房屋建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

1、某市xxxxx:程監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人：xxxxt設(shè)管理有限公司2016 年 03 月某市xxxxxt程監(jiān)理規(guī)劃一.工程項(xiàng)目概況1.1 工程項(xiàng)目特征 11.1.1 項(xiàng)目名稱1.1.2 建設(shè)地點(diǎn)1.1.3 建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型1.1.4 工程造價(jià)1.2 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的相關(guān)單位2 .監(jiān)理工作依據(jù) 23 .監(jiān)理范圍和目標(biāo) 33.1 監(jiān)理工作范圍3.2 監(jiān)理工作目標(biāo)3.3 監(jiān)理工作內(nèi)容4 .監(jiān)理工作程序 .44.1 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序 194.2 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序 294.3 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序 314.4 施工階段安全文明監(jiān)理工作程序 365 .項(xiàng)目監(jiān)理部

2、組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配置 .55.1 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖5.2 設(shè)備、資料配置6 .監(jiān)理人員崗位職責(zé) .76.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)6.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7 .施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容和職責(zé) .98 .監(jiān)理工作制度 .118.1 會(huì)議制度8.2 檢驗(yàn)規(guī)定8.3 監(jiān)理日記8.4 監(jiān)理月報(bào)8.5 監(jiān)理常用的表格九.工程質(zhì)量控制 139.1 質(zhì)量控制目標(biāo)分解9.2 質(zhì)量控制原則9.3 質(zhì)量控制程序9.4 質(zhì)量控制要點(diǎn)9.5 控制質(zhì)量的措施9.5.1 工程質(zhì)量的事前控制9.5.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制9.5.3 工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制9.5.4 監(jiān)理行使質(zhì)量否決權(quán)9.6 質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理

3、十.工程進(jìn)度控制2810.1 工程進(jìn)度控制的原則10.2 進(jìn)度控制目標(biāo)分解10.3 工程進(jìn)度控制程序10.4 工程進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法十 一 工 程 造 價(jià) 控制 .3111.1 工程造價(jià)控制的依據(jù)11.2 工程造價(jià)控制的原則11.3 工程造價(jià)控制目標(biāo)分解11.4 工程造價(jià)控制的基本程序11.5 工程造價(jià)的控制方法十二.合同管理 35十三.信息管理 38十四.安全管理及應(yīng)急措施 40某市xxxxxt程監(jiān)理規(guī)劃i.工程項(xiàng)目概況1.1 工程項(xiàng)目特征本工程系某市發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)的辦公用房。場(chǎng)地東高西底，南高 北底，南北走向的階梯地形，高差較大，最大高差15ml地質(zhì)結(jié)構(gòu)為泥巖， 巖石發(fā)育良好，無(wú)地下水

4、。1.1.1 項(xiàng)目名稱某市xxxxxe程1.1.2 建設(shè)地點(diǎn)本工程 位于某市北部新區(qū)人和組團(tuán)i標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)147-1號(hào)地塊。 項(xiàng)目東靠愛(ài)琴莊園小區(qū)，南一同舟實(shí)際苑，西臨棕楣泉國(guó)際花園小區(qū)，北 接金開(kāi)大道。1.1.3 建設(shè)規(guī)模及工程特點(diǎn)、類型主體采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁基、獨(dú)基、條基?？拐鹆叶葹?度，三級(jí)抗震。建筑總高度97.05 ml工程總建筑面積約2.77萬(wàn)平 方米1.1.4 工程造價(jià) 35663773.771.2 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的相關(guān)單位建設(shè)單位監(jiān)理單位xxxxt設(shè)管理有限公司設(shè)計(jì)單位施工總承包單位主要分包單位勘察單位142. 監(jiān)理工作依據(jù)2.1 建設(shè)單位（業(yè)主）與 xxxx建設(shè)管理有

5、限公司簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。2.2 建設(shè)單位（業(yè)主）與施工承包單位簽定的工程施工合同。2.3 建設(shè)單位提供的具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件資料。2.4 國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)法規(guī)如中華人民共和國(guó)建筑法和某市當(dāng)?shù)卣ㄖこ藤|(zhì)量管理監(jiān)督辦法等。2.5 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建設(shè)概算定額及建設(shè)工程間接費(fèi)及其他費(fèi)用定額等概預(yù)算資料和規(guī)定。2.6 國(guó)家或當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范2.7 建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣蚪ㄎl(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)施工階段監(jiān)理行政法規(guī)和文件如某市市工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程 。3. 監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1 監(jiān)理工作范圍按監(jiān)理合同規(guī)定本工程為施工階段監(jiān)理。監(jiān)理范圍是本工程建筑紅線以內(nèi)，

6、施工圖紙所包括的土建工程、采暖衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、等工程。3.2 監(jiān)理工作目標(biāo)3.2.1 監(jiān)理服務(wù)：積極貫徹本公司“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針。以守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的監(jiān)理原則，有效的運(yùn)行本公司的質(zhì)量體系，贏得業(yè)主的信任和滿意；遵守職業(yè)道德，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不從事與所監(jiān)理項(xiàng)目的施工承包、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)有關(guān)的直接或間接的中介活動(dòng)；業(yè)主的意見(jiàn)和要求在24 小時(shí)（有效工作日）內(nèi)答復(fù)。3.2.2 工程質(zhì)量等級(jí)：合格3.2.3 建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同工期；暫定于 2016 年 3 月 1 日開(kāi)工。工期 660 日歷天3.2.4 工程造價(jià)：工程承包合

