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文檔簡介
1、安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司人事、行政、財務(wù)、風(fēng)險管理制度安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司行政管理制度第一章文明辦公制度一、為保持整齊、清潔的辦公環(huán)境,維護(hù)良好的公司形象,確保日常工作正規(guī)、有序的運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂本制度。二、保持辦公室的整潔美觀,圖表掛放整齊,辦公用品及用具由各辦公室按統(tǒng)一格式擺放。三、愛護(hù)辦公設(shè)備,嚴(yán)格按各類設(shè)備操作規(guī)程辦事,專管專用,使用后及時按規(guī)定要求保養(yǎng)擺放。四、各辦公室應(yīng)堅(jiān)持每日清掃,保持地面、墻壁、門窗、辦公桌及辦公用品及其辦公室內(nèi)外的清潔,不隨地吐痰、不亂丟紙屑、果皮、煙蒂、不亂倒茶水;保持環(huán)境干凈、整潔。五、在辦公室上班期間,坐姿端正、服飾整潔,不準(zhǔn)穿背心(露背裝等)、拖鞋
2、上班;上班時間不吃零食,不閑談,不進(jìn)行娛樂活動等與工作無關(guān)的事項(xiàng)。六、接聽電話要文明、禮貌,須先稱“您好”,對話力求簡潔明了,公司對外簡稱一律用“龍人擔(dān)保公司”。七、員工應(yīng)具備基本公關(guān)禮儀常識,待客熱情、禮貌、工作主動、高效。對來訪客人主動招呼,如其被訪者不在場,在場的其他員工應(yīng)盡力為之解決相關(guān)事宜。八、各類辦公用品的審批、購買、發(fā)放與管理,由專人負(fù)責(zé),公司員工本著節(jié)約的原則按實(shí)際需要登記領(lǐng)用。九、以上制度及條款,本公司員工嚴(yán)格執(zhí)行。第二章公司保密制度一、為加強(qiáng)公司內(nèi)部信息管理,維護(hù)公司利益,特制訂本制度。二、全體員工都有保守公司機(jī)密的義務(wù)。三、本公司機(jī)密關(guān)系到公司的發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只
3、限一定范圍的人知悉。公司機(jī)密包括:1公司經(jīng)營發(fā)展決策中的機(jī)密事項(xiàng);2公司人事決策中的機(jī)密事項(xiàng);3重要的合同、客戶和合作渠道;4客戶信息,包括檔案、通訊方式等;5公司非公開財務(wù)、證券、銀行賬戶賬號等情況;6公司領(lǐng)導(dǎo)確定的其它應(yīng)予保密的事項(xiàng)。7屬于公司機(jī)密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“機(jī)密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印刷、收發(fā)、傳送與保管。8公司機(jī)密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸機(jī)密的員工,非經(jīng)允許,不準(zhǔn)復(fù)印、傳抄機(jī)密文件及傳播機(jī)密消息。非接觸公司機(jī)密的員工,不準(zhǔn)打聽公司機(jī)密。9機(jī)密等級分為絕密與一級兩種。傳達(dá)范圍:總經(jīng)理、副總經(jīng)理及該事項(xiàng)指定相關(guān)人員;10記載有公司機(jī)密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管
4、。如電腦文件須采取加密措施。11公司相關(guān)人員必須妥善保管機(jī)要文件,如出現(xiàn)文件遺失、機(jī)要室鑰匙遺失或有其它失密事項(xiàng),必須立即報告并采取相應(yīng)措施及時補(bǔ)救,以免造成不必要的損失。12公司職員在對外交往和合作過程中,應(yīng)嚴(yán)守公司機(jī)密,不準(zhǔn)泄漏或出賣公司機(jī)密。13對保密和泄密的事件,經(jīng)公司辦公會議討論后由總經(jīng)理或其授權(quán)人審批決定懲罰措施。情節(jié)嚴(yán)重者,公司將報司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。四、本制度由綜合管理部負(fù)責(zé)制訂和監(jiān)督執(zhí)行,各部門經(jīng)理依據(jù)本制度對下屬員工實(shí)施管理和監(jiān)督。第三章公司用章制度一、公司公章是公司的象征,公司合同章、法人章和財務(wù)專用章是公司專項(xiàng)用章,都具有法律意義,為避免錯誤用章而產(chǎn)生不必要的損失,
5、特制定本制度。二、公司公章由專人保管,并負(fù)責(zé)執(zhí)行用章制度,設(shè)立用章登記本。用章程序:1需用章的具體經(jīng)辦人,需填寫用章申請表。2填寫后,經(jīng)公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人簽字批準(zhǔn)后,方可使用。3用章登記簿由公司專人登記存檔。4公司印章原則上嚴(yán)禁帶出公司,特殊情況確需攜帶外出的,必須由申請人填寫公章外帶申請單,并按印章使用審批程序?qū)徟?,方可由印章保管員攜帶印章隨同申請人一同前往辦理(印章保管員應(yīng)負(fù)責(zé)審核蓋章文件并嚴(yán)格把關(guān),對未審批的文件一律不予蓋章)。5印章保管人必須嚴(yán)格控制用印范圍,在蓋章前應(yīng)仔細(xì)檢查用印手續(xù)是否完備、用印文件的內(nèi)容是否正確。用印文件中有明顯文字錯誤或有損公司利益的條款時,有權(quán)拒蓋章并
6、予以退回。6印章由指定的印章保管人保管,印章保管人要嚴(yán)格執(zhí)行用章管理制度,在每一次用章之前仔細(xì)審核用印文件,如有失少或誤用等違反規(guī)定的用章行為,將追究印章保管人、經(jīng)辦人及用章審批人的責(zé)任,造成經(jīng)濟(jì)糾紛或經(jīng)濟(jì)損失的將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如觸犯國家法律的將送交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。第四章固定資產(chǎn)管理制度一、使用期限超過一年的物品,列為固定資產(chǎn);不具備條件的物品列為低值易耗品。二、購置固定資產(chǎn)和低值易耗品應(yīng)按公司規(guī)定,提出申請并獲得批準(zhǔn)。三、公司購置的一切固定資產(chǎn)和低值易耗品,均應(yīng)登記入賬。四、固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用:按工作需要確定使用人,并登記造冊,由使用人簽名。使用人變更時,應(yīng)在檢驗(yàn)后予
