土建打樁施工組織設計

1、施工組織設計編制：審核：批準：陜西建工2016年1月1.編制依據(jù)2. 工程概況2.1工程概況 22.2工程內容及主要工作量 22.3場地工程地質條件 23. 施工方案 53.1施工總體部署 53.2.施工工藝流程 54. 組織機構及關鍵人員表 104.1組織機構管理體系 114.2項目管理人員一覽表 114.3項目部人員職責 115. 人力資源使用、機械設備使用、材料供應計劃及管理 165.1人力資源使用計劃 165.2施工機械設備計劃 165.3水電消耗計劃 175.4施工材料供應計劃 176. 工期施工進度計劃 186.1工期目標 186.2施工進度計劃 186.3施工進度計劃的控制 18

2、6.4進度保證措施 196.5趕工措施 217. 質量保證和控制計劃 237.1項目質量目標 237.2質量控制體系 237.3工程質量保證措施 237.4預防質量通病及常見問題的措施 328. 職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理 418.1.安全管理體系 418.2本工程主要危險因素分析調查 438.3安全管理措施 438.4施工安全技術措施 448.5環(huán)境保護及文明施工措施 459. 施工技術管理和文件管理控制 479.1施工技術管理 479.2文件控制 4810. 施工總平面布置 4911.1布置原則 4911.2臨時道路 4911.3辦公室、倉庫 4911.3 方樁堆放場地 4911.5施工人員

3、的住宿 491編 制 依 據(jù)建筑樁基技術規(guī)范( JGJ94 2008) 建筑基樁檢測技術規(guī)范( JBJ1062003) 工程測量規(guī)范( GB50026-2007) 建筑地基基礎設計規(guī)范( GB 500072002) 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準( GB50300 2001) 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范( GB50204 2002) 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范( GBJ502022002) 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范( JGJ46-2005) 建筑機械使用安全技術規(guī)程( JGJ33-2001) 建設工程文件歸檔整理規(guī)范( GB/T50328-2001) 建設工程項目管理規(guī)范( GB/T

4、503262006) 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范( JGJ80-91) 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范( GB50104-93) 建筑施工安全檢查標準( JGJ59-99) 安全防范工程技術規(guī)范 GB50348-2004 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準 JGJ146-2004 電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程( DL/T5210.1-2005 ) 電力工程地基處理技術規(guī)程( DL/T5024 2005) 建筑地基處理技術規(guī)范( JGJ79-2002) 電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 先張法預應力混凝土空心方樁(蘇 G/T17-2008) 公司管理體系文件(質量/HSE管理手冊和程序文件) 中華

5、人民共和國安全生產法 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法 中華人民共和國環(huán)境保護法 已完電廠樁基施工經驗 大唐姜堰2X200MW級(E級)燃機熱電聯(lián)產工程樁基施工工程招標文件2. 工程概況2.1 工程概況1、工程名稱：*2、工程地點：*3、建設單位：*2.2 工程內容及主要工作量樁基工程（含預應力混凝土方樁（HKFZ的采購、運輸?shù)龋?，包括辦公樓，公寓樓， 食堂的樁基，樁型號HKFZ-AB400（240）,長度暫按25米，樁頭焊接L=300mr配套a型開 口型鋼樁尖，數(shù)量暫定 228 根。2.3 場地工程地質條件2.3.1 工程地質概況 根據(jù)勘測成果，在勘探深度范圍內的地基土主要由第四系全新統(tǒng)

6、、上更新統(tǒng)沖積成 因的粉土、 粉土夾粉砂、 粉質黏土、 粉土夾粉質黏土等組成。 巖土體單元的劃分按時代、 成因、物理力學性質等綜合分層的原則考慮，巖土體單元的定名是在結合了現(xiàn)場描述、 原位測試和土工試驗成果等基礎上進行的，結合本工程上部結構的特點，在確保巖土體 單元的劃分能客觀反映巖土體的分布與特性的同時， 又能針對地基基礎設計和施工為原 則。按照以上原則，將地基土劃分為 11 個巖土單元體，現(xiàn)將其自上而下敘述如下： 層粉土（ Q4 ）:灰黃色、黃色，等級重，很濕，稍密，含氧化鐵和云母碎屑， 顆粒組成中等均勻，搖振反應中等，干強度及韌性低，局部巖性為人工素填土，為溝塘 回填而成。表層 0.50

7、m 一般為耕植土。al層粉土（ Q4 ）:灰黃色、黃灰色，等級中重，很濕，稍密中密，含氧化鐵和 云母碎屑，顆粒組成中等均勻，搖振反應中等 迅速，干強度及韌性低。層粉土夾粉砂（Q；）:黃灰色、灰色，等級中重，很濕，中密，含氧化鐵及云 母碎屑，顆粒組成較均勻，搖振反應迅速，干強度及韌性低，夾中密狀粉砂，層厚比一 般為 1/5 。層粉質黏土（ Q4）:黃褐色、灰褐色，等級重，稍濕，硬塑，含氧化鐵及氧化鋁，混鐵錳質結核，有光澤，干強度及韌性高。Qal4 ）：灰黃色、灰褐色，等級中，很濕，可塑，局部軟塑 可塑， 含氧化鐵及氧化鋁，混少量鐵錳質斑紋，局部夾薄層粉土，稍有光澤，干強度及韌性中 等。層粉土夾粉