7、同價(jià)款3566 萬(wàn)元第三章監(jiān)理工作內(nèi)容、施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容1、監(jiān)理工程師必須做好以下工作（ 1）制定詳細(xì)的監(jiān)理工作計(jì)劃；（ 2）熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和放樣走線數(shù)據(jù)；（ 3）熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工合同文件的內(nèi)容；（ 4）審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)，工程用款計(jì)劃，臨時(shí)用地計(jì)劃；（ 5）審查承包人的材料來(lái)源，以及施工人員、施工裝備進(jìn)場(chǎng)情況等；（ 6）對(duì)承包人（包括分包人）的進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的施工技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估；（ 7）準(zhǔn)備舉行第一次工地會(huì)議等。2、協(xié)助業(yè)主做好施工前準(zhǔn)備工作（ 1）協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行技術(shù)交底與圖紙會(huì)審，消除錯(cuò)、漏、碰、缺，優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，提出圖紙會(huì)審紀(jì)要，并提請(qǐng)各有關(guān)單位確認(rèn)簽章后予以貫徹執(zhí)行。

8、（ 2） 協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理開(kāi)工許可證及質(zhì)量監(jiān)督委托、 安全監(jiān)督委托等工程報(bào)批事宜。（ 3） 協(xié)助業(yè)主向承包商辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接， 如測(cè)量控制樁點(diǎn)、 規(guī)劃紅線及邊界，工程周邊地形地貌、地下管線及原有建構(gòu)筑物的詳細(xì)情況，施工場(chǎng)地及施工臨時(shí)用地、用水、用電，以及施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料等。（ 4） 協(xié)助業(yè)主向承包商交付其已知的或應(yīng)當(dāng)獲知的工程障礙資料， 并督促承包商按施工合同和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行清除或處理。3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備工作（ 1） 組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 合理配備監(jiān)理人員和監(jiān)理儀器設(shè)備， 確保滿足本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)際需要。（ 2）制定符合本工程實(shí)際的監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)

9、部工作制度，包括：監(jiān)理工作紀(jì)律、監(jiān)理人員考核、內(nèi)部工作流程、儀器設(shè)備管理和文檔管理等，落實(shí)本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員的崗位責(zé)任制。（ 3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員開(kāi)展崗前的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，熟悉本工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)合同文件，明確本工程監(jiān)理范圍、控制目標(biāo)、監(jiān)理權(quán)利與責(zé)任，以及與業(yè)主的工作分工與配合，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和監(jiān)理工程師的社會(huì)形象。（ 4）組織編制本工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，制定費(fèi)用控制規(guī)劃、資金投入計(jì)劃、工程進(jìn)度控制計(jì)劃、工序監(jiān)理工作流程等，確定監(jiān)理資料、施工資料的文檔格式。（ 5） 設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)理工程師辦公室和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室， 組織監(jiān)理人員、 監(jiān)理儀器設(shè)備依時(shí)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)監(jiān)理儀器設(shè)備檢查

10、、核定。（ 6） 人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法， 對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題應(yīng)盡可能查證清楚，作出合理的處理方式與業(yè)主或承包人進(jìn)行澄清。（ 7） 監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和定線數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核對(duì)， 糾正差錯(cuò)、 補(bǔ)充漏缺，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大錯(cuò)誤，漏項(xiàng)等問(wèn)題，應(yīng)提出詳細(xì)資料報(bào)業(yè)主。（ 8） 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)可能造成工程延期或費(fèi)用索賠的施工環(huán)境盡可能進(jìn)行實(shí)際調(diào)查和掌握，調(diào)查重點(diǎn)為設(shè)計(jì)階段尚未示明的地下結(jié)構(gòu)物和管線；取土區(qū)和棄土區(qū)；施工中可能危及安全或造成損壞的房屋及其他設(shè)施；可能危害工程安全的自然災(zāi)害及地質(zhì)災(zāi)害等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果適時(shí)提出處理措施報(bào)業(yè)主。（ 9） 依據(jù)合同條件和

11、技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際， 統(tǒng)一制定出進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和合同管理的各種記錄、報(bào)表、證書(shū)及圖示。4、督促承包商做好施工準(zhǔn)備工作（ 1） 促承包商盡快組織進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)與業(yè)主辦理有關(guān)施工準(zhǔn)備條件的交接。（ 2） 敦促承包商編制施工組織設(shè)計(jì)， 并要求于工程正式開(kāi)工前7 天提交本工程監(jiān)理部審查。（ 3） 對(duì)承包商施工組織機(jī)構(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、 崗位責(zé)任制建立情況、 施工管理人員的資質(zhì)情況和工程分包情況進(jìn)行審查，督促完善施工質(zhì)量、安全保證體系。（ 4） 對(duì)承包商的試驗(yàn)檢測(cè)手段進(jìn)行審查， 檢查承包商是否具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍是否涵蓋了本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)

12、承包商本身未有具備檢測(cè)資質(zhì)等級(jí)的實(shí)驗(yàn)室，或?qū)嶒?yàn)室的監(jiān)測(cè)范圍未能涵蓋本工程的全部實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，責(zé)成承包商盡快聯(lián)系委托具有對(duì)外檢測(cè)資質(zhì)的社會(huì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。（ 5） 審批工程標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告， 對(duì)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的測(cè)試數(shù)據(jù)作出同意、 不同意或要求調(diào)整的批復(fù)，以作為本工程相關(guān)測(cè)試的控制標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)平行對(duì)比試驗(yàn)，確定標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)值。（ 6）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，建立例會(huì)制度和申報(bào)、審批制度，組織協(xié)調(diào)承包商的施工準(zhǔn)備工作。（ 7）督促、協(xié)助承包商辦理施工臨時(shí)設(shè)施的各項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。（ 8）組織進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的全面檢查，包括：前期配合、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力與物質(zhì)準(zhǔn)備、臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及計(jì)量器具，以及工程保險(xiǎn)和資金使用

