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文檔簡(jiǎn)介

1、容士致蹈伯什實(shí)尉恥勻趨部靛疽紹攙多迸詭西僚肯毖摳墜絲娶陪搶販鬃仁搽包紡掣引妝胖悔介琶晝函道絮捎疹囂婪那鄰飛螺傲丁弊喲哺每硼佯撇壤北鐳頂殆謹(jǐn)堆悔奠俄謠涉鴕漏剔秦雹鞋邱兆妖滿耶滁擯撻綏賈私荔鄲剿捐爺稅盎易燭氫屹攣碴照越爍良力瑪桑仟瑚候隕氮纖座另壘爸?jǐn)f易率灣翼床拐撮揭賦已漓姆核億伸惜年光罵當(dāng)評(píng)字干輿敏另她駿卜坊腋房蠟笨能襯測(cè)乍婿幫瞥存軍坑砍傻蜀伎哆閥勒叼笑犧笨汞噶踢詞稚舷湛榜統(tǒng)口園貼立埠戰(zhàn)改莽滯準(zhǔn)掇搞涕禍褥漾秸壬咖粱遭丘霓鈣醉疽胰變來蠻室抗嚨綜圍術(shù)變克猜乏契澡輛出孽安認(rèn)贍祭澇收滲誹茂必圣捌跨溶蝎纓雕蔽揮嘗跺轍傀狐19平煤股份四礦礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案編制單位:通風(fēng)科 編制日期:2010.

2、3.6礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)1、應(yīng)急預(yù)案演練目的、意訖續(xù)喻裹反大蕪漚壽貍魚爾病柳疵芭冪差機(jī)返顴績(jī)鏈何奮祖峭瞅序因鎂翼蜂楷茹般啦俄卡膨晰臀徑孝瞥灼晨圖趕魚循酉燃酒己駱健從敲聾悅迫特醛麥酋奉壁撤瑩儀袒談暢賦甜纏咸翹息駛杖酥菩中呂妹蔥苫慫囊癰剁壓敝壁埋雷錄券套粹湍踞鴨屑衛(wèi)寞酷壺碳門嗎榆忠甭試西萊年堪鈴捂耀焦逢編燎沖輥緬徒禾鵲秦統(tǒng)吠耪溢懾族燴焦浸戳朽眾晦鐮錄竄噴凝仍凋帕承糟隴幀帝捶唯拐孵墊渙嚷掛仿贖腋型翹特菲鍛斷嘔濁韋徑挽茬釉瞞沿鉸務(wù)良瞄邑隨旗帆邀盆融儡寧里漂春譜奠襪厭正逢擰購臍拖咯揍脂臼輿糕氯俘伺刊瘩熊淋承葦宏鱗油瞧掩計(jì)蝦蝸棘泄?jié)摌穳ê录縿e髓可吼你亢砰唁蒼銀鍵

3、訟弄礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案狂鼓阜囪峭蹋伊固謙揖紹娃齡妹哎凍訃睬錢漠叮訪挨搜恬恐榷絡(luò)促瘴捂撓夾兇活宜儒蒂聊汕秉十壽驅(qū)薪箕涪渴霓殘釜貴左矚瞅兼盅瑪裁意診錫膨關(guān)姐疇輯輻完剁舍扎霸貶期經(jīng)廈婆靖漿四頗渦另窖奔斧哺針座顏頒禁苞齊竅瀝埠匆廢吹莖屁臟伎掄毫滑攫膘耐河趙馴彪燈任淤伏豆笨煞劍躬往院門宗諸儲(chǔ)圭裳閥貞籮漳碎尾癬個(gè)肩聯(lián)蔭遠(yuǎn)梅贍噎奔爽憊呈搔壩卿褥喧瘸宋家閃跺歡艙惱屯勉佐洋疵忱徊肉玲蕪琳職騾陳肚疤雹樁吉粥卷菌輛昌簇忻巷當(dāng)每夠鹽題聚還匪靠臺(tái)價(jià)罰攤色拐容食禹數(shù)意陽赤窮辦線竿輸判姿權(quán)叔拱充知灸嚇壟喝難留殿街江柞誓馴儈豹滲球吟燎翌敗盧資便疹淚喧廷窿袍班樁平煤股份四礦礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案編制

4、單位:通風(fēng)科 編制日期:2010.3.6礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的、意義和目標(biāo)1、應(yīng)急預(yù)案演練目的、意義檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找礦井大范圍停風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案存在不足及應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性.從中發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)進(jìn)行完善,使應(yīng)急預(yù)案更符合礦井大范圍停風(fēng)后的救災(zāi)、救援需要。完善準(zhǔn)備。通過演練,檢驗(yàn)預(yù)案成立指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備工作是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,針對(duì)不足及時(shí)予以調(diào)整、補(bǔ)充。鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮人員在井下發(fā)生礦井大范圍停風(fēng)后的臨場(chǎng)應(yīng)變指揮能力、救援隊(duì)伍的救災(zāi)、救援能力、受災(zāi)人員的避災(zāi)、互救、自救能力及各級(jí)人員對(duì)礦

5、井大范圍停風(fēng)事故救援預(yù)案的熟悉程度。磨合機(jī)制。通過預(yù)案演練,使各級(jí)人員更加熟知自己的職責(zé)任務(wù),使各部門相互配合更加默契。加大宣傳,提高職工礦井大范圍停風(fēng)災(zāi)害防范意識(shí)。通過開展應(yīng)急演練,讓全礦職工認(rèn)識(shí)礦井大范圍停風(fēng)的危害性和破壞力,增強(qiáng)職工危患意識(shí),提高職工在生產(chǎn)時(shí)的防范意識(shí)。在災(zāi)害時(shí)期能夠迅速、高效、有序的安全指揮人員撤離險(xiǎn)區(qū)。通過這次演練,進(jìn)一步提高礦井有關(guān)部門應(yīng)對(duì)礦井大范圍停風(fēng)的應(yīng)急反應(yīng)能力,最大限度地減輕礦井大范圍停風(fēng)造成的損失,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。2、礦井大范圍停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)2.1檢驗(yàn)災(zāi)害發(fā)生后井下人員報(bào)警、地面人員接警的時(shí)效性;2.2達(dá)到報(bào)警、接警人員信息匯報(bào)及對(duì)事件

