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1、這樣的領(lǐng)導(dǎo)才值得追隨 推斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否可被自己去追隨,是一件需要慎重考慮的事情。 怎么的領(lǐng)導(dǎo)才值得追隨么?以下十條可以借鑒,滿(mǎn)意以下十條中的4-5條,即可被認(rèn)為一個(gè)較為合格的領(lǐng)導(dǎo)。 一、下屬需要幫助時(shí)供應(yīng)指導(dǎo),幫助下屬發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)雖然與下屬是上下級(jí)關(guān)系,但是沒(méi)有下屬的支持和協(xié)作,再精彩的領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法讓整個(gè)部門(mén)正常運(yùn)作。過(guò)于關(guān)心業(yè)績(jī),忽視下屬感受的領(lǐng)導(dǎo),在團(tuán)隊(duì)中就沒(méi)有忠實(shí)的追隨者,隨之帶來(lái)的是消極怠工、人員流淌、人力成本增加,業(yè)績(jī)降等不良后果。 通過(guò)幫助下屬個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不僅會(huì)贏得下屬員工的擁護(hù),同時(shí)帶來(lái)了部門(mén)的快速發(fā)展。 二、行動(dòng)目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)的宏觀思維特別全面,
2、行動(dòng)力也很強(qiáng),并且這樣的做法會(huì)給下屬員工信念和精神上的鼓舞,讓員工"越戰(zhàn)越勇"。 三、給員工犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo) 給員工犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)來(lái)推斷下級(jí)的能力,而是通過(guò)發(fā)掘員工潛力,敢于讓員工去嘗試,在實(shí)踐中培育員工的工作能力。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生或工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的下級(jí)來(lái)說(shuō),這是特別難得的有利條件。 敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),換句話(huà)說(shuō)就是敢于為犯錯(cuò)誤的下級(jí)員工擔(dān)當(dāng)責(zé)任,敢于為下級(jí)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,下級(jí)也會(huì)用加倍勤奮為部門(mén)做事。 四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo) 熱愛(ài)生活的人才能熱愛(ài)自己的公司和下屬,有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛(ài)好的領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)讓下屬經(jīng)常處在緊急之中。他們與員工進(jìn)行有效
3、溝通,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整員工的壓力和心情,能得到員工擁護(hù)和支持。 五、有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo) 假如你的領(lǐng)導(dǎo)成天都自夸地說(shuō):“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗,但是我從來(lái)不會(huì)向失敗低頭,下次我一定會(huì)成功?!蹦敲茨阋煤玫亓私庖幌履愕念I(lǐng)導(dǎo),看他/她是否在處事和性格方面有重大問(wèn)題,否則你在他的手下將會(huì)很難得到成長(zhǎng)。 記得一位心理學(xué)家說(shuō)過(guò):成功是有慣性的。有過(guò)多次成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),總有他獨(dú)到且成熟的成功秘訣,而且這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)多為領(lǐng)導(dǎo)能力高強(qiáng)的人士,是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。 六、懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo) 這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)懂得部門(mén)不是自己一個(gè)人的領(lǐng)地,把員工的利益看做部門(mén)生存的根本。只有將部門(mén)變成全體員工的歡樂(lè)的家園,部門(mén)才能保證可持續(xù)發(fā)展。
4、 七、懂得授權(quán)與掌握的領(lǐng)導(dǎo) 這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是抓大放小,強(qiáng)化過(guò)程掌握。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo),你能力能夠很快得到提升。同時(shí),這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)又不會(huì)隨便授權(quán),而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,保證任務(wù)的順當(dāng)完成。 這樣的領(lǐng)導(dǎo)信任員工,但又不因?yàn)閷?duì)員工的過(guò)度信任而放棄給員工指導(dǎo)和幫助的機(jī)會(huì)。沒(méi)有約束的權(quán)力,沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力等于專(zhuān)制,專(zhuān)制不等于掌握。 八、公正、公正的領(lǐng)導(dǎo) 這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)處理事情相對(duì)比較公正、公正,在處理任何事情之前都會(huì)兼聽(tīng)各方意見(jiàn)和建議,不聽(tīng)信一面之詞。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)不用擔(dān)憂(yōu)得到不公正的結(jié)果。 九、心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo) 這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn),舍得在員工的發(fā)展前途方面投資,而這恰恰就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在。 這樣的領(lǐng)導(dǎo)總是有著足夠的自信:他們給員工充分的成長(zhǎng)空間,不怕培育的員工因?yàn)槟撤N狀況流失掉,他們賜予員工的是良好的職業(yè)道德和工作能力。 十、不虛偽,表里如一的領(lǐng)導(dǎo) 這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)信守承諾,敢作敢當(dāng),有任何問(wèn)題都會(huì)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合提出,絕不會(huì)背后扎黑刀。 這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)能夠做
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