7、以注銷并重新確定使用人。使用人不得自行轉(zhuǎn)移或出借他人。五、固定資產(chǎn)的折舊方法:公司固定資產(chǎn)根據(jù)財務(wù)規(guī)定,按使用年限進(jìn)行折舊。六、固定資產(chǎn)的報廢:折舊終結(jié)的固定資產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報廢,其殘值報財務(wù)部門入帳。七、固定資產(chǎn)的賠償:在未達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn)損壞或遺失,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視情節(jié)輕重,按固定資產(chǎn)折舊方法計(jì)算,使用人應(yīng)當(dāng)按折舊情況進(jìn)行賠償(正常使用維修,零部件更換不在此)。八、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn):固定資產(chǎn)每年至少盤點(diǎn)一次,特殊情況下可增加盤點(diǎn)次數(shù)。安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司人力資源管理制度第一章總則一、為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造
8、就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。二、公司的人力資源開發(fā)理念是:引進(jìn)與挖潛并舉,騫馬與相馬相結(jié)合。公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公平、公正,有效激勵和約束每一個員工。1公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。2公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。3公正是指對每個員工的工作業(yè)績做出客觀公正的評價并給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。第二章考勤管理制度一、為規(guī)范公司日常辦公秩序,強(qiáng)化公司管理的規(guī)范性,特制定本制度。綜合管理部負(fù)責(zé)制度的解釋、貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查。二、作息時間:公司實(shí)行每周5天工作制,作息時間如下:上午:8 :3012:00下午
9、:14:0017:30公司可根據(jù)季節(jié)變化、工程需要作相應(yīng)調(diào)整。三、請假管理1所有員工請假一律使用請假申請單,特殊情況的,須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),備案后方可離崗;2員工請假流程:填請假申請單à公司領(lǐng)導(dǎo)簽字à備案。四、考核方法員工考勤將作為月考核和年終考核的依據(jù)之一。第三章招聘管理一、公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、特殊渠道引進(jìn)人才兩種。公司特殊渠道引進(jìn)人才,由總經(jīng)理審批。二、經(jīng)核定錄取人員,報到時須攜帶下列資料:1近期免冠照片;2身份證復(fù)印件;3體檢表;4畢業(yè)證書復(fù)印件;5學(xué)歷證書復(fù)印件。三、人才試用規(guī)定:1除特殊渠道引進(jìn)的人才外,其余人員須經(jīng)試用上崗。2對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。3新員
10、工試用期為36個月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。四、正式聘用規(guī)定:聘用合同期滿,按雙向選擇續(xù)簽合同,續(xù)簽合同的合同期限見“第四章 勞動合同管理”。第四章勞動合同管理一、勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。二、勞動合同簽訂規(guī)定:1臨時員工與公司簽訂聘用協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。2勞動合同期限規(guī)定:(1)正式員工簽訂勞動合同的年限為一年。(2)正式員工如不愿意按要求的年限簽訂勞動合同,可與公司協(xié)商勞動合同年限,協(xié)商年限須總經(jīng)理批準(zhǔn)。(3)公司所有員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。三、員工首次簽訂勞動合同時
11、,應(yīng)書面聲明無原單位或已與原單位依法解除勞動合同關(guān)系。四、勞動合同期滿員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同;合同約定的終止條件出現(xiàn),合同亦應(yīng)終止。五、在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時解除勞動合同。六、員工提出解除勞動合同,經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。第五章員工檔案管理一、員工檔案包括:1員工求職資料;2職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記表、新員工聲明、試用合同; 3身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件;4員工檔案照片;5員工轉(zhuǎn)正申請
