安監(jiān)員內(nèi)部考核規(guī)定

1、安監(jiān)員內(nèi)部考核規(guī)定安全生產(chǎn)技術(shù)部每月4日對安監(jiān)員進(jìn)行考核，考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行。并按考核規(guī)定對每名安監(jiān)員進(jìn)行考核，扣分除作為安監(jiān)員當(dāng)月績效工資結(jié)算的依據(jù)外；同時作為安監(jiān)員“末位淘汰”的主要依據(jù)。一、勞動紀(jì)律考核：1、點名遲到者1次扣1分，班后上井不簽名（以值班部長簽字后為準(zhǔn)）者1次扣1分。2、當(dāng)班班前2小時內(nèi)請假休班者，1次扣2分，值班部長不許假擅自休班者按曠勤和不服從工作安排進(jìn)行處理。3、不按考勤表上班，造成空班曠勤者，1次扣6分（當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)）；因有空班班次，站安排專人打連勤（站安排打連勤者當(dāng)班負(fù)全面責(zé)任），不服從者，1次扣6分。4、班前飲酒者（開班前會發(fā)現(xiàn)）一律

2、停班學(xué)習(xí)3天（當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)），分三班在班前會作檢討，1次扣 10分。5、井下睡崗、脫崗者（凡被生產(chǎn)科室干部以上管理人員發(fā)現(xiàn)或反饋到部室者），一律停班學(xué)習(xí)3天（當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)），分三班在班前會作檢討，1次扣 10分。6、不服從領(lǐng)導(dǎo)、不聽從指揮、不服從工作安排者，1次扣 10分。無理取鬧者停班學(xué)習(xí)3天（當(dāng)月必須達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)），分三班在班前會作檢討。7、以工作之便，吃、拿、卡、要者，只要有人反映到部室（無需核實）一律停班學(xué)習(xí)，等部室進(jìn)一步核實；核實無誤后，按項目部相關(guān)規(guī)定處理（一律解聘）。 8、安監(jiān)員每月出勤天數(shù)必須達(dá)到站規(guī)定數(shù)，否則少出勤一天扣10分，以此類推。 二、學(xué)習(xí)

3、考核：1、每周星期五為學(xué)習(xí)日，中班安監(jiān)員班前（14：0015：00）參加學(xué)習(xí)；早班、夜班安監(jiān)員班后學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)1個小時，周五休班者及時予以補學(xué)。凡不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)者（有事請假，次扣0.5分），每少一次扣1分并及時予以補學(xué)，不補學(xué)的再扣1分。學(xué)習(xí)人員必須帶好學(xué)習(xí)材料，把握好重點，認(rèn)真做好筆記，要做到記錄字跡清晰、認(rèn)真。2、學(xué)習(xí)人員嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時間，不準(zhǔn)晚來、早走。遲到、早退次各扣1分，以點名為準(zhǔn)；遲到15分鐘視為無故不參加學(xué)習(xí)。、每次學(xué)習(xí)由值班部長負(fù)責(zé)點名考勤、組織學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)工作。、每月29號為學(xué)習(xí)考試日，考試成績在70分以上者為及格，6070分者扣1分，凡考試不及格者，次扣2分。累計兩次考試

4、不及格者再扣4分，停班學(xué)習(xí)，直至考試合格，凡無故不參加考試、弄虛作假者，按不及格處理。三、交接班考核：1、不現(xiàn)場交接班，不在指定地點（采煤安監(jiān)員在采面; 掘進(jìn)安監(jiān)員各迎頭循環(huán)交接;提升安監(jiān)員在下井口，交班安監(jiān)員維持升井人員秩序，接班安監(jiān)員維持下井人員秩序后方可到下井口交接班）交接班，經(jīng)值班部長核實，1次扣6分。2、不按規(guī)定進(jìn)行電話（采掘安監(jiān)員用采面、迎頭電話；）交接匯報者、或現(xiàn)場交接表不按規(guī)定填寫者一次扣1分；現(xiàn)場交接班不認(rèn)真有問題隱患交接不出來，不如實交接班者或不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行巡回檢查者（每班不少于次），經(jīng)值班部長核實，1次扣4分；重點工序、主要環(huán)節(jié)，不按規(guī)定進(jìn)行盯防者，按安監(jiān)員現(xiàn)場必須盯防