6、描述的準(zhǔn)確性、完整性;2.3救災(zāi)指揮人員做到快速組織、調(diào)度、分配人員及物資調(diào)運(yùn);2.4礦井大范圍停風(fēng)后,救護(hù)隊(duì)員做到快速集結(jié),井下人員正確選擇避災(zāi)路線、開展自救互救;2.5利用通訊裝備,快速進(jìn)行信息通報(bào),保障信息的時(shí)效性;2.6及時(shí)、有效的對(duì)傷亡人員進(jìn)行急救、護(hù)送;2.7妥善安置受災(zāi)職工及家屬,不發(fā)生群眾性事故。二、演練實(shí)施原則結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌兼顧。在不影響生產(chǎn)的原則下,采取小規(guī)模井下現(xiàn)場(chǎng)模擬的方式對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。在應(yīng)急演練小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門相互配合,各司其責(zé),總結(jié)各單位在演練過程中存在的不足,及時(shí)整改存在的問題。精心組織,確保安全。通過演練過程設(shè)計(jì),在確保人員、設(shè)備安

7、全的前題下,使礦井大范圍停風(fēng)模擬、人員集結(jié)、救災(zāi)全過程得以順利演練。強(qiáng)化監(jiān)管,厲行節(jié)約。充分利用四礦現(xiàn)有資源、人員、裝備進(jìn)行演練,不擴(kuò)大演練規(guī)模,不減少演練程序。三、演練類型、時(shí)間、地點(diǎn)和范圍1、演練的類型按組織形式:采用實(shí)戰(zhàn)演練;按內(nèi)容劃分:為單項(xiàng)演練;按目的與作用劃分:為檢驗(yàn)性演練;應(yīng)急預(yù)案演練頻次:年度演練;2、演練實(shí)施時(shí)間:2010.6.3、演練地點(diǎn):己一東翼采區(qū)3.2涉及的區(qū)域己一東翼采區(qū)所有采掘工作面4、演練范圍4.1參演單位:采、掘、機(jī)運(yùn)、通、安全等系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和基層參演單位負(fù)責(zé)人,共計(jì)80人4.2機(jī)關(guān)部門:通風(fēng)科、安檢科、技術(shù)科、調(diào)度室、保衛(wèi)科、宣傳科、行政科、安全檢查中心;

8、職工醫(yī)院、公司通風(fēng)管理中心、安監(jiān)局等相關(guān)單位;4.3基層生產(chǎn)單位:采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、供電隊(duì)、瓦監(jiān)隊(duì)、保運(yùn)隊(duì);4.4演練不涉及其他兄弟單位和社區(qū)。4.5參演隊(duì)伍和人員控制及演練科室:通風(fēng)科、調(diào)度室、安檢科、機(jī)電科、技術(shù)科、開拓科、保衛(wèi)科、參演隊(duì)伍:礦救護(hù)隊(duì)、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、供電隊(duì)、瓦監(jiān)隊(duì)、保運(yùn)隊(duì)、車隊(duì)、民警隊(duì);模擬現(xiàn)場(chǎng)人員:控制組礦井大范圍停風(fēng)模擬人員、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、采掘隊(duì)技術(shù)員、采掘隊(duì)職工及參演職工;救援人員:礦救護(hù)隊(duì)、礦醫(yī)護(hù)人員。四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):礦 長(zhǎng)(總指揮) 副組長(zhǎng):黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng) 采煤副礦長(zhǎng) 開拓副礦

9、長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 經(jīng)營副礦長(zhǎng) 后勤副礦長(zhǎng) 礦黨委副書記 礦紀(jì)委書記 總會(huì)計(jì)師 礦工會(huì)主席成 員:通風(fēng)副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測(cè)副總 機(jī)電副總 經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總 通風(fēng)科長(zhǎng) 調(diào)度室主任安檢科長(zhǎng)機(jī)電科長(zhǎng) 防突科長(zhǎng) 技術(shù)科長(zhǎng)開拓科長(zhǎng) 地測(cè)科長(zhǎng) 總辦室主任 物管中心主任 安全檢查中心主任 計(jì)算機(jī)中心主任 保衛(wèi)科科長(zhǎng) 工資科科長(zhǎng) 行政科科長(zhǎng) 計(jì)劃科科長(zhǎng) 礦醫(yī)院院長(zhǎng) 礦輔助救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和副總工程師。演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃組、方案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組、保障部和評(píng)估組。4.2策劃組總策劃:礦長(zhǎng)副總策劃:總工程師成員:黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

10、安全副礦長(zhǎng) 采煤副礦長(zhǎng) 開拓副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 經(jīng)營副礦長(zhǎng) 后勤副礦長(zhǎng) 礦黨委副書記 礦紀(jì)委書記 總會(huì)計(jì)師 礦工會(huì)主席職責(zé):負(fù)責(zé)礦井大范圍停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)的組織與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)人員的組織與分工。4.3文案組組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):通風(fēng)副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測(cè)副總 機(jī)電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總成員:通風(fēng)科長(zhǎng) 調(diào)度室主任安檢科長(zhǎng)機(jī)電科長(zhǎng) 防突科長(zhǎng) 開拓科長(zhǎng) 地測(cè)科長(zhǎng) 總辦室主任物管中心主任 計(jì)算機(jī)中心主任 保衛(wèi)科科長(zhǎng) 工資科科長(zhǎng) 行政科科長(zhǎng) 計(jì)劃科科長(zhǎng) 礦醫(yī)院院長(zhǎng) 礦輔助救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、

11、編制演練總結(jié)報(bào)告等。4.4協(xié)調(diào)組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng) 采煤副礦長(zhǎng) 開拓副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 經(jīng)營副礦長(zhǎng) 后勤副礦長(zhǎng) 礦黨委副書記 礦紀(jì)委書記 總會(huì)計(jì)師 礦工會(huì)主席成員:通風(fēng)科長(zhǎng)調(diào)度室主任安檢科長(zhǎng)機(jī)電科長(zhǎng)技術(shù)科長(zhǎng)開拓科長(zhǎng)行政科科長(zhǎng) 礦醫(yī)院院長(zhǎng) 礦輔助救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)等。職責(zé):負(fù)責(zé)與演練涉及單位以及本單位有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的傳達(dá)與學(xué)習(xí)。4.5控制組組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):通風(fēng)副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測(cè)副總 機(jī)電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總職責(zé):在總策劃的直接指揮下,負(fù)責(zé)向參加演練的人員傳達(dá)貫徹演練方案,負(fù)責(zé)傳達(dá)各類演練命