8、質黏土（ q4 ）:灰黃色，等級重，很濕，中密，含云母碎屑，顆粒 組成中等均勻，搖振反應迅速，干強度及韌性低，局部混少量姜結石，夾可塑狀粉質黏 土，層厚比一般為 1/61/4 。局部巖性為粉砂夾粉質黏土。層粉質黏土（ Q；）：灰黃色、褐黃色，等級重，稍濕，可塑 硬塑，局部硬塑， 含氧化鐵，混鐵錳質結核及姜結石，有光澤，干強度及韌性高。層粉質黏土（ Q）：黃褐色、褐黃色，等級重，稍濕，硬塑，含氧化鐵及氧化 鋁，混鐵錳結核和姜結石，夾灰白色條帶，有光澤，干強度及韌性高。層粉土（ °3）:灰色、黃灰色，等級重，很濕，中密，含氧化鐵及云母碎屑， 顆粒組成較均勻，局部混少量姜結石，搖振反應迅速

9、，干強度和韌性低。層粉質黏土（ °3）：黃褐色、褐黃色，等級中，很濕，可塑，含氧化鐵及氧化 鋁，混少量鐵錳質斑紋，稍有光澤，干強度及韌性中等。層? 粉質黏土（ °3al ）：黃褐色、褐黃色，等級重，稍濕，硬塑，含氧化鐵及氧化鋁，混鐵錳結核，夾灰白色條帶，有光澤，干強度及韌性高。2.3.2 地下水及腐蝕性廠址區(qū)的地下水按其區(qū)域水文地質條件、 含水層性質和埋藏條件主要為松散巖類孔 隙水，一般可分為上部的孔隙潛水和下部的微承壓水。其中，下部的微承壓水對本工程 的建設影響較小。根據(jù)可研階段水質分析結果，結合區(qū)域水文地質資料和當?shù)亟ㄖ涷灒瑥S址區(qū)地下 水水質對混凝土結構具微腐蝕性，

10、在長期浸水條件下對鋼筋混凝土結構中鋼筋具微腐蝕 性，在干濕交替的條件下，對鋼筋混凝土結構中鋼筋具有弱腐蝕性。2.3.3 不良地質作用廠址區(qū)上部地基土為粉性土，其透水性較好，且地下水水位埋深較淺，地基基礎施 工時，應考慮地下水滲流對施工的影響， 采取可靠的抽排水或降水措施， 避免出現(xiàn)流砂、 管涌等現(xiàn)象， 影響坑壁的穩(wěn)定性， 降低地基承載力， 必要時可采取合理的基坑支護措施。廠址內水系發(fā)育，東南角分布一大型魚塘，其余地段分布少量灌溉溝、渠，底部一 般分布一定厚度的軟弱土（淤泥），施工時應清淤除雜后再進行回填。基底填土應按壓 實填土及設計專業(yè)的要求進行，并保證地基的整體性和均勻性。除上述以外，本次勘

11、測未發(fā)現(xiàn)其它影響場地及地基穩(wěn)定性的不良地質作用。因此， 本工程場地的地基基本穩(wěn)定。2.3.4 氣候條件姜堰市屬于亞熱帶季風濕潤氣候，季風環(huán)流氣候影響顯著，四季分明，冬夏較長， 春秋較短，盛夏炎熱不長，冬季嚴寒較短。39月盛行東南季風，氣候溫暖多雨；10 3月盛行西北季風，冷空氣活動頻繁，天氣干冷。常年平均氣溫一月最冷，七月最熱。 氣候溫暖，光照充足，雨水充沛。但由于季風氣候年際變化大，災害性天氣頻繁，如雨 澇、低溫、連陰雨、臺風、暴雨、高溫、伏旱、冰雹、龍卷風等影響。3. 施工方案3.1 施工總體部署現(xiàn)場配備一臺靜壓樁機機先施工公寓樓區(qū)域的樁基， 然后根據(jù)現(xiàn)場實際情況施工其 他區(qū)域的樁基。由于

12、本工程為改擴建項目，現(xiàn)場場地比較狹小，管樁堆放場地設置在空 閑的較大區(qū)域，使用時進行二次倒運。根據(jù)工程內容及一般電廠樁基的平面布置規(guī)律，根據(jù)先深后淺、先長后短，先密后 疏的原則，結合本工程的現(xiàn)場實際情況和業(yè)主要求，先施工燃氣輪機主廠房，然后再施 工其他區(qū)域。3.2 施工工藝流程3.2.1 施工工藝流程圖管樁施工工藝流程樁身檢查±做好標識復查樁位樁就位樁機就位準備記錄樁打入監(jiān)測垂直度沉樁記錄322施工測量及樁位控制1、設置測量控制網根據(jù)建設單位及設計院、業(yè)主提供的測量控制點，進行復核并精確建立施工場區(qū) 控制網（包括水準點），施工場區(qū)控制點應設在廠區(qū)的固定端，擴建端設臨時控制點。 為保證

13、在施工過程中控制點不易被破壞，控制網點設在打樁區(qū)邊緣外50M以上?？刂凭W建立之后報測量監(jiān)理工程師驗收并加以保護，同時繪制測量成果圖備案。2、控制網驗測及建議根據(jù)工程實際需要，在施工過程中利用建設單位提供的控制點對現(xiàn)場建立的測量控制網點進行定期(每周一次)的檢驗校正，以確保工程施工測量精度。3、樁位測放及驗收按照設計樁位圖及測量控制網點準確施放工程樁樁位。樁位以小竹簽標識，小竹 簽頂宜與地面大致平齊，防止機械行駛及其他因素導致樁位移動。用不同顏色的油漆刷 小木樁以區(qū)分不同的樁(樁徑、樁長、樁頂標高等)，經自檢無誤后報測量監(jiān)理工程師 驗收。4、樁位檢測對樁位堅持插樁前復測、打樁過程中監(jiān)測和打樁后實