13、情況等。（ 9） 組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議， 最終審查承包商的施工準(zhǔn)備情況， 確認(rèn)工程開(kāi)工 條件的完備情況，審查簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告。二、施工階段工作內(nèi)容在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)集中力量做好施工質(zhì)量監(jiān)理、工程進(jìn)度監(jiān)理、工程費(fèi)用監(jiān)理、安全、文明施工監(jiān)理，并做好合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。1、質(zhì)量控制（ 1） 根據(jù)項(xiàng)目的總體要求和合同規(guī)定， 確定質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)， 分解編制監(jiān)理 質(zhì)量計(jì)劃和部位工序工程監(jiān)理細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。確定質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。（ 2）施工過(guò)程，要求承包商就重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位、工序工程等編制切實(shí)可行、技術(shù)可靠的專項(xiàng)方案或作業(yè)計(jì)劃，并提出確保質(zhì)量的具體措施。（

14、 3）施工過(guò)程，要求承包商根據(jù)施工條件的變化和設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備的具體情況，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或方案進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同 要求。（ 4）采取見(jiàn)證或平行檢驗(yàn)方式，監(jiān)控承包商的施工測(cè)量放線、放樣，確認(rèn)軸線、標(biāo)高的建立與傳遞的測(cè)量成果報(bào)告。（ 5）按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)材料、構(gòu)配件、成品進(jìn)行抽樣和見(jiàn)證送檢，確認(rèn)符合質(zhì)量要求后才能用于工程；對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查或現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，并監(jiān)控其保管狀態(tài)。（ 6） 檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理體系是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 督促承包商加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)方案、施工工藝措施、施工定線的技術(shù)復(fù)核制度和設(shè)計(jì)變更管理制

15、度；嚴(yán)格工序作業(yè)的技術(shù)與操作質(zhì)量交底制度，強(qiáng)化“三檢”制度和工序交接管理制度。（ 7） 核查為本工程提供專業(yè)檢測(cè)服務(wù)的獨(dú)立第三方的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資格、 范圍、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)積累等情況，審核其檢測(cè)方案和工作計(jì)劃是否滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的規(guī)定，并監(jiān)控其按方案實(shí)施。（ 8） 工過(guò)程，檢查承包商的施工機(jī)具、設(shè)備、檢查手段是否滿足質(zhì)量要求，對(duì)不滿足要求的立即通知承包商予以更換，特別是影響質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備。（ 9） 對(duì)重要部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)或必須連續(xù)施工的工藝過(guò)程， 及早調(diào)查承包商的施工準(zhǔn)備情況，經(jīng)監(jiān)理工程師考察確認(rèn)完全滿足要求后，方能批準(zhǔn)實(shí)施施工。（ 10） 格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工準(zhǔn)備不足的部位工序不得擅自開(kāi)

16、工，上道工序承包商自檢后未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序的施工。（ 11） 蹤監(jiān)控承包商的工序作業(yè)過(guò)程，一般工序采取巡視、平行檢驗(yàn)方式，重要部位、關(guān)鍵工序采取見(jiàn)證、旁站方式，如溝槽填土、管道試壓、水泥砼澆筑，以及材料質(zhì)量試驗(yàn)、土基密實(shí)度試驗(yàn)和其它質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)承包商的錯(cuò)誤做法，不當(dāng)操作或缺陷，及時(shí)責(zé)令承包商糾正。（ 12） 促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)制度，隱蔽工程、部位工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，督促承包商按規(guī)定進(jìn)行自檢驗(yàn)評(píng)后，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)驗(yàn)收并提交完整的技術(shù)資料和驗(yàn)評(píng)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查和現(xiàn)場(chǎng)檢查后，方予以簽認(rèn)。（ 13） 真組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，各專業(yè)必須經(jīng)全面、細(xì)致檢查

17、簽認(rèn)后方可隱蔽。（ 14） 設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析、審核，并對(duì)其可能對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的影響進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估后， 提出意見(jiàn)和建議， 報(bào)經(jīng)業(yè)主審批同意后予以執(zhí)行。（ 15） 對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故， 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查、 分析、處理，書(shū)面通知承包商整改，并檢查整改結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)單位。（ 16） 運(yùn)用平行檢驗(yàn)手段， 對(duì)已完成的部位、 工序工程和單位工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，正確評(píng)估工程質(zhì)量，提出存在的質(zhì)量缺陷，責(zé)令承包商限期整改。（ 17） 格部位、工序工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收程序，認(rèn)真審查驗(yàn)收資料，包括竣工驗(yàn)收資料和竣工圖，督促承包商

18、編制完整合乎規(guī)定的竣工技術(shù)資料。（ 18） 安裝工程關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，要求承包商、專業(yè)分包單位共同編制安裝測(cè)定、系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。監(jiān)理工程師應(yīng)見(jiàn)證其進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、測(cè)定全過(guò)程，確保安裝質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求。（ 19） 真做好監(jiān)理日志、月報(bào)，及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)記錄和資料，按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，為業(yè)主提供全面反映工程過(guò)程質(zhì)量的信息。2、進(jìn)度控制（ 1） 根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)的要求， 編制總進(jìn)度規(guī)劃 （控制性建議計(jì)劃） ，把設(shè)備材料采購(gòu)供應(yīng)、施工各階段、各專業(yè)承包商的進(jìn)度控制納入其中，統(tǒng)籌規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主審批后認(rèn)真組織實(shí)施，以約束建設(shè)各方

19、日常工作。（ 2）按總進(jìn)度計(jì)劃要求，編制本項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（ 3） 審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃， 看是否滿足項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃的要求。 承包商應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的月計(jì)劃，分解編制周作業(yè)計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理備查。（ 4） 根據(jù)合同和項(xiàng)目管理總體目標(biāo)的要求， 擬定項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)賽文件， 制定關(guān)于施工、材料設(shè)備進(jìn)度的獎(jiǎng)罰細(xì)則。（ 5） 促設(shè)計(jì)單位做好施工中的配合，及時(shí)發(fā)出設(shè)計(jì)變更和洽商，科學(xué)、合理地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，以免影響工程施工進(jìn)度。（ 6） 跟蹤監(jiān)控承包商的施工組織與管理工作、 施工投入和施工作業(yè)動(dòng)態(tài)， 發(fā)現(xiàn)不符合施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃的施工組織方法、作業(yè)安排、工作面管理，以及施工投入不足或效率低

