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1、emotional investment is the investment with the least cost and the highest rate of return among all investments.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁(yè)眉可刪)小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告模板匯總10篇 小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:您們好!轉(zhuǎn)眼一學(xué)期即將結(jié)束,本學(xué)期以來(lái),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論和教育教學(xué)基本原理,不斷完善自己的個(gè)人修養(yǎng),講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)。下面,我就本學(xué)期的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一匯報(bào):一、以
2、“三公”為原則,創(chuàng)建了一個(gè)好班子。“一個(gè)好的班子,意味著一所好的學(xué)校?!敝挥袌?jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,才能建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、開(kāi)拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,才能贏得群眾信任和支持,激發(fā)群眾的活力。而要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)好班子,必須從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起,推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政,在群眾當(dāng)中樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓”的行政形象。(一)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策和法規(guī),以搞好學(xué)校、辦好教育為己任,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,不以權(quán)謀私,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)的問(wèn)題。(二)作風(fēng)民主,自覺(jué)接受黨支部和群眾監(jiān)督,敢于承擔(dān)工作責(zé)任,不居功諉過(guò),有批評(píng)和自我批評(píng)精神。在工作中,切實(shí)從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)
3、。遇到困難,能夠協(xié)同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績(jī),也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機(jī)會(huì);出現(xiàn)失誤,也能坦露心跡的互相交流,直言不諱的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。但要求當(dāng)面說(shuō),背后不說(shuō);不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于解決問(wèn)題的話不說(shuō)。(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長(zhǎng),有容人之量。學(xué)校非常重視“依法治校”,在處理日常事務(wù)方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,在用人方面,一貫堅(jiān)持用人所長(zhǎng),重知識(shí)、重能力、重奉獻(xiàn)精神,唯才、唯德、唯勤,同時(shí)充分看到,用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。在對(duì)待持有不同意見(jiàn)的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。二、以“法治”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。我們認(rèn)為,
4、學(xué)校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學(xué)目標(biāo)之下。而擺在我校面前的問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,如何加快學(xué)校硬件、軟件建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育城市化,如何在切實(shí)課改的前提下全面實(shí)施素質(zhì)教育?現(xiàn)代教育理念認(rèn)為,必須以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人”為基本要求,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?;谖倚D壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念,作為校長(zhǎng),我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性,圍繞“創(chuàng)造條件、爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)”的近期工作目標(biāo),通過(guò)逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制,比如行政、用人、財(cái)務(wù)三大原則,崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教
5、獎(jiǎng)學(xué)、級(jí)組管理、聽(tīng)課評(píng)課制度等等,以逐步提高學(xué)校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力,逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今,學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。三、以“德育”為先導(dǎo),逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。1、學(xué)生的德育教育堅(jiān)持常抓不懈。學(xué)校充分發(fā)揮政教處、安全辦、團(tuán)支部、班主任、科任教師的主體作用,以學(xué)習(xí)會(huì)、報(bào)告會(huì)、主題班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生干部會(huì)為主要形式,以道德教育,愛(ài)國(guó)主義教育,人生價(jià)值教育、誠(chéng)實(shí)守信教育、警示教育、紀(jì)律教育為主要內(nèi)容,以疏導(dǎo)、交心、自律等方法開(kāi)展思想道德教育。如:舉行了以班為單位的手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng);多次邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校進(jìn)行警示教育;邀請(qǐng)鐵路警
6、察對(duì)學(xué)生進(jìn)行鐵路護(hù)路意識(shí)宣傳教育;在課間操后上各類教育課;每周班主任組織一節(jié)各類教育主題班會(huì)等。2、以豐富多彩的校園文化生活,陶冶學(xué)生的情操。我校建立了校園文化墻,有美術(shù)作品展示、書(shū)法作品展示、課內(nèi)外知識(shí)交流展示等。進(jìn)一步豐富了我校校園文化生活,營(yíng)造積極向上,清新高雅,健康文明的校園文化氛圍,打造安全、和諧校園,展現(xiàn)我校學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌,激發(fā)學(xué)生對(duì)藝術(shù)的興趣和愛(ài)好,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、良好的藝術(shù)修養(yǎng)和追求真理的科學(xué)精神,引導(dǎo)他們向真、向善、向美,增強(qiáng)安全、法制、三愛(ài)意識(shí),從而推進(jìn)校園精神文明建設(shè),提升學(xué)校的辦學(xué)品位。長(zhǎng)治教育電視臺(tái)于今年11月16日對(duì)我校的辦學(xué)特色連續(xù)三次作了專題新