12、表、員工履歷表、勞動合同;6員工異動申請表、異動交接手續(xù);7其他反映員工信息的材料。二、公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集統(tǒng)一保管。第六章員工異動管理一、員工異動包括:調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、除名等情形。二、員工異動的主管部門是綜合行政部,其他部門無權(quán)對員工異動作出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)綜合管理部認(rèn)可的私自異動均為無效異動,當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。三、內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動,調(diào)動方式包括兩種:1新工作部門因工作需要,經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動;2員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合,經(jīng)與新工作部門聯(lián)系,并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。3員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)原工作領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門領(lǐng)
13、導(dǎo)及上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在辦理完異動交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。4員工內(nèi)部調(diào)動程序?yàn)椋海?)員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜;(2)調(diào)動員工到綜合管理部領(lǐng)取工作調(diào)動通知書;(3)調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意;(4)辦理員工異動交接手續(xù);(5)調(diào)動員工到新工作部門工作。. 四、員工待崗的情形包括:1正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位,2部門人員精簡,3接到續(xù)簽合同,逾期未簽,且未說明原因亦未按程序提出離職者;4主動申請待崗獲批準(zhǔn)者。5待崗程序?yàn)椋海?)辦理員工異動交接手續(xù)。(2)辦理待崗手續(xù)。(3)待崗。(4)待崗期間只發(fā)放最低生活費(fèi),按當(dāng)?shù)卣?guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,待崗者待崗期間不享
14、受福利。(5)待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè),須先按辭職程序辦理離職手續(xù),否則視為違反雙方簽訂的勞動合同。(6)待崗期限為1個月,若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位,按員工辭退辦理,特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者可延長待崗時間,但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時,應(yīng)當(dāng)立即解除勞動合同。五、辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)椋?辭職員工提前10天(試用期員工可以不提前)填報員工異動申報表。2原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。3辦理員工異動交接手續(xù)。六、員工離職。1員工辭職手續(xù)辦理完,公司與其簽訂解除勞動合同協(xié)議。2員工辭職必須辦理辭職手續(xù),對未提出辭職申請或辦理正常辭職手
15、續(xù)即離開公司的員工視為自動離職。3對自動離職者,公司將作除名處理。4員工自動離職后,其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向綜合管理部遞交員工異動說明,異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,并寫明員工離崗時間。5員工自動離職,其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、物資、金融等職能部門查清該員工是否有財、物問題,七、員工存在下列情形之一,將被公司辭退:1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;2不能勝任應(yīng)聘工作;3被依法追究刑事責(zé)任;4嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度;5待崗達(dá)1個月仍無用人部門接收;61年內(nèi)兩次待崗;7勞動合同期滿,公司不同意續(xù)簽合同。8此外,公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨破產(chǎn),需裁減人員時,公司可辭退員工。9
16、辭退員工程序如下:(1)部門填報辭退通知單并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。(2)部門上一級領(lǐng)導(dǎo)審批同意。(3)辦理員工異動交接手續(xù)。(4)綜合管理部批準(zhǔn)。(5)公司領(lǐng)導(dǎo)終審。(6)辭退。八、員工存在下列情形之一時,公司將予以除名:1自動離職,未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù);2一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6天或連續(xù)曠工3天;3營私舞弊、挪用公款、收受賄賂;4違抗命令或玩忽職守,情節(jié)重大;5聚眾怠工、造謠生事、破壞正常工作秩序;6盜用公司印信,或涂改文件者,或者偽造證件;7年終考核不合格,經(jīng)留用考察仍不合格;8利用公司名義,進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動;9泄露公司重大機(jī)密;10在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題,給公司
