安全質(zhì)量標準化達標實施手冊

1、工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊（建筑施工項目安全管理內(nèi)部資料）建筑集團有限公司 目 錄建筑施工項目安全管理體系1 總 則2 引用標準3 術 語4 建筑施工項目安全管理體系要求（要求）a1項目基本情況1 工程概況表2 施工現(xiàn)場總平面布置圖3 項目（分包）管理人員花名冊4 項目（分包）特種作業(yè)人員花名冊5 現(xiàn)場機電設備一覽表6 保健藥物、器械登記表7 安全標志、標語、標牌登記表a2安全策劃1 項目安全管理計劃審批表2 項目安全管理組織機構(gòu)圖3 項目安全生產(chǎn)管理體系職能分配表4 項目環(huán)境管理體系職能分配表5 危害源（危害）辨識與風險評價清單6 重大危險因素及其控制計劃7 重大危險因素管理方案

2、8 環(huán)境因素識別與評價清單9 重大環(huán)境因素及其控制計劃10 環(huán)境控制管理方案11 環(huán)境安全管理適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求清單12 生產(chǎn)安全事故應急救援預案13 安全生產(chǎn)、文明施工費用預算表14 施工組織設計審批表15 專項施工方案審批表a3安全統(tǒng)計管理1 安全生產(chǎn)、文明施工費用統(tǒng)計報表2 職工傷亡事故統(tǒng)計（月、年）報表a4分包管理1 工程分包單位名錄2 安全管理協(xié)議a5安全物資管理1 物資合格供方名錄2 安全物資驗收記錄583 安全物資采購驗收資料附件594 不合格通知書60a6安全教育培訓611 項目管理人員安全培訓記錄632 三級安全教育紀錄卡643 安全教育記錄654 班前安全活

3、動記錄665 項目應急救援預案演練和評價記錄表676 應急情況（事故）處理記錄68a7安全技術交底691 總包對分包進場安全總交底712 安全技術交底743 人工挖孔樁工程安全技術交底754 土方工程安全技術交底765 腳手架搭設（拆除）工程安全技術交底776 附著升降腳手架工程安全技術交底787 模板工程安全技術交底798 鋼筋工程安全技術交底809 砼工程安全技術交底8110 砌磚、抹灰工程安全技術交底8211 外墻裝飾工程安全技術交底8312 舊房拆除安全技術交底8413 防水工程安全技術交底8514 油漆、涂料工程安全技術交底8615 門窗工程安全技術交底8716 普工安全技術交底88

4、17 電工操作安全技術交底8918 電焊工操作安全技術交底9019 氣焊工操作安全技術交底9120 起重工操作安全技術交底9221塔吊安裝、拆卸工程安全技術交底9322 物料提升機安裝拆卸工程安全技術交底9423 外用電梯安裝拆卸工程安全技術交底9524 卸料平臺搭設安全技術交底9625 鋼結(jié)構(gòu)施工安全技術交底9726 玻璃幕墻安裝作業(yè)安全技術交底9827 大理石干掛作業(yè)安全技術交底9928 管道、水暖施工安全技術交底100a8安全驗收管理1011 施工機具驗收單1052 接地電阻測驗記錄1063 臨時施工用電驗收單1074 吊籃安裝驗收單1095 落地操作平臺搭設驗收單1116 懸挑式鋼平臺

5、驗收單1127 懸挑式腳手架驗收表1138 落地腳手架搭設驗收單1149 整體提升腳手架驗收表11510 洞口臨邊防護驗收表11611模板安裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表11712 模板拆除工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表11813 塔式起重機驗收表11914 物料提升機驗收表12015 施工升降機驗收表12116 外用電梯交接班記錄12217 塔式起重機交接班記錄12318 機械設備保養(yǎng)維修記錄12419 一級動火許可證12520 二級動火許可證12621 三級動火許可證12722 大型機械設備月檢表12823 施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測記錄129a9安全檢查與糾正1301 安全檢查匯總表1332 項目安全檢查記

6、錄表1343 隱患整改通知書1354 隱患整改情況反饋單1365 安全獎罰臺賬1376 安全罰款通知單1387 項目安全會議記錄1398 項目安全生產(chǎn)責任制考核記錄1409 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核記錄14110 項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制考核記錄14211 項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核記錄14312 項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核記錄14413 項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制考核記錄14514 項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核記錄14615 項目班組長安全生產(chǎn)責任制考核記錄14716 項目機械管理員安全生產(chǎn)責任制考核記錄14817 項目保衛(wèi)消防員安全生產(chǎn)責任制考核記錄14918 安全員工作日志150