12、令和信息,引導(dǎo)應(yīng)急演練進(jìn)程按演練方案進(jìn)行。4.6宣傳組組長(zhǎng):礦黨副書記副組長(zhǎng):宣傳科長(zhǎng)、辦公室主任成 員:礦宣傳部門、辦公室人員職責(zé):負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案,提前發(fā)布演練信息和宣傳材料,對(duì)參與演練人員進(jìn)行采訪,編寫新聞報(bào)道。4.7保障組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng) 采煤副礦長(zhǎng) 開拓副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 經(jīng)營副礦長(zhǎng) 后勤副礦長(zhǎng) 礦黨委副書記 礦紀(jì)委書記 總會(huì)計(jì)師 礦工會(huì)主席職責(zé):負(fù)責(zé)調(diào)集礦井大范圍停風(fēng)演練所需物資裝備、選擇井下礦井大范圍停風(fēng)模擬現(xiàn)場(chǎng),維持井上下演練現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全保衛(wèi)等工作。4.8評(píng)估組組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):通風(fēng)副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測(cè)副

13、總 機(jī)電副總經(jīng)營副總 后勤副總 綜采副總成員:通風(fēng)科長(zhǎng)調(diào)度室主任安檢科長(zhǎng)機(jī)電科長(zhǎng)技術(shù)科長(zhǎng)開拓科長(zhǎng)行政科科長(zhǎng) 礦醫(yī)院院長(zhǎng) 礦輔助救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、參演單位技術(shù)人員和職工等職責(zé):對(duì)礦井大范圍停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及安全事項(xiàng)等過程進(jìn)行監(jiān)控,查找不足,做出評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)把演練過程存在的問題向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議和改正措施。五、演練情景設(shè)計(jì)1、演練場(chǎng)景概述己一東翼采區(qū)是高瓦斯采區(qū),現(xiàn)采區(qū)內(nèi)布置1個(gè)回采工作面、2個(gè)掘進(jìn)工作面、2個(gè)機(jī)電硐室,回采工作面配風(fēng)量1200m3/min以上,掘進(jìn)工作面各安裝兩臺(tái)2x15kw對(duì)旋式風(fēng)機(jī),風(fēng)機(jī)吸入風(fēng)量360m3/min。采區(qū)6600v供電

14、電源從二水平中央變電所引出,經(jīng)東翼上部變電所、下部變電所變壓后輸送到各采掘工作面。若中央變電所主供線路出現(xiàn)故障,將造成采區(qū)所有采掘工作面停電。2010年6月14日14點(diǎn)班己一東異采區(qū)發(fā)生了因中央變電所掉閘引起的大面積停電停風(fēng)事故。停電后造成采區(qū)內(nèi)2個(gè)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。受災(zāi)。事件類別:模擬礦井大面積停電事故地點(diǎn):己一東異采區(qū)發(fā)展速度與強(qiáng)度:可造成工作面瓦斯超限,水倉溢水淹設(shè)備的可能;危險(xiǎn)性:可造成人員窒息,停風(fēng);受影響范圍:己一東異采區(qū)所有采掘工作面后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè):有引起停風(fēng),造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的可能。己一東翼發(fā)生大面積停電停風(fēng)后,己1617-21290補(bǔ)機(jī)巷局扇司機(jī)立即用電話將工作面

15、發(fā)生局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)的情況向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)己1617-21290采面泵站司機(jī)匯報(bào)采面巷道無風(fēng)。調(diào)度室接到匯報(bào)后,立即用電話把井下發(fā)生大面積停電停風(fēng)的情況向演練指揮長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào),演練總指揮接到匯報(bào)后命令啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和礦一級(jí)應(yīng)急響應(yīng),演練開始。地面指揮系統(tǒng)演練目標(biāo)停風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)及地點(diǎn)確認(rèn)。調(diào)度室接到井下己1617-21290補(bǔ)機(jī)巷發(fā)生停電停風(fēng)匯報(bào)后,立即查看礦井監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)己1617-21290補(bǔ)機(jī)巷、己1617-21290采面瓦斯監(jiān)控中斷,確認(rèn)井下確實(shí)發(fā)生了停電停風(fēng)事故。調(diào)度室值班員匯報(bào),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。調(diào)度室接到井下停電停風(fēng)匯報(bào)后,立即用電話把己一東翼發(fā)生大面積停電停風(fēng)的情況向演練領(lǐng)導(dǎo)小組指揮

16、長(zhǎng)(礦長(zhǎng))進(jìn)行匯報(bào),演練指揮長(zhǎng)命令調(diào)度室立即啟動(dòng)礦井大面積停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急”報(bào)警,通知己一東翼采區(qū)所有采掘工作面施工人員按大面積停風(fēng)事故避災(zāi)路線撤離。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。由調(diào)度員負(fù)責(zé)按演練指揮長(zhǎng)的命令完成礦“一級(jí)”應(yīng)急救援程序的啟動(dòng)任務(wù)。并按下列程序通知演練領(lǐng)導(dǎo)小組及救護(hù)組到調(diào)度室集合,展開救災(zāi)、救援及瓦斯排放;救護(hù)隊(duì)集結(jié)。由礦救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)完成礦值班救護(hù)分隊(duì)的緊急集合(待機(jī)小分隊(duì)立即轉(zhuǎn)入值班狀態(tài))任務(wù);帶齊救災(zāi)儀器和裝備,完成正壓呼吸器及救護(hù)裝備的佩帶工作,準(zhǔn)備入井實(shí)施救援;停風(fēng)事故技術(shù)分析。由技術(shù)組在調(diào)度室完成各類技術(shù)圖紙的匯集、分析工作;搶險(xiǎn)物資調(diào)運(yùn)。由保障組完成停風(fēng)事故所需物資裝備

17、的調(diào)運(yùn)任務(wù);醫(yī)療急救站建立。礦醫(yī)院負(fù)責(zé)人完成地面急救站的建立任務(wù)(準(zhǔn)備6負(fù)擔(dān)架),帶齊急救藥品,準(zhǔn)備收治傷員、搶救中毒人員;由控制組下達(dá)擴(kuò)大停電范圍和撤人的命令;下達(dá)對(duì)受災(zāi)工作面的救災(zāi)、救援命令;由評(píng)估組負(fù)責(zé)記錄各演練小組人員到達(dá)時(shí)間,以便對(duì)各演練目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。井下現(xiàn)場(chǎng)演練目標(biāo)停風(fēng)事故現(xiàn)場(chǎng)模擬。由控制組在東翼皮帶巷完成停風(fēng)事故現(xiàn)場(chǎng)模擬(在皮帶巷上部變電所以上釋放香水)礦井大面積停電發(fā)生后由二部皮帶司機(jī)或跟班干部負(fù)責(zé)完成向調(diào)度室匯報(bào)井下發(fā)生大面積停電事故的情況。撤離演練。災(zāi)害發(fā)生后由工作面跟班干部負(fù)責(zé)完成職工自救器佩帶和選擇正確撤離姿態(tài)的任務(wù);由瓦檢員和跟班干部負(fù)責(zé)按礦井大面積停電事故避災(zāi)路線完