5、的工序和環(huán)節(jié)規(guī)定進(jìn)行處理。四、“三違”聯(lián)責(zé)考核：1、完不成反“三違”指標(biāo)者，除承擔(dān)項目部罰款外，每少一次扣4分。 2、被項目部領(lǐng)導(dǎo)和職能部門在本班所管轄范圍內(nèi)抓住直接性“嚴(yán)違”者，當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項目部罰款外并一次扣6分。3、聯(lián)責(zé)考核：凡生產(chǎn)部室、副總級干部在本班所管轄范圍內(nèi)抓“三違”當(dāng)班安監(jiān)員受聯(lián)責(zé)考核：負(fù)責(zé)掘進(jìn)頭和提升線的安監(jiān)員從第二個開始聯(lián)責(zé)考核，聯(lián)責(zé)考核扣分，第一個扣1分，第二個扣1.5分，以次類推疊加。4、生產(chǎn)部室、副總級干部在本班管轄范圍內(nèi)抓“三違”一次，當(dāng)班安監(jiān)員又跟著在管轄范圍內(nèi)抓“三違”者，以及湊指數(shù)、不符合“六定”標(biāo)準(zhǔn)者，“三違”一律作廢。5、全月所負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)，無部室、

6、副總級干部抓“三違”（即部室、副總級干部在本片區(qū)當(dāng)班抓三違為零）者，當(dāng)月考核時作為評定優(yōu)秀的主要條件之一。 6、凡經(jīng)項目經(jīng)理簽字審核后的“三違”，安監(jiān)員無故取消者，每次扣責(zé)任人2分；凡因三違定性不準(zhǔn)確，引起爭議，該“三違”立即作廢。五、工程質(zhì)量、現(xiàn)場工作記錄、安全評估表考核：1、安監(jiān)員要加強施工質(zhì)量的管理，凡旬檢、月驗收出現(xiàn)合格品者，當(dāng)班安監(jiān)員每次扣4分，該分管范圍內(nèi)其他安監(jiān)員每次扣2分。2、凡被項目部、礦方和上級檢查過程中停面、停頭者，當(dāng)班安監(jiān)員每次扣6分，該分管范圍內(nèi)其他安監(jiān)員每次扣2分。3、嚴(yán)格按照現(xiàn)場工作記錄要求進(jìn)行填寫，現(xiàn)場工作記錄必須要有以下內(nèi)容：（1）、接班時存在問題；（2）、接

7、班后發(fā)現(xiàn)和安排處理的問題；（3）、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并注明巡回檢查次數(shù)、時間、相關(guān)證明人等事項；（4）、班中發(fā)現(xiàn)和處理的有關(guān)問題；（5）、反三違情況（6）、交班時存在的問題等等。凡現(xiàn)場檢查或每月考核時發(fā)現(xiàn)無相關(guān)證明人簽字的，每項次扣3分；代簽字的每項次扣6分。除此之外，凡現(xiàn)場檢查時記錄填寫不全或未及時填寫記錄者，每次扣扣2分；凡每月考核時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作記錄不全、不認(rèn)真者，每項次扣0.5分；凡不按規(guī)定及時上交現(xiàn)場工作記錄者，每次扣2分。4、安全程度評估表必須按照評估表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真評估，凡評估不按標(biāo)準(zhǔn)、不認(rèn)真、與現(xiàn)場不相符、弄虛作假者，經(jīng)值班部長核實后每次扣2分。六、動態(tài)聯(lián)責(zé)考核：利用每日每班生產(chǎn)