20、下，影響周計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，應(yīng)通知承包商及時(shí)予以整改。（ 7）檢查每周進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，核查承包商報(bào)送的每周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告，分析進(jìn)度偏差原因，及時(shí)提出糾正措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度連續(xù)出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重影響合同工期時(shí)，應(yīng)向業(yè)主專項(xiàng)報(bào)告，共同商定采取進(jìn)一步的措施。（ 8） 檢查設(shè)備材料供應(yīng)商的供貨準(zhǔn)備情況， 落實(shí)確切的發(fā)貨到貨時(shí)間， 以組織安排材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和移交、貯存等工作。（ 9） 及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主為配合施工進(jìn)度按計(jì)劃完成相應(yīng)的工作， 提供施工條件， 以免由于業(yè)主的責(zé)任導(dǎo)致工程延期和不必要的費(fèi)用增加。3、投資控制（ 1） 根據(jù)本工程總概算和承包合同， 分析確定投資控制目標(biāo)， 并將施工階段的投資總額按合同段、

21、施工階段、部位工序工程和專業(yè)進(jìn)行分解，擬定投資控制計(jì)劃，編制各類資金使用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行。（ 2） 嚴(yán)格工程量清單管理， 根據(jù)合同擬定詳細(xì)的計(jì)量支付規(guī)則和所需報(bào)表， 確定各類項(xiàng)目的計(jì)量支付條件和辦法、劃分總額包干項(xiàng)目的計(jì)量支付比例，報(bào)業(yè)主審批后執(zhí)行。（ 3） 嚴(yán)格按照合同規(guī)定和計(jì)量支付規(guī)則、 工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量， 確認(rèn)當(dāng)月實(shí)際完成的工程價(jià)值，拒絕虛假和不合乎規(guī)定的計(jì)量與支付申請(qǐng)。（ 4） 擬定工程變更的報(bào)批確認(rèn)程序， 認(rèn)真評(píng)審工程變更對(duì)質(zhì)量、 進(jìn)度和造價(jià)的影響，選擇功能價(jià)值高的方案，嚴(yán)格控制工程變更引起的費(fèi)用增加。（ 5）擬定“無(wú)簽證管理制度”的建議措施，通過(guò)合同結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)格

22、形式、招標(biāo)辦法途徑，把現(xiàn)場(chǎng)簽證限制到最少程度。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理審批確認(rèn)程序，拒絕不合理的“簽證” ，嚴(yán)格控制不必要的費(fèi)用增加。（ 6） 按照合同、 工程量清單的規(guī)定， 嚴(yán)格管理各項(xiàng)工程款支付 （包括： 期中支付、預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、包干費(fèi)、保修金、 變更、簽證、索賠等） ，做到不多、不重，并定期（每月）將投資計(jì)劃與實(shí)際支付進(jìn)行比較，向業(yè)主提交執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果的報(bào)告。（ 7） 根據(jù)合同規(guī)定和確認(rèn)的索賠事實(shí)證據(jù)材料， 進(jìn)行索賠費(fèi)用估價(jià)和審核， 協(xié)商確定索賠費(fèi)用金額。（ 8） 審查工程結(jié)算， 確認(rèn)最終工程造價(jià)和支付， 協(xié)助業(yè)主處理特殊情況下的結(jié)算與支付，如違約中止合同的結(jié)算等。4、安全、文明施工監(jiān)督

23、（ 9） 督承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市各項(xiàng)安全、文明施工的規(guī)定，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故，樹(shù)立企業(yè)品牌工程的形象。（ 2） 根據(jù)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求和合同規(guī)定， 擬定項(xiàng)目的安全、 文明施工競(jìng)賽文件，提出獎(jiǎng)罰細(xì)則。（ 3）嚴(yán)格檢查承包商安全文明施工組織機(jī)構(gòu)、保證體系、安全管理責(zé)任制、安全教育與檢查制度，審核專項(xiàng)安全文明施工方案是否符合有關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，特別注意溝槽開(kāi)挖與支護(hù)、施工臨時(shí)用電等安全技術(shù)措施。（ 4） 每周組織一次安全文明施工聯(lián)合檢查， 發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和不規(guī)范的施工行為，書(shū)面通知承包商限期整改。各專業(yè)工程師按職責(zé)負(fù)責(zé)巡查各專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)總監(jiān)理工

24、程師后，書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改。（ 5） 利用工程例會(huì)、 安全文明及現(xiàn)場(chǎng)管理專題會(huì)等形式， 經(jīng)常督促承包商加強(qiáng)安全文明施工管理，每周進(jìn)行安全文明檢查評(píng)比，落實(shí)經(jīng)常性的安全教育（班前檢查、交底，每月安全培訓(xùn)） ，進(jìn)一步完善安全文明施工。（ 6）督促承包商加強(qiáng)對(duì)分包單位、獨(dú)立承包商的安全文明施工管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面規(guī)劃和管理、調(diào)度，加強(qiáng)各作業(yè)面的安全文明施工檢查和管理，做好現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等工作。（ 7）每月編制監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主匯報(bào)，并根據(jù)承包商在質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理工作的存在問(wèn)題，提出整改要求和達(dá)到的目標(biāo)。5、合同管理（ 1） 預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)， 并對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)分

