年產xxx套智能血壓監(jiān)測儀項目投資決策報告（參考范文）

1、CMC.泓域咨詢 /年產xxx套智能血壓監(jiān)測儀項目投資決策報告年產xxx套智能血壓監(jiān)測儀項目投資決策報告xxx有限責任公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析10一、 產業(yè)布局日漸清晰10二、 發(fā)展機遇10三、 產業(yè)投資不斷加大12第二章 項目概述14一、 項目名稱及項目單位14二、 項目建設地點14三、 可行性研究范圍14四、 編制依據和技術原則15五、 建設背景、規(guī)模16六、 項目建設進度17七、 原輔材料及設備17八、 環(huán)境影響18九、 建設投資估算18十、 項目主要技術經濟指標18主要經濟指標一覽表19十一、 主要結論及建議20第三章 產品規(guī)劃與建設內容22一、 建設規(guī)模及主要建設內容22二、

2、產品規(guī)劃方案及生產綱領22產品規(guī)劃方案一覽表23第四章 建筑工程說明24一、 項目工程設計總體要求24二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表25第五章 發(fā)展規(guī)劃分析27一、 公司發(fā)展規(guī)劃27二、 任務及思路28第六章 運營管理31一、 公司經營宗旨31二、 公司的目標、主要職責31三、 各部門職責及權限32四、 財務會計制度35五、 加強產品服務供給41六、 全面發(fā)展大數據衍生業(yè)態(tài)42七、 提升企業(yè)競爭力45八、 完善產業(yè)發(fā)展環(huán)境47第七章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第八章 勞動安全生產61一、 編制依據6

3、1二、 防范措施62三、 預期效果評價65第九章 工藝技術設計及設備選型方案66一、 企業(yè)技術研發(fā)分析66二、 項目技術工藝分析69三、 質量管理70四、 設備選型方案71主要設備購置一覽表72第十章 人力資源分析73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十一章 項目環(huán)境影響分析76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設期水環(huán)境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析82八、 結論及建議84第十二章 投資計劃86一、 編制說明86二、 建設投資86建筑工程投資一

4、覽表87主要設備購置一覽表88建設投資估算表89三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十三章 項目經濟效益分析96一、 基本假設及基礎參數選取96二、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結論105第十四章 風險分析106一、

5、 項目風險分析106二、 項目風險對策108第十五章 招投標方案110一、 項目招標依據110二、 項目招標范圍110三、 招標要求110四、 招標組織方式113五、 招標信息發(fā)布114第十六章 項目總結115第十七章 附表附錄117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現金流量表127借款還本付息計劃表128建

6、筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131報告說明根據謹慎財務估算，項目總投資31176.27萬元，其中：建設投資23695.23萬元，占項目總投資的76.00%；建設期利息605.71萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金6875.33萬元，占項目總投資的22.05%。項目正常運營每年營業(yè)收入63600.00萬元，綜合總成本費用51877.11萬元，凈利潤8562.13萬元，財務內部收益率19.89%，財務凈現值8126.55萬元，全部投資回收期6.14年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。到2020年，智

7、能終端產品制造產值達到1000億元，集成電路產值達到250億元，電子材料與元器件產值達到250億元，軟件和信息服務業(yè)收入500億元，通信和廣電網絡業(yè)務總量超過1200億元。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 行業(yè)、市場分析一、 產業(yè)布局日漸清晰我省初步形成以貴陽市、貴安新區(qū)等為主要區(qū)域，遵義市等其他市州差異化發(fā)展的電子信息產業(yè)布局。貴陽市以中關村貴陽科技園為平臺，大力發(fā)展數據中心、呼叫中心、大數據交易、電子信息制造、大