7、聞報(bào)道。四、以“課改”為抓手,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。1、全面推進(jìn)課改。結(jié)合我校特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)高效課堂教學(xué),把課堂真正還給學(xué)生,真正以學(xué)生為主體,我校實(shí)施了“五步三查”高效課堂教學(xué)模式,遵循“以學(xué)定教”、“有疑則教”的原則,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的“主人地位”,符合新課程改革的理念。目前我校在課改方面主要做了以下工作:觀課議課活動(dòng);“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計(jì)評(píng)價(jià);“教學(xué)困惑”專題研究;學(xué)生學(xué)情跟蹤調(diào)研;師生觀摩優(yōu)秀教師教學(xué);匯集各教師亮點(diǎn)包裝課堂實(shí)驗(yàn)嘗試活動(dòng);開(kāi)展了多媒體示范教學(xué)活動(dòng);教學(xué)質(zhì)量分析交流活動(dòng);教研教改反饋交流活動(dòng)等。2、細(xì)化常規(guī)教學(xué)。結(jié)合績(jī)效考核方案,對(duì)常規(guī)教學(xué)教學(xué)科學(xué)合理的規(guī)定要求。通過(guò)積分評(píng)價(jià)規(guī)范
8、教學(xué)行為。3、精心組織安排教研教改活動(dòng)。主要針對(duì)教師駕馭課堂的教學(xué)弱點(diǎn),校內(nèi)組織了20多次專題教研活動(dòng),組織教師多次到縣市參加了各項(xiàng)教師提高培訓(xùn),真正起到了以教研促課改的效果。同時(shí),我校開(kāi)通了網(wǎng)校,教師在網(wǎng)上已進(jìn)行多次學(xué)習(xí)交流,并取得了初步成效。這樣一來(lái),我校教學(xué)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)有了提升,尤其縣統(tǒng)考八年級(jí)的成績(jī)明顯提升了三個(gè)名次,其中數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、生物全縣達(dá)到了中等水平。五、以“安全”為后盾,改善了師生生活環(huán)境。1、為給我校師生創(chuàng)造一個(gè)安全、規(guī)范、舒適的教學(xué)、生活環(huán)境,我校在教育局的資助下,投資38萬(wàn)元修建危房隔離圍墻;平整硬化主要活動(dòng)校院地面;改造生活用水排泄管道;修建深水井房、發(fā)電
9、房、茶爐房;補(bǔ)建師生洗漱洗碗池、垃圾池等。2、學(xué)校成立安全工作小組,狠抓安全制度落實(shí),嚴(yán)防事故發(fā)生。制定了學(xué)校24小時(shí)值班巡邏“一日工作流程”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,并充實(shí)了門(mén)衛(wèi)保安力量,做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人管。實(shí)行每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,安全責(zé)任責(zé)任到人,教師簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書(shū),學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校層層簽訂了安全責(zé)任書(shū),使我校安全工作落實(shí)到位,確保了教學(xué)工作的正常開(kāi)展。尤其我校精心組織的地震應(yīng)急演練活動(dòng)、特邀省消防科講的消防知識(shí)課,使我校師生大大提高了自救意識(shí)和避險(xiǎn)能力。3、在后勤上,我校按上級(jí)精神徹底取消了多年來(lái)的食堂承包制,實(shí)行了學(xué)校自主依法管理制,建立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)組,配置了食品安全管理員,實(shí)
10、行每天晨檢、留樣、消毒制度,嚴(yán)查食堂食品衛(wèi)生,堅(jiān)決不允許發(fā)霉、變質(zhì)食品和原料進(jìn)入操作間。確保了師生用餐安全。需要繼續(xù)努力的方面:學(xué)校永遠(yuǎn)是在動(dòng)態(tài)中發(fā)展和進(jìn)步的,我們?cè)谠S多方面需要通力合作,繼續(xù)努力:1、新的學(xué)期要更好的把關(guān)注點(diǎn)放到教學(xué)、放到課堂,更關(guān)注教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié),要努力提高整體教學(xué)質(zhì)量;要定期組織以教研組為單位的教學(xué)研討和以學(xué)科組為單位的集體備課。2、在加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)上要加強(qiáng)力度?,F(xiàn)在,我校教師數(shù)量足,但學(xué)科結(jié)構(gòu)不太平衡,年齡結(jié)構(gòu)不太理想,這需要在崗位設(shè)置上進(jìn)行合理調(diào)配。我認(rèn)為好的教師意味著好的教學(xué),而我們的隊(duì)伍存在著實(shí)際水平的差異,這些差異表現(xiàn)在師德水平、教學(xué)能力、心理素質(zhì)等多方
11、面。新的學(xué)期,我們要把培訓(xùn)隊(duì)伍放到更加突出的位置。在如何在制度上促使教師繼續(xù)努力上作規(guī)劃。3、要進(jìn)一步加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有效培訓(xùn),使家長(zhǎng)更好的理解學(xué)校、關(guān)心子女,使家校形成合力。同時(shí)還要利用社會(huì)的多種資源來(lái)為學(xué)校服務(wù),更好贏得社會(huì)各界的支持上下功夫。4、在新的一學(xué)期,要在對(duì)學(xué)生的思想品德教育,對(duì)學(xué)生的紀(jì)律培養(yǎng)上有更嚴(yán)格的要求,要老師以身作則、師生共同努力,傾全校之力,打造真正一流的校風(fēng)。5、在學(xué)校制度建設(shè)上還要繼續(xù)探索。在現(xiàn)有基本制度外,對(duì)于教師申述制度、職稱制度、績(jī)效工資實(shí)施總結(jié)后的修訂等方面,還要努力。要把工作做好,就要做細(xì)、做實(shí),才能做得穩(wěn),所以我們要用心做事,按規(guī)則做事,按情理
12、做事,我重任在肩,決不搞急功近利,只要在崗一天,就要負(fù)責(zé)一天,盡最大努力不辜負(fù)師生的期待,上級(jí)的重托。半年來(lái)我在工作中缺點(diǎn)、錯(cuò)誤、失職的地方不少,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受并作改正。最后,我感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)我的厚愛(ài),對(duì)我工作中缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的寬容,感謝大家對(duì)我工作的支持!謝謝!小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:我叫_,現(xiàn)年42歲,20_年8月被教體局任命為中心小學(xué)副校長(zhǎng),由于工作需要被調(diào)入_x小學(xué)主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我把自己近一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)