17、帶來重大損失;11嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。第七章請假管理制度一、病假規(guī)定1請病假須持市級以上醫(yī)院病歷證明。2員工休病假審批權(quán)限為:須經(jīng)總經(jīng)理審批。3公司正式員工每月有一天帶薪休病假,二、事假規(guī)定:1請事假須提前1天向公司領(lǐng)導(dǎo)申報。2婚假規(guī)定:(1)達(dá)到法定婚齡的員工(男年滿22周歲,女年滿20周歲)結(jié)婚,憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假10天。(2)達(dá)到法定晚婚年齡的員工(男年滿25周歲,女年滿23周歲)結(jié)婚,憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假20天。(3)婚假須提前1周申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完,不得分期休假。三、產(chǎn)假規(guī)定:1符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。2符合國家計(jì)
18、劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間,每月可享受4天孕期檢查假,該假為有薪假。3符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天,持醫(yī)院證明的難產(chǎn)為150天,多胞胎生育的,每多一胎,增加產(chǎn)假15天。4產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的,按事假處理。5符合國家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個月以上流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天,假期按70%發(fā)放工資。6妻子分娩,男員工可享受7天護(hù)理假,護(hù)理假無薪。7產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請。8產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完,不得分期休假。四、喪假規(guī)定:員工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世,憑親屬死亡證明復(fù)印件或病危通知書休假5天,該假
19、為有薪假。 五、年假規(guī)定:員工工作滿一年后,將享受7日帶薪休假。工作年限每增加一年,帶薪休假累加一天,原則上不超過15天。員工請年假,須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理審批后,方可執(zhí)行。年休假只在當(dāng)年有效。凡每年請事假累計(jì)超過7天者,不再享受帶薪年休假。第八章工資及福利制度一、公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則:1對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的原則。2保證生活、安定員工的原則。3有利于能力開發(fā)原則。4綜合核定原則,即員工薪酬參考社會物價水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。二、月薪發(fā)放部分,均在每月10日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放,遇節(jié)假日順延。三、工資實(shí)行保密
20、發(fā)放。四、薪資崗位職員須負(fù)責(zé)工資明細(xì)表和總額表的制作、報批、統(tǒng)計(jì)、匯總,并于次月初將工資發(fā)放總表分別報財務(wù)部,同時負(fù)有保密的責(zé)任,若薪資崗位工作失誤造成泄密事件,將對其嚴(yán)懲直至除名。五、若員工當(dāng)月工資有誤,可到財務(wù)部查詢。六、凡公司正式員工,享有的福利包括:休假、勞動保護(hù)、培訓(xùn)、住房公積金、健康檢查、社會統(tǒng)籌保險、傷殘傷亡撫恤。七、公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外,其余均按照國家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司財務(wù)管理制度第一章財務(wù)審批制度為保障本公司財務(wù)管理工作有序、規(guī)范地進(jìn)行,確保資金進(jìn)出安全,明確財務(wù)部門審批職責(zé),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,特制訂本制度。一、財務(wù)審批
21、實(shí)行集中管理,每月25日需要提供下個月資金月報表,對預(yù)計(jì)的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃申報,由董事長審批,下個月資金原則上由總經(jīng)理一支筆審批。如有特殊情況,總經(jīng)理可授權(quán)臨時審批,并由總經(jīng)理事后補(bǔ)批。二、資金使用審批辦法:(一)對外投資款,商品購銷合同定金、預(yù)付款及結(jié)算付款,應(yīng)付債務(wù),購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn),到期短期借款、長期借款的償還:1支付時應(yīng)填列公司統(tǒng)一使用的資金使用審批單,并按規(guī)定填清內(nèi)容。2報批程序:(1)經(jīng)辦人填寫資金使用審批單,隨附合同、協(xié)議等相關(guān)資料,供領(lǐng)導(dǎo)審批;(2)財務(wù)部經(jīng)理審核(或需相關(guān)主管會計(jì)初審后);(3)由總經(jīng)理授權(quán)執(zhí)行總經(jīng)理或副總經(jīng)理臨時審批;(4)總經(jīng)理統(tǒng)一審批。如