8、數據應用軟件與增值服務等； 貴安新區(qū)大力發(fā)展運營商數據中心和以富士康第四代綠色 產業(yè)園為代表的電子信息制造業(yè)；遵義市發(fā)揮電子信息制造業(yè)的基礎優(yōu)勢，打造智能終端產業(yè)聚集區(qū)，建成貴州財富之舟智能終端產業(yè)園等項目；黔東南州中科漢天下獲國家集成電路產業(yè)基金支持；黔南州百鳥河數字小鎮(zhèn)聚焦網絡營銷， 實現產教融合；黔西南州華大基因數據庫和實驗室實現大數據與大健康的融合，基本建成先進的教育云平臺；畢節(jié)市重點推進北斗導航終端產品制造；銅仁市以宅尚和淘寶銅仁館為基礎，大力發(fā)展電子商務；安順市打造智慧旅游；六盤水市與省安監(jiān)局共建煤礦安全云。二、 發(fā)展機遇（一）經濟社會創(chuàng)新發(fā)展我國正在進入經濟發(fā)展的新常態(tài)，經濟結構

9、將發(fā)生深刻變化，逐步從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動?！笆濉睍r期，我省將貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以大數據發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎，以大數據戰(zhàn)略行動來引領經濟社會發(fā)展、服務廣大民生、提升政府治理能力，努力實現“后發(fā)趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。順應和把握這一趨勢，以大數據為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機遇。（二）電子信息產業(yè)轉型升級和布局重組以互聯(lián)網、物聯(lián)網、云計算、大數據、人工智能、虛擬現實、量子通信等為代表的新一代信息技術將不斷取得新突破、推進新應用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，電子信息新技術、新產品迭代速度加快，帶動產業(yè)鏈上下游各個

10、環(huán)節(jié)不斷轉型升級。為搶奪新技術發(fā)展的制高點，世界各地紛紛加大新一代信息技術產業(yè)投資，全球電子信息產業(yè)布局面臨重大調整，產業(yè)轉移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數據資源匯聚、勞動力資源豐富等優(yōu)勢，積極搶占大數據制高點，為實施大數據戰(zhàn)略行動積極準備，在新一輪產業(yè)轉型升級和布局重組中將面臨大好發(fā)展機遇。（三）“互聯(lián)網+”推動融合創(chuàng)新互聯(lián)網加速與行業(yè)的深度跨界融合，不斷衍生新產業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，基于互聯(lián)網、大數據、機器人的智能制造、大規(guī)模協(xié)同和價值共享正在走向主流，驅動未來發(fā)展的要素資源從物質能源轉向信息知識，產銷者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產模式不斷涌現，互聯(lián)網將構建起經濟社會發(fā)展的基礎設施，大數據將

11、成為經濟社會發(fā)展的生產要素，它們共同構成了經濟社會發(fā)展的新引擎和新動力。以大數據為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展將成為經濟發(fā)展的主導產業(yè)，將成為我省經濟社會發(fā)展的牽引力和支撐力，產業(yè)發(fā)展進入前所未有的戰(zhàn)略機遇期。（四）內陸開放型經濟發(fā)展示范平臺加快建設我省進入“一帶一路”和長江經濟帶規(guī)劃，貴安新區(qū)成為國家級新區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)封關運行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動建設、國家大數據（貴州）綜合試驗區(qū)開始建設，一個內陸開放型經濟發(fā)展示范平臺正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚，我省以大數據為引領的電子信息產業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機遇。三、 產業(yè)投資不斷加大2015年底，我

12、省電子信息產業(yè)累計完成投資350億元，較“十一五”末期增長5.4倍。通過貴州北京大數據產業(yè)合作推介活動、數博會、云上貴州大數據招商引智再出發(fā)活動等，僅2015年就引進大數據電子信息項目335個，協(xié)議投資額1495億元，高通、IBM、聯(lián)想、華為、印孚瑟斯等世界500強，騰訊、中軟等國內500強落戶貴州。以晴、富士康、惠普等一批標志性項目建成投產，貴陽市呼叫中心示范基地、京東電子商務產業(yè)園等一批新業(yè)態(tài)項目啟動運營。第二章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：年產xxx套智能血壓監(jiān)測儀項目項目單位：xxx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約71.