14、測的原則，保證沉樁樁位準 確。預制樁(鋼樁)樁位的允許偏差(mr)i序號項目允許偏差1蓋有基礎梁的樁：(1) 垂直基礎梁的中心線(2) 沿基礎梁的中心線100+0.01H150+0.01H2樁數(shù)為13根樁基中的樁1003樁數(shù)為416根樁基中的樁1/2樁徑或邊長4樁數(shù)大于16根樁基中的樁：(1) 最外邊的樁(2) 中間樁1/3樁徑或邊長1/2樁徑或邊長注：H為施工現(xiàn)場地面標咼與柱頂設計標咼的距離。5、垂直度控制樁的垂直度通過樁插位后用兩臺經緯儀監(jiān)測，監(jiān)測時兩臺經緯儀成約90度夾角對樁身垂直度進行檢測。先校正樁架垂直，然后校正樁垂直并保持樁與樁架相平行，打樁 中的交接班，應在打完一根樁并達到停打標

15、準后進行， 嚴格控制垂直度，如超過1%必須 及時糾正，避免把樁打斜。6施工過程中測量記錄包括：樁對位偏差;樁垂直偏差;樁入土每米錘擊數(shù)、總錘擊數(shù)；樁最后三陣貫入度；樁頂偏差（送樁前）；樁頂標高及與設計值的差值；3.2.3 樁材的現(xiàn)場驗收1、預應力砼管樁進場后，根據(jù)本公司質量體系程序文件及先張法預應力混凝土 空心方樁（蘇G/T17-2008）等對樁材進行現(xiàn)場驗收，內容包括：樁身完整性、樁徑、 樁長、矢曲、法蘭平面等項目。并做好交接簽證記錄。2、現(xiàn)場樁材 100%驗收，作好樁材現(xiàn)場驗收記錄及標識工作，發(fā)現(xiàn)樁材不合格品拒 絕施打，并啟動材料不合格品控制程序。3、樁材驗收時供貨方需出具與樁材標志相一致

16、的樁材合格證、砼立方體抗壓強度 報告及記錄等，并應提交每節(jié)樁材不同編碼記錄，以備滿足追溯性要求。3.2.4 樁的起吊、搬運和堆放1 、裝卸搬運時管樁吊裝采用兩點勾吊法。2、現(xiàn)場堆放場地應堅實平整， 堆放時不應超過三層， 放樁支點采用專用支架堆放， 確保堆放平整，確保樁身質量不受損壞。同時在樁堆的側向進行臨時固定，以防止樁發(fā) 生滾動損壞，樁的堆放做到整齊有序，文明施工。3、現(xiàn)場堆放時應盡量就近分類堆放，以減少樁的搬運次數(shù)，卸車及現(xiàn)場搬運時鋼 絲繩與樁的夾角不宜小于 60 度。4、樁在起吊和搬運時，必須作到平穩(wěn)，并不得損壞。做到輕起輕放，嚴禁拋擲、 碰撞、滾落。5、樁搬運及喂樁索具應根據(jù)計算確定。

17、3.2.5 打樁施工1、采用履帶式打樁機配掛DELMAC-8型筒式柴油錘進行沉樁。2、為保證樁位精度和樁機作業(yè)的安全性，必要時打樁機作業(yè)時須站位于路基箱 （板）上，原則上不少于 5 塊。3、為了減少樁錘對樁的瞬時沖擊應力 , 樁帽內應加中空紙墊，送樁器內也要加紙 墊。嚴禁送樁器與樁頭直接接觸。并及時更換紙墊 ,使樁頂應力均勻分布 , 以保護樁頭4、對于多節(jié)混凝土管樁而言，由于不宜在接樁時在法蘭間墊入墊片，故第一節(jié)樁 插設是否垂直、對點是否準確是整個樁樁位偏差及樁身垂直度保證的關鍵，作業(yè)前必須 對此有充分的認識，作業(yè)中采取切實有效的措施加強監(jiān)控，保證樁尖的對位偏差及垂直 度偏差符合要求。沉樁時發(fā)

18、現(xiàn)有偏差超標時，插樁深度在13米以內及時進行垂直度校正，插樁深度超出 3 米應拔出樁尖重新插樁，重新插樁前應用細沙填平原樁孔。5、開始打樁時樁錘應減小落距 , 入土一定深度以待樁穩(wěn)定后方可加大落距正常錘 擊。貫徹重錘輕擊的原則 , 根據(jù)地層可貫入程序情況適當調整錘擊能量。6、打樁前須調整樁錘、樁帽、樁墊樁身在同一線上，且與樁架平行。具體可由兩 臺經緯儀協(xié)助實施校正。7、樁帽或送樁器與樁周圍的間隙為 5 10mm。8、打樁過程中停滯時間不能過長，間歇時間較長時，應先用小能量將樁打動然后 再逐漸加至正常檔位。無特殊情況單根樁必須連續(xù)施打，一氣呵成。9、打樁前，應探明地下是否有殘留障礙物，防止殘留障

19、礙物影響插樁時的樁位偏 差及樁身垂直度。10、打樁過程中如遇下列情況，應停止打樁，會同設計、監(jiān)理及建設單位共同研 究解決。沉樁過程中貫入度突然加大； 樁身突然發(fā)生傾斜、移位或打不下去，且有嚴重回彈； 樁頂或樁身出現(xiàn)嚴重裂縫或破碎。3.2.6 電焊接樁1、接樁時 , 應先用鋼絲刷清理焊接處污垢、油脂、及泥土雜物 ,用角向磨光機進行 全面除銹、整平，確保上、下節(jié)樁接口的間隙和對接潔凈情況符合要求，同時保證兩節(jié) 樁處于同一中心線。2、接樁焊接采用CO2自動保護焊機。焊縫分三層完成，焊滿為止，但不超過樁邊 緣5mm對超出部分應進行打磨。焊縫要連續(xù)、飽滿、無夾渣、氣孔，每個焊口施焊完 畢應冷卻 1 分鐘