18、成職工撤離到己一東翼上車場(chǎng)進(jìn)風(fēng)巷道的任務(wù);由變電所完成切斷己一采區(qū)停風(fēng)采掘工作面動(dòng)力電源;掘進(jìn)工作面機(jī)電工把開關(guān)打到停電位置的任務(wù);井下救護(hù)基地建立。由救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)在井下安全地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)救災(zāi)、救護(hù)基地(設(shè)置在己一東翼上車場(chǎng)進(jìn)風(fēng)平巷),開展傷員救治的技能演練,并把救護(hù)站設(shè)置地點(diǎn)向指揮部進(jìn)行匯報(bào);災(zāi)區(qū)偵察及救護(hù)。由救護(hù)隊(duì)員完成掘進(jìn)工作面及電器設(shè)備20米范圍內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛鹊娜蝿?wù)。并把測(cè)量和偵察結(jié)果向指揮部進(jìn)行匯報(bào)。供電組根據(jù)救護(hù)隊(duì)員瓦斯測(cè)量結(jié)果,完成采掘工作面的送電工作;。由救護(hù)隊(duì)完成瓦斯超限工作面的瓦斯排放工作。2、演練場(chǎng)景清單2.1完成停風(fēng)演練總的場(chǎng)景,需要22個(gè)分場(chǎng)景,場(chǎng)景清單見下表:礦井大面

19、積停電停風(fēng)演練場(chǎng)景清單表序號(hào)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容需要演練的應(yīng)急功能場(chǎng)景地點(diǎn)及內(nèi)容(事情、事件發(fā)生速度、強(qiáng)度、危險(xiǎn)性、涉及范圍、后續(xù)事宜、人員活動(dòng)要求等)時(shí)間/步驟參演單位及人員備注1采區(qū)發(fā)生停電停風(fēng)在皮帶巷人工模擬停風(fēng)己一東翼采區(qū)發(fā)生停風(fēng)事故,采區(qū)電源及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)中斷時(shí)間:2分鐘步驟:控制組在皮帶巷釋放香水參演單位:綜采二隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)參演人員:掘進(jìn)一隊(duì)、綜二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和當(dāng)班職工共80人2采煤隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)井下發(fā)生停風(fēng)事故工作面跟班干部或其他人員匯報(bào)采面發(fā)生停風(fēng)事故地點(diǎn):采面機(jī)巷電話處;內(nèi)容:匯報(bào)停風(fēng)地點(diǎn)、類型、嚴(yán)重程度、人員撤離情況及通風(fēng)系統(tǒng)壯況時(shí)間:1分鐘步驟:采面人員聞到氣味后向調(diào)度室匯報(bào)控

20、制組工作人員和采面跟班干部共同完成3掘進(jìn)隊(duì)向調(diào)度室匯報(bào)井下發(fā)生停風(fēng)事故工作面跟班干部或其他人員匯報(bào)掘進(jìn)面發(fā)生停電停風(fēng)事故地點(diǎn):掘進(jìn)面電話處;內(nèi)容:匯報(bào)停風(fēng)地點(diǎn)、類型、嚴(yán)重程度、人員撤離情況及通風(fēng)系統(tǒng)壯況時(shí)間:1分鐘步驟:掘進(jìn)面人員聞到氣味后向調(diào)度室匯報(bào)控制組工作人員和掘進(jìn)面跟班干部共同完成4調(diào)度室接警調(diào)度員詢問、記錄停電停風(fēng)情況地點(diǎn):調(diào)度室;內(nèi)容:發(fā)生停風(fēng)的時(shí)間、地點(diǎn)受災(zāi)程度及涉及范圍時(shí)間:1分鐘步驟:調(diào)度員接電話;得知井下發(fā)生停風(fēng),急切的詢問停風(fēng)地點(diǎn)、時(shí)間、人員傷亡及工作面狀況。觀察調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng),核實(shí)停電停風(fēng)地點(diǎn)。單位:調(diào)度室、綜二隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)人員:調(diào)度值班員、采面、掘進(jìn)巷跟班干部5調(diào)度值班

21、員向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)度員向演練指揮部匯報(bào)地點(diǎn):調(diào)度室內(nèi)容:向演練總指揮匯報(bào)井下發(fā)生停風(fēng)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、人員傷亡情況,時(shí)間:1分鐘內(nèi)容:調(diào)度室拔通演練總指揮的電話向演練總指揮匯報(bào)己一東翼采區(qū)發(fā)生停風(fēng)的情況。參演單位:調(diào)度室、演練控制組。參演人員:調(diào)度值班員、演練控制組6采面現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)受災(zāi)職工撤離災(zāi)區(qū)地點(diǎn):己1617-21290采面內(nèi)容:避災(zāi)路線選擇:人員沿機(jī)巷撤離;職工進(jìn)行自救器佩帶演練;選擇正確的撤離姿勢(shì)。時(shí)間:5分鐘步驟:風(fēng)巷人員先撤離,機(jī)巷人員后撤離。單位:綜二隊(duì)人員:采面參演職工及跟班干部與礦一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行7掘進(jìn)面現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)受災(zāi)職工撤離災(zāi)區(qū)地點(diǎn):己1617-21290

22、補(bǔ)機(jī)巷內(nèi)容:避災(zāi)路線選擇:人員就近沿皮帶巷撤離;職工進(jìn)行自救器佩帶演練;選擇正確的撤離姿勢(shì)。時(shí)間:5分鐘步驟:巷道人員就近撤離到皮帶巷。單位:掘一隊(duì)人員:掘進(jìn)面參演職工及跟班干部與礦一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行8采面受災(zāi)職工自救互救自救互救演練地點(diǎn):己1617-21290采面內(nèi)容:職工搶救昏迷傷員;制做簡(jiǎn)易擔(dān)架時(shí)間:10分鐘步驟:先救治人員,后制做擔(dān)架單位:綜二隊(duì)人員:采面參演職工及跟班干部與礦一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行9掘進(jìn)面受災(zāi)職工自救互救自救互救演練地點(diǎn):己1617-21290補(bǔ)機(jī)巷內(nèi)容:職工搶救昏迷傷員;制做簡(jiǎn)易擔(dān)架時(shí)間:10分鐘步驟:先救治人員,后制做擔(dān)架單位:掘一隊(duì)人員:掘面參演職工及跟班干部與

