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文檔簡介
1、材料員專業(yè)技能練習(xí)題1、材料消耗量匯總表是編制(D)的依據(jù)。A施工圖預(yù)算 B.施工預(yù)算C.施工定額 C.材料需用計劃2、材料計劃管理的首要目標(biāo)是(A)。A.供求平衡
2、160; B.節(jié)約C.多渠道籌措 D.少環(huán)節(jié)3、設(shè)計變更,影響材料需用量和品種、規(guī)格、時間,(B)材料計劃。A.不必調(diào)整
3、 B.應(yīng)調(diào)整 C.視需要調(diào)整 D.局部調(diào)整 4、材料計劃管理,就是運(yùn)用計劃手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、(C)、供應(yīng)、儲存、使用等一系列工作的總稱。A.投標(biāo) B.招標(biāo) C.運(yùn)輸 D.詢價 5、當(dāng)材料需用發(fā)生較大變化
4、時,需(B)。A.專項調(diào)整或修訂 B.全面調(diào)整或修訂C.經(jīng)常調(diào)整或修訂 D.不調(diào)整也不修訂6、材料計劃在廣義上是指在材料(A)過程中所編制的各種宏觀和微觀計劃的總稱。A.生產(chǎn)
5、60; B.采購 C.使用 D.流通7、材料計劃的(B)是材料部門保證供應(yīng),降低進(jìn)料成本的先決條件。A.及時性 B.市場性 C.準(zhǔn)確性 D.前瞻性8、(D)的準(zhǔn)確與否,決定了材料的供應(yīng)計劃保證供應(yīng)的程度。A.材料儲備計劃
6、0; B.材料需用量計劃C.材料采購計劃 D.材料供應(yīng)計劃9、(B)為保障施工生產(chǎn)正常運(yùn)行所做的材料準(zhǔn)備而編制的計劃。A.材料需用量計劃
7、0; B.材料儲備計劃 C.材料采購計劃 D.材料供應(yīng)計劃10、材料計劃編制的程序是(A)、確定供應(yīng)量、按不同渠道分類申請、編制供應(yīng)計劃及編制訂貨與采購計劃。A.計算需用量
8、0; B.確定采購量 C.確定訂貨時間 D.確定訂購量 11、(D)是材料部門組織供應(yīng)材料應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。A.材料訂貨計劃
9、 B.材料儲備計劃 C.材料采購計劃 D.材料供應(yīng)計劃12、當(dāng)工程任務(wù)已經(jīng)落實,但在設(shè)計資料不全的情況下,為提前備料提供依據(jù)而采用的工程用料計劃的編制方法稱為(A)。A.間接計算法
10、 B.直接計算法 C.預(yù)算法 D.統(tǒng)計分析法13、(A)、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)量
11、通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A.各項目材料申請量 B.編制計劃時的實際庫存 C.預(yù)計期計劃收入量 D.預(yù)計期計劃發(fā)出量14、各項目材料申請量、(B)、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)量通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A.編制計劃時的實際庫存
12、160; B.供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量C.預(yù)計期計劃收入量 D.預(yù)計期計劃發(fā)出量15、各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、(C)、材料供應(yīng)量通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A.編制計劃時的實際庫存 &
13、#160; B.預(yù)計期計劃收入量C.計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量 D.預(yù)計期計劃發(fā)出量16、各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量(D)通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A.編制計劃時的實際庫存 B.預(yù)計期計劃收入量 C.預(yù)計期計劃發(fā)出量
14、; D.材料供應(yīng)量17、當(dāng)某項任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工,材料計劃應(yīng)(B)。A.全面調(diào)整或修訂 B.專項調(diào)整或修訂C.經(jīng)常調(diào)整或修訂
15、60; D.臨時調(diào)整或修訂18、材料計劃管理指運(yùn)用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、運(yùn)輸、分配、供應(yīng)、儲備、(B)等經(jīng)濟(jì)活動的管理工作。A.訂購 B.使用 C.保管 D.核算19、(A)是企業(yè)材料部門的行動綱領(lǐng)。A.