7、19 電工巡視維修工作記錄151a10安全評估管理（建筑施工安全檢查標準jgj 59-99）1521 建筑施工安全檢查評分匯總表1582 安全管理檢查評分表1593 文明施工檢查評分表1604 落地式外腳手架查評分表1615 懸挑式腳手架檢查評分表1626 門型腳手架檢查評分表1637 掛腳手架檢查評分表164 8 吊籃腳手架檢查評分表1659 附著式升降腳手架(整體提升架或爬架)檢查評分表16610 基坑支護安全檢查評分表16711 模板工程安全檢查評分表16812 “三寶”、“四口”防護檢查評分表16913 施工用電檢查評分表17014 物料提升機(龍門架、井字架)檢查評分表17115 外

8、用電梯(人貨兩用電梯)檢查評分表17216 塔吊檢查評分表17317 起重吊裝安全檢查評分表17418 施工機具檢查評分表175附錄一 湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場176附錄二 武漢市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施辦法188 武漢建開工程總承包有限責任公司建筑施工項目安全管理體系1 總 則1.1 本手冊規(guī)定了施工項目安全管理體系的基本要求，以便于項目經(jīng)理部貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，自覺遵守適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和有關要求，控制和減少安全風險和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進安全績效。1.2 本規(guī)范適用于公司范圍內(nèi)施工的項目經(jīng)理部的下述活動： 1.2.1 建立、實施和持續(xù)改進施工項目

9、安全管理體系，有效地控制和減少員工和其他相關方因工程施工可能遭受的安全風險和不利環(huán)境影響。 1.2.2 施工項目安全管理體系進行自我評價。 1.2.3 符合認證審核機構(gòu)對施工項目安全管理體系的認證。1.3 本規(guī)范應用時涉及的四種關系： 1.3.1 本規(guī)范要求建立施工項目安全管理體系時，應同時滿足適用法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，本規(guī)范管理體系的要求是對規(guī)定技術要求的補充，而不是替代。 1.3.2 本規(guī)范與gb/t24001、gb/t28001標準的關系本規(guī)范與gb/t24001、gb/t28001系列標準遵循共同的管理原則和系統(tǒng)管理思想，具有相同的結(jié)構(gòu)和運行模式，項目經(jīng)理部貫徹本規(guī)范是公司按照gb

10、/t24001、gb/t28001標準建立、實施和保持環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系的基礎，公司貫標為項目經(jīng)理部貫標創(chuàng)造了更適宜的條件。 1.3.3 分公司與項目經(jīng)理部在貫徹本規(guī)范時的關系分公司與項目經(jīng)理部施工項目安全管理體系是公司安全管理體系的組成部分，公司對項目部的貫標工作進行指導、幫助、監(jiān)督、檢查和審核。 1.3.4 工程項目總承包單位和分包單位在貫標本規(guī)范時的關系施工項目安全管理體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負責在其承包工程范圍內(nèi)建立并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，與其簽訂分包合同的各分包單位項目經(jīng)理部應結(jié)合分包工程的范圍、特點和總包單位項目經(jīng)理部的要求，建立相應的項目安全管理體系。2 引用標準本體

11、系參考并引用了下列標準：2.1 gb/t24001-2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南。2.2 gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范。2.3 jgj/t77-2003施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準。2.4 jgj59-99 建筑施工安全檢查標準。3 術 語3.1 危險源（危害）可能導致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷和環(huán)境上的缺陷等。3.2 環(huán)境因素生產(chǎn)活動中能與環(huán)境（包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互聯(lián)系）發(fā)生相互作用的要素。3.3 事故造成死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損

12、失、工作環(huán)境破壞或超出規(guī)定要求的不利環(huán)境影響的意外情況。3.4 險肇事故可能導致事故而實際未造成事故的意外情況。3.5 隱患未被事先識別或采取必要的防護措施的可能導致事故的危險源（危害）和環(huán)境因素。3.6 風險某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。3.7 風險評價評價風險程度病確定其是否在可承受范圍的全過程。3.8 安全生產(chǎn)為了預防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動。3.9 項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理在企業(yè)支持下組建并領導、負責承建項目管理組織機構(gòu)。3.10 施工項目安全管理體系 項目總的管理體系的一部分，便于項目今年管理部對承建項目相關安全風險和不利環(huán)境影響的管理。它包括制定、控制、實現(xiàn)

