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1、現(xiàn)代ie工業(yè)工程與新產(chǎn)品開發(fā) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)只有不斷開發(fā)出適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我國(guó)即將加入wto,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,也迫使企業(yè)的產(chǎn)品朝著個(gè)性化多樣化的方向發(fā)展。信息技術(shù)制造技術(shù)和管理技術(shù)的發(fā)展,使得生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的節(jié)奏加快,從產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)開發(fā)到投放市場(chǎng)的時(shí)間不斷地縮短。因而,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在質(zhì)量和成本,而且還要求設(shè)計(jì)與投產(chǎn)周期縮短市場(chǎng)響應(yīng)速度加快。傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,因此,要研究新的產(chǎn)品開發(fā)管理模式。工業(yè)工程(industrial engineering)是一門涉及人力物料設(shè)備信息能源等要素的集成規(guī)劃設(shè)計(jì)改善掌握

2、的創(chuàng)新的工程學(xué)科,為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造管理和服務(wù)系統(tǒng)的低成本高效率和高效益的管理目標(biāo)供應(yīng)有利的技術(shù)支持。現(xiàn)代工業(yè)工程是面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,降低成本提高效率技術(shù)與管理的有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的整體目標(biāo)是現(xiàn)代工業(yè)工程最顯著的特征。隨著學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),工業(yè)工程的理論與方法結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,這個(gè)發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)在兼收并蓄高新技術(shù)理論,注意機(jī)敏柔性精益并行制造系統(tǒng)的集成開發(fā)與應(yīng)用。本文將就現(xiàn)代工業(yè)工程的技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)結(jié)合進(jìn)行探討,建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟為基本組織形式,以及并行工程精益設(shè)計(jì)、現(xiàn)代信息技術(shù)支持下的新產(chǎn)品開發(fā)的管理體系。 1 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的新產(chǎn)品開發(fā)組織模式 機(jī)敏制造是通過(guò)虛擬公司,又稱為動(dòng)態(tài)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)的。

3、虛擬公司是一種兩家以上的獨(dú)立機(jī)構(gòu)為了抓住快速變化的市場(chǎng)機(jī)遇,各個(gè)成員在充分信任和合作的基礎(chǔ)上聯(lián)結(jié)起來(lái)的虛擬結(jié)構(gòu)的公司,聯(lián)盟成員發(fā)揮各自的核心專長(zhǎng),以求獲得共同的收益。一旦完成既定的任務(wù),該公司可自行解散。通過(guò)虛擬公司的運(yùn)作,可以快速有效地集成必要的資源,對(duì)市場(chǎng)變化敏捷快速地進(jìn)行反應(yīng)。通過(guò)向外尋求合作伙伴,企業(yè)可以把精力集中于自身關(guān)鍵技術(shù)的研究,關(guān)注自身優(yōu)勢(shì)的核心技術(shù)。采用虛擬組織的模式進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新,可以把產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程中的各部分研究?jī)?nèi)容,如在設(shè)計(jì)開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的過(guò)程中的某些技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè)系統(tǒng)輔助性系統(tǒng)或零部件等的設(shè)計(jì)及生產(chǎn),分別交由不同企業(yè)或機(jī)構(gòu)來(lái)完成,或一個(gè)企業(yè)把項(xiàng)目中全部?jī)?nèi)容完

4、整地外包給伙伴機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)可以是高等院校企業(yè)獨(dú)立的研究組織等,并供應(yīng)完整的技術(shù)資料。虛擬組織模式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),可以最大限度地有效利用聯(lián)盟合作機(jī)構(gòu)已有的設(shè)計(jì)制造等方面的人才技術(shù)設(shè)備等資源,削減大量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)工作,縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期,提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的機(jī)敏性。 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟在實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中的計(jì)劃與掌握方式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式也不同。虛擬開發(fā)的計(jì)劃與掌握不但要考慮本企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程,更應(yīng)考慮聯(lián)盟企業(yè)之間其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)的決策,實(shí)現(xiàn)信息的共享與集成,各類資源應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)協(xié)調(diào)與整合,并依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)時(shí)動(dòng)態(tài)地調(diào)整本工作進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)異地的開發(fā)協(xié)調(diào)掌握。 2 精益化設(shè)計(jì) 精益生產(chǎn)的基本