16、材料計劃 B.材料消耗定額C.材料采購 D.材料
17、供應(yīng)20、在材料計劃編制程序中,確定計算需用后,應(yīng)(D)。A.編制供應(yīng)計劃 B.編制供應(yīng)措施工作C.計算周轉(zhuǎn)材料需用量 D.確定供應(yīng)量21、(D)是指合同一方當(dāng)事人向?qū)Ψ矫鞔_提出簽訂材料采購合同的主要條款,以供對方考
18、慮。A.承諾 B.反要約 C.協(xié)議 D.要約22、材料生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸管理方法屬于材料采購信息中的(A)。A.供應(yīng)信息 B.市場信息 C.政策信息
19、; D.價格信息23、資源的分部、生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力屬于材料采購信息中的(A)。A.資源信息 B.供應(yīng)信息 C.市場信息 D.價格信息24、材料采購核算,是以材料采購(B)為基礎(chǔ),與實際采購成本相比較,核算其成本降低額或超耗程度。A.概算成本 B.預(yù)算成本 C.施工成本
20、60; D.核算成本25、現(xiàn)行國家價格政策,市場交易價格及專業(yè)公司牌價,地區(qū)建筑主管部門頒布的預(yù)算價格,國家公布的外匯交易價格等屬于材料采購信息中的(C)。A.價格信息 B.資源信息 C.政策信息 D.市場信息26、建筑企業(yè)采購和加工業(yè)務(wù),是有計劃,有組織地進(jìn)行的。其內(nèi)容有(C)。A.決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調(diào)運(yùn)和付款B.決策、計劃、洽談、簽訂合同、驗收和付款C.計劃、洽談、簽訂合同、驗收、調(diào)運(yùn)和付款D.洽談、簽訂合同
21、、驗收和付款27、材料采購核算,是以材料采購預(yù)算成本為基礎(chǔ),與(B)相比較,核算其成本降低額或超耗程度。A.概算成本 B.實際采購成本 C.施工成本 D.核算成本28、(B)因素屬于影響材料采購的企業(yè)外部因素。A.施工生產(chǎn) B.資源渠道 C.儲存能力 D.資金限制29、(B)因素屬于影響
22、材料采購的企業(yè)內(nèi)部因素。A.供貨方 B.儲存能力 C.資源渠道 D.市場供求關(guān)系30、建筑物資材料采購渠道中的(C)對解決品種短缺起到良好的作用。A.生產(chǎn)企業(yè) B.社會商業(yè)部門C.物資流通部門
23、 D.外資企業(yè)31、下列關(guān)于項目材料分散采購的說法,不合理的是(A)。A.有利于部門內(nèi)部資金管理 B.不利于建筑企業(yè)材料采購供應(yīng)業(yè)務(wù)水平的提高C.局部資金占用多D.采購工作效率較高32、對于城市型施工企業(yè),項目材料采購一般可選用(B)。A.分散采購 B.重要材料集
24、中采購,一般材料分散采購C.集中采購 D.重要材料分散采購,一般材料集中采購33、通常來說,(A)屬于材料采購市場信息。A.材料儲備運(yùn)輸情況 B.建筑施工管理體制變化C.項目管理方式 D.國家有關(guān)生產(chǎn)資料市場的政策34、通常來說,(B)不屬于材料采購資源信息。A.資源的分布情
25、況 B.生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售動態(tài) D.國家價格政策35、材料采購及加工業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)過程包括準(zhǔn)備、談判、(C)、執(zhí)行和結(jié)算5個環(huán)節(jié)。A.交貨 B.收貨 C.成交 D.運(yùn)輸36、(B)不屬于采購材料的價款異
26、地結(jié)算方式。A.異地托收承付結(jié)算 B.現(xiàn)金結(jié)算C.信匯結(jié)算 D.限額支票結(jié)算37、(D)是指對幾個供應(yīng)商的報價進(jìn)行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式。A.大宗采購 B.合同采購 C.投標(biāo)采購
27、; D.詢價采購38、材料采購包括各類期貨材料的(A)、訂貨、采購等組織貨源的業(yè)務(wù)工作。A.加工 B.運(yùn)輸 C.投標(biāo) D.保管39、建筑企業(yè)材料管理有(B)、運(yùn)輸、儲備和供應(yīng)四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A.投標(biāo) B.采
28、購 C.核算 D.加工40、在某種材料總需用量中,每次采購的數(shù)量應(yīng)選擇(D)。A.等分批量 B.等比批量 C.等差批量 D.經(jīng)濟(jì)批量41、建筑企業(yè)材料管理有采購、(C)、儲備和供應(yīng)四大業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。A.投標(biāo) &
29、#160; B.核算 C.運(yùn)輸 D.加工42、材料采購按(D)編制加工訂貨、采購計劃。A.供應(yīng)計劃 B.儲備計劃 C.保管計劃 D.用料計劃43、企業(yè)采購力量不足時可選擇(B)。A
30、.加工訂購 B.委托代購 C.聯(lián)營訂購 D.自由選購44、(B)有利于對材料的指導(dǎo)、控制、統(tǒng)一決策、統(tǒng)籌采購資金,獲得材料折扣優(yōu)惠。A.混合采購 B.集中采購 C.分散采購 D.經(jīng)濟(jì)采購45、(B)因施工項目分散,難管理,不能發(fā)揮就地采購優(yōu)
31、勢。A.混合采購 B.集中采購 C.分散采購 D.經(jīng)濟(jì)采購46、及時驗收有利于(A)。A.不延誤索賠期 B.確保質(zhì)量C.提高效率 D.降低成本47、(D)不
32、屬于建筑材料的供應(yīng)特點(diǎn)。A.特殊性 B.復(fù)雜性 C.多樣性 D.經(jīng)濟(jì)性48、(A)不屬于建筑材料供應(yīng)的基本任務(wù)。A.組織貨源 B.平衡調(diào)度 C.合理計劃 D.選擇供料方
33、式49、(C)不屬于材料供應(yīng)應(yīng)遵循的原則。A.方便施工 B.統(tǒng)籌兼顧 C.勤儉節(jié)約 D.合理安排50、(B)不屬于材料運(yùn)輸應(yīng)遵循的原則。A.及時 B.充足 C.安全
34、60; D.準(zhǔn)確51、(D)不屬于合理組織材料運(yùn)輸?shù)耐緩綉?yīng)注意的方面。A.合理選擇路線 B.合理選擇運(yùn)輸方式C.采取直達(dá)運(yùn)輸 D.合理組織材料裝載52、建筑企業(yè)加工訂貨的內(nèi)容有計劃、設(shè)計、洽談、簽訂合同、(D)、調(diào)運(yùn)和籌款等工作。A.投標(biāo) B.招標(biāo)
35、160; C.踏勘 D.驗收53、材料采購實際成本是材料(A)過程中所發(fā)生的各項費(fèi)用的總和。A.采購和保管 B.周轉(zhuǎn)與運(yùn)輸C.儲存與保管 D.生產(chǎn)與流通54、(D)不屬于進(jìn)場建材的