13、和保持項目經(jīng)理部安全管理目標所需要的組織機構(gòu)、策劃活動、職責、程序、過程和資源。3.11 策劃致力于是彼岸和評價危險源（危害）和環(huán)境因素，制定安全管理目標并規(guī)定必要的控制、措施、資源和活動順序要求，以實現(xiàn)管理目標的活動。編制安全管理計劃是輸出結(jié)果的重要組成部分。3.12 審核客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價，以判斷體系是否符合審核準則的一個系統(tǒng)的、獨立的并形成文件化的過程。3.13 不符合 任何能夠直接或間接造成事故、險肇事故的違背法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)則制度、作業(yè)標準和程序的行為或偏差。3.14 相關方 與施工項目安全管理體系績效有關或受其影響的個人或團體。3.15 績效項目經(jīng)理部根據(jù)其安全管理

14、目標，在控制和消除安全風險和不利環(huán)境影響方面所取得的結(jié)果。4 建筑施工項目安全管理體系要求（要求）4.1 總要求 項目經(jīng)理部應建立和實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系，并不斷改進其有效性。施工現(xiàn)場安全管理體系應圍繞實現(xiàn)項目安全目標和持續(xù)改進安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃（p）、實施（d）、檢查（c）、改進（a）的循環(huán)模式進行。4.2 職業(yè)健康安全方針職業(yè)健康安全方針是項目職業(yè)健康安全管理總的宗旨和方向，是項目確定職業(yè)健康安全目標和指標的依據(jù)。1）與所在建筑企業(yè)的安全方針、安全管理目標協(xié)調(diào)一致；2）包括安全指標、管理達標的要求；3）可測量考核。項目將職業(yè)健康安全方針以文件形式傳達給全體員工，使員工理解

15、和掌握，并通過宣傳畫冊、張貼、工地標識牌公布、安全講話等方式，向相關方傳達和交底。項目經(jīng)理部在制定安全管理目標時，應綜合考慮識別和評價結(jié)果：1）項目存在或可能存在的危險源與環(huán)境因素識別和評價結(jié)果；2）適用法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求識別結(jié)果；3）可供選擇的技術方案；4）經(jīng)營和管理上的要求；5）相關方的要求和意見。4.3 策劃 4.3.1 危險源識別與風險評價 4.3.1.1 危險源的識別與風險評價是項目建立職業(yè)健康安全管理體系的基礎。 4.3.1.2 危險源識別 1）識別范圍：、項目在承建的建筑工程的活動、產(chǎn)品或服務全過程；、相關方（供貨方、分包方、合同方等）為項目提供活動、產(chǎn)品或服務過程中可

16、標識的危險源。2）識別原則：、考慮三種時態(tài)，即過去、現(xiàn)在、將來可能出現(xiàn)的對職業(yè)健康安全造成影響的因素，依據(jù)工程施工的特點，重點識別現(xiàn)在時態(tài)的危險源；、考慮三種狀態(tài)，即正常、異常以及緊急情況（如火災、爆炸等）；、重點從以下方面的控制進行識別：高處墜落，物體打擊，車輛傷害，機械傷害，觸電，火災與爆炸，坍塌，中毒與窒息，起重傷害，中暑，職業(yè)病等等。3）危險源的識別結(jié)果形成危險源評價清單。4）對危險源的識別結(jié)果實施動態(tài)管理，不斷更新、持續(xù)改進。4.3.1.3 風險評價：1）從識別出的危險源中，評價出對人員可能造成重大傷害和財產(chǎn)重大損失的風險，通過制定目標、指標，落實管理方案或運行控制程序加以控制；2）

17、評價的方法采用lec評分法或?qū)＜以u價法等等。3）評價的結(jié)果形成重要危險源清單。4.3.2 法律與其他要求4.3.2.1 項目建立法律、法規(guī)及其他要求清單，選擇、確認適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)與其他要求，建立獲取這些法律法規(guī)與其他要求的渠道，及時更新，對其進行管理。4.3.2.2 適用的法律及其他要求包括：1）我國參加的職業(yè)健康安全國際公約；2）國家、行業(yè)職業(yè)健康安全法律法規(guī)與國家、行業(yè)標準以及相關法律法規(guī)中職業(yè)健康安全條款。3）公司和地方的職業(yè)健康安全地方法規(guī)、規(guī)章及標準；4）法律法規(guī)之外的其他可以控制和影響職業(yè)健康安全風險的規(guī)定和要求。4.3.2.3 法律與其他要求的更新項目部隨時關注國家、