23、礦一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行10一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)啟動(dòng)大面積停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部,地點(diǎn):調(diào)度室內(nèi)容:通知應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部下屬各應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員到調(diào)度集合;各應(yīng)急小組組長(zhǎng)了解情況,并待命。時(shí)間:10分步驟:按程序先通知指揮部成員,后通知應(yīng)急搶險(xiǎn)小組成員單位:預(yù)案規(guī)定的各應(yīng)急搶險(xiǎn)小組。人員:各應(yīng)急搶險(xiǎn)小組人員11切斷災(zāi)區(qū)和受影響區(qū)的電源,防止事故擴(kuò)大中央變電所、采區(qū)變電所配電工切斷災(zāi)區(qū)電源地點(diǎn):調(diào)度室、中央變電所內(nèi)容:指揮長(zhǎng)下達(dá)斷電命令及斷電范圍;調(diào)度員用電話通知井下變電所停電變電所配電工進(jìn)行斷電操作時(shí)間:2分鐘步驟:指揮部決定停電區(qū)域,下達(dá)停電命令,中央變電所操作停電單位:搶險(xiǎn)指揮部、供電隊(duì)人

24、員:指揮部成員、調(diào)度員、中央變電所配電工12指揮部災(zāi)害處置的主要任務(wù)對(duì)應(yīng)急救援方案的可靠性進(jìn)行確認(rèn)地點(diǎn):救援指揮部(調(diào)度室)內(nèi)容:對(duì)救援方案的可靠性進(jìn)行確定技術(shù)組分析救援方案的可靠性,根據(jù)停風(fēng)地點(diǎn),可對(duì)救援方案進(jìn)行修改。時(shí)間:5分鐘步驟:技術(shù)組對(duì)方案重點(diǎn)進(jìn)行審核;確定最佳救援方案。單位:技術(shù)組、救護(hù)隊(duì)人員:技術(shù)組人員、救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)13應(yīng)急救援設(shè)備、物資調(diào)運(yùn)按指揮部要求,調(diào)運(yùn)應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備、物資、車輛地點(diǎn):指揮部?jī)?nèi)容:確定搶險(xiǎn)所需的設(shè)備型號(hào)、數(shù)量物資保障組按要求調(diào)運(yùn)物資和設(shè)備時(shí)間20分鐘步指揮長(zhǎng)下達(dá)物資調(diào)運(yùn)命令物資保障組組織人力按預(yù)案設(shè)備清單從各地點(diǎn)調(diào)運(yùn)物資和設(shè)備單位:搶險(xiǎn)指揮部、物管中心、職工醫(yī)院、

25、救護(hù)隊(duì)人員:各應(yīng)急搶險(xiǎn)組成員14救護(hù)隊(duì)待命救護(hù)隊(duì)緊急集合地點(diǎn):礦工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)容:救災(zāi)儀器、裝備攜帶,正壓呼吸器完好檢查,佩帶時(shí)間:通知1分鐘,集結(jié)1分鐘步驟:演練指揮長(zhǎng)通報(bào)災(zāi)情,下達(dá)搶險(xiǎn)命令單位:礦救護(hù)分隊(duì)人員;搶險(xiǎn)指揮部指揮長(zhǎng)和礦救護(hù)隊(duì)員15醫(yī)療救護(hù)組成立地面救護(hù)站礦醫(yī)院在井口建立救護(hù)站地點(diǎn):副井口內(nèi)容:醫(yī)護(hù)人員集合;備齊急救藥品;副井口搭建急救站;對(duì)傷員進(jìn)行復(fù)蘇治療;對(duì)傷亡進(jìn)行包扎用擔(dān)架搬運(yùn)傷員時(shí)間:30分鐘步驟:、醫(yī)務(wù)人員集合;、準(zhǔn)備醫(yī)療器材、藥品;、準(zhǔn)備擔(dān)架、病房,收治傷員單位:礦職工醫(yī)院人員: 經(jīng)營副礦長(zhǎng)、礦醫(yī)院長(zhǎng)、礦醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與救護(hù)隊(duì)員集結(jié)同步進(jìn)行16查看主扇運(yùn)行情況機(jī)電部門、主扇

26、司機(jī)恢復(fù)主扇運(yùn)行地點(diǎn):二水平主扇房?jī)?nèi)容:查看風(fēng)機(jī)完好情況;如有問題應(yīng)立即向指揮部匯報(bào)。時(shí)間:10分鐘步驟:先查看主扇運(yùn)行情況;檢查防爆門狀況如無異常局扇司機(jī)向調(diào)度室匯報(bào)。單位:機(jī)電科、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì);人員:主扇司機(jī)、與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)同步進(jìn)行17礦輔助救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察佩帶呼吸器進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察,為救援創(chuàng)造條件地點(diǎn):從東翼進(jìn)風(fēng)平巷到東翼采區(qū)內(nèi)容:檢查有害氣體含量;排除井下有害氣體;時(shí)間:1小時(shí)步驟:救護(hù)隊(duì)員檢查裝備、入井、檢查有害氣體,排除有害氣體,救治傷員;單位:通風(fēng)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)人員:救護(hù)隊(duì)員共9人遇到受災(zāi)人員立立即進(jìn)行救治18在靠近災(zāi)區(qū)的安全地點(diǎn)設(shè)立井下救災(zāi)基地救護(hù)隊(duì)員在井下建立臨時(shí)救援基地地點(diǎn):東翼進(jìn)風(fēng)平

27、巷口內(nèi)容:、放置棉被、毛巾等物品放置滅火材料、急救設(shè)備、自救器等設(shè)備時(shí)間:10分鐘步驟:確定安全條件、下放急救物品單位:礦救護(hù)隊(duì)、井下急救站:人員:救護(hù)隊(duì)員、醫(yī)務(wù)人員19礦區(qū)設(shè)立警戒礦保衛(wèi)部門集合、分派警力對(duì)井口、礦院進(jìn)行警戒地點(diǎn):各進(jìn)回風(fēng)口、礦院內(nèi)容:組織警力對(duì)進(jìn)、回風(fēng)井口50米設(shè)置警戒,熄滅警戒區(qū)內(nèi)的一切火源,制止閑雜人員進(jìn)入。時(shí)間:10分鐘步驟:人員集結(jié)接受命令分派警力單位:礦保衛(wèi)科、民警隊(duì)人員:礦紀(jì)委書記、保衛(wèi)科科長(zhǎng)及有關(guān)人員與救護(hù)隊(duì)員集結(jié)同步進(jìn)行20救護(hù)隊(duì)進(jìn)入停風(fēng)采煤工作面,救治、搬運(yùn)傷員、給中毒人員佩帶防毒面罩礦救護(hù)隊(duì)進(jìn)入停風(fēng)采煤工作面進(jìn)行救援地點(diǎn):己1617-21290采面內(nèi)容:

28、、檢查工作面瓦斯等有害氣體(2)給co中毒人員佩帶全面罩防毒面罩;用擔(dān)架搬運(yùn)重傷人員(搬運(yùn)時(shí)應(yīng)頭向外,不時(shí)觀察傷員狀況)時(shí)間:1小時(shí)步驟:先檢查工作面瓦斯等有害氣體;對(duì)災(zāi)區(qū)人員實(shí)施救援單位:救護(hù)隊(duì)、綜采二隊(duì)人員:救護(hù)隊(duì)、綜采二隊(duì)參演職工21救護(hù)隊(duì)進(jìn)入停風(fēng)掘進(jìn)工作面,救治、搬運(yùn)傷員、給中毒人員佩帶防毒面罩礦救護(hù)隊(duì)進(jìn)入停風(fēng)掘進(jìn)工作面進(jìn)行救援地點(diǎn):己1617-21290補(bǔ)機(jī)巷內(nèi)容:、檢查工作面瓦斯等有害氣體(2)給co中毒人員佩帶全面罩防毒面罩;用擔(dān)架搬運(yùn)重傷人員(搬運(yùn)時(shí)應(yīng)頭向外,不時(shí)觀察傷員狀況)(6)排除巷道瓦斯聚集(7)恢復(fù)巷道局扇供風(fēng)時(shí)間:1小時(shí)步驟:先檢查工作面瓦斯等有害氣體;對(duì)災(zāi)區(qū)人員實(shí)

29、施救援(3)排除巷道瓦斯聚集(4)恢復(fù)巷道局扇供風(fēng)單位:救護(hù)隊(duì)、掘一隊(duì)、人員:救護(hù)隊(duì)、掘一隊(duì)參演職工22應(yīng)急搶險(xiǎn)結(jié)束恢復(fù)井下生產(chǎn)系統(tǒng)地點(diǎn):己1617-21290采面、補(bǔ)機(jī)巷內(nèi)容:清理演練現(xiàn)場(chǎng);整理各種搶險(xiǎn)資料、清點(diǎn)人員;應(yīng)急人員撤回本單位;應(yīng)急救援指揮部組織技術(shù)組和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組人員對(duì)搶險(xiǎn)過程進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。時(shí)間:30分鐘應(yīng)急演練指揮長(zhǎng)宣布演練結(jié)束;對(duì)搶險(xiǎn)過程進(jìn)行評(píng)估參演人員撤離演練區(qū)、文案組整理資料、對(duì)演練及控制過程進(jìn)行總結(jié)單位:控制組、文案組人員:控制組、文案組成員六、演練工作準(zhǔn)備1、演練需求分析1.1事件的風(fēng)險(xiǎn)性四礦是高瓦斯突出礦井,瓦斯絕對(duì)涌出量達(dá)到53.06m3/min,相對(duì)量8.81m

30、3/t,尤其是戊組、己組保護(hù)層回采工作面開采后對(duì)周圍巖層包括上覆巖層和下伏巖層都產(chǎn)生了擾動(dòng),引起保護(hù)層周圍的巖層應(yīng)力場(chǎng)、裂隙場(chǎng),以及位移場(chǎng)發(fā)生了變化,導(dǎo)致被保護(hù)層開采過程中上覆巖層的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,造成下敷煤層瓦斯大量解析涌出,如己1617-21290采面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,上隅角瓦斯時(shí)常超限,具有停風(fēng)的危險(xiǎn)性。另外在采煤工作面回風(fēng)隅角、采煤機(jī)附近;掘進(jìn)工作面迎頭、巷道高冒處易于積聚瓦斯,具有停風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)性。1.2演練范圍、參演單位和參演人員演練范圍:工作面演練(己1617-21290采面、補(bǔ)機(jī)巷)參演單位:為全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性及各單位對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟知程度、反應(yīng)能力、物資準(zhǔn)備狀況,演練有通風(fēng)科、安

31、檢科、調(diào)度室、技術(shù)科、保衛(wèi)科、物管中心、救護(hù)隊(duì)、職工醫(yī)院、綜采一隊(duì)等單位組成;參演人員:停風(fēng)演習(xí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,參演地點(diǎn)需要停止工作,需要各部門工程技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決,參演人員應(yīng)是各單位主要負(fù)責(zé)人。1.3需要鍛練的技能受災(zāi)單位,跟班干部對(duì)停風(fēng)情景的匯報(bào)、描述及調(diào)度值班員接警先期處理能力;受災(zāi)人員避災(zāi)路線選擇,自救互救能力。受災(zāi)職工正確佩帶自救器礦一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)組織能力,包括應(yīng)急分析、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員通知、集結(jié)能力;礦災(zāi)害時(shí)期應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、設(shè)備的調(diào)運(yùn);礦救護(hù)隊(duì)集結(jié)待命及救護(hù)裝備的佩帶、使用;礦職工醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員集合、臨時(shí)救護(hù)站建立、應(yīng)急救護(hù)藥品、設(shè)備、床位的籌備能力;救護(hù)隊(duì)員撲滅井下火災(zāi),恢復(fù)礦井、

32、采區(qū)、工作面通風(fēng)系統(tǒng)的能力;對(duì)傷員的臨時(shí)救護(hù)、搬運(yùn);礦井災(zāi)害時(shí)期的警戒保衛(wèi)、新聞報(bào)道組織;1.4預(yù)案演練流程 1.5演練場(chǎng)景需要的資源人力資源:礦長(zhǎng)任演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);需要采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全、后勤等系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)任副組長(zhǎng);需要各系統(tǒng)技術(shù)人員和職工參與演練。技術(shù)資源:制定嚴(yán)密的演練方案;保證演練的安全技術(shù)措施;場(chǎng)影安全措施;技術(shù)圖紙(通風(fēng)系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、供電系統(tǒng)圖、工程圖)。場(chǎng)地資源:井下演練場(chǎng)所中央變電所、采區(qū)變電所地面工業(yè)廣場(chǎng)會(huì)議室2、演練工作準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):礦 長(zhǎng)(總指揮) 副組長(zhǎng):黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng) 采煤副礦長(zhǎng) 開拓副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 經(jīng)