13、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的副校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時(shí)工作中堅(jiān)持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有“信心”,對(duì)工作要“用心”,對(duì)管理要“精心”,對(duì)同事要“知心”,對(duì)班子要“放心”。通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問(wèn)題的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。二、建好一個(gè)班子,帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我個(gè)人的能力和水平
14、還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來(lái),周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開(kāi)會(huì)商量后決定執(zhí)行。管理好一所學(xué)校靠校長(zhǎng)一個(gè)的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹(shù)人的教育理念五育并舉,德育為先。報(bào)告中明確提出教育要以德樹(shù)人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。學(xué)校通過(guò)組織開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)、健身操、拔河比賽
15、、作文比賽等活動(dòng)活躍師生的業(yè)余生活。一方面,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入蘆店小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。借構(gòu)建校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),學(xué)校要求每位老師在學(xué)生中滲透社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,開(kāi)展了以誦讀經(jīng)典、書(shū)法練字的國(guó)學(xué)教育。四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實(shí)際,在教師教學(xué)水平的提高上堅(jiān)持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí),在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。(一)
16、堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持開(kāi)展聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課活動(dòng)。大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,通過(guò)這種活動(dòng),為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵(lì)青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。五、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園一年來(lái),我把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書(shū),針對(duì)可能存在的安全隱患,出
17、臺(tái)了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報(bào)制度,每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每周要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì),每天都要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能過(guò)去的一年,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度,奉行廉潔自律,通過(guò)規(guī)范報(bào)銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。七、存在的主要問(wèn)題一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)二是對(duì)教師關(guān)心還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。三是部分工作檢查督促不夠,特別是對(duì)青年教師的督促不夠。八、下一步
18、重點(diǎn)工作一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍二是深入推進(jìn)新課程改革三逐步實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)目標(biāo)一年來(lái),通過(guò)全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了一定的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。沒(méi)有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)_小學(xué)打造成_x鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,
19、謝謝大家!小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3一、健全制度、民主管理常言道:人不治人制度治人,特別是在信息如此透明的今天,僅靠個(gè)人威信、校長(zhǎng)的權(quán)力管理學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)校必須有一套科學(xué)的管理制度,來(lái)規(guī)范教職工的行為,經(jīng)過(guò)一年的努力我們先后修訂并完善了教職工績(jī)效考核細(xì)則、教職工請(qǐng)銷制度、班主任考核制度、中層干部考核制度、學(xué)校月綜合考核細(xì)則,最近我們又制定了樊村校區(qū)教職工工作崗位競(jìng)騁制度,有了制度必須依靠制度,否則制度就成為一張廢紙,我們不缺少制度,而是缺少執(zhí)行制度的人,有了制度的保障、有了執(zhí)行制度的人,也就走出了人治的管理誤區(qū),避免了各種矛盾糾紛的發(fā)生,也保持了學(xué)??焖?、穩(wěn)定的發(fā)展,在教師考核中從沒(méi)有一
20、個(gè)教師因考核不好而發(fā)牢騷,發(fā)瀉不滿情緒,特別在今年的名師評(píng)選中我們把績(jī)效考核分?jǐn)?shù)按從高分到低分一排列,高分者當(dāng)選,低分者淘汰,無(wú)須在評(píng)選,教師們也心服口服,沒(méi)有一點(diǎn)的爭(zhēng)議,在優(yōu)秀班主任、教育干部月綜合考核中我們也這樣進(jìn)行,這就避免了人情關(guān),校長(zhǎng)的。一言堂,評(píng)的公正公開(kāi),評(píng)的明明白白,教職工作的積極性也調(diào)動(dòng)起來(lái)二、轉(zhuǎn)變教師觀念、提速教育質(zhì)量國(guó)運(yùn)興衰系于教育,而承擔(dān)這一重任的是教師,無(wú)論教育口號(hào)喊的多么響,聲勢(shì)多么大,硬件設(shè)施多么完備,但沒(méi)有一支高素質(zhì)的、理念超前的教師隊(duì)伍,教育質(zhì)量提高只是空談,我國(guó)的素質(zhì)教育喊聲了十多年,可整體效果如何,我們?cè)谧耐室捕忌钣懈杏|,教師依然牽著學(xué)生在考試分?jǐn)?shù)里轉(zhuǎn)
21、圈,致使我們的教育質(zhì)量一直徘徊不前,我們不能責(zé)怪任任何人,只能說(shuō)我們的對(duì)國(guó)家的教育政策理解不夠,只能怪我們沒(méi)有轉(zhuǎn)變教育觀念,我們能責(zé)怪教師不努力嗎?是我們沒(méi)有給教師指好方向,沒(méi)有當(dāng)好教師的引路人,山東的杜郎口校長(zhǎng)崔其升、江蘇洋思中學(xué)蔡林森校長(zhǎng)、山西新絳中學(xué)寧致義等等,他們都是課改的成功者、受益者,受到他們的啟迪,我先后帶領(lǐng)部分優(yōu)秀教師到杜朗口、河南永威等學(xué)校參觀學(xué)習(xí),讓教師感受課改給教師給學(xué)生帶來(lái)的無(wú)窮魅力,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論,讓其接受課改思想,為了讓我的思想跟上時(shí)代有步伐,自已參觀了衡水中學(xué)、棗強(qiáng)中學(xué),還參加了河北省語(yǔ)文科學(xué)實(shí)驗(yàn)論壇,河北省校園文化論壇,并與北京史家胡同小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行了交流