20、以上，方可繼續(xù)沉樁。焊接完成后進行檢查，質量符合要求并經監(jiān)理進 行隱蔽驗收后方可繼續(xù)施工，詳細記錄每個接頭的焊接時間，每根樁都要作隱蔽驗收。 所有分項工程必須經過四級驗收。3、焊接時由兩名焊工在樁兩側對稱位置同時施焊。4、接樁焊接必須按焊接工藝作業(yè)指導書進行，并達到規(guī)范規(guī)定的要求5、接樁電焊工必須持有焊工上崗證和焊工合格證。6使用的焊條或焊絲必須有合格證或質保書。7、中標后，本工程應制定相應的焊接工藝作業(yè)指導書8、焊接工藝參數(shù)：絲徑焊接電流電弧電壓焊絲伸出長氣體流量焊速預熱溫度(mm)(A)(V)(mm)(L/mi n)(mm/mi n)(C)1.22203003038205035050100

21、注：焊縫采用三層四道堆積，焊滿為止，但不超過樁邊緣 5mm對超出部分進行打3.2.7樁孔安全封閉樁送到標高后，我方專門安排兩名工作人員用編織袋裝土對孔洞進行回填防護, 確認安全后其上用土覆蓋，回填時間及順序緊隨打樁。3.2.8停錘控制:根據(jù)設計要求，嚴格控制標高和貫入度。樁的貫入度應在下列條件下測量:樁帽和彈性墊層正常；樁錘的落距符合規(guī)定；錘擊沒有偏心；樁頂沒有破壞。3.2.9雨天、刮風天氣施工措施中雨、大雨天嚴禁打樁施工，小雨天及刮風天氣須采取措施方可進行打樁施工：1用鋼筋焊接一防風架和雨蓬架，上面覆蓋防水材料如彩條布或帆布，刮風下 雨時備用，防止電焊接頭處被雨淋濕及保證作業(yè)。2、接頭處必須

22、將雨水烘干。3、使用的焊絲不能被雨水澆濕。3210開挖驗收竣工驗收在基坑開挖墊層澆筑好，軸線施放完成后，由監(jiān)理工程師牽頭，組織甲方、土建單位共同進行，嚴格按建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2002 進行樁位偏差測量及樁頂標高，編制樁位竣工圖，提交竣工資料。4. 項目組織機構及關鍵人員表4.1.項目組織機構圖我公司對本次招標施工任務非常重視，為確保本工程按期圓滿完成，公司在人力資 源配置和機械設備的安排上進行了精心策劃。公司決定選派最優(yōu)秀的管理人員和技術資 源為本項目服務，由公司副總經理擔任本項目主管 ，負責對本項目人力資源和設備資源 進行總體協(xié)調配置。組織具有豐富管理經驗和相

23、關專業(yè)的管理人員成立項目經理部，實 行項目法管理，將嚴格按照有關規(guī)范及設計技術要求和我公司質量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全 管理體系等文件要求對本工程全過程進行控制，并與業(yè)主、總承包商、監(jiān)理工程師密切 配合，搞好組織協(xié)調和保障等工作。項目管理組織體系見下圖:4.2項目經理部主要管理人員一覽表序號職務姓名職稱工作年限備注1項目經理工程師23454.3項目部人員職責4.3.1項目經理項目經理是項目管理工作第一責任人，對本工程項目質量、職業(yè)健康安全、環(huán) 境管理工作負全面責任。認真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關勞動保護法令和制度以及公 司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施,

24、 把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須 講安全，抓生產首先必須抓安全。全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施 工安全技術措施。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度 計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理 安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。認真履行建設工程施工合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和 經濟利益。根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工 地。要求布局合理、經濟。編制本工程總進

25、度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。負責與本項目有關的外部相關方（顧客、供應商、分包商及社會有關方面）進 行溝通，并組織內部溝通。負責工程分包、勞務供方的調查評價，實施工程分包、勞務供方施工過程的控 制和管理。負責批準工程技術竣工資料及向顧客移交的管理記錄。負責制定和實施本項目應急計劃；負責本項目事故、緊急情況的處理與報告。 負責項目部財務及成本核算。4.3.2 項目技術負責人在項目部經理領導下，負責組織整個工程的技術工作和全面質量管理工作，帶 領項目技術員、質檢員貫徹執(zhí)行國家和上級技術政策和法規(guī)、質量標準，監(jiān)督 本工程技術工作人員落實質量職責。貫徹實施質量體系文件，主持工程施工

26、組織設計的編寫工作。針對本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設計、甲方、監(jiān)理公司等有關工作人員，及 時掌握工程技術信息，并匯報項目部經理傳達至技術人員，建立圖紙會審、工 程設計變更臺帳，使技術人員一目了然，確保信息暢通。推廣新技術、新工藝、新材料的應用。組織規(guī)劃本工程中擬定QC小組活動、工法、論文等科技成果，并在工程實踐中整理，總結。在處理工程中重大技術問題，需組織項目技術人員研討，形成方案，報集團公 司總工批準后實施。負責指導技術員編制季節(jié)性施工方案、質量通病防治措施、成品、 半成品保護措施，并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施各級質量監(jiān)督部門對工程質量的檢驗認證。負責工程技術文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術文件時，