36、原始憑證。A.質(zhì)保書 B.合格證 C.送貨單 D.進(jìn)貨發(fā)票55、市場采購和加工材料部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即可開展(A)。A.采購 B.招標(biāo) C.投標(biāo) &
37、#160; D.業(yè)務(wù)談判活動56、(C)就是材料采購人員與生產(chǎn)、物資和商業(yè)等部門進(jìn)行具體的協(xié)商和洽談。A.采購詢價 B.加工訂貨 C.業(yè)務(wù)談判 D.材料運(yùn)輸57、(D)不屬于材料驗收工作的跡象主要內(nèi)容。A.核對證件 B.驗收數(shù)量 C.驗收質(zhì)量
38、; D.驗收含量58、材料采購驗收發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定質(zhì)量要求的(B)A.不予驗收 B.立即退貨 C.撤銷合同 D.上訴人民法院59、(D)不屬于甲方供料進(jìn)行驗收入庫人員。A.保管員 B.質(zhì)檢員 C.供應(yīng)人員 &
39、#160; D.核算員60、材料采購成本是從(A)兩方面進(jìn)行考核。A.實物量和價值量 B.采購與供應(yīng)C.儲備與消耗 D.運(yùn)輸與周轉(zhuǎn)61、對于品種規(guī)格多,而同一規(guī)格的需求量又不大的材料,宜采用(B)。A.直達(dá)供應(yīng) B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
40、160; C.甲方供應(yīng) D.乙方供應(yīng)62、材料供應(yīng)部門對施工生產(chǎn)單位實行“三保”指的是(D)。A.保供、保退、保收 B.保供、保量、保進(jìn)度C.保質(zhì)、保量、保進(jìn)度 D.保質(zhì)、保量、保維修63、限
41、額領(lǐng)料單一般一式(D)份。A.四 B.三 C.六 D.五64、材料運(yùn)輸按運(yùn)輸工具的方式有(B)種。A.4 B.5
42、0; C.6 D.765、材料運(yùn)輸管理的原則有遵守規(guī)程、及時準(zhǔn)確、安全運(yùn)輸和(C)。A.實事求是 B.嚴(yán)肅性 C.經(jīng)濟(jì)合理 D.留有余地66、大宗材料、遠(yuǎn)程材料宜用(A)運(yùn)輸。A.鐵路
43、0; B.公路 C.管道 D.航空67、(A)是建設(shè)項目開發(fā)部門或業(yè)主對建設(shè)項目實施材料供應(yīng)的方式。A.甲方供應(yīng)方式 B
44、.乙方供應(yīng)方式C.甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng)方式 D.物資企業(yè)供應(yīng)方式68、(A)就是按不同工種所擔(dān)負(fù)的分項工程進(jìn)行限額。A.按分項工程限額領(lǐng)料 B.按工程部位限額領(lǐng)料C.按單位工程限額領(lǐng)料 D.按工程
45、形象進(jìn)度限額領(lǐng)料69、(A)是指及時、齊備、按質(zhì)、按量地為施工生產(chǎn)提供材料的經(jīng)濟(jì)管理活動。A.材料供應(yīng)管理 B.材料采購管理C.材料計劃管理 D.材料儲備管理70、(B
46、)是在材料運(yùn)輸中用最少勞動消耗,花費(fèi)最少時間,走最短的里程完成材料運(yùn)輸。A.經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸 B.合理運(yùn)輸 C.對流運(yùn)輸 D.直達(dá)運(yùn)輸71、(C)是由施工生產(chǎn)用料部門根據(jù)供應(yīng)部門開出的提料單或領(lǐng)料單,在規(guī)定的期限內(nèi)到倉庫提取材料。A.送料供應(yīng)方式B.托運(yùn)供應(yīng)方式C.領(lǐng)料供應(yīng)方式D.周轉(zhuǎn)供應(yīng)方式72、采用固定時間檢查庫存量,并以此庫存為訂購點(diǎn),結(jié)合下周期材料需用量,確定訂購批量,稱為(C)。A.定量庫存
47、控制法 B.定質(zhì)庫存控制法C.定期庫存控制法 D.活期庫存控制法73、確定材料運(yùn)輸方式時,有時候要注意考慮(B)。A.對流運(yùn)輸
48、60; B.中轉(zhuǎn)運(yùn)輸方式C.迂回運(yùn)輸方式 D.組合運(yùn)輸方式74、對粉(粒)狀貨物或液體貨物宜采用(D)運(yùn)輸方式。A.集裝箱運(yùn)輸
49、60; B.聯(lián)合運(yùn)輸C.混裝運(yùn)輸 D.散裝運(yùn)輸75、根據(jù)計劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額及技術(shù)節(jié)約等因素,確定的供應(yīng)材
50、料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),稱為(A)。A.限額供應(yīng) B.敞開供應(yīng) C.領(lǐng)料供應(yīng) D.送料供應(yīng)76、貨物運(yùn)輸必須經(jīng)過托運(yùn)和承運(yùn)、(B)、到達(dá)和交付(領(lǐng)取)等工作過程。A.組織材料 B.裝貨和卸貨 C.合理運(yùn)輸 D.裝載技
51、術(shù)77、材料運(yùn)輸管理在建筑材料(A)及管理中起著至關(guān)重要的作用,直接影響工程項目的施工進(jìn)度和速度。A.供應(yīng) B.組織 C.運(yùn)輸 D.計劃78、材料供應(yīng)管理是企業(yè)材料管理的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)(A)的重要內(nèi)容之一。A.經(jīng)營
52、160; B.發(fā)展 C.提高 D.考核79、材料供應(yīng)計劃是根據(jù)施工(B)和需求量來計算和編制的。A.進(jìn)度 B.生產(chǎn)計劃
53、C.安排 D.任務(wù)80、(B)是目前材料供應(yīng)中采用較多的管理辦法。A.材料配套供應(yīng) B.材料定額供應(yīng)C.材料預(yù)計供應(yīng)
54、160; D.材料敞開供應(yīng)81、檢查考核材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行情況,主要是檢查(A)的執(zhí)行情況。A.材料收入 B.材料支出C.材料限額領(lǐng)料 D.材料庫存計劃82
55、、(B)是根據(jù)施工班組領(lǐng)料、退料、剩料和驗收完成工程量統(tǒng)計的材料數(shù)量。A.實際供應(yīng)量 B.實際消耗量 C.實際剩余量 D.清單工程量83、一般情況下,建筑施工項目部門在(C)范圍內(nèi)使用建筑材料。A.中轉(zhuǎn)供應(yīng) B.領(lǐng)料供應(yīng) C.限額供應(yīng) D.
