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1、fsp用范本 | document template保安個(gè)人年度工作計(jì)劃精選formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓名:?jiǎn)?位:時(shí) 間:編號(hào):fs-dy-20187保安個(gè)人年度工作計(jì)劃精選說(shuō)明:本計(jì)劃資料適用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項(xiàng)管理,從而協(xié)調(diào)行動(dòng),增強(qiáng)主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。 文檔可直接下載或修改, 使用時(shí)請(qǐng) 詳細(xì)閱讀內(nèi)容。l保安個(gè)人年度工作計(jì)劃1、完善各項(xiàng)規(guī)章制
2、度,保微軟大廈平安。保證大廈的消 防安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保大廈消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,工作中不 斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管理人,定期對(duì)大廈及 周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén) 進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。2、與主管配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。3同時(shí)更好的與中控室配合, 把工作積極迅速的完成好。4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊(duì)員一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以 新的積極的面貌展示給客戶。6、平時(shí)多注意隊(duì)員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員。
3、對(duì)個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找生存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí), 把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!8、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)。 隊(duì)員下班后不太注重學(xué)習(xí), 要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣, 多發(fā)一些資料,或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式,督促和豉勵(lì)隊(duì)員的學(xué)習(xí),特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高隊(duì)員的素質(zhì)。同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理,層層細(xì)化使所有隊(duì)員,所有崗位明確職責(zé),
4、清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去, 使之形成一種好的傳統(tǒng)?;仡櫫俗哌^(guò)的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做由新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞微軟全年的安全 中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做由新的貢獻(xiàn)!保安個(gè)人年度工作計(jì)劃(一)工作目標(biāo)1 .認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2 .完善本部門(mén)工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤
5、、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。3 .做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。4 .抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才 培訓(xùn)人才培養(yǎng)人才留 住人才的良性循環(huán)機(jī)制。(二)主要工作計(jì)劃措施一.保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。1 .各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。2 .嚴(yán)格控制由入酒吧街的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、 車(chē)輛進(jìn)入酒吧街;維護(hù)酒吧街安全。3 .做好民歌湖的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查, 夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。4 .與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治, 聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5 .做好治
6、安管理工作、消防工作。二.配合行政部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè), 打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突生、責(zé)任心強(qiáng)的 安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)自組建安 保隊(duì)伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)本部 門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培 訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服 從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情 全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系 列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、 合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重 要途徑。1 .
7、每周一次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn), 通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作 中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。2 .定期對(duì)全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司 動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn) 心與責(zé)任感。3 .在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客 戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的 滿意。4 .結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況對(duì)安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮 貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度 的自覺(jué)性。四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
8、1 .嚴(yán)格按照安保部?jī)?nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分 解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好 干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工,使全員思想意識(shí)全面提升,感到人 人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2 .每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題認(rèn)真做 好記錄并按公司要求發(fā)生整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整 改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。1 .完善維保制度,明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程, 確保所轄消防設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù) 保養(yǎng)計(jì)劃,確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)
9、保養(yǎng)。2 .執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水 平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精 神,使公司全體安保人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù) 實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新 形象。保安個(gè)人年度工作計(jì)劃.崗位職責(zé)1 .根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物 業(yè)管理方案,定期向公司匯報(bào)管理情況。2 .監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì) 室開(kāi)展工作。3 .根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,制定本物 業(yè)管理細(xì)則。4 .完成公司交辦的其它工作。2 .車(chē)輛管理制度1 .對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作,負(fù)責(zé)指 揮區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛和停放,維持交通、停車(chē)秩序。2 .機(jī)動(dòng)車(chē)輛在區(qū)內(nèi)行駛, 時(shí)速不得超過(guò)15公里,禁止鳴 號(hào)、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。3 .嚴(yán)密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車(chē)者 應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理, 避免交通意外事故發(fā)生。4 .車(chē)輛由庫(kù)時(shí),仔細(xì)核對(duì)由庫(kù)之車(chē)和駕駛員 (車(chē)主),有疑 問(wèn)時(shí),應(yīng)立即到車(chē)擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤(pán)問(wèn)。5 .指揮車(chē)場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在車(chē)輛進(jìn)由登記表上做好
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