18、地區(qū)立法機構(gòu)的最新動態(tài)，及時跟蹤法律與其他要求的變化，對法律與其他要求清單運行動態(tài)管理。 4.3.3 目標與指標 項目根據(jù)職業(yè)健康安全方針確定職業(yè)健康安全管理目標和指標，使項目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全管理目標和指標得到明確和可測量并具有針對性，以確保目標和指標的實現(xiàn)和持續(xù)改進。 4.3.3.1 職業(yè)健康安全管理方案的內(nèi)容包括： 1）需達到的目標和指標； 2）可行的技術措施； 3）完成的時間和進度要求； 4）所需的資源； 5）責任部門、責任人及其職責。4.4 實施與運行 4.4.1組織結(jié)構(gòu)和職責 4.4.1.1 項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人，在項目安全管理活動中起領導作用。 4.4.1.2

19、 項目制定安全生產(chǎn)責任制，對各級各類人員的職業(yè)健康安全職責作出規(guī)定。 4.4.1.3 為了建立、實施和改進施工現(xiàn)場安全管理體系，項目經(jīng)理部必須有計劃地及時配置必要的資源： 1）稱職的技術、管理人員和操作人員，包括專職安全生產(chǎn)管理人員； 2）適用于工程施工特點的專項技能和技術； 3）應當具備的安全設施、檢驗設備和防護用品，用電和消防設施； 4）安全生產(chǎn)所需的資金。 4.4.2 培訓、意識和能力 4.4.2.1 項目經(jīng)理部應把安全教育和培訓貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，有計劃地對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員（包括分包單位的從業(yè)人員）進行相應的安全教育和培訓。只有經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓并且合格的從業(yè)人員才能上崗。

20、通過安全教育和培訓使得： 1）從業(yè)人員上崗前應了解：遵章守紀，服從管理，以及落實施工現(xiàn)場安全管理體系要求的重要性；本職工作中存在的危險源和環(huán)境因素，以及違章指揮和違章作業(yè)可能產(chǎn)生的不良影響和后果；本崗位在施工現(xiàn)場安全管理體系中的作用與職責。 2）從業(yè)人員上崗前應熟悉和掌握本職工作所需的安全知識和技能（包括與本規(guī)范有關的環(huán)境保護知識的技能）：安全法律法規(guī)和規(guī)章制度；安全操作規(guī)程和安全操作技能；施工現(xiàn)場針對性的安全防范措施，包括涉及新工藝、新技術、新材料和新設備的特定安全技術特性和規(guī)定；緊急情況下，預防或減少安全風險、環(huán)境影響和現(xiàn)場急救的應急措施。 4.4.2.2 項目經(jīng)理。專職安全生產(chǎn)管理人員和

21、特種作業(yè)人員，應按法律法規(guī)通過有關部門對其安全生產(chǎn)知識、管理能力、安全操作技能進行的考核或復試，取得資格證書，持證上崗。 4.4.2.3 安全教育和培訓應根據(jù)從業(yè)人員的職責對意識、能力要求分層分類進行。除經(jīng)常性的安全教育和培訓外，上崗前、節(jié)假日前后、事故后、工作對象改變時，還應按規(guī)定進行針對性安全教育和培訓，包括新進從業(yè)人員三級安全教育、分包方從業(yè)人員進場安全教育。 4.4.2.4 項目經(jīng)理部應建立和保持安全教育和培訓記錄以及從業(yè)人員的勞動保護記錄卡。 4.4.3 協(xié)商與溝通 4.4.3.1 項目建立對內(nèi)、對外的信息渠道，及時、準確地守紀、傳遞及通報反饋項目及所屬單位在活動、產(chǎn)品或服務過程中所