27、執(zhí)行簽字制度，并 對其技術可靠性、準確性負責。負責督促質量保證手冊要素的檢查落實工作。 協(xié)助項目部經理完成質量、生產、安全、文明施工各項任務。對技術交底審查， 批準，完成各類技術資料的簽字手續(xù)，確保準確的技術指導施工 組織技術員、材料員、質檢員對質量體系程序文件的學習，帶頭推廣微機 管理，定期組織有關人員核查分項驗評表、質檢日記、施工日記、 隱蔽驗收記錄、材料合格證、復試報告等可追溯性記錄。使各司其職， 密切合作，避免貫標審核追溯出問題。主持貫標日常工作。在管理工作時，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達技術性文件要以文字簽 收手續(xù)辦理。加強自身技術知識學習，以身作責，嚴肅紀律，增強對工程技術的

28、責任感。4.3.3 施工員在項目副經理的領導下，負責所承擔的作業(yè)區(qū)、段內的施工組織安排和施工管 理工作。負責管段內的技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。 作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、 交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術指導。 隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。 按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質量。并搞 好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產品要及時糾正或向施工負責人匯報。 負責分管區(qū)、段內的施工準備，嚴格監(jiān)督施工人員，保護好測量標志。嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進人施工區(qū)、

29、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、 運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無 誤。定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據(jù)4.3.4 質檢員認真學習貫徹有關質量法規(guī)，熟悉和掌握施工規(guī)范、設計文件和驗評標準，不 斷提高自身質量管理能力和現(xiàn)場質量檢查水平。加強現(xiàn)場質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并做好記錄，對工程中的關鍵工序要進行旁站監(jiān)督，按規(guī)定檢查并簽 署有關的質量檢查記錄。參加質量會議和有關質量評比，參與本單位質量規(guī)章制度和保證措施的制定、 審查和修訂?？偨Y質量管理工作經驗，

30、按規(guī)定上報工程質量情況報表和質量事故報告。參加工程質量等級的檢測評定，按規(guī)定審查或核定分項、分部和單位工程質量 等級，參加工程驗工機甲檢查。對違反質量規(guī)定的單位和個人，有權簽發(fā)“工程質量問題通知書”，限期改正。 必要時。令其停工、返工處理或實施罰款。對不聽勸阻的違規(guī)操作、偷工減料行為，要及時向單位領導反映，必要時，有 權越級向上級質量主管部門反映工程質量情況。對質量意識差、粗制濫造行為嚴重的外部勞務隊伍，有權向項目經理提出辭退 意見。督促并協(xié)助基層單位開展QC小組活動，為提高工程質量獻計獻策。4.3.5 安全員認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規(guī)。堅決按技術規(guī)范施 工，以搞好安全

31、生產管理工作為首要職責。認真細致地做好施工組織計劃， 在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作， 用制度、規(guī)章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發(fā)現(xiàn)隱患 要及時糾正。重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。負責對本項目的環(huán)境和危險因素進行識別和評價。負責入場教育，向員工進行技術質量、HES管理工作交底。負責施工安全生產及維護作業(yè)環(huán)境、制定應急計劃，對事故及緊急情況進行處理和報告。負責特種作業(yè)人員資格管理。4.3.6 資料員負責接收上級有關部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊， 妥善保管。負責發(fā)放本部

32、門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。 規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方 面文件資料的收發(fā)，保管制度。對各種工程資料進行科學的規(guī)范的編號、登記、復印。負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負責定期清理工程檔案，合同、資質和建設、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件， 及時移交公司檔案室存檔。負責視具體情況定期清理資料室檔案。4.3.7 施工隊（班組）長對機臺（班組）施工質量負責。嚴格執(zhí)行技術標準，貫徹工藝紀律，做到精心操作，精心施

33、工。認真負責，如實做好各項原始施工記錄，做到本道工序質量不符合設計和規(guī)范 要求不轉入下一道工序。做好各節(jié)點的工作，發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時分析原因，采取有效措施予以排 除。認真做好機臺（班組）自檢、互檢工作。質量管理小組活動與班組建設相結合，依靠機臺（班組）全體人員共同努力， 切實保證工程施工質量。5. 人力資源使用、機械設備使用、材料供應及計劃及管理5.1人力資源使用計劃5.1.1本項目人員配置計劃表工種數(shù)量（人）項目實施階段準備階段施工階段收尾階段項目經理1111技術負責人1111施工員1111質檢員1111安全員1111資料員1111樁機司機2222吊車司機2222電焊工4444起重工44

34、44測量工3333普工4444電工1111總計272727275.1.3人力計劃保證措施現(xiàn)場主要管理人員均經我公司工程部確認，屆時我公司工程部將組建該工程項 目部對主要人員進行任命，確保投標時確認的人員能參與該項目。另外，我公司將安排一定量的后備人員，屆時將根據(jù)現(xiàn)場的施工情況及業(yè)主、 總包方對進度的實際安排作適當調整。現(xiàn)場擬投入的主要人員無特殊情況決不擅自調換，特殊情況需調換時應報總包 和監(jiān)理單位批準。投入的人員均在其相應的崗位進行工作， 主要人員資質將報請總包和監(jiān)理審核。 對不能盡職盡責的人員報請總包及監(jiān)理批準后及時進行調換。如業(yè)主或總包單位對現(xiàn)場人員不滿意要求調換時，我公司將根據(jù)工程的實際