8、部室、副總級干部下井對井下各施工現(xiàn)場的安全評估扣分情況，來全面、動態(tài)衡量當(dāng)班安監(jiān)員的履行職責(zé)情況。根據(jù)各分管范圍的不同，確定每班生產(chǎn)施工現(xiàn)場允許評估扣分的上限（采面允許扣分上限為分，負(fù)責(zé)兩個掘進(jìn)頭的為分，掘進(jìn)一個頭的為分，并隨現(xiàn)場和動態(tài)考核運作的情況進(jìn)行調(diào)整）。用生產(chǎn)部室及副總級干部評估扣分減去各分管范圍內(nèi)允許上限扣分，月底匯總超限分?jǐn)?shù)之和，作為考核扣分。要求及說明：1、安監(jiān)員要加強平時管理，有隱患、有問題，提前處理，超前預(yù)防。2、安監(jiān)員要加強現(xiàn)場交接班的管理，誰接班、誰簽字誰負(fù)責(zé)，接班后的問題隱患由接班后的安監(jiān)員負(fù)責(zé)，對接班后的安監(jiān)員進(jìn)行動態(tài)聯(lián)責(zé)考核。3、安全生產(chǎn)技術(shù)部每月匯總一次，月底考核

9、時當(dāng)月兌現(xiàn)。七、安全狀況考核：1、工傷事故考核凡因管理不到位、監(jiān)督檢查不到位，造成所管轄范圍內(nèi)發(fā)生破皮紅傷者，當(dāng)班安監(jiān)員每次扣6分；造成所管轄范圍內(nèi)發(fā)生輕傷事故者，當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項目部罰款外，每次扣20分；半年內(nèi)累計所盯范圍內(nèi)發(fā)生兩起輕傷者，當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項目部罰款外，再扣20分；發(fā)生重傷事故，當(dāng)班安監(jiān)員除承擔(dān)項目部罰款外，每次扣40分；發(fā)生重傷以上事故，當(dāng)班安監(jiān)員按照項目部文件進(jìn)行處理。2、非工傷事故考核凡因現(xiàn)場管理，監(jiān)督不到位，造成發(fā)生僥幸事故等非工傷事故者，由部室根據(jù)事故嚴(yán)重程度從重予以考核扣分，直至停班學(xué)習(xí)，按項目部相關(guān)規(guī)定處理。八、班中匯報考核：1、匯報時間：、正常情況下，每班班

10、前會前半小時進(jìn)行匯報，即早班14：3015：00，中班22：3023：00，夜班6：307：00。、特殊情況下必須立即匯報。2、匯報人員：井下所有安監(jiān)員3、匯報方式：電話匯報安全生產(chǎn)技術(shù)部值班部長，并由值班部長做好記錄。4、匯報內(nèi)容：、本班工作情況；、安全狀況；、工程質(zhì)量情況；、反“三違”情況； 、隱患問題的處理情況；、特殊情況及下班注意事項。5、相關(guān)處罰、班中不匯報或匯報不及時（以班前會點名為準(zhǔn)）者，每次扣1分（確有其它原因，如電話壞等，經(jīng)核實后不做考核）。、匯報內(nèi)容與現(xiàn)場不符，即不如實匯報者經(jīng)核實后每次扣4分。、井下施工現(xiàn)場發(fā)生事故，匯報不及時（10分鐘內(nèi)）者經(jīng)核實后每次扣10分。、隱瞞事

11、故不匯報者，按項目部文件處理。十、安監(jiān)員現(xiàn)場必須重點盯防的工序和環(huán)節(jié)的規(guī)定：目的：為進(jìn)一步深化安全監(jiān)督、監(jiān)察職能，有效控制井下現(xiàn)場各重點工序、主要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，經(jīng)部室研究決定，對安監(jiān)員現(xiàn)場必須盯防的工序和環(huán)節(jié)做如下規(guī)定：1、采煤安監(jiān)員必須盯防的工序和環(huán)節(jié)：（1）工作面移架，移溜時。（2）工作面遇特殊地質(zhì)條件時如：遇斷層、頂板破碎帶、壓力集中區(qū)。（3）工作面端頭回柱時。（4）采煤機割煤，移轉(zhuǎn)載機時。2、掘進(jìn)安監(jiān)員必須盯防的工序和環(huán)節(jié)：（1）、工作面頂板觀測及架設(shè)臨時支護(hù)時。（2）、工作面特殊地質(zhì)條件如：遇斷層、頂板破碎帶等打錨桿和錨索時。（3）、挪移、運輸、掘進(jìn)機時。（4）、工作面出現(xiàn)特殊情況如：出水跡象、瓦斯超限、壓力突增等必須盯上按規(guī)定處理。4、要