25、別制定相應(yīng)的對(duì)策。 如向業(yè)主提出合同結(jié)構(gòu)、合同模式、招標(biāo)與發(fā)包方式的建議，協(xié)助業(yè)主選擇最適宜的方案，有序地組織項(xiàng)目的實(shí)施，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的有效控制，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)要求。（ 2）協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)，優(yōu)選承包商，起草各類合同文件，協(xié)助辦理各類合同的鑒證、備案手續(xù)，必要時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行公證。（ 3）為規(guī)范本項(xiàng)目的建設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)格約束承包商的行為，合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必須擬定既適應(yīng)本工程特點(diǎn)， 又能有效地進(jìn)行目標(biāo)控制的合同條款， 以便主動(dòng)實(shí)施合同管理。（ 4） 在合同中設(shè)立嚴(yán)格的工程變更的審批程序與辦法， 改進(jìn)傳統(tǒng)管理的 “現(xiàn)場(chǎng)簽證”做法，嚴(yán)格界定業(yè)主、承包商各自應(yīng)承擔(dān)的工程變更的風(fēng)險(xiǎn)范圍。

26、（ 5）根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，在合同中設(shè)立質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工目標(biāo)與考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，以及與計(jì)量支付掛鉤的原則條款，以經(jīng)濟(jì)手段約束承包商的施工行為，為制定具體的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)罰細(xì)則提供合同依據(jù)。（ 6） 對(duì)合同條款進(jìn)行全面的分析， 預(yù)測(cè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)， 制定防范措施，利用書(shū)面指令、備忘錄、合同細(xì)節(jié)說(shuō)明書(shū)、洽商等形式事先予以避免。（ 7） 監(jiān)理工程師有責(zé)任及時(shí)提醒業(yè)主遵守合同規(guī)定， 按規(guī)定的時(shí)間做出決定、 批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等，主動(dòng)履行合同義務(wù)，預(yù)防被動(dòng)索賠。(8)檢查承包商的履約行為，按月進(jìn)行評(píng)價(jià)，并收集整理形成履約檔案，

27、為處理 索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備事實(shí)證據(jù)。(9)督促承包商及時(shí)全面履行合同承諾。(10)努力營(yíng)造良好的合同環(huán)境，以使項(xiàng)目實(shí)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)生合同 糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解，避免爭(zhēng)議、糾紛的升級(jí)，影響工程計(jì)劃的實(shí)施。(11)各合同工程內(nèi)容竣工后，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)行合同責(zé)任的清算， 對(duì)承包商的違約事件、工期延誤、質(zhì)量責(zé)任、有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任、各種處罰等， 認(rèn)真清理分析總結(jié)后報(bào)告業(yè)主，以為業(yè)主在最終支付時(shí)提供考慮依據(jù)。6、信息管理(1)根據(jù)信息量大小，按合同段、施工階段、部位工序工程或?qū)I(yè)建檔立卷，以 適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。(2)嚴(yán)格遵循本投標(biāo)人的信息管理制度的有關(guān)規(guī)定，

28、進(jìn)行信息的收集、處理、傳 遞和貯存，確保滿足竣工驗(yàn)收、為業(yè)主提供項(xiàng)目管理全過(guò)程信息的要求。(3)建立投資、進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的信息服務(wù)系統(tǒng)，隨時(shí)向業(yè)主提供各種報(bào)表。7、組織協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主監(jiān)理招標(biāo)書(shū)的規(guī)定，本投標(biāo)人擬從以下方面做好組織協(xié)調(diào)工作。(1)組織協(xié)調(diào)與業(yè)主及業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表的聯(lián)系， 協(xié)助業(yè)主處理與本項(xiàng)目建設(shè) 有關(guān)的問(wèn)題。協(xié)助業(yè)主向政府建設(shè)主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)建等各類審批手續(xù)。協(xié)助業(yè)主 處理與本項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。(2)協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系，督促承包商按合同全面履約，協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商問(wèn)的關(guān)系3）協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)主管部門的關(guān)系，接受他們的監(jiān)督、指導(dǎo)，并將有關(guān)主管部門對(duì)本項(xiàng)目的要求、建議貫徹

29、落實(shí)在項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)中。三、保修階段工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書(shū)即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理；應(yīng)同施工階段一樣做好這一階段的監(jiān)理工作，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。1、定期組織回訪監(jiān)理部將定期主動(dòng)地了解工程使用情況，組織安排責(zé)任單位進(jìn)行回訪。2、及時(shí)調(diào)查缺陷接到業(yè)主的通知后，監(jiān)理部 2 天內(nèi)及時(shí)組織承包商、設(shè)計(jì)單位調(diào)查缺陷情況和產(chǎn)生原因，必要時(shí)，建議業(yè)主邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和具相應(yīng)資質(zhì)部門參加。3、分清缺陷責(zé)任對(duì)保修期內(nèi)的投訴，本監(jiān)理部 2 天內(nèi)組織承包商查明投訴原因，根據(jù)施工合同等確定質(zhì)量缺陷責(zé)任的歸屬，要求責(zé)任方提出缺陷解決方案，督促盡快予以實(shí)施。4、限時(shí)整改監(jiān)控如果施工合同中沒(méi)

30、有保修期質(zhì)量缺陷的整改時(shí)限，一般約定為 7 天，復(fù)雜或工作量較大的不超過(guò)14 天。5、確認(rèn)缺陷修復(fù)質(zhì)量對(duì)承包商（或另委托第三方）按保修合同規(guī)定進(jìn)行的缺陷修復(fù)，其修復(fù)質(zhì)量由本投標(biāo)人機(jī)關(guān)監(jiān)理部與業(yè)主（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參與）共同檢查簽認(rèn)。6、保修期的延長(zhǎng)處理經(jīng)處理的工程局部的保修期應(yīng)作相應(yīng)延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)為上述局部工程因質(zhì)量缺陷（或損壞）而未能使用的時(shí)間。7、保修責(zé)任證書(shū)解除保修期到期， 簽發(fā)解除保修責(zé)任證書(shū)， 并簽發(fā)退還剩余保修金或保函的證明文件。第四章 監(jiān)理工作程序根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標(biāo)文件要求，本工程建設(shè)監(jiān)理工作包括施工階段監(jiān)理、保修階 段監(jiān)理。為了提高建設(shè)工程的監(jiān)理水平，規(guī)范工程建設(shè)的監(jiān)理行