22、屬對外投資款項(xiàng),必需報請公司董事會決議批準(zhǔn)后由總經(jīng)理審批。(二)其他各項(xiàng)費(fèi)用1其它各項(xiàng)費(fèi)用包括:備用金、差旅費(fèi)。2預(yù)借備用金或差旅費(fèi):各部門員工因公需預(yù)借備用金或差旅費(fèi),應(yīng)填寫專項(xiàng)借款單,說明原因,總經(jīng)理批準(zhǔn)。3員工出差回公司后七天內(nèi)辦理還款手續(xù),如不及時結(jié)清借款又無特殊理由的,財務(wù)部將從次月工資中扣回。所需支付金額小于400元的款項(xiàng),由經(jīng)辦人員自行解決,不予辦理借款。4員工出差返回公司七天內(nèi),應(yīng)填寫差旅費(fèi)報銷單,由所在部門經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)部報銷。5出差住宿費(fèi)實(shí)行限額報銷,以實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)報。住宿標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。參加培訓(xùn)或有關(guān)會議的住宿費(fèi)用按實(shí)報銷。6出差員工除
23、自備交通工具外,一般須乘坐火車、汽車、輪船,如乘飛機(jī),需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三、支票管理:1支票領(lǐng)用實(shí)行登記制度。2嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票,如有特殊情況需簽發(fā)時,支票上要填明收款單位、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期。領(lǐng)用人在支票存根及支票領(lǐng)用簿上簽名。3經(jīng)辦人領(lǐng)出支票后原則上應(yīng)在三天內(nèi)到財務(wù)部辦理銷賬手續(xù)。四、費(fèi)用報銷:1業(yè)務(wù)招待費(fèi):(1)業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本著“小額、合理、必需、節(jié)約”的原則進(jìn)行開支,不得計(jì)提發(fā)給個人。(2)臨時性發(fā)生的接待費(fèi)用,由經(jīng)辦人填寫報銷單,事后說明事由,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。2辦公費(fèi)用:低值易耗品和辦公用品的采購、印制,參照日常辦公管理制度執(zhí)行,由經(jīng)辦人、保管人簽字,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。3工資、津
24、貼和福利支出等日常性費(fèi)用由財務(wù)部造表、總經(jīng)理審批后發(fā)放,遇有變動需及時辦理變動審批手續(xù)。4職工醫(yī)藥費(fèi)報銷,按醫(yī)療管理規(guī)定執(zhí)行,財務(wù)部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報銷。 5通訊費(fèi)報銷:按通訊費(fèi)報銷規(guī)定執(zhí)行,財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。6員工市內(nèi)辦事交通問題按市內(nèi)交通費(fèi)報銷規(guī)定執(zhí)行,財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。第二章通訊費(fèi)報銷規(guī)定一、為合理控制公司辦公費(fèi)用,特制訂本規(guī)定。二、公司員工因工作需要,可限額報銷通訊費(fèi)用。三、通訊費(fèi)用報銷依據(jù)為當(dāng)月話費(fèi)單,按月報銷。第三章市內(nèi)交通費(fèi)報銷規(guī)定一、為加強(qiáng)財務(wù)管理,節(jié)約費(fèi)用開支,特制訂本制定。二、因工作需要使用的出租車費(fèi)均在每月月底核報。三、出租車發(fā)票上必須
25、標(biāo)明時間,起止路線,并在發(fā)票反面注明事由并簽名,否則不予報銷。四、公司員工報銷出租車費(fèi)必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章費(fèi)用開支管理規(guī)定為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范費(fèi)用開支的程序與辦法,遵照國家有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合公司財務(wù)制度,本著“必需、合理、節(jié)約”的原則,公司對各項(xiàng)費(fèi)用開支均實(shí)行歸口控制管理,具體費(fèi)用的審批權(quán)限、開支標(biāo)準(zhǔn)及辦法統(tǒng)一規(guī)定如下:一、費(fèi)用開支范圍業(yè)務(wù)接待(招待)費(fèi)、中介(禮品)費(fèi)、固定資產(chǎn)購置費(fèi)、辦公用品購置費(fèi)、低值易耗品購置費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、員工再教育費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)及福利補(bǔ)貼費(fèi)等。二、費(fèi)用開支審批權(quán)限的歸屬公司各項(xiàng)費(fèi)用開支原則上實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批,總經(jīng)理審批的主要范圍:業(yè)務(wù)
