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文檔簡介
1、銀行安保工作方案格式銀行安保工作方案格式展 . 根據(jù)?關(guān)于浙江 X x 商業(yè)銀行 yy 市分 行開 展 20年度“平安 x x 創(chuàng)立活動的通知?和?浙江 x x 商業(yè)銀 行 yy 市分 行創(chuàng)立“平安 x x 工作考核方法?等有關(guān)規(guī)定,特制訂本 方案 .一:部署階段 3月1日至 10日一加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) . 成立以 x x 行長為組長, XX 副行長為副組 長, 分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組 員的創(chuàng)立 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)立工作方案及措施的制定、檢查 與督導(dǎo)、管理 及教育,確保創(chuàng)立工作有序正常開展 .二制定方案 . 分行班子根據(jù)分行實際情況, 研究制定具體的實 施 方
2、案,將平安教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、落實電 信詐騙 防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實保衛(wèi)體系建設(shè)、健 全平安監(jiān)測 預(yù)警機(jī)制、 加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)立活動中, 明晰 責(zé)任,明確任務(wù), 細(xì)化措施,量化標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實 .二:實施階段 3月1日至 11月30日一 落實平安評估工作 . 積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān) 對 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的平安評估工作,并在工作中取得優(yōu)良成績 .二 平安責(zé)任落實工作 .3月 10日前分行必須完成與各部 室、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂平安責(zé)任書,而且還和毎一位員工 簽 訂了平安責(zé)任書 .定期在 5月份及 9月份召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理 部門 參加的平
3、安保衛(wèi)工作專題研究會議 . 10 月底前,分行必須嚴(yán)格落實 總行下 發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在開展中完善,在需要中 充實,聯(lián)系 我分行實際,建立健全我分行的平安防范工作規(guī)章制度 .三 確保平安制度執(zhí)行四積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作方案 . 分行在 3月底前制 定 安保年度工作推進(jìn)方案, 并在制訂的方案要求中積極推廣實施年度工 作 方案,并在年終 11 月底進(jìn)行年度工作總結(jié),認(rèn)真查找存在問題和不 足, 研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,確保下一年平安保衛(wèi)工作順利開展 .五開展平安檢查與培訓(xùn) . 根據(jù)要求分行將在全年每季度、 每月 通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實情況、查用電平安、查防 火安
4、全、查平安防范器械及報警操作的各類檢查,及時梳理檢查中發(fā) 現(xiàn)的各項 違規(guī)行為,及時去整改,并且要求檢查有記錄、有反響、有 整改,對重大 平安隱患的責(zé)任人及時進(jìn)行處分 ?全年按季度將員工平安 教育、消防教育、 拒腐防變警示教育列入平安保衛(wèi)工作重點,通過釆 取多種方式,催促員工 領(lǐng)悟平安風(fēng)險意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重 要性,熟練掌握操作技能, 教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,什么是 不可以做的 . 引導(dǎo)員工增強(qiáng)平安 意識,樹立每名員工對于平安的責(zé)任感 和使命感,增強(qiáng)員工的凝聚力和向 心力,推動各項業(yè)務(wù)的順利開展, 教育培訓(xùn)要在“三防一保記錄本上做 好登記.六制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練 . 結(jié)合分
5、行實際,在 11 月 底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,并在全年適時指導(dǎo)催促營業(yè) 部組 織開展防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災(zāi) 害等應(yīng) 急預(yù)案演練,確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案, 結(jié)合演練實際 做好預(yù)案的完善工作,及時將演練資料造冊入檔 .七嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)管理工作 . 分行全年將按規(guī)定配備安防、 消防設(shè)備,且保證設(shè)備運(yùn)行良好,并配有值班人員進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,確 保安 防、消防設(shè)施運(yùn)行正常 . 嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人 員進(jìn)出 把關(guān)工作,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備 .聯(lián)合合規(guī)部對于平安保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理, 保證委托事務(wù) 及時簽定合
6、同, 明確責(zé)任 .八加強(qiáng)落實平安保衛(wèi)痕跡管理 . 全年工作的檔案資料在 11 月底前必須按照?關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理、深化痕 跡 管理有關(guān)臺帳建設(shè)的通知?的要求分類歸檔建立 . 不容許檔案資料缺 登漏 記,痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性 .九落實信息報送制度 . 按時對本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安平安信息、 本行“三防一保工作開展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計 劃、總行 要求報送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報送 . 確保信息報送的及時性 .十加強(qiáng)隊伍建設(shè) .分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設(shè), 今年年 底 前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量,而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員,確保 平安保 衛(wèi)工作主體隊
7、伍的“強(qiáng)壯和知識結(jié)構(gòu)的合理,能積極參加并 通過總行組 織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試 . 強(qiáng)化保安人員的教育、培 訓(xùn)、考核與監(jiān) 督,建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓(xùn)練,而且 要建立和執(zhí)行嚴(yán)格 的獎懲制度,對無法到達(dá)工作要求甚至違法亂紀(jì)的 隊員要及時去除出隊伍, 確保保安隊伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的 提高,能讓保安隊伍順利處理 好一般案件的防范 .十一加強(qiáng)一般案件防范工作 .全年在工作中要加強(qiáng)人防、 物防 出 現(xiàn)問題,確保營業(yè)網(wǎng)點門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生 . 落實 安保 人員及營業(yè)網(wǎng)點平安員對于重點部位、 重點區(qū)域的不定時防范檢 查和巡邏, 確保防止自助機(jī)具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點的防搶、防 盜及電信詐騙案 件發(fā)生.十二保證平安 XX 創(chuàng)立、考核順利實施 . 分行將在 3 月底前按 總 行創(chuàng)立考核要求,在分行內(nèi)制定創(chuàng)立、考核實施文件,并根據(jù)文件 精神在 全年工作中積極組織實施創(chuàng)立考核工作,并在年底前
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