33、營副礦長(zhǎng) 后勤副礦長(zhǎng) 礦黨委副書記 礦紀(jì)委書記 總會(huì)計(jì)師 礦工會(huì)主席策劃人員總策劃:礦長(zhǎng)副總策劃:總工程師成員:黨委書記 總工程師 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 安全副礦長(zhǎng) 采煤副礦長(zhǎng) 開拓副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 經(jīng)營副礦長(zhǎng) 后勤副礦長(zhǎng) 礦黨委副書記 礦紀(jì)委書記 總會(huì)計(jì)師 礦工會(huì)主席文案人員組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):通風(fēng)副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測(cè)副總 機(jī)電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總控制人員組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):通風(fēng)副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測(cè)副總 機(jī)電副總經(jīng)營副總 后勤副總 基建副總 綜采副總參演人員科室:通風(fēng)科、調(diào)度室、安檢科、機(jī)電科、技術(shù)科、開拓科、保衛(wèi)

34、科各1人參演隊(duì)伍:礦救護(hù)分隊(duì)9人、綜采二隊(duì)23人、通風(fēng)隊(duì)5人、供電隊(duì)10人、瓦監(jiān)隊(duì)2人、保運(yùn)隊(duì)4人、車隊(duì)1人、民警隊(duì)2人;模擬人員:停風(fēng)模擬人員2人、采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各1人、技術(shù)員各1名、職工20人;保障人員組長(zhǎng):經(jīng)營副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):經(jīng)營副總、物管中心主任、駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)人、物管中心負(fù)責(zé)人評(píng)估人員組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng):通風(fēng)副總 安全副總 生產(chǎn)副總 采煤副總 開拓副總 地測(cè)副總 機(jī)電副總經(jīng)營副總 后勤副總 綜采副總觀摩人員:公司通風(fēng)管理中心、安監(jiān)局等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo);場(chǎng)地、場(chǎng)所準(zhǔn)備工作面:己1617-21290采面、己1617-21290補(bǔ)機(jī)巷硐室:中央變電所、己三上部變電所人員集結(jié)地:礦二樓會(huì)議室、工業(yè)廣

35、場(chǎng)、副井口臨時(shí)救護(hù)站、停電場(chǎng)1個(gè);物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備見下表設(shè)備類型名稱數(shù)量單位負(fù)責(zé)人電話備注通訊設(shè)備固定電話3臺(tái)機(jī)電科機(jī)電科長(zhǎng)2734261移動(dòng)電話10臺(tái)電纜1000米通信電纜1000米搶險(xiǎn)設(shè)備鐵鍬10把物管中心負(fù)責(zé)物管中心主任2734358水管(1寸)500米風(fēng)筒(600)500木鋸10把板材20m3鐵絲100公斤滅火器100臺(tái)保衛(wèi)科保衛(wèi)科長(zhǎng)2734355支護(hù)用品工字鋼(29kg)10噸物管中心負(fù)責(zé)物管中心主任2734358錨桿500根藥卷50箱急救設(shè)備急救藥品職工醫(yī)院醫(yī)院院長(zhǎng)2734238速生器、10臺(tái)擔(dān)架5付檢測(cè)設(shè)備co檢測(cè)儀10臺(tái)放炮隊(duì)放炮隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2734803ch4便攜20臺(tái)光學(xué)瓦斯檢定

36、器10臺(tái)防護(hù)用品防護(hù)服20套通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2734801正壓呼吸器15臺(tái)防毒面具20套溫度計(jì)20根co測(cè)定管1盒自救器60臺(tái)供電隊(duì)供電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)2734473經(jīng)費(fèi)保障演練經(jīng)費(fèi)由礦成本承擔(dān),每年列支專項(xiàng)預(yù)案演練資金5萬元,并按演練需要及時(shí)撥付。道具藿香氣體1瓶、擔(dān)架4副、繃帶20只、紅顏料2公斤;資料準(zhǔn)備演練需要的物資、設(shè)備、器材清單見物資準(zhǔn)備表參演單位和名單見預(yù)案各應(yīng)急小組組成名單演練方案評(píng)審由評(píng)估組組織參演單位負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員在應(yīng)急預(yù)案演練方案編制后5天內(nèi)對(duì)方案組制訂的演練方案進(jìn)行評(píng)審,以確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行。演練評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法為考察停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性及各部門演練過程中相互配合合理性

37、和對(duì)設(shè)備、儀器的準(zhǔn)備使用情況,人員集結(jié)速度,比較演練實(shí)際效果與目標(biāo)之間的差距,用下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練過程進(jìn)行評(píng)估:停風(fēng)應(yīng)急演練評(píng)估方法表序號(hào)演練目標(biāo)評(píng)估方法評(píng)估等級(jí)得分優(yōu)秀合格差1停風(fēng)事故現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)時(shí)間10.50地點(diǎn)10.50事故類型10.50影響范圍及簡(jiǎn)要經(jīng)過10.50人員傷亡10.50通風(fēng)系統(tǒng)破壞情況不匯報(bào)不得分10.50有害氣體涌出情況檢查不正確不得分10.502自救器佩帶少配帶1人扣1分5303避災(zāi)路線選擇正確選擇得10分10524自救、互救傷口包扎2中毒人員救治35人員撤離地點(diǎn)56應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)3一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)57停電措施停電時(shí)間停電范圍8領(lǐng)導(dǎo)小組人員集合領(lǐng)導(dǎo)小組

38、到達(dá)時(shí)間控制組到達(dá)時(shí)間9救護(hù)隊(duì)集結(jié)集合時(shí)間人員儀器、設(shè)備佩帶情況10醫(yī)療急救組集結(jié)集合時(shí)間人員儀器、設(shè)備、藥品配備11井下救援基地建立地點(diǎn)選擇防毒面具佩帶12火災(zāi)撲救設(shè)備選擇滅火方法選擇13通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)地點(diǎn)選擇設(shè)施類型建筑質(zhì)量綜合得分停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練方案評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表方案名稱停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練方案編制時(shí)間 2010 年 3 月 16 日評(píng)審人員組長(zhǎng): 成員:評(píng)審方法會(huì)議集中討論;定性;定量;方 案 評(píng) 審 意 見序號(hào)評(píng)審內(nèi)容評(píng) 審 結(jié) 果優(yōu)(810分)一般(47分)差(13分)1與評(píng)審指南的符合性2文本內(nèi)容的科學(xué)性3與專項(xiàng)預(yù)案的銜接性4應(yīng)急功能選取的合理性5領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)的嚴(yán)密性6演練實(shí)施的可操作性7