13、00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投

14、資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產品無論在質量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來，正確處理企業(yè)發(fā)

15、展與節(jié)能減排的關系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心，加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景堅持理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)

16、新、產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、制度機制創(chuàng)新，完善創(chuàng)新的政策和市場環(huán)境，推動以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設，培育自主知識產權品牌，不斷提升產業(yè)質量、效益和核心競爭力。建設綠色數據中心，大力發(fā)展半導體、電力電子器件等清潔高效的新型電子節(jié)能產品，建立電子信息制造業(yè)節(jié)能環(huán)保的指標體系，運用大數據等新一代信息技術不斷提高傳統(tǒng)產業(yè)節(jié)能減排的水平，共享綠色發(fā)展成果，建設生態(tài)文明。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積47333.00（折合約71.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積68900.50。其中：生產工程44131.40，倉儲工程9910.82，行政辦公及生活服務設施7868.38，公共工程6989.90。項目

17、建成后，形成年產xx套智能血壓監(jiān)測儀的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設備主要設備包括xx、xx、xxx等。八、 環(huán)境影響本項目選址合理，符合相關規(guī)劃和產業(yè)政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達標排放，對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內，因此，在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上，從環(huán)境影響的

18、角度，本項目的建設是可行的。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資31176.27萬元，其中：建設投資23695.23萬元，占項目總投資的76.00%；建設期利息605.71萬元，占項目總投資的1.94%；流動資金6875.33萬元，占項目總投資的22.05%。（二）建設投資構成本期項目建設投資23695.23萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用19551.94萬元，工程建設其他費用3588.18萬元，預備費555.11萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項

19、目達產后每年營業(yè)收入63600.00萬元，綜合總成本費用51877.11萬元，納稅總額5716.78萬元，凈利潤8562.13萬元，財務內部收益率19.89%，財務凈現值8126.55萬元，全部投資回收期6.14年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積47333.00約71.00畝1.1總建筑面積68900.501.2基底面積26033.151.3投資強度萬元/畝313.502總投資萬元31176.272.1建設投資萬元23695.232.1.1工程費用萬元19551.942.1.2其他費用萬元3588.182.1.3預備費萬元555.112.2建設期利息

20、萬元605.712.3流動資金萬元6875.333資金籌措萬元31176.273.1自籌資金萬元18814.933.2銀行貸款萬元12361.344營業(yè)收入萬元63600.00正常運營年份5總成本費用萬元51877.11""6利潤總額萬元11416.17""7凈利潤萬元8562.13""8所得稅萬元2854.04""9增值稅萬元2556.02""10稅金及附加萬元306.72""11納稅總額萬元5716.78""12工業(yè)增加值萬元19512.04"

21、;"13盈虧平衡點萬元25329.74產值14回收期年6.1415內部收益率19.89%所得稅后16財務凈現值萬元8126.55所得稅后十一、 主要結論及建議經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業(yè)現金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第

22、三章 產品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積47333.00（折合約71.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積68900.50。（二）產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx套智能血壓監(jiān)測儀，預計年營業(yè)收入63600.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領積極開拓電子信息產品與信息服務消費領域，充分挖掘國內行業(yè)市場需求，聚焦價值鏈高端，開拓新興市場。加強與北京、深圳、上海、成都等地合作，鞏固貴州省在全國大本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進

23、程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1智能血壓監(jiān)測儀套2智能血壓監(jiān)測儀套3智能血壓監(jiān)測儀套4.套5.套6.套合計xx63600.00第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一

24、體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。

25、.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的

26、設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積68900.50，其中：生產工程44131.40，倉儲工程9910.82，行政辦公及生活服務設施7868.38，公共工程6989.90。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程13537.2444131.405999.711.11#生產車間4061.1713239.421799.911.22#生產車間3384.3111032.851499.931.33#生產車間3248.9410591.541439.931.44#生產車間2842.829267.591259.942倉儲工程702

