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文檔簡介

1、智能化工程驗收計劃弱電驗收分為入場驗收、隱蔽工程驗收、階段性驗收和竣工驗收四步:1、入場驗收為了有效控制進入施工現(xiàn)場的材料、 設(shè)備的質(zhì)量,杜絕偽劣產(chǎn)品保護,從而 確保整個工程的質(zhì)量,特制訂本程序。2、隱蔽工程驗收弱電施工中的線管預(yù)埋、直埋電纜、接地極等都屬于隱蔽工程,這些工程在 下道工序施工前,應(yīng)由建設(shè)單位代表(或監(jiān)理人員)進行隱蔽工程檢查驗收,并認 真輸好隱蔽工程驗收手續(xù),納入技術(shù)檔案。3、階段性驗收某階段工程結(jié)束,或某一分項工程完工后,由建設(shè)單位會同設(shè)計單位進行分 項驗收;有些單項工程則由建設(shè)單位申報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行驗收。4、竣工驗收弱電工程竣工驗收是對整個工程建設(shè)項目的綜合性檢查驗收。在

2、工程正式驗收前,由施工單位進行預(yù)驗收,檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時 解決好。再由建設(shè)單位會同設(shè)計單位和由建設(shè)單位申報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行驗收。弱電施工驗收計劃:1、施工圖的驗收:圖紙必須經(jīng)過iso小組、總工、總監(jiān)組織各專業(yè)工程師、 供應(yīng)部、項目經(jīng)理、施工員進行審查。經(jīng)評定質(zhì)量合格,填寫圖紙質(zhì)量評審表, 確認合格方可交出施工圖。經(jīng)多方會審?fù)ㄟ^方可用于施工。2、進場材料單證齊備,經(jīng)質(zhì)檢員認可并向監(jiān)理填寫材料報驗單,獲得批準方可使用3、分項工程:經(jīng)自檢合格、總監(jiān)復(fù)查認可向監(jiān)察院填寫分項工程報檢表獲準,方可進行下一道工序。4、隱蔽工程:經(jīng)多方檢驗合格,向監(jiān)理填寫隱蔽工程報驗表,合格后才可 隱

3、蔽。5、線纜敷設(shè)經(jīng)各種測試合格、標色齊全,方可接入設(shè)備。6、設(shè)備到貨外觀完好無損,三方會檢證實配件齊全、主機完整、證書齊備,填寫開箱報驗表獲批,并條件成熟方可安裝。7、設(shè)備安裝驗收按現(xiàn)行國家標準電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范的規(guī)定 執(zhí)行,并符合設(shè)計特殊要求。所有線、管、槽的安裝應(yīng)牢固、整齊、無破裂。8、其他系統(tǒng)按照各自的標準執(zhí)行。9、系統(tǒng)運行驗收當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運行無誤后,由乙方派支持人員進 行系統(tǒng)聯(lián)調(diào),并向甲方提交調(diào)試報告。乙方認為所承擔(dān)的工程項目全部完成后, 書面通知甲方進行系統(tǒng)運行驗收。10、系統(tǒng)自檢100%合格,連續(xù)試運行正常,可方作竣工驗收報告。填寫智能弱電工程竣工驗收證明書。在自檢

4、合格后,我公司在竣工驗收前 10天,向 建設(shè)單位、監(jiān)理單位中報。工程竣工驗收由建設(shè)單位組織進行。建設(shè)單位、監(jiān)理 單位(也可會同專家組)驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求 以后,簽以“竣工驗收證明書11、驗收合格后,建設(shè)單位操作人員經(jīng)我單位上崗培訓(xùn)合格,方可移交建 設(shè)單位使用,并發(fā)出移交通知書。12、最后將工程資料、文件、圖表等整理成冊移交建設(shè)單位存檔。13、工程移交:辦理“建筑安裝工程施工資料移交書”,并由雙方負責(zé)人簽章, 并附“技術(shù)資料移交明細表”。內(nèi)容包括:中標通知書、竣工工程一覽表、工程竣 工圖、施工圖會審記錄、工程設(shè)計變更記錄、施工變更洽商記錄、工程開工報告、 蔽工程驗收

5、記錄、系統(tǒng)調(diào)試記錄、分項工程質(zhì)量檢驗評定、分部工程質(zhì)量檢驗評 定、單位工程設(shè)備安裝質(zhì)量檢驗評定、系統(tǒng)運行記錄、工程質(zhì)量事故發(fā)生的情況 和處理結(jié)果、竣工驗收申請單、竣工驗收證明書、操作人員培訓(xùn)記錄表等。工程 所使用的各種重要材料、設(shè)備安裝記錄或出廠證明文件、新工藝、新材料、新技 術(shù)、新設(shè)備的試驗、驗收和鑒定記錄或證明文件。向業(yè)主和集成商辦理工程移交 手續(xù)。固定資產(chǎn)移交、竣工結(jié)算和竣工決算、工程保修等手續(xù),并簽認交接驗收 證明書。工程完工驗收后,辦理工程結(jié)算手續(xù),由我單位編制工程決算,上報有 關(guān)部門批準。精品資料智能化工程驗收程序一、督促承建方提交詳細的驗收方案。二、組織建設(shè)方、設(shè)計方進行技術(shù)文件

6、的整理。三、落實驗收評委會組成:1、評委會由幾個人組成。2、落實評審專家由誰去做。四、擬定驗收會議程。五、甲方準備工程實施報告:1、整個工程實施的全過程。2、各實施階段的主要情況,其中主要包括工期、質(zhì)量、投資情況3、完成的工程與合同、招標書的符合情況。4、遺留問題及建議。六、乙方準備竣工報告:1、工程實施過程。2、實施各階段的主要情況。3、完成的工程與合同、投標書的符合情況。4、遺留問題及建議。七、監(jiān)理方準備監(jiān)理報告:1、實施監(jiān)理的過程及內(nèi)容。2、監(jiān)理各階段的主要情況,一些主要問題的處理過程及方法。3、監(jiān)理工作的完成情況。4、遺留問題的建議。八、成立測試小組:1、任命組成和組員。2、擬定測試方案。3、在正式驗收之前做好相應(yīng)的測試工作。4、整理各種測試記錄及報告。5、起草測試報告。九、成立文檔齊套組:1、任命組長和組員。2、齊套完整的竣工資料:其中包括招標書、投標書、設(shè)計方案、施工方案、變更報告、會議記錄、材料設(shè)備進場使用報驗單、監(jiān)理資料等。3、起草文檔齊套報告。十、試運行組準備試運行報告:1、整

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