培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法

1、培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法制度名稱培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法受控狀態(tài)號編執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門總則 1 章第 條目的第 1 為完善培訓(xùn)費(fèi)用管理，合理利用各類資源，有效控制培訓(xùn)費(fèi)用，特制定本辦法。適用范圍第 2 條 本辦法適用于公司總部及各分公司培訓(xùn)費(fèi)用的管理。管理職責(zé)第 3 條1培訓(xùn)發(fā)展部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)費(fèi)用歸口管理，負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和使用標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各子公司培訓(xùn)費(fèi)用的使用情況。2各分公司人力資源部負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)費(fèi)用的具體管理。3財務(wù)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提和報銷審核工作。第 4 條培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)提1培訓(xùn)費(fèi)用分為日常培訓(xùn)費(fèi)用和專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。2日常培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，按照員工工

2、資總額的5%計(jì)提。其中， 3%為公司總部及各分公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，另2%歸公司總部支配。3專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)特定用途設(shè)立，?？顚Ｓ?，由培訓(xùn)發(fā)展部提出，主管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)。下列項(xiàng)目可作為專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目：教材開發(fā)、印刷、出版，出國學(xué)習(xí)深造，重大投資配套培訓(xùn)項(xiàng)目，非基建培訓(xùn)設(shè)備的購置等。4培訓(xùn)教室、 辦公室和培訓(xùn)公寓建設(shè)、 修繕費(fèi)及培訓(xùn)基地建設(shè)費(fèi)不列入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，從其他相關(guān)經(jīng)費(fèi)中列支。 第 2 章培訓(xùn)費(fèi)用說明第 5 條培訓(xùn)費(fèi)類別（如表2-8 所示）表 2-8 培訓(xùn)費(fèi)用類別一覽表費(fèi)用項(xiàng)目 授課費(fèi)費(fèi)用類別費(fèi)用明細(xì)內(nèi)部費(fèi)用內(nèi)部兼職講師講課津貼食宿差旅費(fèi)培訓(xùn)外訓(xùn)費(fèi)用外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作費(fèi)用、繼續(xù)教育費(fèi)用等材料費(fèi)第

3、6 條1各培訓(xùn)課程內(nèi)容、對象及管理職責(zé)如表 表 2-9課程新員工崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展類學(xué)歷與技術(shù)進(jìn)修獎勵其他培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)用審批程序 2）各部門主要負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)工作，如新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)，由其自行預(yù)算。如在預(yù)算內(nèi)可直接使用，（1 如在預(yù)算外需向管理部門申請。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表如表表2-10序號外聘培訓(xùn)師授課費(fèi)外請費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)工具費(fèi)用外請費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)師外派食宿差旅費(fèi)、外派員工培訓(xùn)食宿差旅費(fèi)外訓(xùn)費(fèi)用外聘培訓(xùn)師差旅費(fèi)、住宿費(fèi)及餐費(fèi)外請費(fèi)用內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施期間食宿費(fèi)用（包含煤氣費(fèi)）內(nèi)部費(fèi)用培訓(xùn)場地費(fèi)，指集中培訓(xùn)時租賃培訓(xùn)場地的費(fèi)用內(nèi)部費(fèi)用培訓(xùn)資料費(fèi)，如教材編印、培訓(xùn)資料制作、購買培訓(xùn)光碟、書籍等費(fèi)用

4、內(nèi)部費(fèi)用培訓(xùn)文具費(fèi)，如麥克風(fēng)電池、證書、學(xué)員牌等內(nèi)部費(fèi)用各培訓(xùn)課程的管理職責(zé) 2-9 所示。 各培訓(xùn)課程的管理職責(zé)一覽表 培訓(xùn)對象 統(tǒng)籌 預(yù)算 執(zhí)行各生產(chǎn)各生產(chǎn) 所有新進(jìn)生產(chǎn)線員工 人力資源部 部門 部門 培訓(xùn)發(fā)展部所有新進(jìn)非店面線新員工主管級（不含）以下人員各部門 各部門 培訓(xùn)發(fā)展部 主管級以上管理人員、梯隊(duì)人員符合要求的員工 培訓(xùn)發(fā)展部 普通員工 2-10 所示。 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表項(xiàng)目名稱訓(xùn)參培訓(xùn)費(fèi)用備注人數(shù)員人場地及設(shè)施設(shè)備費(fèi)用材料費(fèi)用合計(jì)審核 批準(zhǔn)（2）各部門應(yīng)于每月表中，上報上級審批。第7 條費(fèi)用各培訓(xùn)課程費(fèi)用的明細(xì)表如表表2-11課程對象新員工崗位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展類學(xué)歷與技術(shù)