27、8.959910.82867.602.11#倉庫2108.682973.25260.282.22#倉庫1757.242477.70216.902.33#倉庫1686.952378.60208.222.44#倉庫1476.082081.27182.203辦公生活配套1473.487868.381197.333.1行政辦公樓957.765114.45778.263.2宿舍及食堂515.722753.93419.074公共工程3904.976989.90679.26輔助用房等5綠化工程6669.22111.91綠化率14.09%6其他工程14630.6338.627合計47333.0068900.5

28、08894.43第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將

29、根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的

30、激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 任務及思路(一)扶持產業(yè)中小企業(yè)落實鼓勵、支持和引導民營經濟發(fā)展的一系列政策措施。推進中小企業(yè)公共服務平臺網絡建設，進一步減免或取消涉及小微企業(yè)的行政事業(yè)性收費，增加采購預算中面

31、向小微企業(yè)的份額。健全中小微企業(yè)金融服務體系，加快各類特色融資超市建設。(二)擴大國內外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務，推進產業(yè)發(fā)展走出去。(三)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制，做好規(guī)劃中期評估，促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產業(yè)功能區(qū)的溝通對接，進一步發(fā)揮產業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調、監(jiān)測分析預警工作體系。(四)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等

32、各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產業(yè)發(fā)展理念。通過現場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進經驗，增強公眾對產業(yè)發(fā)展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度，營造推廣產業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進產業(yè)發(fā)展。(五)優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境引導企業(yè)積極履行社會責任，嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經濟，大力發(fā)展民營經濟，進一步增強市場主體活力。(六)拓寬融資渠道鼓勵銀行、擔保機構拓寬產業(yè)企業(yè)的抵質押品范圍，加強信貸和擔保服務，開發(fā)適合產業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新型金融產品。支持符合條件的產業(yè)企業(yè)通過多層次資本市場發(fā)行公司債券或上市融資。鼓勵國內外風險投資、創(chuàng)業(yè)投

33、資、股權投資、天使基金等機構投資產業(yè)企業(yè)。支持設立產業(yè)發(fā)展基金，引導社會資本投入產業(yè)領域。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強

34、市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、智能血壓監(jiān)測儀行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和智能血壓監(jiān)測儀行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內智能血壓監(jiān)測儀行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)

35、一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客

36、戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)

37、務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同

38、，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管

39、理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法

40、規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東

41、分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政

42、策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年

43、均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一

44、次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以

45、征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意

46、見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部

47、審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。五、 加強產品服務供給（一）加強大數據商用產

48、品和服務供給促進企業(yè)用戶使用大數據存儲、數據加工分析、數據安全、智能硬件、呼叫中心等產品和服務，研發(fā)生產更多新產品，創(chuàng)造市場新需求，推進企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和產業(yè)轉型升級。加快推進傳統(tǒng)產業(yè)技術改造，出臺促進傳統(tǒng)產業(yè)兩化融合與互聯(lián)網+、大數據應用的保障措施，引導重點行業(yè)、重點領域的企業(yè)購買大數據應用產品和服務，大力培育企業(yè)大數據應用的新市場。鼓勵和支持電子商務應用，促進電子商務與傳統(tǒng)產業(yè)的加速融合。積極推進外包型呼叫中心建設，大力發(fā)展針對企業(yè)的呼叫與服務外包。（二）加強大數據民用產品和服務供給在交通運輸、教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、養(yǎng)老服務等重點民生領域，開發(fā)一批大數據應用產品，顯著改善民生服務

