傳,吸引更多的同學(xué)了解到我們的商品。3. 不定期舉辦促銷活動,整的市場的覆蓋率。4.盡量從多方渠道來提供貨源,保證貨物的充分供應(yīng)與質(zhì)量。政策風(fēng)險校方不同意出租場地1.盡量與學(xué)校協(xié)商,付給校方場地租用費,得到經(jīng)營權(quán)2.如果第一點不能與校方達(dá)成一致,則選擇租用周圍場地。財務(wù)風(fēng)險經(jīng)營管理決策措施失誤,可能導(dǎo)致貨品的積壓,資
29、金來源中斷,流動資金不足等資金風(fēng)險。1. 聘請有管理經(jīng)驗的學(xué)生,并對經(jīng)營決策進行監(jiān)管,降低失誤的風(fēng)險2.增大融資規(guī)模,分散風(fēng)險質(zhì)量風(fēng)險經(jīng)驗不足或監(jiān)管不力,導(dǎo)致二手貨品出現(xiàn)質(zhì)量問題,質(zhì)量不合格甚至導(dǎo)致事故發(fā)生,更會損害初創(chuàng)團隊積累不易的信譽。1.對供貨源進行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量。2.對有缺陷的二手商品,進行一定的維修與包裝,減少不必要的損失。管理風(fēng)險由于管理制度不完善、雇員不當(dāng)、沒有有效的監(jiān)督機制而造成管理混亂。完善管理制度,對員工進行定期的培訓(xùn),成立有效的監(jiān)督機制。二、風(fēng)險管理減少風(fēng)險策略:采取一定的措施來減少風(fēng)險發(fā)生的幾率,措施分為預(yù)防性措施與控制性措施。由上圖可知,預(yù)防措施主要包括:質(zhì)量方面對商品的收購及流通環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格的監(jiān)管,保證產(chǎn)品
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