56、敞開供應(yīng)84、下列關(guān)于材料供應(yīng)數(shù)量管理的描述,不合理的是(B)。A.限額供應(yīng)也稱為定額供應(yīng)B.限額供應(yīng)通常用于搶險工程、突擊性工程的材料需用C.限額供應(yīng)限制方法可以采用憑票、憑證D.敞開供應(yīng)可以減少現(xiàn)場材料管理的工作量85、將材料供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)包給材料公司,由材料公司負(fù)責(zé)全部材料的供應(yīng)工作,屬于(C)方式。A.建設(shè)單位組織供應(yīng) B.建筑企業(yè)供料C.物資企業(yè)供應(yīng) &
57、#160; D.建設(shè)單位和建筑企業(yè)分別供應(yīng)86、下列關(guān)于材料限額領(lǐng)料的描述,不合理的是(D)。A.限額領(lǐng)料單一般一式五份B.用量大的領(lǐng)料單,一般指分部位承包下達(dá)的混合隊領(lǐng)隊料單C.限額領(lǐng)料單的分析主要是搞清材料節(jié)約和浪費(fèi)的原因D.限額領(lǐng)料的最后程序是驗收限額領(lǐng)料單87、(B)指同一批貨物,由發(fā)運(yùn)地運(yùn)到后,不經(jīng)過加工等作業(yè)又重復(fù)運(yùn)往發(fā)運(yùn)地點(diǎn)。A.迂回運(yùn)輸 B.重復(fù)運(yùn)輸
58、160; C.合理運(yùn)輸 D.對稱運(yùn)輸88、(B)指從發(fā)運(yùn)地到目的地,不是走最短的路線,而是繞道造成過遠(yuǎn)的運(yùn)輸里程。A.重復(fù)運(yùn)輸 B.迂回運(yùn)輸 C.合理運(yùn)輸 D.對稱運(yùn)輸89、流通費(fèi)用較小的是(A)。A.直達(dá)供應(yīng) B.中轉(zhuǎn)供應(yīng) C
59、.甲方供應(yīng) D.乙方供應(yīng)90、材料的裝貨和卸貨必須貫徹“及時、準(zhǔn)確、(C)、經(jīng)濟(jì)”的材料運(yùn)輸原則。A.合理 B.監(jiān)督 C .安全 D.高效91、(B)就是要材料運(yùn)輸中用最少的勞動消耗,花費(fèi)最小的時間,走最短的里程完成材料運(yùn)輸,達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效果。A.對流運(yùn)輸
60、60; B.合理運(yùn)輸 C.迂回運(yùn)輸 D.對流運(yùn)輸92、(A)即被運(yùn)材料的重量、長度、寬度、高度等任何一項超過運(yùn)輸部門規(guī)定的運(yùn)輸。A.超限材料運(yùn)輸 B.合理運(yùn)輸 C.危險品運(yùn)輸 D.普通運(yùn)輸93、在施工現(xiàn)場甲方供材料驗收入庫人員有(A)。A.項目保管
61、160; B.司機(jī) C.技術(shù)員 D.施工員94、材料運(yùn)輸中的“四就直撥”方法,其中“四就”是指“(A)、就站直撥、就庫直撥、就船過載”的辦法。A.就廠直撥 B.就地直撥 C.就量直撥 D.就路直撥95、
62、材料入庫時,材料應(yīng)按照材料驗收程序進(jìn)行檢查,正確的順序為(B)。A.驗收前準(zhǔn)備、核對驗收資料、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)B.驗收前準(zhǔn)備、檢驗實物、核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)C.核對驗收資料、驗收前準(zhǔn)備、檢驗實物、辦理入庫手續(xù)D.核對驗收資料、辦理入庫手續(xù)、驗收前準(zhǔn)備、檢驗實物96、(B)就是把材料從交貨地點(diǎn)直接運(yùn)到用料地點(diǎn),減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。A.合理運(yùn)輸 B.直達(dá)運(yùn)輸 C.中轉(zhuǎn)運(yùn)輸 D.特
63、殊運(yùn)輸 97、為使材料供應(yīng)計劃更好的發(fā)揮作用,編制材料供應(yīng)計劃工作應(yīng)遵循的原則是( D)。A.統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡,保證重點(diǎn),兼顧一般B.有利于生產(chǎn),方便施工C.實事求是,積極可靠,統(tǒng)籌兼顧D.留有余地,嚴(yán)肅性和靈活性統(tǒng)一98、堆放露天場地一定要( D)。A.汽車運(yùn)輸 B.火車運(yùn)輸 C.涂防腐劑 D.下墊上苫99、(B)指同一運(yùn)輸工具同時裝載各類貨物(如桶裝、袋裝、箱裝、困裝等)的一種運(yùn)輸方式。