35、情 況，認真分析工作特點及現(xiàn)場人員不滿足業(yè)主要求的原因，及時調配能夠勝任 的人員及時到位，以滿足業(yè)主的需要。5.2施工機械設備計劃為保證本項目樁基工程在規(guī)定的工期內完工， 根據(jù)本工程的工作量及施工設備的生 產效率，我公司將為本項目配備足夠的施工設備。主要施工機械設備表序 號機械裝備(試驗 儀器)名稱型號規(guī)格數(shù)量國別 產地制造 年份額定功 率(KW)生產能力M/H備注123456789105.3水電消耗計劃類別單位單月最大用量20161月2月電Kw2002000水M35.4施工材料供應計劃材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注方樁HKFZ-AB400(240)M228根據(jù)現(xiàn)場實際進度要求，保證現(xiàn)場材料有 3天

36、余量，以防止由于天氣、運輸?shù)仍蛟斐蓸恫荒芗皶r運至現(xiàn)場造成的停工6. 工期施工進度計劃6.1工期目標2016年1月6日（具體以開工令為準）2016年1月31日完成全部樁基施工 6.2施工進度計劃6.2.1施工總進度計劃表詳細進度計劃見附表6.3施工進度計劃的控制 6.3.1編制施工進度計劃根據(jù)試樁的經驗數(shù)據(jù)，編制每個罐的總體施工進度計劃及相應的設備、人員及材料計劃；根據(jù)總體施工計劃編制月、周施工計劃。繪制計劃時間累計完成任務量“S曲線”6.3.2統(tǒng)計已完工程量曲線”計劃工程師每天統(tǒng)計各個罐的打樁數(shù)量，并在計劃時間累計完成任務量“S6.4 進度保證措施我公司將充分發(fā)揮公司在施工管理、 技術及設備

37、上的優(yōu)勢， 針對本工程的實際情況， 合理組織、優(yōu)化管理，提高效益，確保目標工期的實現(xiàn)，確保業(yè)主的投資效益。6.4.1 推行項目法施工，確保工期目標的實現(xiàn) 選派有類似工程施工管理經驗，并卓有成效完成類似工程項目管理的同志擔任 項目經理。根據(jù)施工項目組織原則，選用和國際工程接軌的施工組織體系，組 建施工項目管理機構，明確責任、權限和義務。在遵守招標文件、工程承包合同和本企業(yè)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)本施工項目 管理的需要，制訂施工項目管理制度。組織編制切實可行的施工組織設計。有效進行進度、質量、成本和安全的目標控制。對勞動力進度、質量、成本和安全的目標控制。 對勞動力、材料、設備、資金和技術五大生產要

38、素，針對其特點，進行優(yōu)化配 置和動態(tài)管理。加強工程承包合同管理，嚴格執(zhí)行合同條款。 每周定期召開施工例會，及時通報施工進度，協(xié)調施工過程中出現(xiàn)的問題，并 根據(jù)實際情況及時調整相關計劃，以保證總施工進度計劃。進行有效的施工項目的信息管理。 及時對施工現(xiàn)場進行排水，保證施工現(xiàn)場在雨后及時施工。6.4.2 公司本部全力以赴，堅實后盾利用公司在技術、人員上的優(yōu)勢，隨時根據(jù)施工進度要求調整五大生產要素。 利用本公司長期以來積累的項目管理經驗和各施工階段的特點，在施工上力求 功能成本最低。6.4.3 做好充分準備工作，確保順利開工 我方已調動相關人員到施工現(xiàn)場，做好各項準備工作，包括組織材料及設備進 場等

39、工作，以免因此影響開工。挑選有經驗，有能力并且熟悉總包及業(yè)主管理方式的人員擔任項目經理、施工 經理，進行組織項目管理。仔細勘察施工現(xiàn)場、明確施工重點與難點，對施工 進行總體部署，確保工程施工順利進行。組織有豐富閱歷的技術人員，認真開展圖紙會審工作。學習和研究有關施工標 準及規(guī)范，明確總包及業(yè)主對施工的技術要求，對施工人員進行詳細的技術交 底。充分利用有效工作時間進行施工，并結合具體的工序優(yōu)化作業(yè)時間，調整班組 作業(yè)時間與作業(yè)班次，使絕對施工時間與相對施工時間在效率上得到最合理的 發(fā)揮。按計劃進相關材料（樁材、油料、焊接材料等），并留出一定的余量，保證施 工的連續(xù)性。制定合理的機械設備檢查計劃，

40、每天早晨施工前司機要進行檢查，做好檢查記 錄。每周一上午要進行機械例保。每月二十五日施工機械要接受機械小組的檢 查，確保施工機械的運轉性能。編制施工進度計劃表，并結合施工實際情況不斷優(yōu)化。根據(jù)實際情況制定打樁 量的下限，編制周、旬、月的施工進度計劃、保證按計劃施工。 按合理的施工流程進行打樁作業(yè)。6.4.4 服從總包、業(yè)主、勞動和部門的監(jiān)督管理 加強與業(yè)主的聯(lián)系，服從業(yè)主的管理。 接受勞動及質監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。6.4.5 采用先進的項目管理軟件，進行項目輔助計算機管理 運用項目管理軟件，進行電腦輔助施工項目管理，合理安排施工程序，工序互相交 叉，縮短工期。6.5 趕工措施 如若出現(xiàn)施工進度落后

41、于計劃進度，則采取如下趕工措施： 按照實際偏差量相應增加打樁機械及施工人員。 根據(jù)打樁進度需要相應增加各配套工序施工人員。 根據(jù)打樁進度需要相應增加鋼筋及其他材料的進場數(shù)量及正常儲備。 根據(jù)現(xiàn)場管理需要相應增加現(xiàn)場管理人員數(shù)量。根據(jù)現(xiàn)場施工機械的數(shù)量合理安排施工順序，避免相互影響造成窩工。施工進度表7. 質量保證和控制計劃7.1項目質量目標本工程質量目標：符合國家質量驗收標準，建立符合GB/T19001-2008標準的質量管理體系，并保持其有效性和適宜性。合同履約率100%質量合格率100%創(chuàng)優(yōu)質工程。7.2質量控制體系為確保本工程質量達到質量目標的要求， 我們在工程實施過程中將嚴格按照設計、

