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1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不、勺之處.請聯(lián)系改正或者刪除1/ 4燃料運輸公司開門紅勞動競賽活動總結(jié)根據(jù)二OXX年集團(tuán)公司首季“開門紅”勞動競賽的通知精神,結(jié)合我公司 安全生產(chǎn)工作的實際,經(jīng)公司工會決定,開展以“強(qiáng)化責(zé)任意識、提升服務(wù)水 平、加強(qiáng)安全管理、爭創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益”為主要內(nèi)容的20XX年首季“開門紅” 勞動競賽活動。為確保勞動競賽的順利開展,公司成立以 X X 總經(jīng)理為組長的勞動競賽領(lǐng) 導(dǎo)小組,公司黨總支召開中層以上干部并就就如何落實開展20X X年“開門紅” 勞動競賽提出了意見和措施。公司安全生產(chǎn)緊緊圍繞煤炭采購運輸工作為重點,以安全生產(chǎn)為重點,以內(nèi)保供應(yīng)為目標(biāo),確保冬季系統(tǒng)用煤單位
2、安全連續(xù)運 行.20XX年12月22日公司工會下發(fā)了燃運工法【20X X 8號“關(guān)于開展20 X X年首季開門紅勞動競賽的通知”。從20X X年12月25日開始在公司各單 位全面開展了首季開門紅勞動競賽。20XX年12月23日召開了“20XX年度 首季開門紅勞動競賽”動員大會,同時各單位也分別制定了競賽目標(biāo)、方針和 措施、考核辦法,并懸掛橫幅,廣泛宣傳。勞動競賽期間,公司勞動勞動競賽領(lǐng) 導(dǎo)小組每月定期檢査考核,通過建立健全各項規(guī)章制度,大力提倡“優(yōu)化服務(wù)活 動以20XX年首季“開門紅”資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不、勺之處.請聯(lián)系改正或者刪除2/ 4勞動競賽為契機(jī),公司各單位相互協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)互助
3、、全力以赴做好煤炭采購、進(jìn)煤、運輸、結(jié)算等服務(wù)工作。為確保用煤單位降低成本,公司每周定期對合同 煤礦走訪,熟悉掌握各煤礦生產(chǎn)能力,煤質(zhì)質(zhì)量、道路狀況、可供數(shù)量。不斷優(yōu) 化供應(yīng)商隊伍,優(yōu)化質(zhì)量,優(yōu)化價格,優(yōu)化煤款和運費抵扣稅率的比重,參照用 煤單位鍋爐燃燒參數(shù),根據(jù)用煤單位計劃,開展精細(xì)化配煤,制定最大效益的配 煤方案。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的群策群力下,確保了燃料的穩(wěn)定供應(yīng),有效地控制了 用煤單位燃料成本。截止20XX年3月25日,公司全面完成勞動競賽的各項指 標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將活動情況小結(jié)如下:一、安全方面安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)“四無”,安全連續(xù)周期實現(xiàn)1488天。二、生產(chǎn)經(jīng)營截止20XX年3月25日止,簽訂煤
4、炭供需合同38份,合同總量為322. 65萬噸。一季度計劃進(jìn)煤30萬噸,實際完成進(jìn)煤41。4萬噸(其中東熱電廠7萬 噸、熱電廠16萬噸、南熱電廠16。6萬噸、供熱公司1.8萬噸),其中:自運3. 04萬噸,外運38. 36萬噸。儲煤16. 85萬噸.超額完成計劃138%,是去年同 期進(jìn)煤30. 2萬噸的137. l%o一季度累計虧損27. 84萬元,與去年同期虧損137萬元相比減少虧損110萬元.與年初所定目標(biāo)計劃預(yù)計虧損40。64萬元相比減少虧損12。8萬元。三、競賽期間各單位未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,辦公場所按照規(guī)定每日清掃。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不、勺之處.請聯(lián)系改正或者刪除3/ 4四.
5、 一季度宣傳稿件計劃刊稿21篇,實際刊稿36篇,超額完成任務(wù)171%。五、大干首季度開門紅勞動競賽活動開展情況1、20XX年12月22日工會下發(fā)燃運工法【20XX】8號“關(guān)于開展20XX年首季開門紅勞動競賽的通知”;資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不出之處.請聯(lián)系改正或者刪除3 /42、20X X年12月22日公司召開動員大會;3、20X X年12月23日懸掛“大干首季度開門紅勞動競賽”橫幅;4、20XX年12月30日公司工會競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在元旦前夕對各單位安 全、消防設(shè)施進(jìn)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大檢査;5、20XX年元月7日懸掛“大干一季度,儲煤30萬噸”橫幅一條;6、20XX年1月26日公布元月份考核結(jié)果;7、2月12日公司工會競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員在春節(jié)前夕對各單位安全、消防設(shè) 施進(jìn)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大檢査;8、3月2日公布2月份考核結(jié)果;9、4月2日公布3月份考核結(jié)果;10、4月5日公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總結(jié)表影。勞動競賽期間,在公司黨總支的大力支持下,各單位圍繞本單位中心工作, 動員組織員工盡職盡責(zé)努力完成各項工作任務(wù),注意掌握員工思想動態(tài),反映員 工意愿和要求,并就一些職工所關(guān)心的熱點、難點和涉及職工切身利益的問題共 同商討,提出
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