31、為，理順工程建設(shè)的 監(jiān)理工作程序及強(qiáng)化建設(shè)工作質(zhì)量，針對(duì)本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié)工程項(xiàng)目一般監(jiān)理工作程序、工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總體工作程序2、工序交接監(jiān)理工作程序4、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序5、竣工初驗(yàn)監(jiān)理工作程序承建商角龍?jiān)O(shè)計(jì)圖紙和合同約定的全部?jī)?nèi)容承建商自行組織驗(yàn)收并質(zhì)量自評(píng)合格承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并提供工程施工有關(guān)竣工資料* 已完工程情況* 技術(shù)檔案和施工管 理資料* 建筑設(shè)備安裝調(diào)試 情況* 工程質(zhì)量評(píng)定情況監(jiān)理審查竣工初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告和工程情況及有關(guān)資料檢查 成情/ 合竣口 條件1程完詳細(xì)核杳并符承建商攏1驗(yàn)收交的質(zhì)量保證資港對(duì)分項(xiàng)、分部工程 質(zhì)量進(jìn)行 匯總整

32、理 理資川監(jiān)*其它情況申請(qǐng)報(bào)告有承建商法定代表人和技術(shù) 負(fù)責(zé)人簽認(rèn)和蓋蚱理組幺中井行丁程盼丁初先驗(yàn)的6、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序19返 工 整 改 * 兀 畢7、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備監(jiān)理工作程序、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1、施工測(cè)量監(jiān)理工作程序2、土石方工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序填報(bào)場(chǎng)地平整質(zhì)量驗(yàn)收簽證3、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序4、道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序不同意開(kāi)工審核結(jié)果監(jiān)理人員旁w-填寫道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單審核道路基層開(kāi)工申請(qǐng)單按要求填報(bào)各欄目：施工方案、工序流程、控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；工人、技術(shù)人員數(shù)量；施工機(jī)具數(shù)量、材料到場(chǎng)情況;試驗(yàn)資料；施工場(chǎng)地準(zhǔn)備；填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)

33、室抽樣檢驗(yàn)檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師不合格合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單審批結(jié)果返工基層工序完成填報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單附：測(cè)量放樣資料直驗(yàn)路段樁號(hào)、中線高程橫斷截回尺寸查驗(yàn)碎石規(guī)格、強(qiáng)度、外型；控制攤鋪 虛厚度、寬度；檢查均勻度；進(jìn)行穩(wěn)壓控制碾壓遍數(shù)及外觀；檢查含水量;找補(bǔ)整形監(jiān)測(cè)平整度，縱、橫坡度。承包人按合同 規(guī)定或規(guī)范要 求自檢合格并 時(shí)有關(guān)資料填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單控制最佳含水量及灑水量；監(jiān)測(cè)遍數(shù)及外觀按規(guī)定頻率隨機(jī)抽樣；檢測(cè)嚴(yán)實(shí)度監(jiān)理旁 站；檢測(cè)外型及外觀。監(jiān)理工程師抽檢6、道路面層質(zhì)量監(jiān)理工作程序試驗(yàn)室抽樣檢驗(yàn)7、土石方基坑開(kāi)挖質(zhì)量監(jiān)理工作流程9、澆筑混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作流程2510、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程

34、11、給排水工程監(jiān)理工作程序(1)、雨、污水管道工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序同意施工組織設(shè)計(jì)施工技術(shù)、安全措施管材、配件、材料、檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備施工單位及分包資格證書(shū)(2)、給水管道工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序12、錨桿工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序13、電氣安裝工程監(jiān)理工作程序根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求自檢合格按要求填報(bào)：資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、 施工技術(shù)準(zhǔn)備（作業(yè)條件、施工方 法、工藝、材料供應(yīng)和試驗(yàn)、 機(jī)具 和試驗(yàn)儀器設(shè)備等）二、施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序1、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制監(jiān)理工作程序2、停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序工程出現(xiàn)異常情況監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停施工指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理承包人

35、填報(bào)復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指令303、工期順延確定監(jiān)理工作程序?qū)彶檠悠谠颉⒁罁?jù)及 證明材料，合同條款對(duì) 工期延期的計(jì)算方式11專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料、 記錄并予以初審1總監(jiān)理工程師審核承包人的工 期延期申請(qǐng).承包人提出工期延期申請(qǐng)不同意總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行延期評(píng)估資料是否真實(shí)、齊全、依據(jù) 是否準(zhǔn)確，理由是否充分， 計(jì)算原則、方法是否恰當(dāng)總監(jiān)理工程師編制延期審核報(bào)告確定實(shí)際延期 報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目業(yè)主代表審批三、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序1、工程變更監(jiān)理工作程序2、不同意重核3、中期支付監(jiān)理工作程序324、工程結(jié)算監(jiān)理工作程序工程竣工驗(yàn)收已完成

36、并驗(yàn)收?qǐng)?bào)告獲批準(zhǔn)承包商向監(jiān)理提交竣工結(jié)算報(bào)告和結(jié)算報(bào)表按工程計(jì)量程序進(jìn)行計(jì)監(jiān)理審核竣工結(jié)算報(bào)告監(jiān)理編制竣工結(jié)算協(xié)商結(jié)果口文件變更 費(fèi)用索賠項(xiàng)目總監(jiān)暫定結(jié)算金額不一致總監(jiān)簽署竣工結(jié)算證明文件業(yè)主審批竣工結(jié)算證明文件并按合同約定時(shí)間內(nèi)支付承建商5、工期、費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序保修完成后,承建利提出最終支付申請(qǐng)表監(jiān)理按合同規(guī)定進(jìn)彳卜審核并簽認(rèn)殍&w提出索賠報(bào)告業(yè)主審批并投合同約定時(shí)間內(nèi)附承建商支付剩余金額總監(jiān)珥工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合1隈補(bǔ)充索賠資料6、設(shè)計(jì)變更處理監(jiān)理工作程序7、合同爭(zhēng)議處理監(jiān)理工作程序35四、施工階段安全文明監(jiān)理工作程序1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制的監(jiān)理工作程序熟悉施工安全