22、與學(xué)習(xí),受益匪淺,還與柏鄉(xiāng)名師張香芝請(qǐng)教語(yǔ)文教學(xué)改革事宜。在上學(xué)期我們經(jīng)過(guò)論證制定了樊村校區(qū)課堂教學(xué)改革方案,并率先成立了二個(gè)教改實(shí)驗(yàn)班,進(jìn)行實(shí)施,取得了顯著效果,在去年12月份邀請(qǐng)了教研室的領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行了課改的第一階段、每二階段的總結(jié)匯報(bào),得到教研室領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),實(shí)驗(yàn)班教學(xué)成績(jī)也有了明顯提高,在本學(xué)期,我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上我們又總結(jié)出樊村校區(qū)課堂教學(xué)四步教學(xué)法,并在全校區(qū)推廣,四步教學(xué)法著眼于學(xué)生的能力提高,真正落實(shí)學(xué)生的在課堂中的主體地位,讓課堂活起來(lái),讓學(xué)生動(dòng)起來(lái)才課改的目的,通過(guò)實(shí)施,教師都感到從未有的感動(dòng),我想在很短的時(shí)間,樊 村一定會(huì)走出目前困境,走向輝煌 的明天。三、開(kāi)展多種活動(dòng),
23、打造師生喜愛(ài)的樂(lè)園學(xué)校本應(yīng)是一個(gè)充滿智慧、充滿挑戰(zhàn)、充滿快樂(lè)的地方,但我們過(guò)度的注重知識(shí)傳授造成學(xué)生厭學(xué),學(xué)生感受不到學(xué)習(xí)的快樂(lè),感愛(ài)不到校園的歡樂(lè),而把上學(xué)成為一種負(fù)擔(dān),這樣的校園學(xué)生能不綴學(xué),為改變這種現(xiàn)狀,我們通過(guò)組織各種有趣的活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓他們向往學(xué)校,喜歡學(xué)校生活,我們組織開(kāi)展了師生趣味動(dòng)動(dòng)會(huì),校園課本劇展示,師生歌曲比賽,幼兒教師技能比賽,師生的書(shū)畫(huà)比賽,學(xué)生演講比賽,學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀算記五項(xiàng)技能比賽,特別今年5月份我們成舉辦了紅歌唱響樊村校區(qū)活動(dòng),讓師生感受到校園的快樂(lè),我們還把師生書(shū)寫(xiě)納入校本課程中,今年各小學(xué)自已舉辦了不同形式的展覽活動(dòng),6月份,我們邀請(qǐng)縣關(guān)工委,秋韻書(shū)
24、畫(huà)社的老師們來(lái)校作了指導(dǎo);為讓師生懂得禮儀,懂得感恩,我們分別在母親節(jié),父親節(jié)舉辦感恩行動(dòng)伴我行活動(dòng),我們充分利用我們的樊村教育報(bào),綠蔭??癁閹熒峁┮粋€(gè)自我展示的舞臺(tái),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了師生的校園文化生活,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,目前師生情緒激昂,在校園內(nèi)師生感到一種從未有的快樂(lè),教師的工作積極性、學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣也被調(diào) 動(dòng)起來(lái),也為我們快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。四、注重生命安全、打造平安和諧校園安全是一個(gè)永恒的話題,安全問(wèn)題事關(guān)學(xué)校的聲譽(yù),安全不保何談教育,特別是在我們?nèi)鐣?huì)都關(guān)注民生的今天,校園安全猶為重要,作為校長(zhǎng)應(yīng)做到心中有學(xué)生,做中想安全,時(shí)刻牢記師生生命大于一
25、切的一理念,這樣安全工作才能做到時(shí)時(shí)抓,經(jīng)常抓,把安全工作常態(tài)化才是根本,決不能出了事抓一陳子,成驚之鳥(niǎo),沒(méi)事就松一陳子,放任不管,只有常抓不懈才是解師生安全問(wèn)題的唯一辦法,目前我校區(qū)對(duì)教師對(duì)學(xué)校實(shí)行月綜合考核,校區(qū)分管工作的同志不定期、不定時(shí)到各個(gè)學(xué)校對(duì)每個(gè)教職工進(jìn)行暗訪式的考核,考核結(jié)果每月一公布,并在校區(qū)教育報(bào),綠蔭??羞M(jìn)行曝光,期末與他的績(jī)效工資掛鉤,我每周必到一所學(xué)校進(jìn)行查看,讓教育干部,教師們感覺(jué)到校長(zhǎng)的影子就在他們眼前,干好干不好校長(zhǎng)都清楚,現(xiàn)在老師都知道越是天氣不好的時(shí)候,校長(zhǎng)要來(lái)的時(shí)候,我這樣做的目的不是在做秀,而是多次看到我們天真的孩子們,頂風(fēng)雪冒,照常到校,而有些教師就
26、是不到校,好幾次我看到孩子們?cè)诖笥曛校谀酀舻穆飞媳枷驅(qū)W校,而我們有的校園邊門(mén)就沒(méi)開(kāi),有的學(xué)校路遠(yuǎn)的教師一到這樣的天氣沒(méi)來(lái)過(guò)(也是農(nóng)村學(xué)校的現(xiàn)狀,我們也沒(méi)給教師們創(chuàng)造好的條件),不管什么原因,都不是教師不到校的理由,今年暑假,我們要實(shí)行教職工工作崗位競(jìng)騁制,像這樣的教師,這樣教育干部要面臨下崗,正是由于全體教職工的不懈努力,一年來(lái),我校區(qū)沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,創(chuàng)造了安全事故零的記錄,今后我們要保持好這個(gè)記錄,最大限度的保護(hù)師生的生命安全,打造一所讓家長(zhǎng)放心,社會(huì)滿意的學(xué)校努力工作,開(kāi)創(chuàng)樊村教育的新局面。五、新學(xué)年的工作思路1、把安全工作做真、做實(shí),切實(shí)保證師生的生命安全,用行動(dòng)來(lái)說(shuō)話。2、繼續(xù)
27、推行樊村校區(qū)課堂教學(xué)的四步教學(xué)法,力爭(zhēng)在本年度把樊村教育教學(xué)質(zhì)量提高到中上等水平。3、打造一所高質(zhì)量、高水平的食宿一體化的樊村中心小學(xué),一所市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的王廟中心幼兒園,讓樊村老百姓也享受到同縣直一樣的優(yōu)質(zhì)教育。4、馬上改造150平米的食堂,800平米的宿舍。5、著手編寫(xiě)樊村校區(qū)教學(xué)學(xué)案教材。小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4而立之年,命運(yùn)給我打開(kāi)了另一扇窗,將我推到了領(lǐng)頭人的位置。面對(duì)一百多個(gè)孩子,十幾位老師,說(shuō)實(shí)話,心中除了激動(dòng),更多的是不安,不自信,甚至害怕,怕自己愧對(duì)那幾百位家長(zhǎng)滿是希冀的眼睛。帶著無(wú)限的忐忑我來(lái)到了學(xué)校,看到的是最真實(shí)的農(nóng)村學(xué)校面貌。它是落后的、原生態(tài)的。地面散落的垃圾,墻后及
28、操場(chǎng)荒荒的雜草,涂料脫落的墻體,上課鈴響后仍在校園追鬧的學(xué)生,散漫消極的老師。但它也是可愛(ài)的,瘋玩的孩子們會(huì)用臟臟的小手拉你衣角喊“校長(zhǎng)好”直到答應(yīng)為止,會(huì)天真地問(wèn)你“校長(zhǎng),學(xué)校是你家開(kāi)的,你家很有錢(qián)吧!”這樣的學(xué)校,與我理想中差距太遠(yuǎn),怎么會(huì)是這樣?如何才能提高呢?低頭一看,這與現(xiàn)在的我有何不同呢?為人妻,為人母后,不重修飾,不施粉黛,美其名曰“自然美”,實(shí)則是不前進(jìn),不追尋時(shí)代腳步的體現(xiàn)。怎樣改?如何改?既然站在這個(gè)位置,就買(mǎi)幾身所謂的校長(zhǎng)行頭打扮自己吧!借鑒名校的模式來(lái)管理學(xué)校吧!召開(kāi)教師會(huì),學(xué)生會(huì),形成各種規(guī)章制度,采取高壓政策,督促文明好學(xué)的校園氛圍的形成??吹綄W(xué)生在校園追逐,我嚴(yán)加