64、A.散裝運(yùn)輸 B.混裝運(yùn)輸 C.合理運(yùn)輸 D.集裝箱運(yùn)輸100、材料供應(yīng)數(shù)量的管理方法是(B)。A.甲方供應(yīng) B.限額供應(yīng)和敞開供應(yīng)
65、C.甲乙雙方聯(lián)合供應(yīng) D.乙方供應(yīng) 101、材料(實物量)儲備定額是指庫存材料其(B)受該部分資金所限制。A.質(zhì)量 B.數(shù)量 C.等級 D.強(qiáng)度102、材料
66、堆放的要求是四號定位、(A)是否達(dá)到要求。A.五?五擺放 B.六?七擺放 C.七?七擺放
67、0; D.五?四擺放 103、(A)是按照儲備材料所能保證的供應(yīng)時間確定的儲備定額。A.儲備量定額 B.儲備期定額C.儲備資金定額 &
68、#160; D.儲備品種定額 104、(C)是指在一定條件下為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行,材料合理儲備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是確定能保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行的合理儲備量。A.預(yù)算定額 B.施工定額C.材料儲備定額 &
69、#160; D.概算定額 105、國際規(guī)定礦渣硅酸鹽水泥包裝袋字體印刷用(C)。A.紅色 B.黑色 C.綠色 D.藍(lán)色106、保險儲備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)就是(B)。A.經(jīng)常儲備定額
70、; B.保險儲備定額C.季節(jié)儲備定額 D.材料儲備定額 107、每日對有變動的材料及時盤點(diǎn)的方法叫(C)。A.定期盤點(diǎn)法
71、 B.活期盤點(diǎn)法C.永續(xù)盤點(diǎn)法 D.臨時盤點(diǎn)法108、(C)是指按材料品種核定的儲備定額,如鋼材、水泥、木材儲備定額等。A.季度儲備定額
72、0; B.年度儲備定額C.品種儲備定額 D.保險儲備定額109、(D)主要用于品種不多但量大的主要材料的儲備。A.綜合儲備定額
73、60; B.類別儲備定額C.經(jīng)常儲備定額 D.品種儲備定額 110、(B)是指按材料目錄的類別核定的儲備定額。A.綜合儲備定額 B.類別儲備定額
74、C.品種儲備定額 D.保險儲備定額111、(A)宜用于消耗穩(wěn)定、均衡的材料。A.年度儲備定額 B.季度儲備定額C.綜合儲備定額
75、60; D.品種儲備定額112、(C)隨著進(jìn)料、生產(chǎn)、使用而呈周期性變化。A.品種儲備定額 B.綜合儲備定額C.經(jīng)常儲備定額
76、0; D.年度儲備定額 113、經(jīng)常儲備中,每次進(jìn)貨后的儲備量叫(B)。A.保險儲備量 B.最高儲備量C.正常儲備量
77、160; D.平均儲備量 114、材料訂購費(fèi)隨訂購次數(shù)的增加而(A),在總用量不變的條件下,與訂購的批量成(C)。A.增加,正比 B.降低,反比C.增加,反比
78、; D.降低,正比 115、倉儲合同訂立的原則是(A)。A.平等原則,公平及等價有償原則和自愿與協(xié)商一致原則B.平等原則,公開及等價有償原則和自愿與協(xié)商一致原則C.平等原則,公平及等價有償原則和互助與協(xié)商一致原則D.平等原則,公開及等價有償原則和互助與協(xié)商一致原則116、(D)加經(jīng)常儲備定額又稱最高儲備定額。A.平均儲備定額
79、0; B.綜合儲備定額C.年度儲備定額 D.保險儲備定額117、(C)正常情況不動用,只有發(fā)生意外使經(jīng)常儲備不能滿足需要才動用。A.年度儲備定額 B.季度儲備定額C.保險儲備定額
80、160; D.經(jīng)常儲備定額118、對庫房內(nèi)各貨位編號采用的方法是(D)。A.根據(jù)所在地面位置順序編號,編碼數(shù)字寫在醒目處B.按庫房內(nèi)干支道的分布,劃分為若干貨位,按順序編號,并標(biāo)于明顯處C.將貨場劃分排號,再對各排按順序編上貨位號D.先按一個倉庫內(nèi)的貨架進(jìn)行編號,然后對每一個貨架的貨位按層、位進(jìn)行編號119、(C)適合于存放小件材料設(shè)備或不宜堆高的材料設(shè)備。A.堆散方式