22、有與職業(yè)健康安全管理相關的信息，確保信息交流溝通渠道的暢通。 4.4.4 體系文件 4.4.5 文件控制 項目必須對與職業(yè)健康安全管理有關的文件和資料進行管理。 4.4.6 運行控制 4.4.6.1 項目對與重要危險源有關的運行和活動設施有效控制，確保其符合職業(yè)健康安全方針、目標和指標的要求，以實現(xiàn)職業(yè)健康安全行為的不斷改進。 4.4.6.2 項目經(jīng)理部均按規(guī)定和要求，開展職業(yè)健康安全管理工作及各項活動，做好相應記錄；同時對出現(xiàn)緊急情況作出反應。 4.4.6.3 項目經(jīng)理部應對用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施的物料、設備及防護用品予以控制，以確保這些安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定的要求，嚴禁未經(jīng)驗收或驗收

23、不合格的安全物資投入使用。 4.4.6.4 自行采購或外部租賃的控制。 4.4.6.5 分包方采購或自帶安全物質(zhì)的控制。 4.4.6.6 項目經(jīng)理部應對勞務、專業(yè)工程、機械租賃與安裝拆除分包商予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定的要求。 4.4.6.7 項目經(jīng)理部必須按分包合同規(guī)定對分包商在施工現(xiàn)場內(nèi)的施工或服務活動實施控制，并形成記錄?？刂苾?nèi)容和方法包括： 4.4.7 應急準備和相應 4.4.7.1 根據(jù)建筑施工的特點，確定潛在的職業(yè)健康安全事故、事件或緊急情況，作出應急準備和相應，以預防或減少可能產(chǎn)生的職業(yè)健康安全風險。 4.4.7.2 緊急情況包括： 1）各類職業(yè)健康安全事故，如火災、爆炸、

24、中毒、死亡等； 2）自然災害，如臺風、地震、沙塵暴等。 4.4.7.3 項目均成立應急領導小組，項目成立應急準備和響應小組，負責對職權(quán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的各類緊急情況進行處理。 4.4.7.4 項目經(jīng)理部于開工前對可能出現(xiàn)的職業(yè)健康安全緊急情況編制應急預案。并針對要求做好人力、物力及其他應急準備（如組織義務消防隊，配備一定數(shù)量的消防器材、醫(yī)用急救藥品等）。4.5 檢查和糾正措施 4.5.1 監(jiān)視和測量 4.5.1.1 檢測和測量內(nèi)容： 1）建筑施工過程中對職業(yè)健康安全有重大影響的關鍵特性運行檢測、監(jiān)控和監(jiān)督，包括：“三寶”使用，“四口”和“五臨邊”防護，施工現(xiàn)場臨時用電，機械設備安全運行，塔吊、升降機

25、、腳手架的搭、拆、使用，基坑支護，模板支撐，消防設施等的監(jiān)督； 2）監(jiān)控或監(jiān)測職業(yè)健康安全目標、指標的實現(xiàn)情況； 3）監(jiān)控法律、法規(guī)及其他要求的遵守情況； 4）監(jiān)控職業(yè)監(jiān)控安全測量儀器的使用維護情況。 4.5.1.4 項目部定期對職業(yè)監(jiān)控安全績效、有關的運行控制、職業(yè)監(jiān)控安全目標的符合情況以及對有關法律法規(guī)及其他要求的遵守情況進行監(jiān)督檢查；對公司建筑施工安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督檢查；各相關部門對與其相應活動、產(chǎn)品及服務進行監(jiān)視和測量。 4.5.2 不符合、事件、事故、糾正和預防措施 4.5.2.1 項目部對職業(yè)監(jiān)控安全方面的不符合、事件和事故進行調(diào)查和處置，采取糾正和預防措施，減少由此產(chǎn)生的影響，

26、防止不符合、事件和事故采取預防和改進措施，消除其潛在原因，防止不符合、事件和事故的發(fā)生，實現(xiàn)體系的持續(xù)改進。 4.5.3 記錄和記錄管理 4.5.3.1 項目部保持相應記錄，并確保其及時性、準確性、真實性和完整性，以證實項目的職業(yè)健康安全管理體系符合規(guī)定的要求，并為持續(xù)改進提供可追溯性的客觀依據(jù)。 4.5.3.2 記錄可表現(xiàn)為表格形式的均填寫相應的表格，本手冊（下）資料可供項目部參考使用。 4.5.3.3 記錄按分類、時間進行編目。應歸檔記錄由責任部門整理并存檔，已過保存期的歸檔記錄應銷毀，不需歸檔的記錄由責任人處置。 4.5.4 內(nèi)部審核4.6 管理評審建筑施工安全管理資料a1項目基本情況a