26、接待(招待)費(fèi)、中介(禮品)費(fèi)、固定資產(chǎn)購置費(fèi)、辦公用品或其它低值易耗品購置費(fèi)、差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等;三、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及辦法:1業(yè)務(wù)接待(招待)費(fèi):根據(jù)工作性質(zhì)限定接待標(biāo)準(zhǔn)和金額。原則上招待費(fèi)用在1000元以上的接待客戶應(yīng)事先填寫“招待費(fèi)審批單”經(jīng)公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。特殊情況可先電話請示同意,并于事后補(bǔ)辦手續(xù),注明招待客人名單與招待理由。2中介(禮品)費(fèi):因業(yè)務(wù)需要支付中介費(fèi)或贈送禮品,須事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。3固定資產(chǎn)購置費(fèi):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)的費(fèi)用開支,無論金額大小均需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可購置,每年盤點(diǎn)核查一次,做到帳物相符。出現(xiàn)問題查明原因,并由責(zé)任人賠償。屬報廢的
27、按規(guī)定造清單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部憑此銷帳。4辦公用品或其它低值易耗品購置費(fèi):購置辦公用品或其它低值易耗品須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,印制名片、訂購報刊書籍等由管理部統(tǒng)一辦理并驗(yàn)收入庫。業(yè)務(wù)書籍在征得公司分管總經(jīng)理同意下可自行購買,5員工再教育費(fèi):員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職稱考試經(jīng)總經(jīng)理簽字后報銷相關(guān)費(fèi)用。安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司風(fēng)險管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)公司管理,防范和控制擔(dān)保風(fēng)險,促進(jìn)公司融資擔(dān)保工作積極穩(wěn)妥地開展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司章程以及安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程,制定本辦法。 第二條 公司自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,依照規(guī)定程序?qū)?dān)保項(xiàng)
28、目自主進(jìn)行評估和做出決策;本公司有權(quán)不接受各級行政管理機(jī)關(guān)為具體項(xiàng)目提供擔(dān)保的指令。 第三條 公司為受托運(yùn)作的委托理財資金設(shè)立專門賬戶,并將委托理財資金業(yè)務(wù)與自身擔(dān)保業(yè)務(wù)分開管理、核算。 第四條 公司擔(dān)保收費(fèi)根據(jù)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險程度實(shí)行浮動費(fèi)率,為減輕經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)負(fù)擔(dān),擔(dān)保費(fèi)率一般控制在同期銀行貸款利率的50以內(nèi)。 第五條 為規(guī)避單個企業(yè)擔(dān)保風(fēng)險,公司對單個企業(yè)提供的擔(dān)保余額最高不超過自身實(shí)收資本的10;公司對外擔(dān)保余額不超過自身實(shí)收資本的5倍,最高不得超過10倍。具體擔(dān)保放大倍數(shù)由公司與合作銀行根據(jù)合作協(xié)議確定。 第六條 公司按照“利益共享,風(fēng)險共擔(dān)”的原則與合作銀行建立業(yè)務(wù)合作關(guān)
29、系,對貸款實(shí)行比例擔(dān)保。公司與合作銀行密切協(xié)作,及時交換和通報受保企業(yè)的有關(guān)信息,加強(qiáng)對受保企業(yè)的監(jiān)督,共同維護(hù)雙方權(quán)益。 第七條 公司建立嚴(yán)格的擔(dān)保評審制度,配備或聘請經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)等方面的相關(guān)專業(yè)人才,采用先進(jìn)的項(xiàng)目評價系統(tǒng),提高評估能力,加強(qiáng)對擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險評估審查;注重建立長期、穩(wěn)定的客戶群,積累完整、詳實(shí)的客戶資料,為項(xiàng)目評估建立可靠的信息基礎(chǔ);嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的決策程序,切實(shí)防止盲目決策;加強(qiáng)對擔(dān)保項(xiàng)目的跟蹤,完善對投保企業(yè)的事前評估、事中監(jiān)控、事后追償與處置機(jī)制;強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控,防范道德風(fēng)險,保證合規(guī)經(jīng)營。 第八條 公司建立健全反擔(dān)保措施制度,要求受保企業(yè)以其合法的財產(chǎn)(包括股權(quán))抵
30、押或權(quán)利質(zhì)押等方式,提供可靠足額的反擔(dān)保措施。 第九條 公司按當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)的50提取未到期風(fēng)險準(zhǔn)備金;按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額1的比例以及所得稅后利潤的一定比例提取風(fēng)險準(zhǔn)備金,用于擔(dān)保賠付。風(fēng)險準(zhǔn)備金累計(jì)達(dá)到擔(dān)保責(zé)任余額的10后,實(shí)行差額提取。 第十條 公司嚴(yán)格遵循安全性、流動性、效益性原則運(yùn)用擔(dān)保資金。公司按照安徽省融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法提取準(zhǔn)備金,存入合作銀行或相關(guān)機(jī)構(gòu)指定的銀行,用于代償逾期擔(dān)?;蛘吖厩逅銜r用于清償債務(wù)。 第十一條 公司建立健全績效考核指標(biāo)體系,具體考核辦法及細(xì)則綜合考慮公司的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模、代償損失、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其社會和經(jīng)濟(jì)效益而確定,并另行訂立。 第十二條 公