29、訓(xùn)斥,要求學(xué)生到校必須進(jìn)教室讀書(shū)一個(gè)月過(guò)去了,確實(shí)有一點(diǎn)兒成效,校園少了很多瘋玩的孩子,循規(guī)蹈矩的孩子越來(lái)越多。他們看到我后有了敬,有了畏,甚至是怕。恰在這時(shí),校長(zhǎng)培訓(xùn)開(kāi)始了,洛陽(yáng)名校參觀開(kāi)始了。視覺(jué)的沖擊帶來(lái)了思想的碰撞。太多的收獲讓我反思:童年只有一次,不可粘貼,不可復(fù)制。讓孩子的童年失去快樂(lè)決不是教育的真諦,如同我身上的行頭,雖華麗但適合我嗎?再次否定,再次更改,再次商榷。我們?cè)趯ふ乙粭l適合本校校情之路。告別模仿,告別照搬,適合自己的才是好的。如同我的著裝打扮,要符合校長(zhǎng)身份,也要符合自己的年齡性別。有了方向,我不再迷茫。學(xué)校工作,除了做好常規(guī)的教學(xué)、安全、體衛(wèi)、大課間、不用橡皮等,不再
30、對(duì)孩子們高壓管理。快樂(lè)學(xué)習(xí),快樂(lè)生活是我們追求的目標(biāo)。現(xiàn)在,校園課外時(shí)間是歡騰的,孩子們是開(kāi)心的,他們又開(kāi)始圍在了我的身邊問(wèn)各種奇怪的問(wèn)題。我慶幸自己沒(méi)有復(fù)制只會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)器人。與此同時(shí),我們也摸索出了自己的辦學(xué)方法,習(xí)慣品質(zhì)“2+1”。第一學(xué)期引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成兩個(gè)好習(xí)慣:中午練字、下午第四節(jié)讀好書(shū);第二學(xué)期兩個(gè)好習(xí)慣:帶領(lǐng)學(xué)生課后擺桌凳、收拾書(shū)包,放學(xué)老師點(diǎn)數(shù)排隊(duì)離開(kāi)。好品質(zhì)的滲入則是結(jié)合每月節(jié)日開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng),月月有主題,周周有活動(dòng),不求孩子們?nèi)巳俗鰤?00分,只要參與。我們做不到轟轟烈烈,只渴求潛移默化,潤(rùn)物無(wú)聲。此外,成果展示“2+1”,每學(xué)期至少兩次大項(xiàng)活動(dòng),師生齊參與。第一學(xué)期跳繩,元旦
31、匯演等;每二學(xué)期“母親節(jié)做康乃馨”,六一匯演等;堅(jiān)持每一個(gè)月對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、德育、讀書(shū)練字、興趣班才藝等進(jìn)行一次總結(jié)表彰,初見(jiàn)成效的是學(xué)生毛筆字、牡丹畫(huà)、舞蹈。這也是我校下學(xué)期特色培養(yǎng)目標(biāo)。一年已過(guò),我的學(xué)生在成長(zhǎng),老師在成長(zhǎng),學(xué)校在成長(zhǎng),我這名年輕校長(zhǎng)也在成長(zhǎng)。成長(zhǎng)之路,跌跌撞撞,磕磕碰碰,有苦亦有甜。我們做得不夠好,但我們很用心,很努力。我想,踏實(shí)走好每一步,成長(zhǎng)也是一種美。小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5我叫_,工作單位,_小學(xué)。20_年已經(jīng)過(guò)去,總結(jié)一年來(lái)我在學(xué)校管理和校長(zhǎng)崗位的任職情況,梳理、總結(jié)和反思。是激勵(lì),也是思考?,F(xiàn)從以下四個(gè)方面陳述如下。一、學(xué)習(xí)修養(yǎng)團(tuán)結(jié)1、平時(shí),我非常注重自身的學(xué)習(xí)
32、與提高,盡管學(xué)校管理工作千頭萬(wàn)緒,但任何時(shí)候也沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)。讀書(shū)、寫(xiě)字,做讀書(shū)筆記,寫(xiě)寫(xiě)教育方面的_和心得體會(huì),這占據(jù)了我工作的一部分。(20_年,我個(gè)人發(fā)表的學(xué)校新聞、反映學(xué)校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩(shī)歌等20篇以上。)通過(guò)學(xué)習(xí)用以努力提高自身的修養(yǎng),保持心靈的純潔性。提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。我堅(jiān)信:只要認(rèn)真學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,就一定能在當(dāng)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感來(lái)履行校長(zhǎng)職責(zé)。2、把班子成員和老師團(tuán)結(jié)在自己的周圍。_小學(xué)的班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,知
33、識(shí)層次復(fù)雜,但作為一校之長(zhǎng),我首先能以身作則,走正站穩(wěn),像個(gè)領(lǐng)路人,而不是當(dāng)家人。其次,想盡一切辦法發(fā)揮每個(gè)人的工作積極性。做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;再次,是民主。任何事都是先征求分管的意見(jiàn),再征求大家的意見(jiàn),最后再提交校長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由理財(cái)小組成員通過(guò)后再執(zhí)行。3、以情感人,人本管理。_小學(xué)不論是年終績(jī)效考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到嚴(yán)格按照考評(píng)方案執(zhí)行。不搞一個(gè)人說(shuō)了算,讓制度說(shuō)話,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。用人看本事、看品質(zhì)、看積極性。所以在廣大教職員工中
34、樹(shù)立了威信,贏得了口碑,為開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ),也確保了本單位的穩(wěn)定。二、課程課改課堂一名合格的校長(zhǎng),也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,了解各種教參,成為學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的帶頭人。薛閣小學(xué)每學(xué)期舉行的教研活動(dòng),我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機(jī)會(huì),把課堂當(dāng)成是我和老師們探究新模式的舞臺(tái),所以我喜歡聽(tīng)課,也喜歡講公開(kāi)課,每年我都要講課,要老師們給我評(píng)課、打分。20_年,我校先后舉行了語(yǔ)數(shù)觀摩課和五年級(jí)所有科目的同課異構(gòu),有400多人次參加了聽(tīng)評(píng)課。在每次公開(kāi)課前,找來(lái)優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻,讓老師們來(lái)學(xué)習(xí)。既省錢(qián),又安全。(我校經(jīng)費(fèi)緊張,所以我養(yǎng)成了總是想方設(shè)法尋找不花錢(qián)能辦事
35、的習(xí)慣,結(jié)果是,不花錢(qián)同樣能收到好的效果。王崧舟、竇桂梅、于永正都是我校的??停?。在每次課后講評(píng)前,我都是提前一周熟悉教材,然后聽(tīng)取老師們對(duì)課堂教學(xué)的意見(jiàn),再談我的見(jiàn)解。我來(lái)主持,我來(lái)總結(jié),我來(lái)記錄,我來(lái)上課。在我的帶領(lǐng)下,我校的公開(kāi)課沒(méi)有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實(shí)效。今年10月29、30,孫_、魏_兩位老師的兩節(jié)音樂(lè)同課異構(gòu)觀摩課,聽(tīng)課的老師們都有驚奇的發(fā)現(xiàn),原來(lái)音樂(lè)課是那么的有意思!本來(lái)要求每位老師只聽(tīng)一節(jié)課,后來(lái)的第二節(jié)課,教師們都爭(zhēng)著要聽(tīng)課。校長(zhǎng)也能領(lǐng)銜承擔(dān)科研課題。20_年由我設(shè)計(jì)立項(xiàng)的小學(xué)生心理模式研究課題,被市教科所列為市級(jí)課題后,我積極帶著老師們,上課,做游戲
