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文檔簡介

1、苗木采購制度一、采購管理人員道德要求 :1. 嚴(yán)潔自律,嚴(yán)守工作紀(jì)律。不接受供應(yīng)商禮金、禮品和宴請。2. 嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事;處理好與供應(yīng)商的關(guān)系。3. 在滿足苗木質(zhì)量及公司需求的基礎(chǔ)上最大限度降低采購成本。二、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn) :1. 具有良好的信用和良好的售前、售后服務(wù)能力和服務(wù)意識。2. 健全的商務(wù)管理流程和制度。3. 具有優(yōu)勢的產(chǎn)品資源,相對有利于我公司的供配貨地理區(qū)位。4. 積極的合作態(tài)度 .三、要按照就近、質(zhì)優(yōu)、價廉和公開的原則進行采購,并嚴(yán)格做好苗木的包 裝和運輸,根據(jù)使用苗木項目所在地,就近選擇苗木優(yōu)先。四、詢苗注意事項: 1由項目部或工程部提供詢苗品種及數(shù)量,由工

2、程部人員組織相關(guān)人員進 行詢苗。2要有針對性的詢苗,根據(jù)項目要求先確定苗木檔次,再按照種植要達到 的要求及效果選苗。3. 詢苗需帶物品: 胸徑尺。 相機。 投標(biāo)前購苗價。4詢苗要求: 公司采購部及工程部必須有人參加,兩人以上同行。 看苗必須拍照,照片能看到苗木全貌,要有對比參照物,如:喬木傍站 人做為參照物,灌木用尺子量。 詢苗價格要參考投標(biāo)時采用的苗木價格,投標(biāo)時苗木價格應(yīng)為詢苗價格 的上限。5. 詢苗人員在尋覓現(xiàn)場要和苗場負(fù)責(zé)人探討付款方式,支票優(yōu)先,其次自 帶信匯,并講清楚每種付款方式及付款要求。6詢苗回來回來后制作詢價表, (詢價表應(yīng)在詢苗回來兩天內(nèi)完成)詢價 表的制作包含以下內(nèi)容:苗

3、木栽植項目名稱。 供應(yīng)商地址,電話。 詢價同行人員全部簽字確認(rèn)。苗木規(guī)格,苗況描述(分枝,樹形),喬木要求:胸徑20cm以上,與要 求規(guī)格誤差在士 2cm以內(nèi);胸徑在15-20cm,與要求規(guī)格誤差在士 1-2cm,胸徑 15cm以下,與要求規(guī)格誤差士 1cm以內(nèi)。 樹形:分層植物看分幾層,第一層分層的高度,(如小葉欖仁、盆架子)。 冠幅是否達到要求,形態(tài)是否飽滿,選苗要求 4m內(nèi)盡量分叉。 苗木是否有病蟲害。 灌木要求:五斤袋以上,高度及冠幅是否符合要求。 付款方式。 是否含稅。迪運輸費用。五、采購流程1編制計劃單:項目或工程部提供采購苗木計劃單。計劃單必須按現(xiàn)場用 量計劃,嚴(yán)禁直接復(fù)制合同清

4、單。計劃單注明苗木規(guī)格、數(shù)量、樹形要求,灌 木要注明種植密度。2苗木審價,根據(jù)詢價情況: 選擇同品種及同規(guī)格的苗木最少有三家供應(yīng)商做比較,在確保質(zhì)量的前 提下,擇優(yōu)選取。 注明苗場地點,負(fù)責(zé)人電話號碼。 付款方式,是否包含稅金及苗木運費。 注明苗木的數(shù)量、要求、規(guī)格、實際規(guī)格、種植密度等。3詢價結(jié)束后,計劃單、詢價單、審價單一同交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。詢價單應(yīng) 附有苗場報價單原件及傳真件。4每次買苗都帶合同模板,根據(jù)現(xiàn)場情況簽合同,按手印。并附苗場負(fù)責(zé) 人身份證復(fù)印件。對公支票優(yōu)先,私人賬號的,根據(jù)現(xiàn)場情況及銀行劃款所需 時間打入對方賬號。5. 采購 5 萬元以上的苗木或自帶現(xiàn)金時,財務(wù)部須派人負(fù)責(zé)付

5、款事項,并 通知隨去人員帶公司備用金卡。6. 采購苗木 5000元以內(nèi)的,綠化部有權(quán)自行采購。價值 5000以上的,需 要詢價并由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買。補苗等小批量采購苗木,有公司領(lǐng)導(dǎo)審 價的并在一個月內(nèi)連續(xù)采購的苗木,可以按照以前審價直接購買,不必另行審價。7付款方式有以下 4種,按順序優(yōu)先。 支票。 自帶信匯。 網(wǎng)銀支付。已簽合同的可以直接網(wǎng)上劃款,但必須提供對方負(fù)責(zé)人身份 證復(fù)印件及當(dāng)場核對身份證真假。 現(xiàn)金。8. 根據(jù)現(xiàn)場實際裝車及運費情況,現(xiàn)場通知公司運費所需金額,提前打入 本公司苗木栽植項目部相關(guān)人員備用金卡,以備苗到項目后付款。9. 苗木裝車時必須有本公司人員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝車工作,

6、防止苗木因裝車不負(fù) 責(zé)任而造成斷枝現(xiàn)象,還要檢查裝車苗木是否是本公司做標(biāo)記購買的苗木,以 防供應(yīng)商以次苗代替本公司預(yù)定的好苗,確認(rèn)無誤后,方可裝車。10. 公司相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在采購提前一天做完苗木詢價及審價工作,以保采 購工作順利有序進行。11. 用現(xiàn)金采購苗木時,相關(guān)同行人員必須保證資金安全,如果出現(xiàn)現(xiàn)金丟 失,由丟失借款人負(fù)責(zé);如果被騙,由同行人員共同負(fù)責(zé)。六、獎罰制度:1. 獎勵 采購員在采購工作中為提高公司經(jīng)營效益、挽回公司損失等方面有突出業(yè) 績、貢獻或表現(xiàn)出眾的(具體如下) ,視貢獻大小和業(yè)績情況給予 100-1000 的現(xiàn)金獎勵,并由公司簽發(fā)表揚信: 詢苗過程中,如果最終采購苗木價

7、格比投標(biāo)苗木價格便宜,則相應(yīng)差價 10%獎勵詢苗人員,同行人員平均分配。 為維護公司利益,在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟損失 5000元以上,經(jīng)核實的。 為維護公司形象和聲譽作出突出貢獻的。 對一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,事跡突出的。2 處罰 采購人員由于裝車不負(fù)責(zé)任,造成苗木大量枝葉斷裂,現(xiàn)場無法使用或 者苗木造型缺失,處罰該苗木采購價 10%由同行人員平均分?jǐn)偂?所有采購人員不得向供應(yīng)商泄露公司信息或機密,不得將物資的底價或 競爭方的信息透露,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對責(zé)任人處以 50-200 元的罰款。 對于多購或誤購的,造成經(jīng)濟損失在 5000元以下的,處以50-200元的罰 款, 5000-10000元的,處以 200-500元的罰款,超過 10000元的,作無薪處理。 另主管領(lǐng)導(dǎo)管理不善,負(fù)連帶責(zé)任。 采購員不得接受供應(yīng)商的禮品、現(xiàn)金、支票等有價證券,不得向供應(yīng)商 借款等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對受賄人處以 2000 元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,給予無薪開除處 理,并送交公安機關(guān)處理。 采購員不得與供應(yīng)商娛樂,不得借用交通工具以及接受供應(yīng)商提供的其 它方便或款待等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情

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