31、司定期向主管財政部門報送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表以及其他報表和資料,于每月底前將上月的營業(yè)統(tǒng)計(jì)報表報送主管財政部門;于每一會計(jì)年度終了后3個月內(nèi),將上一年度的營業(yè)報告、財務(wù)會計(jì)報告及其他有關(guān)報表報送主管財政部門。 第二章 責(zé)任追究制度第一節(jié) 依據(jù)、目的與適用范圍第一條 本規(guī)定依據(jù)中華人民共和國勞動法、企業(yè)職工獎懲條例、安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司發(fā)展規(guī)劃方案(以下簡稱:規(guī)劃方案)、安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程及其他與本公司相關(guān)管理辦法設(shè)立。第二條 本規(guī)定的目的在于督促公司員工遵章守紀(jì);增強(qiáng)員工風(fēng)險防范意識,維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性;強(qiáng)化管理,從嚴(yán)要求,促進(jìn)公司經(jīng)營管理水平不斷
32、提高。第三條 本辦法適用于安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司的全體員工。第二節(jié) 處罰原則第四條 違章必究原則。規(guī)章制度是公司穩(wěn)定經(jīng)營的基本保證,每個員工都必須嚴(yán)格遵守,違者必須依照本規(guī)定處理。第五條 實(shí)事求是原則。處理違反規(guī)章制度行為,應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),準(zhǔn)確判定錯誤性質(zhì),區(qū)分不同情況,依照本規(guī)定,給予違反制度員工相應(yīng)的處罰。第六條 人人平等原則。不允許有不受規(guī)章制度約束的特殊員工,任何違反規(guī)章制度的員工(含公司負(fù)責(zé)人)都必須依照規(guī)定給予相應(yīng)處罰。第七條 民主集中制原則。對違反規(guī)章制度的員工的處罰必須依照本規(guī)定提出的程序進(jìn)行。屬于集體決定的處罰事項(xiàng),不允許個人或少數(shù)人決定和批準(zhǔn)。第八條 處罰與教育相結(jié)合的
33、原則。對違反規(guī)章制度的員工視情節(jié)輕重,經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分可以并用。通過對違反規(guī)章制度員工的處罰,達(dá)到教育本人、警告他人、糾正錯誤、改進(jìn)工作的目的。第三節(jié) 處罰種類第九條 批評教育。書面檢查是由違反規(guī)章制度的員工寫出書面檢查,并在公司員工會上宣讀;通報批評是指將違反規(guī)章制度行為及批評意見在公司進(jìn)行書面通報。第十條 經(jīng)濟(jì)處罰。處罰金額額度一般不超過被罰員工月工資標(biāo)準(zhǔn)的20%,賠償金額損失包括部分賠償和全部賠償。第十一條 解除勞動合同。對違反國家相關(guān)勞動法律、行政法規(guī)及勞動合同中有關(guān)條款的員工解除勞動合同。第四節(jié) 處罰實(shí)施第十二條 對違反規(guī)章制度人員的處罰意見由規(guī)章制度檢查人員、綜合考評人員、部門經(jīng)
34、理提出。第十三條 對違反規(guī)章制度人員的處罰意見,公司以處罰意見書形式做出處理決定并通知本人,由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)執(zhí)行。第十四條 對違反規(guī)章制度人員的處罰處理時間最長不得超過30天。第十五條 發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,可從輕、減輕或免于處罰。(一)主動賠償,挽回?fù)p失或者有效地阻止危害結(jié)果發(fā)生的;(二)違反規(guī)章制度后,主動檢舉揭發(fā)他人違反規(guī)章制度行為,經(jīng)查屬實(shí)的;(三)被脅迫違反規(guī)章制度的;(四)有其他可以可從輕、減輕或免于處罰的行為。第十六條 員工觸犯國家相關(guān)法律的,移送司法機(jī)關(guān)處理。第三章 實(shí)施細(xì)則第一節(jié) 保前調(diào)查第十七條 客戶的電話或來訪咨詢,員工必須熱情接受或接待,不得無禮拒絕。違者,輕者口頭警告
35、,重者書面檢查。第十八條 對客戶提出正式擔(dān)保申請的,調(diào)查人員必須及時受理并審查客戶的報表、經(jīng)營狀況、法律文書、并在三個工作日內(nèi)給客戶正式答復(fù),告知是否接受擔(dān)保立項(xiàng)。違者給予書面檢查,可并處50元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。第十九條 應(yīng)向客戶提交的擔(dān)保業(yè)務(wù)申請書及客戶承諾書,未予提交的,視情節(jié)給予口頭警告或書面檢查。第二十條 圍繞對客戶情況調(diào)查工作出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致與不具備擔(dān)保條件的客戶建立擔(dān)保關(guān)系的,給予首簽客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、分管總經(jīng)理通報批評,并視情節(jié)分別給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。第二十一條 對弄虛作假,不負(fù)責(zé)任調(diào)查的責(zé)任人,給予200元以上的經(jīng)濟(jì)處罰,并解除勞動合同。需要追究刑事責(zé)任的,向司法機(jī)關(guān)移送。第