49、水平，讓人民群眾充分享受大數據發(fā)展成果。（三）加強大數據政用產品和服務供給把分散在各級政府及各部門、單位的信息平臺整合接入電子政務云，推動政府開放數據，推進業(yè)務協(xié)同，鼓勵企業(yè)面向政府開發(fā)各類大數據應用產品和數據增值服務，鼓勵政府部門購買大數據應用服務。六、 全面發(fā)展大數據衍生業(yè)態(tài)大力推進互聯(lián)網+，全面發(fā)展電子商務、互聯(lián)網金融、智慧物流、智慧健康、智能制造、智慧旅游、智慧農業(yè)、智慧能礦、智慧教育等大數據衍生業(yè)態(tài)，促進三次產業(yè)轉型升級。（一）發(fā)展電子商務發(fā)揮我省農特產品等資源優(yōu)勢，加快電子商務與實體經濟的融合，推進發(fā)展農村電商、社區(qū)電商、行業(yè)電商、跨境電商、網絡營銷、精準營銷、電商大數據分析等業(yè)態(tài)

50、，推動國家級、省級電子商務示范基地、電子商務產業(yè)園的創(chuàng)建、孵化和建設。（二）發(fā)展互聯(lián)網金融推進金融機構與互聯(lián)網的金融業(yè)務創(chuàng)新，發(fā)展互聯(lián)網金融、移動支付、網絡股權眾籌、互聯(lián)網信貸、區(qū)塊鏈金融等服務，推進互聯(lián)網+普惠金融發(fā)展。（三）發(fā)展智慧物流發(fā)展貨運互聯(lián)網、智慧物流云、物流物聯(lián)網、物流大數據分析等業(yè)務，形成智慧物流服務產業(yè)集群，著力打造西南地區(qū)的“智慧物流港”。（四）發(fā)展智慧健康推進大數據與大健康產業(yè)協(xié)同發(fā)展，發(fā)展互聯(lián)網健康醫(yī)療服務、智慧健康醫(yī)療云平臺、健康醫(yī)療大數據、智能醫(yī)療設備、醫(yī)藥電子商務等，面向公眾提供各類智慧健康服務。（五）發(fā)展智能制造推進互聯(lián)網+工業(yè)發(fā)展，發(fā)展智能工廠、智能自動化生產

51、線、工業(yè)互聯(lián)網和工業(yè)大數據應用等。（六）發(fā)展智慧旅游整合我省的旅游信息資源，搭建基于互聯(lián)網的旅游信息綜合服務平臺，發(fā)展智慧旅游。深化全省“一張網、一張圖”的智慧旅游應用，實現互聯(lián)網旅游信息發(fā)布、溝通、交易、支付和積分功能。發(fā)展導游機、游客機等智慧旅游終端。加快培育和布局一批智慧旅游景區(qū)。（七）發(fā)展智慧農業(yè)加快國家農村信息化示范省建設，推進大數據與大扶貧協(xié)同發(fā)展，發(fā)展農業(yè)農村互聯(lián)網信息服務、農業(yè)云、農業(yè)物聯(lián)網、農業(yè)大數據、農業(yè)信息化解決方案等。（八）發(fā)展智慧能礦發(fā)展智能電網、智慧礦山、智能分布式能源、能源大數據等業(yè)態(tài)。（九）發(fā)展其他衍生業(yè)態(tài)大力發(fā)展智慧教育、智慧地理、數字文創(chuàng)、精準營銷等大數據衍

52、生業(yè)態(tài)，創(chuàng)新服務模式和商業(yè)模式，催生一批行業(yè)性應用服務，釋放大數據應用市場需求，帶動技術研發(fā)體系創(chuàng)新、管理方式變革和產業(yè)價值鏈體系重構。七、 提升企業(yè)競爭力（一）推動各類企業(yè)做大做強著力培育“龍頭企業(yè)”。以智能端產品、大數據軟件與服務、電子商務等領域為重點，通過企業(yè)兼并重組、軍工企業(yè)改制、企業(yè)上市等方式，培育一批扎根我省的總部型大數據龍頭企業(yè)，將富士康、海信、朗瑪信息、貨車幫等一批大型重點企業(yè)打造成為產值（收入）過百億的“龍頭企業(yè)”。大力培育“雄鷹企業(yè)”。支持中電振華、雅光電子、航洋寬帶等電子信息產業(yè)重點企業(yè)發(fā)展，培育東方世紀等“云上貴州”各個云應用增值服務商，推進貴陽大數據交易所、億象網絡等