27、1 項目基本情況一、工程概括表（表a1-1） 本表由安全負責人在工程開工后填寫，一式兩份，一份報公司安全管理部門備案，一份留項目備查。二、施工現(xiàn)場總平面布置圖（表a1-2）現(xiàn)場平面圖在開工前由項目技術部門繪制，并在現(xiàn)場的“五牌一圖”中公示。三、項目（分包）管理人員名冊（表a1-3）本表由項目勞資員（或項目制定人員）負責填寫，并將所有人員上崗證件（復印件）收集留存。四、項目（分包）特種作業(yè)人員花名冊（表a1-4）本表由項目機管員填寫，并收集留存相應的上崗證件（復印件）。五、現(xiàn)場機電設備一覽表（表a1-5）本表由項目機管員填寫，并負責相應設備進場的驗收組織工作及資料的收集、整理和保存。六、保健藥物

28、、器械登記表（表a1-6）由項目保健員負責填寫并更新。七、安全標志、標語、標牌登記表（表a1-7）本表由項目安全員負責填寫并更新。工 程 概 況 表表a1-1 工程概況單位工程名稱武漢漢飛·51區(qū) 4#樓工程工程地址武昌區(qū)彭劉楊路郵政編碼所在區(qū)縣武漢市武昌區(qū)所屬街道建筑面積17093m2層次地上20層結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)合同造價萬元地下1層建設單位武漢漢飛地產(chǎn)責任有限公司負責人藍天飛電 理單位武漢程益工程建設項目管理有限公司負責人石新年資質(zhì)等級設計單位武漢市建筑設計院負責人余鴻高資質(zhì)等級甲級開工日期 年 月 日計劃竣工日期 年 月 日項目部概況項目經(jīng)理葉四清職稱

29、高級工程師聯(lián)系電話生產(chǎn)經(jīng)理職稱工程師聯(lián)系電話項目技術部負責人職稱高級工程師聯(lián)系電話項目安全部負責人職稱工程師聯(lián)系電話承包單位概況總承包單 位武漢市黃陂建筑集團有限公司負責人資質(zhì)等級總承包壹級級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話施工單位負責人資質(zhì)等級電話安全監(jiān)督概況安全管理目 標1.按建設部建筑施工安全檢查標準jgj59-99標準，經(jīng)各級安監(jiān)部門檢查評價，施工現(xiàn)場安全達標合格率為100。2.施工中堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，落實的安全經(jīng)費不低于總造價的3。3.年度安全指標。3.1杜絕死亡、重傷事故及重大火災、設備、食物中毒事故發(fā)生。重傷事

30、故控制在0以內(nèi)，輕傷事故控制在1.5以內(nèi)。3.2施工現(xiàn)場安全管理，文明施工達標率100。3.3爭創(chuàng)市級文明施工樣板工地。受 監(jiān)安全站武漢市武昌區(qū)建管站受監(jiān)登記日期監(jiān) 督負責人聯(lián)系電話施工現(xiàn)場總平面布置圖項目名稱：武漢漢飛·51區(qū) 4#樓工程 表a1-2項目（分包）管理人員花名冊項目名稱（分包名稱）：武漢漢飛·51區(qū) 4#樓工程項目部 表a1-3編號姓 名性別職 務上崗證號、發(fā)證時間、發(fā)證單位考核證號、發(fā)證時間、發(fā)證單位聯(lián)系方式1男項目經(jīng)理貳級08136199湖北省建設廳鄂建安b(2008)00120682男技術負責3男施工員4男施工員5男質(zhì)檢員6男安全員7男安全員8男預算員

31、9男材料員10葉 靜女資料員002313湖北省建設廳注：與安全帽、胸卡上的編號對應；項目經(jīng)理、安全管理人員必須有考核證。項目（分包）特種作業(yè)人員花名冊工程名稱：武漢漢飛·51區(qū) 4#樓工程 表a1-4序號姓 名性別出生年月工 種發(fā)證單位發(fā)證時間復審時間證 號1左明友男69.11電 工國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2001.06.012007.064201010001325423456789填表人：現(xiàn)場機電設備一覽表項目名稱：武漢漢飛·51區(qū) 4#樓工程 表a1-5編號名 稱使用部位產(chǎn)權(quán)單位使用單位設備編號驗收情況1鋼筋彎曲機基礎、主體漢飛漢飛gw40b已驗收合格2鋼筋彎曲機基礎、主