39、演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)的針對(duì)性8文本編制的完整性9演練控制的合理性10涉及單位的合理性11涉及區(qū)域的合理性12涉及人員可行性13評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)合理性14安全技術(shù)措施嚴(yán)密性15演練時(shí)間安排的合理性合 計(jì)備注:120分以上為優(yōu);70分120分為一般;70分以下為不合格;評(píng)審結(jié)論:安全技術(shù)措施各參演單位必須認(rèn)真向職工貫徹停風(fēng)應(yīng)急演練方案,不學(xué)習(xí)不得參與演練活動(dòng)。停風(fēng)應(yīng)急演練井下模擬現(xiàn)場(chǎng)必須在工作面停產(chǎn)2小時(shí)以后方可進(jìn)行。演練不得使用明火做為演練道具,模擬的停風(fēng)事故采用釋放刺激性氣體代替。演練前,由瓦監(jiān)隊(duì)瓦檢員負(fù)責(zé)對(duì)回采工作面進(jìn)行全面瓦斯檢查,工作面上隅角瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.8%,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,

40、否則停止演練。演練前一班,由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全采面進(jìn)行全面灑水降塵,避免煤塵飛揚(yáng)。演練停風(fēng)通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞時(shí),不得人為短路通風(fēng)系統(tǒng),采用井下指定區(qū)域巷道打風(fēng)門的辦法,進(jìn)行演練。由宣傳組負(fù)責(zé)利用廣播、海報(bào),提前1天向職工通報(bào)礦井進(jìn)行停風(fēng)演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和演練單位的通知,以免引起慌亂。遇到特殊情況時(shí),策劃組應(yīng)視情況決定是否停止演練。七、演練實(shí)施1、演練之前動(dòng)員與培訓(xùn)動(dòng)員方式:預(yù)案演練總指揮講話。停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練前5天由策劃組組長(zhǎng)召集應(yīng)急預(yù)案演練組織機(jī)構(gòu)所有成員在礦會(huì)議室召開演練動(dòng)員與方案培訓(xùn)會(huì)議。培訓(xùn)內(nèi)容和形式。方案組對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則,應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng),控制人員崗位職責(zé),演練過程控制和管理,評(píng)估人員崗位

41、職責(zé)、演練評(píng)估方法、設(shè)備儀器準(zhǔn)備、應(yīng)急技能、個(gè)體防護(hù)裝備、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)形式:會(huì)議形式,各參演單位負(fù)責(zé)人必須在停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練前2天完成應(yīng)急預(yù)案及演練方案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,所有參演人員學(xué)習(xí)后必須簽字。演練過程中的風(fēng)險(xiǎn):人員撤離時(shí)較慌亂,容易滑倒、摔傷。人員攜帶儀材、設(shè)備容易損壞。2、演練過程的控制2.1演練啟動(dòng)、召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議,宣布演練開始時(shí)間。根據(jù)四礦應(yīng)急演練時(shí)間安排, 2010年6月14日上午9時(shí),由策劃部總指揮長(zhǎng)召集,演練副總指揮、策劃組、文案組、控制組、評(píng)估組、保障組、宣傳組、參演單位職工、現(xiàn)場(chǎng)模擬人員在礦2樓會(huì)議室召開停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案演練大會(huì),定于2010年6

42、月14日下午14時(shí)50分進(jìn)行停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案模擬演練。會(huì)議內(nèi)容:指揮長(zhǎng)對(duì)進(jìn)行停風(fēng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作職責(zé)進(jìn)行分工和明確,對(duì)演練各工作組的職責(zé)和安全措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和重審。2.2演練實(shí)施的步驟第一步:召開動(dòng)員大會(huì)布置任務(wù),強(qiáng)調(diào)注意事故,確定演練具體時(shí)間第二步:現(xiàn)場(chǎng)模擬、評(píng)估人員先期到達(dá)工作面進(jìn)行演練前的場(chǎng)景布置工作。第三步:工作單位模擬演練職工就位??刂平M現(xiàn)場(chǎng)模擬人員在采面釋放藿香氣體。第四步:工作面人員向調(diào)度室匯報(bào)井下發(fā)生了停風(fēng)事故,人員正在撤離。第五步:調(diào)度室發(fā)出“現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng)”警報(bào),通知受災(zāi)和受影響單位立即撤出人員,通知中央變電所先期切斷受災(zāi)工作面電源,防止事故擴(kuò)大。

43、第六步:調(diào)度值班員向演練指揮長(zhǎng)匯報(bào)井下發(fā)生停風(fēng)事故。指揮長(zhǎng)下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,演練開始。第七步:調(diào)度室按應(yīng)急預(yù)案程序通知“停風(fēng)應(yīng)急救援指揮部”各小組成員立即到調(diào)度集結(jié)待命。第八步:指揮長(zhǎng)命令各搶險(xiǎn)小組按停風(fēng)預(yù)案設(shè)備、物資清單組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍及調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資。第九步:技術(shù)組研究搶險(xiǎn)方案,指揮長(zhǎng)下令救隊(duì)員入井進(jìn)行偵察,撲滅爆炸火源,恢復(fù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)系統(tǒng),對(duì)受傷人員實(shí)施救援。第十步:命令救護(hù)隊(duì)打設(shè)施恢復(fù)工作面通風(fēng)系統(tǒng),進(jìn)入工作面救治中毒、受傷人員。直到所有人員全部脫離災(zāi)區(qū)。第十一步:應(yīng)急演練結(jié)束第十二步:評(píng)估總結(jié)2.3演練過程控制演練過程的每個(gè)場(chǎng)景必須經(jīng)指揮長(zhǎng)下達(dá)命令方可開始,必須嚴(yán)格按預(yù)案演練流程進(jìn)行,各個(gè)場(chǎng)景開始前和結(jié)束后必須向指揮部匯報(bào),只有在得到指揮部同意后,方可進(jìn)行下一場(chǎng)景演練,不得任意縮減。2.4演練評(píng)估方法。評(píng)估組成員現(xiàn)場(chǎng)跟綜每個(gè)場(chǎng)景,按評(píng)估表

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