81、 B.垛堆方式 C.貨架方式 D.成組堆碼方式120、以粗竹竿在垛頂搭成人字架子,再在人字架子上苫蓋席子的方法稱為(C)。A.苫布苫蓋法 B.席片苫蓋法 C.竹架苫蓋法 D.隔離苫蓋法121、露天貨場墊底高度一般不低于(A)cm。A.20 B.30
82、60; C.40 D.50122、正在施工的建筑物與辦公室及人工宿舍的最小間距不小于(C)m。A.50 B.40 C.20
83、 D.35123、先進(jìn)先出就是指(A)。A.先入庫的材料先出庫 B.后入庫的材料先出庫C.積壓的材料先出庫 D.在倉庫入
84、庫的材料先出庫124、工地辦公室及工地宿舍與非易燃性材料場地的最小間距不小于(D)m。A.16 B.26 C.36 D.6 125、工地辦公室及工地宿舍與木材成品、半成品模板場的最小間距不小于 (B)m。A.25
85、160; B.15 C.35 D.45 126、工地辦公室及工地宿舍與草簾、蘆簾、刨花廢料堆的最小間距不小于(D)m。A.15 B.20
86、0; C.25 D.30 127、非易燃性材料場地與易燃材料貯存場地的最小間距不小于(C)m。A.10 B.15 C.20
87、; D.25128、非易燃性材料場地與鍋爐、廚房、用火作業(yè)區(qū)的最小間距不小于(B)m。A.10 B.15 C.20 D.25 129、袋裝水泥倉庫應(yīng)按(A)先后按次序堆放整齊順直,放置在鋼、木平臺上。A.出廠日期 B.進(jìn)場日期 &
88、#160; C.強(qiáng)度大小 D.摻和料含量 130、出場后超過(B)未用的水泥,要及時抽樣送檢,經(jīng)化驗后重新確定強(qiáng)度等級使用。A.一個月 B.三個月 C.二個月 D.四個月 131、倉庫中材料儲存定位的有效措施是(A)。A.四號定位
89、; B.雙倉法 C.五五化堆法 D.分類管理 132、按現(xiàn)場平面布置圖,砂石料一般應(yīng)集中堆放在(C)旁的料場。A.鋼筋棚 B.木工棚
90、C.攪拌機(jī)和砂漿機(jī) D.主體結(jié)構(gòu)入口 133、庫房應(yīng)通風(fēng)良好,不準(zhǔn)住人,并設(shè)置消防器材和“(C)”的明顯標(biāo)志。A.安全第一 B.綜合治理 C .嚴(yán)禁煙火 D.提高警惕 134、(A)火源屬于倉庫中的明火。A.施工中的
91、電弧 B.雷電波 C.靜電 D.電氣超負(fù)荷135、儲存易燃和可燃物品的庫房、露天貨場附近,不準(zhǔn)進(jìn)行(D)等作業(yè)。A.試驗、分裝和維修 B.試驗、分裝、封焊、維修和出入庫C.試驗、封焊和維修
92、160; D. 試驗、分裝、封焊、維修和動用明火136、倉庫可分為普通倉庫和特種倉庫,這是按照(A)進(jìn)行劃分的。A.儲存材料種類 B.保管條件C.建筑結(jié)構(gòu) &
93、#160; D.管理權(quán)限137、屬于毒害品的物品是(D)。A.一氧化碳 B.金屬鉀 C.硫磺 D.氯化鉀 138、倉庫院內(nèi)要存留不得小于(B)m款的消防通道。A.2.5 B.3.5
94、 C.4.0 D.4.5139、負(fù)責(zé)貨倉儲存物資的接貨、驗收、入庫、分揀、儲存、保管和養(yǎng)護(hù)、貨物的出庫等倉儲作業(yè)人員成為(C)。A.營銷管理人員 B.業(yè)務(wù)管
95、理人員C.倉儲管理人員 D.搬運(yùn)管理人員 140、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),以(C)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。A.監(jiān)控表 B.盤點(diǎn)表 C.領(lǐng)料表
96、; D.限額表141、倉庫盤點(diǎn)采用(A)方式。A.實盤實點(diǎn) B.目測數(shù)量 C.估計數(shù)量 D.進(jìn)出庫數(shù)據(jù)分析 142、材料儲備可解決材料(A)的矛盾。A.生產(chǎn)和材料消耗 B.儲存與保管C.運(yùn)輸與周轉(zhuǎn)
97、0; D.周轉(zhuǎn)與流通 143、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)數(shù)量出現(xiàn)盈虧,且其盈虧量在國家和企業(yè)規(guī)定的范圍之內(nèi)時,可以(D)反映。A.盈虧報告 B.保險報告 C.順勢報告 D.盤點(diǎn)報告 144、材料的經(jīng)常儲備又稱(B)。A.