5、原理就是:不斷改進(jìn)消退對(duì)資源的鋪張協(xié)同工作和溝通。精益生產(chǎn)方式的設(shè)計(jì)技術(shù)也體現(xiàn)這一思想。 精益設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)方式是采用“主查”制,項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的任務(wù)是進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)直到投產(chǎn),他有權(quán)借調(diào)各部門的人員組成設(shè)計(jì)組和直接掌握完成計(jì)劃所需的資源。小組成員來(lái)自公司的各個(gè)部門,各人發(fā)揮其特長(zhǎng),便于溝通,集體合作完成任務(wù),由主查對(duì)其成員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。精益設(shè)計(jì)采用同步開發(fā)的方式,即西方流行的并行工程的基本做法。這種方法可以消退時(shí)間上的鋪張。 成本規(guī)劃和質(zhì)量功能綻開也是精益設(shè)計(jì)的重要部分。成本規(guī)劃是一種產(chǎn)品開發(fā)體制,即在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)階段將成本限定在目標(biāo)內(nèi),然后用價(jià)值工程的方法實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和老產(chǎn)品的更新

6、,同時(shí)在設(shè)計(jì)試制和生產(chǎn)預(yù)備階段,各相關(guān)部門通力合作達(dá)到目標(biāo)成本。質(zhì)量功能綻開的思想是新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中的全部工作都是由客戶需求來(lái)驅(qū)動(dòng)的。它是一種把用戶或市場(chǎng)的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求零部件特征工藝要求生產(chǎn)要求等多層次演繹的分析方法。 3 并行工程協(xié)調(diào)機(jī)制的應(yīng)用 并行工程是集成并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)的各種過(guò)程(包括制造過(guò)程和支持過(guò)程)的系統(tǒng)方法。并行工程的工作方式是組織跨部門多學(xué)科的開發(fā)小組,一起并行協(xié)同工作,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝制造等上下游各方面進(jìn)行同時(shí)考慮和并行交叉設(shè)計(jì),準(zhǔn)時(shí)地交流信息,使各種問(wèn)題盡早暴露,并共同加以解決。這樣就使產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間大大縮短,同時(shí)新產(chǎn)品質(zhì)量和成本都得到改善。 在并行工程模式中

7、,產(chǎn)品的創(chuàng)新不僅要考慮產(chǎn)品功能本身,還要考慮到產(chǎn)品的制造和裝配難易生產(chǎn)成本凹凸和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。也就是說(shuō),產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門不僅要考慮自身的目標(biāo),還要考慮整個(gè)產(chǎn)品生命周期中從概念形成到報(bào)廢處理的全部因素,包括產(chǎn)品質(zhì)量制造成本進(jìn)度計(jì)劃,充分利用企業(yè)的一切資源,最大限度地滿意用戶的要求。這就要打破設(shè)計(jì)工藝銷售經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)部門的界限,借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連成一體,實(shí)現(xiàn)學(xué)問(wèn)信息和數(shù)據(jù)共享。而在虛擬組織狀況下,并行工作的范圍將從本企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)聯(lián)盟組織。 4 現(xiàn)代信息技術(shù)的支持 隨著信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,企業(yè)逐步應(yīng)用了cadcappcampdm企業(yè)資源計(jì)劃(erp)等系統(tǒng),并且系統(tǒng)的集成性不斷提高。信息系統(tǒng)的集成化可以有效地掌握和管理產(chǎn)品信息,為企業(yè)實(shí)施并行工程供應(yīng)必要一個(gè)計(jì)算機(jī)協(xié)同支持環(huán)境,為在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟環(huán)境下的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),加快了經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)程,迫使企業(yè)面對(duì)全球化的大市場(chǎng),參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。也使企業(yè)間的合作范圍越來(lái)越寬,可以充分利用和汲取不同地區(qū)及國(guó)家企業(yè)機(jī)構(gòu)的人才技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),建立虛擬機(jī)敏的開發(fā)模式。這種模式的有效實(shí)現(xiàn)是基于面向企業(yè)對(duì)外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)(internet)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)(intranet)的集成,形成超越空間約束的分散網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織的設(shè)計(jì)及制造活動(dòng),支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同設(shè)計(jì)成為

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