36、,和留守兒童們談話,做心理問(wèn)卷,查資料,請(qǐng)專家來(lái)輔導(dǎo)。我們沒(méi)有外出考察,沒(méi)有耽誤學(xué)生課程,就花了學(xué)校印論文集的幾百塊錢(qián),最終完成了結(jié)題的任務(wù)。所總結(jié)出來(lái)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),供老師們教學(xué)管理和教學(xué)上使用。在我的帶領(lǐng)下,我校課題研究風(fēng)氣很濃,老師們都想爭(zhēng)著做課題,20_年,我正在積極申報(bào)一個(gè)省級(jí)課題。三、學(xué)生老師家長(zhǎng)教育孩子是校長(zhǎng)最大的任務(wù)。校長(zhǎng)首先要是一名好老師。有一個(gè)發(fā)生在我校學(xué)生的故事,能說(shuō)明一點(diǎn)問(wèn)題。20_暑期的畢業(yè)生姜佳樂(lè),五年級(jí)隨父母從外地轉(zhuǎn)回老家。小孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學(xué)校都因?yàn)橛绊懣荚嚪謹(jǐn)?shù)被拒之門(mén)外。后來(lái)找到我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學(xué)的精神所打動(dòng),也深深地
37、知道,教育的終極目的,就安排他在六年級(jí)4班就讀,開(kāi)始的兩個(gè)禮拜,姜_一下課就到老師辦公室喊著班主任吳士廣的名字,幾乎是天天這樣。吳老師找到我,怎么著也不要這個(gè)孩子進(jìn)班上課。后來(lái)我做老師的工作,讓孩子的媽媽在班級(jí)陪孩子一起聽(tīng)課。有一次,我把姜_叫我辦公室去,在一張紙上寫(xiě)上我的名字,問(wèn)他知道這是誰(shuí)的名字,姜_說(shuō),這是校長(zhǎng)的名字,我說(shuō)你叫我的名字,他不敢叫,我再次讓他叫,他還是不叫。我問(wèn)他,你為什么不叫,他說(shuō),你是校長(zhǎng),我就不能叫。我問(wèn)他為什么校長(zhǎng)的名字不能叫呢?他不說(shuō)話了。我說(shuō),是不是尊重我啊,他說(shuō)是的。我抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),告訴他說(shuō),校長(zhǎng)也是老師,你能尊重我,為什么不尊重你的吳老師呢?他低下了頭,好
38、久不說(shuō)話了。那次談話時(shí)間半個(gè)小時(shí),之后,我再也沒(méi)有聽(tīng)到姜_同學(xué)喊吳_老師的名字。今年秋季譙城區(qū)教育局組織升入七年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行考試,姜_在_中學(xué)七年級(jí)組年級(jí)排名60多名。如果說(shuō)當(dāng)初接收姜_的時(shí)候,誰(shuí)都會(huì)說(shuō)這個(gè)孩子會(huì)拉班級(jí)分?jǐn)?shù)的后腿,但現(xiàn)在我敢說(shuō),在教育局對(duì)七年級(jí)入學(xué)考試檢驗(yàn)小學(xué)成績(jī)時(shí),姜_給我們學(xué)校掙得了分?jǐn)?shù),也掙得了榮譽(yù)。我校20_屆畢業(yè)生共157名,四個(gè)班。為了給孩子們留下學(xué)校美好的童年記憶,除了照畢業(yè)照、寫(xiě)畢業(yè)留言冊(cè)、開(kāi)班級(jí)畢業(yè)演出,我還想出了一個(gè)辦法,就是給每個(gè)孩子用宣紙,用隸書(shū),寫(xiě)一幅作品。作品的內(nèi)容就是,寫(xiě)孩子的名字。我就是想一方面,讓孩子知道自己的名字是最美的名字,二方面,告訴他們
39、,漢字應(yīng)該寫(xiě)的舒展,寫(xiě)的美觀,寫(xiě)出韻律。為了送給孩子們這個(gè)特別的禮物,我放棄了周六周日二天的時(shí)間,寫(xiě)好后,整整齊齊折疊起來(lái),裝進(jìn)信封里。封口,然后,再寫(xiě)上孩子所在的班級(jí)和名字。這之后的幾天時(shí)間里,我很幸福,可是,我的胳臂好幾天都抬不起來(lái)。教育有時(shí)候需要張揚(yáng),可存放在內(nèi)心里的幸福,同樣能夠感召激勵(lì)自己。喜歡和孩子們交談。老師天生都喜歡孩子,我也不例外。所以,我每周、每學(xué)期都喜歡把各方面有問(wèn)題的孩子請(qǐng)進(jìn)我的辦公室,談話,交流。每學(xué)期不低于30人。這些年經(jīng)我的手做的這方面的資料,散亂地存放在我的筆記本里。所以,孩子們的表現(xiàn)我能張口就來(lái),孩子們的名字我能喊出口的很多,有時(shí)候,連家長(zhǎng)和班主任老師都會(huì)感覺(jué)
40、很驚奇。善待教師有方法。一名校長(zhǎng),落戶到一所學(xué)校,可以說(shuō)是機(jī)遇,也是天意。不管什么樣的條件,都要面對(duì)。薛閣小學(xué)50多名教師,年齡結(jié)構(gòu)有差異,家庭情況有差異,文化層次有差異,要想把這些差異存放在自己周圍,都發(fā)揮好各自的才能,不動(dòng)腦筋還真不行。我的做法是,尊重資格老的,愛(ài)護(hù)年齡小的。和他們相處不擺架子,遵守諾言,實(shí)事求是,心心相處。善待教師,就是要注重傾聽(tīng)教師的意見(jiàn),著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁,比如開(kāi)展健身、籃球、娛樂(lè)等小家活動(dòng)就很有實(shí)效。這些年來(lái),和經(jīng)費(fèi)富足的兄弟學(xué)校相比,我校經(jīng)費(fèi)緊張了許多。盡管學(xué)校經(jīng)費(fèi)困難,加班沒(méi)有過(guò)補(bǔ)助,可是各項(xiàng)工作仍然有人愿
41、意去做,在任何時(shí)候評(píng)先進(jìn)等牽涉到個(gè)人榮譽(yù)的事情,沒(méi)有發(fā)生過(guò)意見(jiàn)和爭(zhēng)執(zhí)。在我的影響下,一個(gè)單位都把個(gè)人利益看得很淡,把工作中的感情看得很濃很重。家長(zhǎng)是學(xué)校無(wú)形的資源。這幾年來(lái),_小學(xué)很少發(fā)生過(guò)家長(zhǎng)因?yàn)楹⒆釉趯W(xué)校的情況,和老師、和學(xué)校產(chǎn)生糾紛的。主要原因是,學(xué)校把家長(zhǎng)當(dāng)成是學(xué)校的資源,當(dāng)成自己人。平時(shí)學(xué)校大門(mén)緊閉著,可是家長(zhǎng)進(jìn)校無(wú)障礙。20_秋季學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),由于沒(méi)有地點(diǎn),我是分十次把家長(zhǎng)請(qǐng)進(jìn)會(huì)議室里召開(kāi)的,讓他們坐在老師的座位上,體會(huì)到因?yàn)楹⒆釉趯W(xué)校上學(xué)而得到的尊重。由于和家長(zhǎng)們打交道多了,我和家長(zhǎng)之間建立了很深的感情,走在路上,經(jīng)常有家長(zhǎng)打招呼,隨時(shí)都有家長(zhǎng)和我打電話溝通學(xué)校的情況,為此我也
42、掌握了第一手資料,很多問(wèn)題還沒(méi)有發(fā)生就提前得到解決。_小學(xué)20_年以來(lái)一直受到搬遷之說(shuō),周圍的住家戶拆遷走的不少,加之一墻之隔的八中也招生小學(xué),學(xué)校在發(fā)展、招生、穩(wěn)定等方面受到很大影響?,F(xiàn)在學(xué)生數(shù)仍然保持在800人以上,事實(shí)上,也沒(méi)有一名教師真心愿意調(diào)離。在20_秋季譙城區(qū)初中入學(xué)能力測(cè)試中,我校取得城區(qū)排名第五(僅次于青云)的好成績(jī)。和薛閣小學(xué)目前的教育資源和學(xué)生資源相比,我們?yōu)槿〉眠@樣的成績(jī)感到驕傲和壓力。仔細(xì)想想,我和老師們一起踏實(shí)而淡定的努力,是保持目前工作狀態(tài),工作情緒的基礎(chǔ)。的確實(shí)屬不易。四、昨天今天明天昨天的挫折、失敗包括榮譽(yù),都已經(jīng)過(guò)去,今天的我,仍會(huì)一如既往地按照自己的工作風(fēng)
43、格,在教育局和中心校的旗幟下,帶領(lǐng)我的老師們繼續(xù)努力,不抱怨,不媚俗,不模仿,不做假。明天,_小學(xué)將抓住譙城區(qū)教育局“均衡發(fā)展驗(yàn)收”這個(gè)契機(jī),根據(jù)_小學(xué)目前的實(shí)際,在不搬遷的前提下,以學(xué)校全方位精細(xì)化管理上臺(tái)階作為學(xué)校發(fā)展主題,進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化學(xué)校各項(xiàng)工作,促進(jìn)學(xué)校工作均衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我校辦學(xué)質(zhì)量的新突破。目標(biāo)是:“四建”即建“美麗校園”、建“魅力教室”、建“精細(xì)化辦公室”、建“實(shí)效功能室”。實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境進(jìn)一步美化,教師與學(xué)生素養(yǎng)進(jìn)一步提升、辦學(xué)特色進(jìn)一步鮮明。這里邊包括基礎(chǔ)性的設(shè)施添置,資料軟件的更新等,確保不拉后腿,按質(zhì)按量地完成驗(yàn)收任務(wù),成功驗(yàn)收。(具體細(xì)節(jié),詳見(jiàn)薛閣小學(xué)三年