98、保險儲備 B.周轉(zhuǎn)儲備 C.季節(jié)儲備 D.不間斷儲備 145、工程竣工收尾和施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移的管理是指工程已完成總量的(A)。A.70% B.80% C.90%
99、 D.50% 146、材料堆場要以(B)為中心,避免發(fā)生二次搬運(yùn)。A.工人宿舍 B.使用地點(diǎn)C.現(xiàn)場主入口 &
100、#160; D.建筑結(jié)構(gòu)主入口 147、周轉(zhuǎn)材料的驗收和賠償,對丟失或嚴(yán)重?fù)p壞按原值(A)賠償。A.50% B.30% C.60% D.100% 148、現(xiàn)場材料管理的中心環(huán)節(jié)是(A)的材料管理。A.材料消耗過程
101、160; B.施工準(zhǔn)備階段C.施工收尾階段 D.施工過程149、對需要辦理經(jīng)濟(jì)簽證的材料,一般是(D),一事一單逐項辦理。A.先接收后簽證
102、60; B.先簽證后接收C.接收、簽證不分先后 D.先接收,以后需要補(bǔ)簽證 150、(C)指在現(xiàn)場施工過程中,根據(jù)工程類型、場地環(huán)境、材料保管和消耗特點(diǎn),采取科學(xué)的管理辦法,從材料投入到產(chǎn)品形成全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,力求保證生產(chǎn)需要和材料合理使用,最大限度地降低材料消耗。A.材料庫
103、存管理 B.材料消耗管理C.現(xiàn)場材料管理 D.周轉(zhuǎn)材料管理 151、(B)是指價值較低,使用壽命很短,重復(fù)使用次數(shù)很少且無回收價值的工具。A.固
104、定資產(chǎn)工具 B.低值易耗工具C.消耗性工具 D.公用工具152、(B)屬于周轉(zhuǎn)材料。A.鋼構(gòu)件 &
105、#160; B.鋼跳板 C.鋼卷尺 D.鋼筋 153、周轉(zhuǎn)材料管理的方法有(A)、費(fèi)用承包法、實物量承包法等。A.租賃法
106、 B.費(fèi)用津貼法 C.逐月攤銷法 D.其他管理方法154、施工現(xiàn)場淋制石灰的灰池(B)。A.宜緊鄰施工道路設(shè)置 B.宜緊鄰材料堆場設(shè)置C.宜設(shè)置在場地邊沿 &
107、#160; D.宜緊鄰現(xiàn)場混凝土攪拌機(jī)設(shè)置155、下列關(guān)于現(xiàn)場材料管理制度的說法,不合理的是(C)。A.現(xiàn)場材料辦理了進(jìn)場驗收手續(xù),驗收合格方可入庫B.易燃易爆物品的倉庫必須與交通要道保持安全距離C.配發(fā)給各專業(yè)班組的工具,不再無償補(bǔ)發(fā)D.對不符合質(zhì)量要求的材料,現(xiàn)場材料人員無拒絕驗收權(quán),但可提出處理意見156、下列關(guān)于現(xiàn)場材料管理限額領(lǐng)料制度的說法,不合理的是(C)。A.嚴(yán)格執(zhí)行班組領(lǐng)料制度
108、 B.施工中節(jié)約的材料應(yīng)及時辦理退料手續(xù)C.水泥和鋼筋不宜限額領(lǐng)料 D.在領(lǐng)退料時,雙方必須簽字認(rèn)證 157、下列關(guān)于現(xiàn)場材料驗收手續(xù)的說法,不合理的是(B)。A.經(jīng)核對材料質(zhì)量、數(shù)量無誤后,可辦理驗收手續(xù)B.收件人不得直接在材料供方提供的調(diào)撥單簽字驗收C.一般由收料人依據(jù)來料憑證和實收數(shù)量填寫收料單D.料具驗收前,應(yīng)做好驗收場地和設(shè)施的準(zhǔn)備158、下列關(guān)于水泥現(xiàn)場驗收的說法,不合理的是(D)。A.大水泥廠以出廠質(zhì)量保證書為憑B.水泥取樣送檢,若有不和
109、國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,則為廢品C.有兩個單位到貨時,應(yīng)分別碼放D.小水泥廠的水泥即使有出廠質(zhì)量合格證明,還需按規(guī)定取樣送檢159、水泥受潮后,多出現(xiàn)結(jié)塊現(xiàn)象,而且燒失量(B)。A.減少 B.增加 C.不變 D.先減少后增加 160、罐車運(yùn)送的散裝水泥是否卸凈,現(xiàn)場檢查方法是(D)。A.彎沉計測量
110、0; B.比例尺測量C.現(xiàn)場試驗 D.罐車壓力表是否為零及管口無水泥 161、袋裝水泥每袋凈含量不得少于標(biāo)識質(zhì)量的(D)。A.90% B.93%
111、 C.95% D.99% 162、進(jìn)場的袋裝水泥中隨機(jī)抽取20袋,其總凈質(zhì)量不得少于(D)kg。A.900 B.930 C.970 D.1000 163、施
112、工現(xiàn)場水泥倉庫地坪要高出室外地面(C)cm比較合理。A.50-60 B.60-90 C.20-30 D.30-60164、下列關(guān)于水泥現(xiàn)場保管的說法,不合理的是(B)。A.水泥倉庫地坪四周墻地面要有防潮措施B.袋裝水泥入庫保管時,碼垛時最高不得超過18袋C.袋裝水泥入庫保管時,碼垛時一般碼放10袋D.水泥入庫儲存時間不能太長165、水泥儲存期是按(C)起算。
113、A.開工日期 B.入庫日期 C.出廠日期 D.封裝日期166、水泥輕微受潮時,(A)。A.使用范圍不改變 B.降低強(qiáng)度用于要求不嚴(yán)格的工程部位C.用于要求不嚴(yán)格的工程部位 D.降低強(qiáng)度用于要求較低的工程部