32、體漢飛漢飛gw40已驗收合格3交流電焊機基礎、主體漢飛漢飛un1-100型已驗收合格4拉絲卷場機基礎、主體漢飛漢飛已驗收合格5車絲機基礎、主體漢飛漢飛已驗收合格6鋼筋切斷機基礎、主體漢飛漢飛已驗收合格7鋼筋切斷機基礎、主體漢飛漢飛gq40b已驗收合格8軋絲機基礎、主體漢飛漢飛已驗收合格9木工圓鋸機全過程漢飛漢飛mj104已驗收合格10電渣壓力焊基礎、主體漢飛漢飛已驗收合格11振動泵基礎、主體漢飛漢飛已驗收合格12和灰機全過程漢飛漢飛已驗收合格13鏑燈全過程漢飛漢飛已驗收合格14攪拌機全過程漢飛漢飛已驗收合格15龍門吊全過程漢飛漢飛已驗收合格16qtz63塔吊全過程漢飛漢飛已驗收合格保健藥物、器

33、械登記表項目名稱：武漢漢飛51區(qū) 4#樓工程 表a1-6序號藥物或器械名稱單 位數(shù) 量購置日期備注1急救箱2碘酒3云南白藥4保健員：葉 靜 制表：安全標志、標語、標牌登記表 表a1-7序號名 稱內(nèi) 容材質(zhì)規(guī)格設置地點數(shù) 量進場時間備 注1安全為本，平安是福2事故猛如虎，安全莫馬虎3親情警示您，家人關愛你4安全人人抓，幸福千萬家5工作多一分小心 家人多十分安心6生命只有一次 沒有下不為例7進入施工現(xiàn)場 嚴禁流動吸煙8堅持文明施工 確保安全生產(chǎn)9質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是生命的保障10當心落物打擊11進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽12當心觸電13有電危險14當心扎手1516建筑施工安全管理資料a2安全策劃

34、a2安全策劃一、項目安全管理計劃（一）項目應對現(xiàn)在和將來可能存在的危險源和環(huán)境因素進行全面識別，然后對這些危險源和環(huán)境因素進行風險評價，確定出重要危險源和重要環(huán)境因素，并通過安全管理方案進行有效控制。（二）安全管理計劃的編制，應結(jié)合工程項目實際情況，格局識別、評價出來的危險源和環(huán)境因素，進行安全策劃，制訂安全管理方案和其他專項安全技術方案，并從組織到人員、資源加以落實，確保各項安全措施的實施。（三）安全管理計劃的內(nèi)容應包括（但不局限）：1、工程概況。2、項目安全管理控制目標。3、項目安全管理組織機構(gòu)。4、安全管理體系要素與安全管理職能分配。5、危險源（危害）與環(huán)境因素識別、評價結(jié)果和相應的控制

35、方式。6、確定整個施工過程中應執(zhí)行哪些文件、規(guī)范、應補充哪些安全管理（操作）規(guī)定。7、項目安全和文明施工管理制度。如安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查制度；生產(chǎn)安全事故報告處理制度等。8、制定安全技術措施。對特殊工藝及及新工藝、設備、設施、材料的使用，應有針對性的專項安全措施要求和操作規(guī)定；施工現(xiàn)場防火中的重點部位劃分及防火要求，消防器材和設施的配置、動火審批、防火檢查、義務消防員的活動等，必須制定相應的制度和措施；在管理計劃中應有施工現(xiàn)場標志布置總平面圖。9、安全管理計劃的管理要求。如編審、收發(fā)、變更的處理程序等。二、項目安全管理計劃審批表（表a2-1）本表由項

36、目安全員填報。項目在開工之前應編制安全管理計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施，重點和大型工程的安全管理計劃必須經(jīng)上級主管領導審批。三、項目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖（表a2-2）項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖，根據(jù)工程項目部實際狀況，自行進行設計，項目經(jīng)理同意后執(zhí)行，要求表示出項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人（一級管理層），職能部門（二級管理層），施工操作班組（三級管理層）三個層次的管理關系。四、項目安全生產(chǎn)管理體系職能分配表（表a2-3）五、項目環(huán)境管理體系職能分配表（表a2-4）職能分配表由項目安全員編寫并保存，職能分配表應根據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制、管理目標進行編排，要求覆蓋項目全體管理人員。六、危險源（危害）識別與