42、 有關規(guī)程規(guī)范的要求及我公司ISO9001： 2008質量 體系的規(guī)定，加強對過程質量的控制和管理，對各工序過程產品進行嚴格的控制和檢查，確保不合格產品不流入下一工序。本工程質量保證體系框架圖見圖7-1 0圖7-1質量保證體系框架圖項目經理責任人分項內容采購經理施工經理質量經理采購員材料進場質檢員材料檢驗測量員樁位測放機長樁機施工i記錄員施工記錄7.3工程質量保證措施我公司是通過GB/T19001-2008質量體系認證和GB/T24001-2004、GB/T28001-2011 （環(huán)境、職業(yè)健康安全標準）認證的企業(yè)。公司已建立起完善的管理體系，保證質量和安全。施工中嚴格執(zhí)行公司的質量手冊和質量

43、體系程序文件。731質量保證體系（見附圖7.1 ）項目經理部下設質檢組，組長由項目總工擔任，負責本工程的技術、質量工作。7.3.2組成質量管理機構并落實職責形成一套從項目經理到各施工隊的本工程將建立項目經理直接領導， 項目總工程師全面負責，質量員、施工員執(zhí)行的三級管理系統(tǒng),質量管理網絡，對工程進行全面動態(tài)的管理，確保工程質量目標的實現(xiàn)項目部主要人員崗位職責如下:1、項目經理對工程質量負具體的領導責任。確定項目管理機構的組成及人員配置，明確職責組織編制施工組織設計。有計劃組織施工隊伍及設備、材料進場。 確定管理總目標和階段目標，進行目標分解。 貫徹落實安全生產責任狀、施工質量管理責任制等有關規(guī)章

44、、規(guī)程及制度。 負責進行質量工作檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對職工進行質量意識教育，總結推廣質量管理工作中的先進經驗。 每天督促作好施工記錄整理匯總及施工日志記錄工作。作好工程洽談及變更工作，為竣工結算提供詳細資料。 發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大技術和質量問題及隱患，應及時匯報公司，妥善處理。制訂竣工計劃，組織好竣工驗收的各個環(huán)節(jié)。包括竣工自檢、資料匯編、竣工圖繪制、質量評定書等，辦理移交清單和移交手續(xù) 工程完畢，所有技術資料及文件按要求向工程技術部辦理移交清單，完成歸檔工作。2、項目技術負責人主持項目生產技術業(yè)務的管理工作，對本項目質量負技術責任。 主持編制工程施工組織設計、工程竣工報告，負責項目成

45、果資料整理、匯總、編寫、歸檔等工作，參與本項目的生產經營活動。 負責項目組織施工，檢查監(jiān)督項目管理層和操作層的工序質量，確保工程施工安全、質量、進度和文明施工。負責項目技術交底和施工技術管理，協(xié)助項目經理處理內外關系。 負責公司生產技術管理制度和技術質量標準的落實，負責生產技術措施的實施，及時處理施工中出現(xiàn)的技術問題。 收集匯總施工信息，定期匯報施工情況。3、質檢員參與施工組織設計編制和設計圖紙會審； 組織國家、行業(yè)、企業(yè)技術規(guī)范、質量標準及作業(yè)指導書在工程項目上的應用； 對關鍵工序和特殊過程的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督；組織召開定期或不定期生產調度會； 負責監(jiān)督檢查工程項目質量計劃和施工進度計劃

46、執(zhí)行情況，并對分部分項工程狀態(tài)及最終產品標識進行監(jiān)督管理； 對工程中出現(xiàn)的質量問題進行調查、分析，協(xié)助項目經理做出處理方案及制定糾正和預防措施并報經有關主管領導批準后，監(jiān)督 實施；參與對分部分項最終產品按相關標準進行質量評定； 參與標書和合同的評審，解決標書及合同中要求的施工條件和工期不適宜問題； 負責編制并組織實施工程質量回訪計劃，并接受用戶投訴； 負責審核成品保護措施，參加工程交驗，負責監(jiān)督質量回訪和用戶投訴質量問題的糾正措施的實施；4、施工員在項目經理和技術負責人的領導下，負責貫徹施工組織設計，對作業(yè)班組進行全面交底。 參與圖紙會審和技術交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工，保證進度、施工質量

47、和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。 組織做好進場材料的質量、型號、規(guī)格的檢驗工作。 對因設計或其他因素變更而引起工程質量、工期的增減進行簽證，并及時調整施工部署。 組織記錄、收集和整理各項技術資料和質量保證資料。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自評和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評 定標準要求的分部分項工程提出整改或返工意見，并督促實施。 對工程的質量問題或事故進行現(xiàn)場檢查和分析，提出處理意見，對工程存在的常見質量問題提出防治措施，制訂新工藝、新技術 的質量保證措施建議。5、資料員負責接收上級有關部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，

48、并登記造冊，妥善保管。 規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。 負責管理好有關工程技術資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關工程技術資料的重要性進行分類，及時清理作廢資料不被誤用。 發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。負責定期清理工程檔案，合同、資質和建設、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。6、施工隊（班組）長對機臺（班組）施工質量負責。嚴格執(zhí)行技術標準，貫徹工藝紀律，做到精心操作，精心施工。 認真負責，如實做好各項原始施工記錄，做到本道工序質量不符合設計和規(guī)范要求不轉入下一道工序。 做好各節(jié)點的工作，發(fā)