44、發(fā)展愿景規(guī)劃)。把_小學(xué)打造成為一個(gè)教書(shū)育人的好場(chǎng)所,一方探知求學(xué)的芳草地。是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的愿望,也是_小學(xué)人的美好憧憬。帶著這個(gè)憧憬,讓我們共同去迎接美好的未來(lái)。反思引出新方向?qū)W校的發(fā)展為校長(zhǎng)的自我發(fā)展提供支撐,校長(zhǎng)的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說(shuō)在即將過(guò)去的20_年我校取得了一些成績(jī)、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會(huì)各界的支持,我個(gè)人來(lái)說(shuō)也有許多不足,學(xué)習(xí)上還不夠努力,工作上有點(diǎn)任性,情緒化,不喜歡接觸領(lǐng)導(dǎo),追求進(jìn)步的思想滯后,有時(shí)太過(guò)于直白,尤其不喜歡宣傳等。不過(guò),這些不足將會(huì)慢慢克服,化作動(dòng)力,來(lái)
45、年更努力踏實(shí)地工作。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指正!小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng):大家好!“人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高?!?0_年,在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,_年的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學(xué)的每一位師生的心中?;⒛甑牡絹?lái),陳小人正精神百倍,蓄勢(shì)以待。回顧這碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。深入課堂是我_年300多天的重要任務(wù),每個(gè)在校的日子,我都是帶著聽(tīng)課筆記,從做學(xué)生開(kāi)始,到和同事商榷,再到對(duì)有效課堂的指點(diǎn),步步深入。一年中我校在我的帶動(dòng)下舉行了青年教師匯報(bào)課,市縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手示范課,骨干教師觀摩課,師徒結(jié)對(duì)課等一系列上課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。中層
46、以上人員天天都隨機(jī)推門(mén)聽(tīng)課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個(gè)個(gè)爭(zhēng)上高效課的濃烈氛圍。在聽(tīng)課特色校創(chuàng)建中,我校抓住契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),確立服務(wù)理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿意的學(xué)校。這正是:“潛心聽(tīng)課,全校上下課課提高,立志創(chuàng)建,師生群力人人當(dāng)家?!蔽拿餍l(wèi)生教育特色校創(chuàng)建的結(jié)集號(hào)一吹響,我就召開(kāi)學(xué)校動(dòng)員大會(huì),讓全體師生充都分認(rèn)識(shí)學(xué)校衛(wèi)生教育工作的重要性,并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成創(chuàng)建工作制度,并制訂具體方案上報(bào)縣局。我校所有師生人人動(dòng)手,個(gè)個(gè)上陣,全面清理,保證不留死角,教室經(jīng)常通風(fēng),廁所保持清潔。我狠抓每個(gè)細(xì)節(jié),分工到位,落實(shí)到人,時(shí)時(shí)檢查,日清日高。這次
47、衛(wèi)生文明校的創(chuàng)建,使我明白,衛(wèi)生是學(xué)校贏得社會(huì)贊譽(yù),學(xué)生喜愛(ài)的重要的一部分,是學(xué)校文明的重要內(nèi)涵。因此我充分利用此次機(jī)會(huì)進(jìn)行教育老師和學(xué)生,真正做好育人環(huán)境,真正做到環(huán)境育人。這也是:“立身教育文明育人,全力創(chuàng)建衛(wèi)生治校!”在這兩次重要的創(chuàng)建活動(dòng)中,我校師德形象得到了全面提升,隊(duì)伍建設(shè)教師素質(zhì)得以全面提高,教師的教育科研探究能力得到了高度發(fā)展,學(xué)生的道德水平得到了全面強(qiáng)化,教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量也上了一個(gè)新的臺(tái)階。在_至_年度我校榮獲“質(zhì)量?jī)?yōu)秀學(xué)?!钡姆Q號(hào),_至 _年度榮獲“教學(xué)管理優(yōu)秀單位”的稱號(hào)。這點(diǎn)榮譽(yù)在兩次創(chuàng)建活動(dòng)中對(duì)比看來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,但是我有能力超越自我的局限和學(xué)校的制約,在20_年,我
48、校要向管理科學(xué)化,師德高尚化,教學(xué)有效化,質(zhì)量一流化的四化目標(biāo)進(jìn)發(fā),找到屬于我們陳小的展示舞臺(tái),向阜寧教育獻(xiàn)上最美最讓人難忘的旋律。興偉業(yè)必須牛勁,展宏圖更要虎威!精彩就在20_,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)拭目以待!謝謝大家!小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7一年來(lái),我始終堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白為人”的為人原則,依法辦學(xué),勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。在上級(jí)行政部門(mén)和全體教師的關(guān)心支持下,勝利地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面作如下陳述,請(qǐng)批評(píng)指正!一、愛(ài)崗敬業(yè),努力提升師德修養(yǎng)一年來(lái),我嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,緊密地團(tuán)結(jié)教師極力維
49、護(hù)學(xué)校教育形象,認(rèn)真做好學(xué)校班子成員的工作,樹(shù)立周萇小學(xué)的品牌,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持學(xué)校管理民主化,每周召開(kāi)學(xué)校行政會(huì)議,共同商議學(xué)校工作,在師生中樹(shù)立較好的威信,在20_學(xué)年師德考核中確定為優(yōu)秀等次;學(xué)校黨支部民主評(píng)議被評(píng)為飛云鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。二、大膽實(shí)踐,提高教育管理水平近年來(lái)我積極參加本科學(xué)歷培訓(xùn),提高自身學(xué)歷層次,增進(jìn)教育管理水平,參加農(nóng)村小學(xué)領(lǐng)雁工程省級(jí)骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),無(wú)論從理論知識(shí)還是實(shí)踐能力,均有不同程度的提高,使我在處理學(xué)校日常工作中更加得心應(yīng)手,更能勝任本職崗位工作。多次參加學(xué)科專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),勝任學(xué)科教學(xué)工作,上學(xué)期擔(dān)任三年級(jí)的品德與生活,本學(xué)期擔(dān)任三年級(jí)的勞動(dòng)技術(shù),按規(guī)定兼好課,