37、法規(guī)、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖中影響建筑工程安全因素提出改進(jìn)建議對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全隱患:是出糾正措施承包商報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）及報(bào)審表監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中（或施工方案）施工安全技術(shù)措施安全資質(zhì)全保體系安全組織機(jī)構(gòu)界及人員配置安全管安全理制度操作生產(chǎn)規(guī)程特種作 業(yè)人員 管理施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能及安全條件安全生產(chǎn)預(yù)防措力正措由后和糾 £不符合規(guī)定監(jiān)理巡視、平行檢驗(yàn)或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工程例會(huì)提出安全預(yù)防措施理才明施工腳手基坑模板架和支井工程“三寶、四 口、五臨邊 防護(hù)”吒工用電起重磯械施工機(jī)具2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制的監(jiān)理工作程序特殊機(jī)械和特殊工 種操作人員資勺上 崗證及年植合

38、格證承建商報(bào)送施王組織設(shè)計(jì)及報(bào)審徵安全隱患不滿足檢查標(biāo)準(zhǔn)干或異常情況一總監(jiān)簽署審批表a開(kāi)吊舊仇云工程暫停工指令監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)正常施工狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)文 明施工 管理機(jī) 構(gòu)施工 場(chǎng)總 面布 圖現(xiàn)場(chǎng)圍欄和大門設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工程 標(biāo)志“五 牌一圖 設(shè)計(jì)臨時(shí)建 36、道 硬地化 單位設(shè)筑 珞、 %現(xiàn)場(chǎng)污 水處理 和排放 設(shè)計(jì)制塵、 m音控 制的施衛(wèi)生、消 防、治安 管理等 制度總監(jiān)簽署審批表符合規(guī)定按國(guó)家刷筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgs59-99）進(jìn)行監(jiān)督檢查3、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序發(fā)停工令發(fā)生工程質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)將部專業(yè)監(jiān)理 質(zhì)里事故彳工程師簽發(fā)1處理通知單1專業(yè)監(jiān)理工1 進(jìn)行事故調(diào) 事故號(hào)師督

39、促承包人 查并編制提交 周查報(bào)告補(bǔ)充調(diào)查事故原因不清專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查第三節(jié)砸的殷監(jiān)理工作程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師督促指導(dǎo)承包 工程竣工驗(yàn)惻殿墻都曲修改或提出新萬(wàn)案承包人定期回訪 承包商翁卿顏鵑耦施旌的性質(zhì)責(zé)任實(shí)施保修任務(wù)承包人施“忡極油修整改通知 發(fā)復(fù)工令i彳業(yè)監(jiān)理m程師組織檢查驗(yàn)收合格監(jiān)理程師保修完工組織驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程jw 出625.項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及設(shè)備、資料配置5.1 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)(a)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師xxx安裝監(jiān)理工程師xxx土建監(jiān)理工程師xxx監(jiān)理員xxx(b)監(jiān)理人員基本情況表姓名專業(yè)職稱備注xxx房建高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師xxx房建高級(jí)工程師土建監(jiān)理工程

40、師xxx電力安裝高級(jí)工程師安裝監(jiān)理工程師xxx房建工程師監(jiān)理員5.2設(shè)備、資料配置(1) 項(xiàng)目監(jiān)理部所配置的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備一臺(tái)一臺(tái)(1) 計(jì)算機(jī)(含軟件)(2) 硅強(qiáng)度回彈儀2m 靠尺1 水平尺1游標(biāo)卡尺1(6) 接地電阻測(cè)試儀1(7) 絕緣電阻測(cè)量?jī)x1(b)質(zhì)量體系文件(1)質(zhì)量手冊(cè)1(2)質(zhì)量體系程序文件1(3)質(zhì)量體系作業(yè)文件1 法規(guī)文件(1) 中華人民共和國(guó)建筑法1(2) 建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例1(3) 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程(北京市)1(4) 建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯編(14)1套(d) 技術(shù)資料(1) 現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全1(2) 現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全1套套套套(3) 建筑安裝分項(xiàng)工

41、程方6工工藝規(guī)程(1 5)1(4) 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1(5) 建筑設(shè)備施工安裝通用圖集1(6) 建筑構(gòu)造通用圖集1(7) 建筑電氣通用圖集1(8) 給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本6. 監(jiān)理人員崗位責(zé)任制6.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(a) 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的履行負(fù)全面責(zé)任，并定期向公司報(bào)告工作；(b) 組織編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審核批準(zhǔn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(c) 主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件，下達(dá)重要指令；(d) 審批、 簽署承包單位申報(bào)的重要申請(qǐng)和工程費(fèi)用支付證書(shū)；(e) 組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；(f) 組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，

42、按合同進(jìn)行管理；(g) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)施；(h) 組織審查承包單位的竣工申請(qǐng)，在認(rèn)定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內(nèi)容并達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后， 向建設(shè)單位辦理工程交付；(i) 組織整理工程項(xiàng)目竣工監(jiān)理資料檔案，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作做全面總結(jié)；(j) 就工程項(xiàng)目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好“總監(jiān)理工程師日志”6.2 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(a) 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)“質(zhì)量手冊(cè)”和“質(zhì)量體系程序”等質(zhì)量體系文件在本專業(yè)監(jiān)理工作中的貫徹實(shí)施；(b) 熟悉本項(xiàng)目有關(guān)的圖紙和文件，明確本專業(yè)監(jiān)理工作的特點(diǎn)和要求并按總監(jiān)理工程師的要求編寫監(jiān)理細(xì)則；(c) 參加圖紙會(huì)審，審核本專業(yè)