49、現(xiàn)隱患或異常情況及時分析原因，采取有效措施予以排除。認真做好機臺（班組）自檢、互檢工作。 質量管理小組活動與班組建設相結合，依靠機臺（班組）全體人員共同努力，切實保證工程施工質量。7.3.3 施工準備質量控制7.3.3.1 圖紙會審施工圖紙是現(xiàn)場施工的第一依據(jù)，開工前，技術負責人會同業(yè)主、監(jiān)理及設計單位對施工圖進行仔細、詳實的會審，明確設計意圖， 并作好圖紙會審紀要。733.2技術交底開工前，技術負責人和質量經理向全體施工人員進行技術交底，明確技術要求，并牢固樹立“質量第一，預防為主”的觀念。對重要 部位的施工，填寫“技術交底單”交相關責任人。7.3.3.3測量放線質量控制測量人員對項目技術負

50、責人提供的樁位坐標及控制點坐標進行檢查，復核無誤后，進行樁位測放并進行標識。放線時，樁基軸線偏差W 20伽，在施工過程中要定期對軸線進行檢查。樁機就位后，工序負責人對樁位進行核對，符合規(guī)范要求偏差后方可沉樁或鉆孔；標高控制：利用水準儀對護筒頂標高進行準確測量，根據(jù)護筒頂標高與設計鋼筋籠頂標高的差值，確定吊筋長度，從而確保樁頂 標高準確無誤。7.3.3.4 原材料質量控制1、采購經理按照公司工程材料采購控制程序規(guī)定進行工程材料采購。2、技術負責人根據(jù)有關要求，委托有相應資質的試驗室對工程材料進行試驗，并對工程材料試驗報告進行確認，合格的工程材料通 知項目工程部可以使用，不合格的工程材料通知采購部

51、處置。3、本工程主要材料為方樁，材料進場以后質檢員按下表檢查驗收：空心方樁外觀質量要求項目合格品要求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總表面的 0.5%，每處粘皮和麻 面的深度不大于10mm且應修補。樁身合縫漏漿漏漿深度應不大于10mm每處漏漿長度不大于300mm累計長度 不大于樁長度的10%或對稱漏漿的搭接長度不大于100mm且應 修補。內外表面露筋不允許局部磕損磕損深度不大于10mm每處面積不大于50cm,且應修補表面裂縫不得出現(xiàn)環(huán)向及縱向裂縫，但龜裂、水紋和內壁浮漿層中的收縮 裂縫不在此限。樁端面平整度管樁端面混凝土和預應力鋼筋鐓頭不得高出端板平面。斷筋、脫頭不允許樁套箍凹陷凹陷深

52、度不大于10mm內表面混凝土塌落不允許接頭及樁 套箍與樁 身結合面漏漿漏漿深度應控制在10伽以內，漏漿長度不大于周長的1/4，且應 修補空洞和蜂 窩不允許空心方樁尺寸允許偏差表項目允許偏差樁段長度L+0.5%L, -0.4%L端部傾斜< 0.4%D端部邊長D< 600+4 mm, -2 mm>600+5 mm, -2 mm最小壁厚t正偏差不限，0保護層厚度+10 m, -5 mm樁身彎曲度< L/1000樁端板外側平整度0.2 mm邊長0, -1 mm內徑0, -2 mm厚度正偏差不限，0空心方樁外觀質量和尺寸的檢查工具與方法檢杳項目檢查工具與檢查方法測量精度值/mm長

53、度用鋼卷尺測量1外邊長用卡尺或鋼直尺在同一斷面測定相互垂直的兩邊 長，取其平均值1壁厚用卡尺或鋼直尺在同一斷面相互垂直的兩直徑上 測定內徑，取其平均值1樁端部傾斜將直角靠尺的一邊緊靠樁身，另一邊與端板緊靠， 測其最大間隙處1樁身彎曲度將拉線緊靠樁的兩端部，用鋼直尺測量其彎曲處 的最大距1保護層厚度用深度游標卡尺在樁中部同一斷面處兩個不同部 位0.1漏漿長度用鋼卷尺測量1漏漿深度用深度游標卡尺測量0.1裂縫寬度用20倍讀數(shù)放大鏡測量0.01733.5工序質量控制1、檢查驗收制度各個施工過程必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，自檢、交接檢及專職檢，上一道工序不合格，絕不能進入下一道工序。2、測量放線測量放線

54、工作在計算工作無誤及自檢合格后，必須經監(jiān)理公司檢查驗收，成孔前還必需進行復核。3、標識A. 工程材料的標識工程材料運到現(xiàn)場后，由驗收人進行適當?shù)臉俗R，經過驗收合格后，由技術人員進行明確標識；標識內容包括材料名稱、規(guī)格型號、檢驗和試驗狀態(tài)、標識人、標示日期等；標識方法可采用設置標識牌，當發(fā)現(xiàn)標識內容不清，標識牌損壞、丟失，及時通知標識人重新標識；B. 過程產品的標識點位（樁位、測量控制點）的標識一般采用在測定位置釘入木樁、鋼筋棍或水泥樁等方法。施工人員應注意保護點位標志，發(fā)現(xiàn) 點位標志移動或丟失，及時通知技術人員重新測放；各種記錄的標識內容應有記錄編號、記錄日期、記錄名稱、記錄人等，記錄人員完成記錄后，認真填寫有關標識內容并簽字，本班工作結束后交技術負責人C最終產品的標識 樁基施工前，技術人員對基樁進行編號并標識，施工過程中，認真核