5、進(jìn)修其他培訓(xùn)第3 章條 8第講師場地設(shè)備設(shè)備資料教材食宿文具津貼費(fèi)用費(fèi)用折舊印刷購買費(fèi)費(fèi)用日期：簽名：簽名：日期：18 日前將下月培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算報總部培訓(xùn)發(fā)展部審核，經(jīng)審核無異議后再填到預(yù)算各培訓(xùn)課程產(chǎn)生費(fèi)用明細(xì)2-11所示。各培訓(xùn)課程費(fèi)用明細(xì)表允許發(fā)生費(fèi)用內(nèi)部費(fèi)用外訓(xùn)費(fèi)用外請費(fèi)用講師 食宿 培訓(xùn) 培訓(xùn) 培訓(xùn)文具費(fèi)場地費(fèi) 津貼資料費(fèi)費(fèi)用 各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算及使用標(biāo)準(zhǔn)授課費(fèi)1內(nèi)部兼職培訓(xùn)師津貼（ 1）定義。是指公司內(nèi)部除負(fù)責(zé)原職位工作職責(zé)外，還承擔(dān)部分培訓(xùn)課程教學(xué)的員工。（ 2）內(nèi)部兼職培訓(xùn)師分為四類，具體如表 2-12 所示。表 2-12 公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師分類表兼職培訓(xùn)師類別 技術(shù)等級 備注員級培

6、訓(xùn)講師初級助理培訓(xùn)師經(jīng)公司聘用后任職，下同培訓(xùn)師 中級高級高級培訓(xùn)師（3）兼職講師的課時費(fèi)設(shè)立課時費(fèi)是指兼職培訓(xùn)師承擔(dān)由培訓(xùn)發(fā)展部安排的公司整體范圍內(nèi)集中教育培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)工作時，給予的工作報酬，不包括其在本系統(tǒng)內(nèi)承擔(dān)的培訓(xùn)教學(xué)工作。各部門的新產(chǎn)品介紹、新業(yè)務(wù)推廣等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)屬其職責(zé)范圍，此類培訓(xùn)無課時費(fèi)待遇。各兼職培訓(xùn)師如擔(dān)任本部門新員工的崗位培訓(xùn)引導(dǎo)人，按其他有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎勵標(biāo)準(zhǔn)，不享受課時費(fèi)待遇。 所示。 4）課時費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)師級別劃分，如表2-13（內(nèi)部培訓(xùn)師課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)表2-13/小時單位：元非工作時間課時費(fèi)培訓(xùn)師級別正常工作時間課時費(fèi) 基本課時費(fèi)30 員級（ P1） 20 20

7、45 ）初級（ P2 30 3075 50 中級（ P4） 50150）高級（ P5 1001002外部培訓(xùn)師授課費(fèi)用參照表2-14 執(zhí)行。表 2-14 國內(nèi)培訓(xùn)講課費(fèi)用的參考價格培訓(xùn)師級別 資深專家 專家授課費(fèi)用參考（元 /天）培訓(xùn)師類別萬元 3 2著名的商學(xué)院教授、知名企業(yè)家、高級咨詢專家萬元 1.51.3高級咨詢顧問，比較有名的學(xué)院教授、副教授企業(yè)家 /學(xué)者 一般11.5 萬元外企的副總裁、總監(jiān)，一般學(xué)院的教授，咨詢顧問培訓(xùn)師第9條食宿差旅費(fèi)用1內(nèi)部外派人員：按公司出差管理辦法標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算與執(zhí)行。2外聘培訓(xùn)師：原則上，公司要為外聘培訓(xùn)師提供住宿，并按培訓(xùn)師具體情況承擔(dān)其往返交通費(fèi)用，住宿條件

