(完整word版)華為公司薪酬管理制度.doc

1、(完整word版)華為公司薪酬管理制度.doc華為集團 - 任正非華為集團有限公司企業(yè)標準q/ojjt-g-rz-01-2011薪酬管理制度編制審核審批任綿綿姜艷艷任正非201111發(fā)布201111施行華為集團有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、目的華為集團 - 任正非為適應企業(yè)進展要求，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，依據(jù)集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原那么本方案本著公正、競爭、鼓勵、經(jīng)濟、合法的原那么制定。2.1 公正：是指一樣崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時依據(jù)員工績效、效勞年限、工作看法等方面的表現(xiàn)不同，對職級

2、薪級進展動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或擔當不同的工資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有肯定的競爭優(yōu)勢。2.3 鼓勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對一樣職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)發(fā)動工的主動性和責任心。2.4 經(jīng)濟：在考慮集團公司承受力量大小、利潤和合理積累的狀況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)可以利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度根底上。3、管理機構(gòu)3.1 薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理3.2 薪酬委員會職責：3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的

3、鼓勵手段如年終獎、專項獎等。3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。4、制定根據(jù)本規(guī)定制定的根據(jù)是依據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場情況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)視、學問閱歷、溝通、環(huán)境風險等要素及員工職業(yè)進展生涯等因素。崗位價值分析評估略5、崗位職級劃分5.1 集團全部崗位分為六個層級分別為：一層級 a ：集團總經(jīng)理；二層級b：高管級；三層級 c：經(jīng)理級；四層級d：副理級；五層級e：主管級；六層級f：專員級。詳細崗位與職級對應見下表：華為集團 - 任正非序號

4、位江 1 a 集理2 b 各分管副、位 3 c 集理助理、各部理、分公司理4 d 集各部副理、分公司副理表 5 e 集及各子公司擔當部內(nèi)某一模的理助理、主管、6 f 集及各子公司擔當某一詳細工作事的行者5.2 a 、b 、c 位分八個差a1 、 a2 、? a8 ， d 、e 位分六個差。詳細薪：附件江薪表。6、薪酬成根本工 +位津 +效金 +加班工 +各 +個人相關(guān)扣款 +提成 +金6.1 根本工：是薪酬的根本成局部，依據(jù)相的和位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6.2 位津：是指主管以上行使管理能的位或基位技能突出的工予以的津。6.3 效金：效金是指工完成位任及工作，公司位所達成的

5、而予以支付的薪酬局部。效金的算及支付方式公司效考核管理定。6.4 加班工：加班工是指工在雙休日、國假、及8 小以外了完成外的工作任而支付的工局部。公司 d 包含 d 以上位及行提成制的相關(guān)位行不定工作制，工作以完成固定的工作與任主，所以不享受加班工。6.5 各：6.5.1 特別津：是指集高管理位人基于他的特或特別獻而確定的薪酬局部。6.5.2 其他：其他包括手機、出差等。6.6 個人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個人必擔當?shù)木植?、個人所得稅及因工反公司相關(guān)章制度而被的款。6.7 提成：公司相關(guān)人享受提成，按公司提成管理定行。6.8 金：金是公司了完成工作或做出突出獻的等工的一種勵，包括、突出獻等

6、。7、試用期薪酬7.1 試用期間的工資為根本工資+崗位津貼的80%。7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離任的，不享受受試用期間的績效獎金。7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。8、見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指集團公司依據(jù)國家政策和物價程度等宏觀因素的改變、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團公司進展戰(zhàn)略改變以及公司整體效益狀況而進展的調(diào)整，包括薪酬程度調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會依據(jù)經(jīng)營情況打算。9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不

7、定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底依據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進展的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等緣由對員工薪酬進展的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時間計算a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。b、薪酬支付時間：當月工資為下月15 日。遇到雙休日及假期，提早至休息日的前一個工作日發(fā)放10.2 以下各款項須挺直從薪酬中扣除：a、員工工資個人所得稅；b、應由員工個人繳納的社會保險費用；c、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除

8、的款項；d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項如罰款；e、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。10.3 工資計算期間中途聘用或離任人員，當月工資的計算公式如下：工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應發(fā)工資=根本工資+崗位津貼根本工資+崗位津貼×缺勤天數(shù)/20.8310.4各類假別薪酬支付標準a、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。c、護理假：配偶分娩不享受崗位技能津貼。d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。f、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。h、其他假別：根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會保障及住房公積金11.1上海戶籍員工按照勞動合同商定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。11.2 非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納。11.3 其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。12、薪酬保密人力資源部、集團財務及財務全部經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必需保守薪酬隱秘。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必需通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料包括各種有關(guān)財務憑證必需加鎖管理。工作人員在離創(chuàng)辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或簡單泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文