114、位167、水泥受潮嚴(yán)重時,(D)。A.使用范圍不改變 B.降低強(qiáng)度用于要求不嚴(yán)格的工程部位C.用于要求不嚴(yán)格的工程部位 D.降低強(qiáng)度用于要求較低的工程部位168、下列關(guān)于現(xiàn)場鋼材管理的說法,不合理的是(B)。A.對于鋼絞線必須檢查其是否有全國工業(yè)品生產(chǎn)許可證B.直徑不大于10mm的鋼筋必須軋制標(biāo)識C.熱軋鋼筋復(fù)檢時必須截取帶有產(chǎn)品表面標(biāo)識的試件送檢D.鋼筋質(zhì)量證明書應(yīng)加蓋生產(chǎn)單位公章或質(zhì)檢部門檢驗專用章1
115、69、(B)不是鋼材現(xiàn)場節(jié)約措施。A.利用短料舊料 B.以優(yōu)代劣C.以鋼代木 D.集中下料170、實行(D)是對企業(yè)對工區(qū)或施工隊所進(jìn)行的費(fèi)用控
116、制和管理。A.費(fèi)用承包 B.租賃辦法C.實物量承包 D.周轉(zhuǎn)承包171、口罩、手套和肥皂等勞保用品,在材料核算上采用(D
117、)的形式。A.全額攤銷 B.部分?jǐn)備NC.分級攤銷 D.一次攤銷172、將工程的(C)比較可檢查企
118、業(yè)執(zhí)行成本計劃的情況。A.實際成本與概算成本 B.實際成本與計劃成本C.實際成本與預(yù)算成本 D.實際成本與管理成本173、在工程材料成本費(fèi)用核算時,若由建設(shè)單位供料,按承包商的投標(biāo)價格向施工單位結(jié)算,那么材料價格差異由(C)負(fù)責(zé)核算。A.建設(shè)單位 B.施工單位
119、160; C.總包單位 D.分包單位174、多渠道貨源的材料原價,可按(B)確定。A.政府指導(dǎo)價 B.各供單位出廠價的加權(quán)平均價C.市場指導(dǎo)價 &
120、#160; D.各供單位投標(biāo)價的加權(quán)平均價 175、材料核算對建筑企業(yè)材料工作中的申請、采購、供應(yīng)、儲備、消耗等項業(yè)務(wù)活動進(jìn)行記錄、計算、(C)、監(jiān)督、分析和考核的活動。A.指導(dǎo) B.管理 C.控制 D.績效 176、人造石材應(yīng)儲存于陰涼、
121、通風(fēng)干燥的庫房內(nèi),距熱源不小于(D)m。A.4 B.3 C.2 D.1 177、(A)是將一定時期內(nèi)的材料實際收入量與計劃收入量作對比,反映材料計劃完成情況。A.材料采購核算
122、60; B.材料供應(yīng)核算C.材料儲備核算 D.材料計劃核算178、材料供應(yīng)考核應(yīng)從檢查材料收入量是否充足、(A)等兩個方面入手。A.材料供應(yīng)的及時性
123、0; B.材料供應(yīng)的合理性C.材料供應(yīng)的均衡性 D.材料供應(yīng)的計劃性179、當(dāng)實際材料儲備數(shù)量超過(A)時,說明材料有儲備積壓。A.最高儲備定額
124、 B.最低儲備定額C.保險儲備定額 D.額定儲備定額 180、當(dāng)實際材料儲備數(shù)量低于(C)時,需要動用材料保險儲備。A.最低儲備定額 B.最高儲
125、備定額C.常規(guī)儲備定額 D.額定儲備定額181、材料實物儲備量考核主要核算(A)、在規(guī)定期限內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)一天所需天數(shù)。A.材料儲備對生產(chǎn)的保證天數(shù) B.期初材料庫存量C.每日平均供應(yīng)材料量
126、; D.材料實際輸入量 182、下列周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用核算的描述,不合理的是(D)。A.周轉(zhuǎn)材料的價值轉(zhuǎn)移方式通常稱為攤銷B.周轉(zhuǎn)材料的核算以價值量核算為主要內(nèi)容C.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用收入是以施工定額為標(biāo)準(zhǔn)工程款結(jié)算而取得的收入D.主要核算周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用收入與支出的差異及攤銷183、在不實行租賃制度的企業(yè),周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用支出表現(xiàn)為(A)。A.攤銷額 B.代租費(fèi) C.儲備消耗費(fèi)
127、0; D.臨時收支費(fèi) 184、(C)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要組成部分。A.業(yè)務(wù)核算 B.會計核算 C.材料核算 D.經(jīng)濟(jì)核算 185、價值高的周轉(zhuǎn)材料宜采用(D)進(jìn)行費(fèi)用攤銷核算。A.分期付款法 B.一次攤銷法 C.等額還款法
128、60; D.“五五”攤銷法186、施工工具費(fèi)用財務(wù)賬分為一級賬、二級賬及(A)。A.在用分戶賬 B.新品賬 C.分類明細(xì)賬 D.舊品賬187、下列施工工具費(fèi)用核算的描述,不合理的是( B)。A.生產(chǎn)工具費(fèi)用約占工程直接費(fèi)的2%左右B.施工工具業(yè)務(wù)賬由財務(wù)部門建立C.工具賬分為業(yè)務(wù)賬和財務(wù)賬D.工具費(fèi)的支出包含維修費(fèi)188、(C)用以反映在,用工具的動態(tài)和分布情況。A.在用賬 B.在庫賬
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