8、及交通費(fèi)用均以培訓(xùn)合同約定為準(zhǔn)。3參加培訓(xùn)人員住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（ 1）分公司有宿舍的，根據(jù)當(dāng)?shù)刈饨饦?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）分公司無宿舍的，住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如表 表 2-15參加培訓(xùn)班人員的住宿標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)班第 10 條培訓(xùn)材料費(fèi) 1培訓(xùn)場地費(fèi)，即集中培訓(xùn)時使用培訓(xùn)室的折舊、更新費(fèi)用及租賃培訓(xùn)場地的費(fèi)用等。（1）培訓(xùn)時以公司培訓(xùn)場地優(yōu)先根據(jù)培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備管理辦法，在培訓(xùn)實(shí)施的前期、中期及后期階段，培訓(xùn)組織人員每月對各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保培訓(xùn)工作可以正常開展。每月設(shè)施設(shè)備的折舊、維修費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為（2）出現(xiàn)以下兩種情況時可外租場地如兩項(xiàng)培訓(xùn)在同一時間進(jìn)行，可外租培訓(xùn)場地。培訓(xùn)場地有限，實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)大于培訓(xùn)室可容

9、納的人數(shù)。場地費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如表 2-16 表2-16培訓(xùn)場地外租費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)人數(shù) 新員工 50 崗位培訓(xùn)2材料費(fèi)用材料費(fèi)用是指日常培訓(xùn)實(shí)施期間產(chǎn)生的培訓(xùn)資料費(fèi)、內(nèi)部教材編制、印刷費(fèi)用、購買培訓(xùn)光碟、培訓(xùn)書籍0.40.8 萬元某專業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)者、學(xué)院副教授、一般咨詢顧問2-15 所示。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)級別 備注類： A 類以外其他地域 BA 類：省會城市或直轄市天人60旅店 80 元/人/天 元/300 元/月。所示。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)備注 類以外其他地域A 類：BA 類：省會城市或直轄市全天，含投影儀 元以內(nèi)人以上800 元以內(nèi) 1 200和培訓(xùn)文具費(fèi)用。（ 1）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部教材編制以及手冊、資料印刷費(fèi)用

10、標(biāo)準(zhǔn)為： 400 元/月。培訓(xùn)期間培訓(xùn)文具標(biāo)準(zhǔn)制定公式：文具費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)=參訓(xùn)人數(shù)× 3 元/人/天。（ 2）如公司倉庫已有的辦公物料，原則上不允許再采購。（ 3）培訓(xùn)活動所需材料如表 2-17 所示，供參考。表 2-17培訓(xùn)活動所需材料一覽表序號 12345678第 4 章附則第11條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充及修訂。第12 條本辦法自項(xiàng)目培訓(xùn)教材培訓(xùn)用學(xué)員小禮品學(xué)員胸牌麥克風(fēng)電池電源線攝像機(jī)電池 /電源插板盤、光盤、移動硬盤）電腦盤片（U學(xué)員證書年月日起實(shí)施。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期222員工教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定制度名稱員工教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定受控狀態(tài)號編執(zhí)

11、行部門監(jiān)督部門考證部門1 第章 總則 條 1 第目的為充分發(fā)揮員工教育經(jīng)費(fèi)的作用，確保員工教育經(jīng)費(fèi)的安全、高效使用，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。第 2 條 本規(guī)定適用于本公司及下屬公司。第 3 條 員工教育經(jīng)費(fèi)的計(jì)提根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，員工教育經(jīng)費(fèi)按員工全年工資總額的2.5%提取使用，列入成本開支。第 2 章 職工教育經(jīng)費(fèi)的開支范圍第4 條 開支范圍1培訓(xùn)（養(yǎng)）費(fèi)，指公司統(tǒng)一組織的員工學(xué)歷教育培養(yǎng)費(fèi)；員工崗位培訓(xùn)、安全技術(shù)教育、職業(yè)資格培訓(xùn)等培訓(xùn)費(fèi)；各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)短訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)等。2課酬金，指聘請兼職教師的兼課酬