50、按教學(xué)常規(guī)的要求,訂好計(jì)劃,備好課,上好課,并積極參加學(xué)校教研活動(dòng)和教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),特別對(duì)青年教師的指導(dǎo)上不懈余力,通過(guò)談心,座談會(huì),牽線師徒結(jié)對(duì),親身?yè)?dān)任指導(dǎo)師,指導(dǎo)教育管理工作等,使青年教師的教學(xué)、教育管理工作有了一定的進(jìn)步,平時(shí)加強(qiáng)個(gè)人教育博客的書(shū)寫(xiě),記好每日工作筆記,對(duì)好的教育論文進(jìn)行熟讀摘記,一年來(lái)讀書(shū)摘記達(dá)到5萬(wàn)字,極大地發(fā)揮自己的教育教學(xué)管理能力做好學(xué)校各方面的工作,和諧地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。三、兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守崗位一年來(lái)我堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)、以身作則。每天按作息時(shí)間上下班,外出前均能向值周或教導(dǎo)處請(qǐng)假,除公出外,始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,認(rèn)真制訂好學(xué)校每周工作安排,做好每日工作筆記
51、,堅(jiān)持校園巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,在我的帶動(dòng)下,全校教師認(rèn)真遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)家長(zhǎng)和社會(huì)滿意的學(xué)校。四、努力實(shí)踐,創(chuàng)建學(xué)校品位我校以“文明 守紀(jì) 勤奮 爭(zhēng)先”為校訓(xùn),以“努力樂(lè)學(xué) 大膽實(shí)踐自主發(fā)展”為育人目標(biāo),堅(jiān)持“教育以學(xué)生為本,教學(xué)以教師為本”的管理思路,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育行政部門(mén)的決定,以學(xué)校章程為管理目標(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,依法治校。小學(xué)學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!我叫_,現(xiàn)任_副校長(zhǎng)并兼任_小學(xué)校長(zhǎng)。除積極配合中心校長(zhǎng)完成中心校的各項(xiàng)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)五陽(yáng)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來(lái),在縣委縣政府的正確
52、領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己,做校長(zhǎng)一任,出成績(jī)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道
53、德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅(jiān)持用理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對(duì)理論的認(rèn)知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,不以權(quán)謀私,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識(shí),在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。二、完善各類制度建
54、設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動(dòng)態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。還積極廣泛采納師生的合理化意見(jiàn)、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管
55、理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開(kāi)展。三是充實(shí)完善了教職工考勤制度、以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會(huì)、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個(gè)層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到??记谥贫?,各項(xiàng)安全檢查制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來(lái)人員進(jìn)入校園登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問(wèn)好,放學(xué)排隊(duì),規(guī)范了“兩操一活動(dòng)”。六
56、是積極開(kāi)展了豐富多彩的校園文化活動(dòng),抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動(dòng)向社會(huì)展示了學(xué)校的良好形象,受到家長(zhǎng)的一致好評(píng)。三、積極加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來(lái),我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“聚精會(huì)神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強(qiáng)化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實(shí)工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為了切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),定期舉辦課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)和課
57、件制作比賽,請(qǐng)優(yōu)秀教師上“公開(kāi)課”、“示范課”,以點(diǎn)帶面,共同提高。堅(jiān)持公開(kāi)課引路,示范課促教,積極進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實(shí)行考教結(jié)合,深化學(xué)生評(píng)教,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績(jī)與教師個(gè)人利益結(jié)合起來(lái),激發(fā)教師的工作積極性。針對(duì)教師隊(duì)伍實(shí)際,學(xué)校特別致力于堅(jiān)持目標(biāo)拉動(dòng)、學(xué)習(xí)啟動(dòng)、骨干帶動(dòng)、活動(dòng)推動(dòng)、機(jī)制驅(qū)動(dòng),從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競(jìng)爭(zhēng)與評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái),拓展知識(shí)技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使教師不斷地完善自己。四、加強(qiáng)校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。一年來(lái),學(xué)校始終把德育工作放在各項(xiàng)工作的首位,把立德樹(shù)人作為教育的根本。一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大志向,開(kāi)展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說(shuō)話輕、走路輕、關(guān)門(mén)輕”;三是以豐富
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