37、風險評價單（表a2-5）（一）項目應對現(xiàn)在和將來可能存在的危險源和環(huán)境因素進行全面識別，然后對這些危險源和環(huán)境因素進行風險評價。（二）危險源的判別依據(jù)：1、不符合法律法規(guī)及其他要求；2、曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；3、相關方合理抱怨或要求；4、直接觀察到的風險；5、lec法（定量評價）；施工過程中，要及時識別新的危險源（危害）并更新該記錄。例：作業(yè)條件危險性評價（lec法）lec法是一種常用的定性評價法評分法，用來評價作業(yè)條件的危險性。危險性以下式表示（表中所使用數(shù)據(jù)僅做示例，具體數(shù)值應以）：d=l×e×c式中：l發(fā)生事故的可能性大??；e人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

38、；c 一旦發(fā)生事故可能造成的損失后果；d危險性。表1 l發(fā)生事故的可能性大小分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預料6相當可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設想0.2極不可能0.1實際不可能表2 e人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度分數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間暴露3每周一次暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露表3 c發(fā)生事故產(chǎn)生的后果分數(shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果100大災難，許多人死亡40災難，數(shù)人死亡15非常嚴重，一人死亡7嚴重，重傷3重大，致殘1引人注目，需要救護表4 d危險性分值分 值危 險 程 度風險等級備 注>320極其

39、危險，不可能繼續(xù)作業(yè)5不容許風險160320高度危險，要立即整改4重大風險70160重大危險，需要整改3中度風險2070一般危險，需要注意2可容許風險<20稍有危險,可以接受1可忽略風險施工現(xiàn)場應公示重大危險源及其控制計劃。（三）環(huán)境因素評價：1、時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、狀態(tài)：正常、異常、緊急3、評價方法：（直接定性判斷法），（多因素評分法），（等標污染負荷法頻率法）。（四）從識別出的危險源（危害）清單中，確定出重大危險源，并通過安全管理方案進行有效控制。（五）危險源（危害）和環(huán)境因素識別和評價清單，應隨著施工進程不斷更新，及時更新該記錄。（六）具體的辨識和評價活動由項目安全員組織，相

40、關部門人員參加，對項目整個施工現(xiàn)場、整個施工流程過程進行辨識和評價。七、重大危險源（危害）及其控制計劃（表a2-6）七、重大危因素管理方案（表a2-7）八、環(huán)境因素識別與評價清單（表a2-8）環(huán)境因素識別與評價與危險源（危害）和環(huán)境因素識別和評價類似。九、重大環(huán)境因素及其控制計劃（表a2-9）十、環(huán)境控制管理方案（表a2-10）十、適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求清單（表a2-11）項目應及時收集國家法律法規(guī)、地方規(guī)章制度及上級有關規(guī)定要求，對適用的法律法規(guī)、標準規(guī)范、操作規(guī)程和其他要求應及時向職工傳達，并通報給相關方。十一、生產(chǎn)安全事故應急救援預案 項目必須根據(jù)項目實際情況成立安全應急組織

41、機構(gòu)，制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備安全應急救援器材、藥物等，并組織演練。十二、安全生產(chǎn)、文明施工費用預算表（表a2-12）（一）項目安全生產(chǎn)、文明施工費用的提取按照建設部建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定所列范圍。（二）項目應確保費用?？顚Ｓ?，在財務管理中單列，并按照表所列范圍進行費用統(tǒng)計。（三）費用預算表由項目預算員填報，費用統(tǒng)計由項目財務人員統(tǒng)計。十三、施工組織設計審批表（表a2-13）十四、專項施工方案審批表（表a2-14）專項施工方案或安全技術措施方案的編制，應按照危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法（建質(zhì)2004213號）的規(guī)定執(zhí)行，如臨時用電、大型結(jié)協(xié)設備的安裝和拆卸、腳手架搭拆、模板工程、基坑支護等等。施工組織設計、專項施工方案應由項目技術部門編制，并按要求審核、審批、審查。項目安全管理計劃審批表 表a2-1工程名稱武漢漢飛·51區(qū) 4#樓工程施工單位武漢黃陂建筑集團有限公司結(jié)構(gòu)形式框剪結(jié)構(gòu)建筑面積17093m2