12、金。3班費(fèi)用，指由本司及下屬子公司培訓(xùn)班開班所發(fā)生的培訓(xùn)資料費(fèi)、出卷費(fèi)、閱卷費(fèi)和監(jiān)考費(fèi)，學(xué)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的住宿、交通費(fèi)等。4資格審定與鑒定費(fèi)，指公司在職員工晉升工人技師、工人高級技師所需的評審費(fèi)，工人技能等級鑒定費(fèi)等。5公務(wù)資料費(fèi)，指專職教職員工的辦公費(fèi)和資料費(fèi)、教學(xué)器具的維修費(fèi)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)費(fèi)、培訓(xùn)教材編印費(fèi)等。6設(shè)備購置費(fèi)，指購置員工教育用一般教學(xué)器具、實(shí)驗(yàn)儀器和圖書等費(fèi)用。7學(xué)員生活補(bǔ)助費(fèi)，指各類學(xué)員在規(guī)定時間內(nèi)的脫產(chǎn)培訓(xùn)或函授面授所享有的生活補(bǔ)助費(fèi)。8員工教育目標(biāo)管理年度考核兌現(xiàn)獎。9其他必須由職教經(jīng)費(fèi)支付的零星開支。第 5 條下列各項(xiàng)不包括在員工教育經(jīng)費(fèi)以內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定開支。1專職教

13、職員工的工資和各項(xiàng)勞保、福利、獎金等，以及按規(guī)定發(fā)給脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)員工資。2學(xué)員個人學(xué)習(xí)用參考資料、計(jì)算尺（器）、小件繪圖儀器（如量角器、三角板、圓規(guī)等）和筆墨、紙張等其他學(xué)習(xí)用品，由學(xué)員自理。3舉辦員工教育所必須購置的設(shè)備，凡符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，按規(guī)定列支。4屬于公司開發(fā)新技術(shù)、研究新產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用。第 3 章 員工教育經(jīng)費(fèi)的使用與管理第 6 條 教育經(jīng)費(fèi)必須專款專用，不得截留和挪用。第 7 條公司按員工工資總額的1%提取教育經(jīng)費(fèi)，用于公司統(tǒng)一舉辦各類短期培訓(xùn)以及培訓(xùn)基地的建設(shè)等提取教育經(jīng)費(fèi)用于本公司員工教育培訓(xùn)工作。1.5%工作；各分公司按員工工資總額的第 8 條公司集中使用的教育經(jīng)費(fèi)：

14、 統(tǒng)一結(jié)算單位由公司財資部直接按工資總額1%提取；獨(dú)立核算單位按工資總額1.5%提取的教育經(jīng)費(fèi)匯入公司財資部指定的賬號。第 9 條 凡由公司統(tǒng)一組織的教育培訓(xùn)，公司各部門和相關(guān)單位要提出培訓(xùn)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，由人力資源部收集匯總，經(jīng)公司員工教育委員會審議，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)列入公司培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)預(yù)算。計(jì)劃外需增加的培訓(xùn)項(xiàng)目，有關(guān)部門和相關(guān)單位應(yīng)提出書面申請，必須按公司審批程序辦理。第 10 條 公司統(tǒng)一組織的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)， 以審核批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算為限額。 但如果出現(xiàn)實(shí)際參加人數(shù)和培訓(xùn)時間少于原計(jì)劃等現(xiàn)象，其費(fèi)用要在原預(yù)算中做相應(yīng)扣減。第 11 條 辦班管理費(fèi)按××元 /人/天撥付給

15、承辦單位（含辦班所開支的一切雜費(fèi)） 。第 12 條 組織辦班單位（部門）要根據(jù)培訓(xùn)班的實(shí)際情況，據(jù)實(shí)將需購置資料費(fèi)列入培訓(xùn)班的預(yù)算，待預(yù)算批準(zhǔn)后，憑發(fā)票報銷。第 13 條 組織辦班的子公司（部門）要根據(jù)聘請教師的實(shí)際情況，將教師授課費(fèi)列入培訓(xùn)班預(yù)算，待預(yù)算批準(zhǔn)后，據(jù)實(shí)支付。第 14 條 辦班管理費(fèi)、資料費(fèi)、教師授課費(fèi)待培訓(xùn)班結(jié)束后，由承辦單位填寫有關(guān)報表，并附上有關(guān)發(fā)放清單，經(jīng)組織辦班的負(fù)責(zé)人簽字，報公司人力資源部審核后撥付。第 4 章 考核與監(jiān)督第 15 條 公司將教育經(jīng)費(fèi)的提取和使用情況列入人力資源工作管理考核內(nèi)容。第 16 條 各子公司教育經(jīng)費(fèi)要建立使用計(jì)劃和支出明細(xì)賬，按計(jì)劃掌握使用。