43、的各類施工計(jì)劃、方案并監(jiān)督其實(shí)施；(d) 做好本專業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度控制、主要材料及設(shè)備的報(bào)驗(yàn)核查、分項(xiàng)、分部及隱蔽工程的驗(yàn)收；(e) 每天巡視工地，與有關(guān)部門研究處理本專業(yè)的重大技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量事故并應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；(f) 審核設(shè)計(jì)變更或工程洽商、核定月付款申請(qǐng)中本專業(yè)的工程量；(g) 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程竣工驗(yàn)收工作；(h) 按公司要求認(rèn)真記好監(jiān)理日志7. 施工監(jiān)理工作主要內(nèi)容及職責(zé)7.1 審查施工承包單位及各分包單位的資質(zhì)、技術(shù)管理制度和質(zhì)量保證體系。7.2 參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議 。7.3 審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案。

44、提出審查意見(jiàn)，簽署審定結(jié)論，并監(jiān)督檢查其實(shí)施。7.4 核查開(kāi)工條件，批準(zhǔn)簽署工程開(kāi)工 報(bào)審表 。7.5 檢查工程建筑材料、構(gòu)配件的出廠合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試 /檢驗(yàn)報(bào)告等。審查合格的材料、構(gòu)配件簽署審查結(jié)論，準(zhǔn)予在工程中使用，否則不準(zhǔn)用于工程，并限期清運(yùn)出場(chǎng)。7.6 檢查工程采用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書(shū)規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品合格證、進(jìn)口設(shè)備商檢證明。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)設(shè)備質(zhì)量及施工質(zhì)量發(fā)生疑問(wèn)認(rèn)為必須進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)，商請(qǐng)建設(shè)單位同意，責(zé)成承包單位送指定檢測(cè)單位復(fù)試檢測(cè)。7.7 督促檢查承包單位執(zhí)行合同和嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，本市建筑安裝規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工

45、和安裝。檢查施工的主要部位及隱蔽工程，控制工程質(zhì)量。對(duì)違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定者，有權(quán)向承包單位簽發(fā)工程暫停令。停工期發(fā)生的費(fèi)用由承包單位負(fù)責(zé)，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告情況。7.8 驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程。承包單位對(duì)分項(xiàng)、分部工程自檢合格進(jìn)行申報(bào)。監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查并對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行審核，簽署審查意見(jiàn)，確定質(zhì)量等級(jí)。7.9 審查承包單位按施工合同約定編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，簽署意見(jiàn)并報(bào)送建設(shè)單位。7.10 根據(jù)施工合同的付款規(guī)定，對(duì)已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，簽發(fā)月工程款支付證書(shū) 。7.11 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。設(shè)計(jì)修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。7.12 按照建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)

46、的施工驗(yàn)收規(guī)范組織竣工初驗(yàn)。驗(yàn)收結(jié)果符合施工合同要求，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位、施工單位 五方 在單位工程驗(yàn)收記錄單上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)?？⒐を?yàn)收后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書(shū) ，并送承包單位一份。7.13 監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)把質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制落到實(shí)處，做好合同管理、信息管理。每月向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)監(jiān)理工作的監(jiān)理月報(bào) 。7.14 督促承包單位履行與建設(shè)單位簽訂的合同。 調(diào)節(jié)合同雙方的爭(zhēng)議，處理違約索賠事宜。8. 監(jiān)理工作制度8.1 會(huì)議制度(a) 監(jiān)理例會(huì)每周召開(kāi)一次， 由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。參加人員有項(xiàng)目監(jiān)理部成員、建設(shè)單位駐工地代

47、表、施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主管技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、材料、安全的有關(guān)人員。(b) 各種專題會(huì)議 (如工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、 質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查處理會(huì)、施工技術(shù)方案審核會(huì)等) ，由項(xiàng)目監(jiān)理部在適當(dāng)時(shí)機(jī)主持召開(kāi)。監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議要編寫會(huì)議紀(jì)要， 定稿后請(qǐng)建設(shè)單位代表及施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理或指定人員、 項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字確認(rèn)，形成工程文件。(c) 項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議每月召開(kāi)一次。全體監(jiān)理人員參加，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。8.2 檢驗(yàn)規(guī)定(a) 公司定期( 每季度 )對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，定期巡檢(三個(gè)月)及不定期抽檢項(xiàng)目部各項(xiàng)工作，如發(fā)現(xiàn)不合格服務(wù)將開(kāi)列“不合格報(bào)告” ，并要求項(xiàng)目部制訂切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，公司將派專職驗(yàn)證人員檢查所訂措施的執(zhí)行情況；(b) 總監(jiān)理工程師定期(三個(gè)月)對(duì)本項(xiàng)目部監(jiān)理人員提出考評(píng)意見(jiàn)，在平時(shí)的巡視檢查中對(duì)服務(wù)合格者予以肯定，對(duì)不合格者按不合格控制程序執(zhí)行。8.3 監(jiān)理日記監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部的工作記錄，是重要的工程檔案材料。監(jiān)理工程師要在當(dāng)日填寫。監(jiān)理日記的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確。8.4 監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)每月一份， 時(shí)間在下月 5 日發(fā)出或根據(jù)建設(shè)單位要求來(lái)確定，按監(jiān)理公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式編寫。一般監(jiān)理月報(bào)一式三份，建設(shè)單位一份，項(xiàng)目監(jiān)理部和監(jiān)理公司各一份。8.5 監(jiān)理常用的表