2012年供應(yīng)室述職報(bào)告

1、述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們 ：時(shí)光如流水，流古不流回， 2012 年已經(jīng)過去，在廣源發(fā)集團(tuán)公 司，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度，努 力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動(dòng)服 務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了更好地開展 明年的工作，我比照護(hù)士長工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 和同志們批評(píng)指正。一 以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來，在工作當(dāng)中，作為一名中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長 職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為 家。嚴(yán)格按

2、照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士的排班，供應(yīng)室排班不同于 臨床科室，是遵循消毒技術(shù)規(guī)范，手衛(wèi)生規(guī)范，職業(yè)防 護(hù)制度，院感監(jiān)控制度來進(jìn)行排班的。分為清洗班，包裝班， 無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任， 其中清洗班至少由 2 人同時(shí)在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少 也有 2 人同時(shí)在崗。清洗班和包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班的護(hù)士是 絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到 某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班 的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí) CSSD的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心 制度，并要求大家掌握新的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作 規(guī)范。培養(yǎng)護(hù)

3、理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本 職工作。二 以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員， 按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應(yīng)室的工作，樣 樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求 同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來晚走，檢查督促并和她 們一同做好供應(yīng)室的消毒滅菌工作。我堅(jiān)持每天 24 小時(shí)保持通訊工 具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話 一響，需要消毒手術(shù)器械包時(shí)，爭取以最短的時(shí)間到達(dá)醫(yī)院，以最 快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。三 堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)

4、習(xí)，手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞 好傳、幫、帶一年來，我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護(hù) 理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和 技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，目前雖然科室的 部分護(hù)理人員因?yàn)闀r(shí)間短還沒能完全掌握各種器械包的器械，但是 我相信只要努力工作肯定能干好。成績的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力， 我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績 面前還存在一定的差距，歸納起來，有以下幾點(diǎn)：1 在實(shí)際工作當(dāng)中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有 急躁情緒和急于求成的思想。2 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)

5、性的工作，創(chuàng)新精 神和爭先意識(shí)不夠。3 自我防護(hù)及無菌觀念不強(qiáng)有待提升。4 登記、標(biāo)示書寫欠規(guī)范。四、下一步工作打算1 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德修養(yǎng)誠誠懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)， 使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)， 堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令，規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服 從領(lǐng)導(dǎo)管理。2提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力3 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè) 技能。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意 識(shí)，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格 無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感 0

6、事故做出 最大貢獻(xiàn)。4 增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。 供應(yīng)室是醫(yī)院成本核算一個(gè)重要的 環(huán)節(jié)，很多支出是從供應(yīng)室支出的。所以，新的一年要做好勤儉節(jié) 約的工作，減少醫(yī)院的支出，增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個(gè) 方面做起：（1）從節(jié)約每一滴水，每一度電開始做起，像我們用的耗材如：口 罩 帽子 乳膠手套 潤滑油 等等，我們要加倍節(jié)約，像潤滑油我們能 用三次的堅(jiān)決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需 要用 4 副用來刷洗器械，現(xiàn)在我們堅(jiān)決不讓再用，這樣我們至少給 醫(yī)院每天節(jié)省十元，一年下來就是三千多元。這只是其中的一項(xiàng)， 還有很多需要我們節(jié)約的，在這我就不一 一列舉了，所以必須勤儉 持家，把醫(yī)院當(dāng)成自己的家。（2）精簡人員，我們絕不要耍叼偷懶的人，我們能一個(gè)人干的活堅(jiān) 決不要兩個(gè)人來干。（3）想方設(shè)法增加醫(yī)療收入，譬如，建議醫(yī)院進(jìn)一次性換藥包賣給 病人可以增加幾倍利潤，我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費(fèi) 用來，反而還用我們的耗材，增加醫(yī)院的支出，既沒有利潤也增加 不了收入。5 保持科室設(shè)備完好率，定期維護(hù)保養(yǎng)。小的故障要學(xué)會(huì)排除，確 保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。6. 供應(yīng)室的衛(wèi)生工作必須抓好，衛(wèi)生是供應(yīng)室的生命，要時(shí)刻保持 整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服 困難，知難而上，以城陽三醫(yī)大局為