16、第 17 條 財務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、人力資源等部門要嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對教育經(jīng)費(fèi)提取和使用管理情況的檢查監(jiān)督。第 18 條 加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬目的管理， 每年各子公司教育、 財務(wù)部門應(yīng)向本公司員工教育委員會和公司員工教育委員會、人力資源部、財務(wù)部匯報教育經(jīng)費(fèi)使用情況。第 19 條 對克扣、侵占、挪用、貪污教育經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)重違紀(jì)的行為，公司及下屬子公司應(yīng)對直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人視其情節(jié)和人事管理權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的移交司法部門，依法追究刑事責(zé)任。第5章 附則第 20 條 各子公司要根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定具體實(shí)施辦法。第 21 條 本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充及修訂。第 22 條 本

17、規(guī)定自發(fā)布之日起施行。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期23使用成本231員工加班費(fèi)用管控辦法制度名稱員工加班費(fèi)用管控辦法受控狀態(tài)號編執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門總則第 1章目的第 1條為控制加班時間，杜絕虛假加班，減少因加班費(fèi)產(chǎn)生的糾紛，特制定本辦法。第 2 條適用范圍本辦法適用于公司員工加班費(fèi)的管理與控制。第 2 章加班界定工作中出現(xiàn)以下情況時，按照申請及審批程序安排加班。第 3 條原定工作計(jì)劃由于非自己主觀的原因（即設(shè)備故障、臨時穿插了其他緊急工作等）而導(dǎo)致不能在原定計(jì)1 。劃時間內(nèi)完成但又必須在原定計(jì)劃內(nèi)完成的（如緊急插單，而原訂單也必須按期完成）。2臨時增加的工作必須在某個

18、既定時間內(nèi)完成的（如參加展會）某些必須在正常工作時間之外也要連續(xù)進(jìn)行的工作（如搶修設(shè)備）。3 某些限定時間且期限較短的工作（如倉庫盤點(diǎn)） 。4 其他公司安排的加班（加點(diǎn)）工作。54 條 嚴(yán)禁虛報、謊報加班及無工作任務(wù)加班。第章加班申請與審批第 3 任何計(jì)劃加班的部門和員工必須在事前履行申請和審批手續(xù)；如有特殊情況事前來不及辦理，也條第 5 2-20 所示。要事后補(bǔ)批，同時有證明人簽字。 加班申請單如表加班申請單表 2-20預(yù)定加班時間部門 姓名事由時數(shù)訖 起填表：部門經(jīng)理：主管副總：總經(jīng)理：第 6 條加班的申請及審批的權(quán)限和流程1一線操作工的加班（含車間主任）由車間主任提出申請，送生產(chǎn)部經(jīng)理審

19、批，并交人力資源部備案。2公司職能部門普通員工的加班由本人提出申請，送本部門經(jīng)理審批，并交人力資源部備案。3部門經(jīng)理加班由本人提出申請，送主管副總審批，并交人力資源部備案。4副總經(jīng)理加班由總經(jīng)理審批，并交人力資源部備案。第 7 條 所有加班人員一律以機(jī)打加班卡的形式進(jìn)行考勤。第 4 章 加班費(fèi)的核算基礎(chǔ)第 8 條 加班費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)公司員工工資結(jié)構(gòu)分為崗位技能工資及績效工資兩部分，加班費(fèi)計(jì)算以固定的崗位技能工資為基礎(chǔ)，浮動的績效工資不計(jì)入計(jì)算基礎(chǔ)。第 9 條 加班費(fèi)計(jì)算辦法1工作日加班發(fā)放150%的加班工資。2公休日加班發(fā)放200%的加班工資。3法定節(jié)假日加班發(fā)放300%的加班工資。崗位技能工資