53、成長性骨干企業(yè)加快發(fā)展。著力培育“蜂鳥企業(yè)”。大力推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，引進一批海內外創(chuàng)業(yè)人才，扶持一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型“蜂鳥企業(yè)”，推進企業(yè)針對細分市場進行商業(yè)模式創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)成立產業(yè)聯(lián)盟。鼓勵企業(yè)或行業(yè)協(xié)會牽頭成立產業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，引導產業(yè)鏈上下游企業(yè)間交流協(xié)作，構建產業(yè)集群。（二）大力推進企業(yè)兼并重組推動企業(yè)緊跟全球和國家產業(yè)發(fā)展方向，以并購重組方式實現資源整合與產業(yè)鏈延伸、發(fā)展高端產品，大力支持兼并重組企業(yè)的技術改造和產品結構調整，完善股權投資退出機制，吸引社會資金參與企業(yè)兼并重組。（三）大力推進企業(yè)國際化鼓勵有實力的企業(yè)跨境開發(fā)數據資源和發(fā)展海外市場，在海外建立生產加工基地、營銷網絡和研發(fā)中

54、心。完善相關金融政策，支持企業(yè)采用境外投資并購、境外上市等方式“走出去”。通過并購貸款、境內外銀團貸款、貸款貼息等方式支持企業(yè)跨國并購。支持有潛力的中小企業(yè)，吸引海外投資，優(yōu)化產品結構，開拓發(fā)展海外市場，提升企業(yè)國際市場的影響力和競爭力。（四）支持軍民融合發(fā)展積極對接軍工集團，推進我省信息技術相關的軍工企業(yè)和軍工科研院所改制，發(fā)展軍民融合產品，大力開拓民用市場，提升軍工企業(yè)競爭力。加強與軍隊院校、研究機構合作，建設軍民技術融合技術創(chuàng)新產業(yè)化應用平臺。開展軍民融合技術創(chuàng)新，出臺軍技民用技術目錄，加速軍民兩用技術推廣應用和產業(yè)發(fā)展。建立軍民融合產業(yè)數據庫（企業(yè)、技術、產品、專家），建立軍民融合協(xié)同

55、創(chuàng)新一站式服務示范平臺，推動軍工和民用科技資源互動共享。八、 完善產業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）夯實信息基礎設施支持通信運營商加快拓展出省帶寬，推動全省城鄉(xiāng)光纖網絡建設，提升骨干網傳輸和交換能力，拓寬互聯(lián)網出省帶寬。推進市（州）優(yōu)化網絡架構，推進貴陽市建設省級互聯(lián)網交換中心。加快下一代互聯(lián)網建設，在新建信息基礎設施中全面推廣應用IPv6，推進已建信息基礎設施IPv6升級改造。加快光纖城域網擴容升級改造，實施光纖接入網建設，新建城區(qū)同步實現光纖到戶，老舊城區(qū)推進光纖到樓入戶改造。開展“無線城市”建設，加快4G組網，實現LTE信號城區(qū)無縫連續(xù)全覆蓋。按照“政府推動、購買服務，企業(yè)投資、建設運營”的模式，開展公共區(qū)域無線WLAN、WiFi熱點建設。加快有線廣播電視網絡雙向化改造，開展下一代無線廣播電視網絡建設，創(chuàng)新衛(wèi)星廣播電視傳輸網絡應用，推廣室內無線熱點覆蓋，構建有線