質量工作計劃范本

1、fsp用范本 | document template20xx年質量工作計劃clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名：單位：時間：編號：fs-dy-4454420xx年質量工作計劃使用備注：該資料可用于擬定目標與任務和日常工作事項管理，從而協(xié)調行動，增 強主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。 文檔可直接下載或修改， 使用時請 詳細閱讀內容。l據(jù)校長室xx/xx學年度

2、工作要點（高中創(chuàng)建四星、初中中報名校），本學年度初三年級教育教學工作圍繞成校長提生的 破三進十”（鹽中正取生錄取人數(shù)突破 30人，中考最高 分力爭進入市區(qū)前十名）的指標，按照吳校長本學期在初中 教學工作會議上提由的具體工作要求，做到常規(guī)要抓好、細 節(jié)要從嚴、過程要求實，立足課堂教學這個主陣地，積極實 施新課改，堅持走校本教研之路。向教科研要質量，為完成 校長室提生的 市直領跑，全市領先”的教育教學目標而努力 奮斗。一、本學期工作要點：瞄準一個中心，打造兩支隊伍，做實三件工作，達成四項目標。瞄準一個中心，就是堅持不懈地圍繞提高教學質量這個 中心。為此，年委會首先抓全體老師的校本教研，以備課組 為

3、團隊加強教師對新課標的學習研究，針對教學過程中存在 的突生問題進行專題研討。改進集體備課的形式，提高集體 備課的質量。其次，從教學過程的計劃、備課、上課、作業(yè) 批改、考評等每個環(huán)節(jié)抓起，著重抓好備課、上課、作業(yè)批 改等關鍵環(huán)節(jié)，采取定期檢查和學生調查相結合的督查方法, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改。再次，加強教學質量的評估和考核，嚴 格做到每課及時反饋、每周單元檢測、每月考試考核。打造兩支隊伍，即班主任隊伍和各學科年輕教師隊伍。 班級是學校最基本的管理單位，班主任是班級最直接管理者。 抓好班主任工作就是抓住學校的管理之魂。在班主任隊伍管 理上，年委會做到如下幾點：一是加強班主任關于班級管理 方面的理論學習

4、，在年級周前例會上集體學習人民教育 關于班主任管理方面的專題文章。二是年委會對班主任進行 業(yè)務培訓，把班級管理工作逐項量化，分期實施，定期檢查 考核。三是讓優(yōu)秀班主任介紹班級管理工作方面的經驗，實 現(xiàn)零距離交流。四是提由班級管理方面的規(guī)范要求，加強對 班級工作和班主任管理工作的考核，班主任定期向年委會匯 報班級管理工作，從而加速年輕班主任的成長和成熟。在年輕教師培養(yǎng)上，按照學校對青年教師提生的培養(yǎng)要 求，讓年輕老師勇挑重擔。放手不松手，加壓不施壓，給他 們營造一個和諧的教學氛圍，搭建平臺讓他們展示才華，實 現(xiàn)人生自我價值。年委會要求年輕老師加強自身業(yè)務學習， 聽一節(jié)課上一節(jié)課，備課不滿意的不能

5、上課， 采取推門聽課， 與骨干教師結隊等措施加速他們成長進程。做實三項工作：即常規(guī)、細節(jié)、過程等三件工作。常規(guī)管理方面：在學生常規(guī)管理方面，一是繼續(xù)加強學 生常規(guī)檢查和考核，做到每日檢查公布，每周匯總小結，每 月考核評比。二是各班級繼續(xù)在學生中開展爭創(chuàng)學科之星進步之星”、衛(wèi)生之星”、體育之星”、勞動之星”、文藝之 星”等評比活動，促進良好班風學風的形成。 三是以班級學習 成績和常規(guī)檢查成績?yōu)榭荚u內容，每月繼續(xù)開展先進班級評比活動，在年級學生大會上表彰獎勵。四是開好月考、期 中、期末學生表彰會，本學期，年級繼續(xù)設立流動金杯工給考試成績班級第一名， 初三（9）班前5名的同學授予流動 金杯，同時表彰

6、各班前 20名和班級進步前10名的同學。在 平行班之間繼續(xù)開展 保杯"、容杯”競賽，在全年級形成班級之間，學生之間比、學、趕、幫、超的學習熱潮。五是繼續(xù)創(chuàng)建精致化管理班級5個，精細化管理班級10個，規(guī)范化管理班級4個上報學校政教處給予桂牌表彰。在教師常規(guī)管理方面：一是加強教師對新義務教育法實施細則和江蘇省中小學生人身傷害事故預防與處理條例的學習，努力提高依法治教的意識和水平。二是繼續(xù)向家長和學生做由莊重承諾，全體老師嚴格規(guī)范自己的教育行為，全心全意為學生服務，努力做到學生滿意、家長放心，社會認可。三是認真學習后六中學的教學管理成功經驗，全體老 師做到昂揚不張揚，自豪不自滿，務實不浮躁

7、。創(chuàng)建學習型、 研究型年級，努力打造 既有一流球星，又有一流球隊 ”的教 師群體。四是抓好教師隊伍的管理，制定切實可行的教師上下班辦公制度、星期五下午二節(jié)課下周前例會制度、課前 2分鐘侯課制度，班主任每天15分鐘的班會制度，年委會成員值日制度、教師下午第一節(jié)前半小時值班制度，學生晚自習老師值班制度等系列規(guī)章制度。并強化檢查督促，確保各項工作順利進行。達成四項目標一是將校長室下達的 破三進十”教學目標進行分解（實 驗班 保二進三”）（調進三（9）班的學生成績雙算）中考總 分前50名中，三（9）班占30人以上。二是實驗班中考總分655分以上（含三（9）班學生）確保 5人以上（按 780:700=7

8、30: x, x=655. 1計算）。三是實驗班按年級班均優(yōu)秀人 數(shù)與本班優(yōu)秀人數(shù)之差進行考核。與初三學年末教學質量貢獻獎桂鉤，獎多罰少。（達優(yōu)秀的總分為 730x8% =620.5）四是年級中考總均分超田家炳中學 50分以上（其中語文學科5 分，英語學科13分，數(shù)學學科10分，物理學科10分，化學學科6分，歷史學科4分，政治學科2分，體育學科1分）。普通班按中考成績初二學年末市教科院會考學科均分的離差進行考核評估，與初三學年末教學質量獎桂鉤。二、年委會成員分工* * :負責年級全面工作，結合數(shù)學、歷史、政治、體育 組抓教學管理工作。* * :負責教師上下班考勤，學生兩操檢查等工作（包括 教師升旗儀式點名、周前例會點名），結合語文組抓教學管理 工作* * :負責年級學生常規(guī)管理工作（包括每天常規(guī)檢查公 布，每月定期檢查學生發(fā)型服飾，學校衛(wèi)生打掃突擊工作）c* * :負責年級學生晚自習的巡查工作，協(xié)助年委會處理學生中的突發(fā)事件。結合物理組抓教學管理工作。* * :負責年級考試的考務工作（包