20、小時工資基數(shù)。加班工資計(jì)算以小時為基礎(chǔ)， 421.75 85加班工資每月結(jié)算一次，并編制加班費(fèi)明細(xì)表（如表 2-21 所示），報財務(wù)部審核后，由人力資源部隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。表 2-21加班費(fèi)明細(xì)表日月年日期：部門：日期實(shí)際加班時間起 訖 工作內(nèi)容及地點(diǎn)加班費(fèi) 午餐費(fèi)（時數(shù)）月日日月總經(jīng)理：會計(jì)：出納：審核：申請人：加班的監(jiān)督控制章 5 第第 10 條 人力資源部通過檢查工作日報， 核對考勤刷卡記錄與門禁系統(tǒng)記錄， 組織人員定期或不定期進(jìn)行檢查等形式對加班情況進(jìn)行監(jiān)督。第 11 條 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有虛報加班，或沒有明確工作任務(wù)而加班的，要對當(dāng)事人及當(dāng)事部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，并扣發(fā)當(dāng)月績效工資。第

21、 6 章 特殊崗位人員加班解決辦法第 12 條 特殊崗位種類1高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員及其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工時衡量工作量的崗位人員。2長途運(yùn)輸人員、部分裝卸工及因工作性質(zhì)特殊需機(jī)動作業(yè)的人員。3其他因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍需自行支配工作時間的人員。第 13 條 對于以上人員，公司可向勞動保障部門申請審核通過，安排實(shí)行不定時工作制。第 14 條 實(shí)行不定時工作制的崗位人員不適用于上述加班規(guī)定。第7章 附則第 15 條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充及說明。第 16 條本辦法自年月日起生效實(shí)施。編制日期修改標(biāo)記審核日期修改處數(shù)批準(zhǔn)日期修改日期232員工福利費(fèi)用控

22、制辦法制度名稱執(zhí)行部門員工福利費(fèi)用控制辦法監(jiān)督部門受控狀態(tài)號編考證部門總則章第 1第1條目的為避免員工福利費(fèi)的不合理支出和無效開銷，嚴(yán)格控制員工福利費(fèi)用的增長，特制定本辦法。條 2適用范圍第 本辦法適用于公司員工福利費(fèi)用的管理與控制。3 第條原則1加強(qiáng)員工福利費(fèi)的管理，嚴(yán)禁隨意提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大開支范圍。加強(qiáng)福利費(fèi)收支預(yù)算管理，遵循量入為出、略有節(jié)余的原則。 23嚴(yán)格按照財務(wù)制度進(jìn)行會計(jì)核算，單獨(dú)設(shè)置賬冊，進(jìn)行準(zhǔn)確核算。第 2 章 員工福利費(fèi)用控制職能第 4 條 在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部是員工福利費(fèi)的主管部門，對員工福利費(fèi)實(shí)行歸口計(jì)劃管理，控制開支，正確使用。其職責(zé)包括以下內(nèi)容。1對員工

23、福利費(fèi)的使用，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或違反財務(wù)紀(jì)律的行為，財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷，并向分管副總經(jīng)理匯報。2負(fù)責(zé)員工福利費(fèi)報銷憑證的審核、報銷、記賬和會計(jì)報表填制工作。3制定員工福利費(fèi)承包方案并組織實(shí)施。4負(fù)責(zé)對用于購置福利性固定資產(chǎn)的增資核算。5負(fù)責(zé)對福利費(fèi)支出辦理社會集團(tuán)購買力批準(zhǔn)手續(xù)。社會集團(tuán)購買力，是指在一定時期內(nèi)，公司使用的經(jīng)營收入，通過市場購買供集體使用的公用消費(fèi)品的貨幣支付能力，包括購買家具、辦公用品、文娛用品、書報雜志、交通用具、炊事用具和勞動保護(hù)用品等支出。第 5 條人力資源部及采購部等有關(guān)部門是使用員工福利費(fèi)的執(zhí)行單位，其職責(zé)如下。1人力資源部對員工福利成本進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算程序如圖2-1 所示。開始通過銷量或利潤計(jì)算出公司最高可能支出的福利總費(fèi)用與外部尤其是競爭對手的福利標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較做出主要