36、二十二條 有下列情況之一的,給予有關(guān)責(zé)任人通報批評,并給予100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰;造成擔(dān)保損失的,視情節(jié)給予行政記過以上處分:(一)對擔(dān)保抵押、質(zhì)押手續(xù)辦理不符合規(guī)定、不合法的;(二)抵押品未經(jīng)有關(guān)部門鑒定登記的;(三)不能嚴(yán)格執(zhí)行抵押、質(zhì)押貸款折扣率的;(四)最高限額抵押擔(dān)保貸款超過限額而無其他保證方式的。第二十三條 擔(dān)保貸款辦理出現(xiàn)過錯、不合法或反擔(dān)保單位無能力、無資格的,對責(zé)任人給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰,并給予通報批評;造成損失的,視情節(jié)給予行政記過以上處分。第二十四條 對客戶的經(jīng)濟(jì)活動、資金營運(yùn)、市場前景等情況調(diào)查不清、掌握不透,造成審批有誤的,給予責(zé)任人通報批評,并處100元以上經(jīng)濟(jì)處
37、罰。第二十五條 明知客戶有不法經(jīng)營行為或者不符合擔(dān)保條件,但調(diào)查人以擔(dān)保謀私利的,甚至內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假詐保的,給予責(zé)任人200元以上的經(jīng)濟(jì)處罰,解除勞動合同;觸犯刑法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。第二十六條 在提交擔(dān)保審查的手續(xù)中,擔(dān)保合同、反擔(dān)保抵押、質(zhì)押、保證合同、抵押物清單等法律文書必須規(guī)范完整,發(fā)現(xiàn)漏填、錯填、漏項(xiàng)、漏章的給予負(fù)責(zé)人100元的經(jīng)濟(jì)處罰;未經(jīng)雙方認(rèn)可擅自修改的,給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰;造成損失的視情節(jié)給予責(zé)任人行政記過以上處分。第二十七條 有下列情況之一的,給予責(zé)任人50元的經(jīng)濟(jì)處罰。(一)未按規(guī)定建立客戶檔案的;(二)未及時登記擔(dān)保臺帳的;(三)未按規(guī)定進(jìn)行季度情況分析的;(
38、四)檔案、臺帳、報表數(shù)據(jù)不真實(shí)、不及時、漏報錯報的;(五)未按規(guī)定手續(xù)調(diào)閱客戶檔案的;(六)未及時、準(zhǔn)確完整填寫工作周志的。第二節(jié) 擔(dān)保審查與審批 第二十八條 未經(jīng)審批越權(quán)出具擔(dān)保承諾書、給予責(zé)任人行政記過處分;造成資金損失的,根據(jù)過錯責(zé)任大小賠償損失,并給予行政撤職以上處分。第二十九條 有下列情況之一的,給予審批人300元以上的經(jīng)濟(jì)處罰,造成資金損失的,賠償資金損失,并給予解除勞動合同處分,觸犯刑法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。(一)越權(quán)審批的;(二)超出擔(dān)保額度審批的;(三)擅自以公司名義對外開具擔(dān)保函的;第三十條 擔(dān)保審批人不采納擔(dān)保審查委員會的正確意見而簽批擔(dān)保的,視情節(jié)給予負(fù)責(zé)人200元以上
39、的經(jīng)濟(jì)處罰,并給予行政記過以上處分;造成損失的,給予行政撤職處分。第三十一條 擔(dān)保的形式要件必須經(jīng)法律審查。未經(jīng)法律審查的,給予通報批評,直接負(fù)責(zé)人和審批人分別處以100元和200元經(jīng)濟(jì)處罰。第三節(jié) 保后檢查第三十二條 擔(dān)保貸款發(fā)放7日內(nèi),客戶經(jīng)理未將擔(dān)保資料移交綜合部歸檔的,給予負(fù)責(zé)人50元的經(jīng)處罰。第三十三條 流動資金貸款擔(dān)保7日內(nèi),固定資產(chǎn)貸款擔(dān)保30日內(nèi),擔(dān)保人負(fù)責(zé)對擔(dān)保貸款的直接用途進(jìn)行跟蹤檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果填寫“擔(dān)保檢查表”。違者,寫出書面檢查,并給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十四條 客戶經(jīng)理在流動資金擔(dān)保款到期前15日,固定資產(chǎn)擔(dān)保到期前60日必須對客戶還款情況進(jìn)行檢查,并填寫“還
40、款情況檢查書”,違者予以100元的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十五條 客戶經(jīng)理在客戶擔(dān)保貸款出現(xiàn)潛在風(fēng)險時,未對其進(jìn)行特別監(jiān)管,未向領(lǐng)導(dǎo)匯報真實(shí)情況并采取有效措施的,給予責(zé)任人行政警告處分,并給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰;造成損失的,給予記過以上處分。第三十六條 固定資產(chǎn)擔(dān)保貸款沒有按規(guī)定做好用款記錄的,給予責(zé)任人50元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十七條 客戶經(jīng)理對保后檢查不及時、不全面、無記錄或發(fā)現(xiàn)問題不報告的,給予責(zé)任人通報批評,并給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十八條 對擔(dān)保收費(fèi)跨年度收取的,客戶經(jīng)理應(yīng)提前7日向客戶發(fā)出通知書,督促其按時交費(fèi)。違者,給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。第三十九條 對不及時向擔(dān)??蛻艋蚍磽?dān)保人催發(fā)還本付
41、息通知書并收回回執(zhí)的,給予責(zé)任人通報批評,并給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰;造成擔(dān)保貸款超過法律訴訟時效的,視情節(jié)給予直接責(zé)任人行政記過以上處分。第四十條 檢查反擔(dān)保抵押物管理情況要有書面記錄。對發(fā)現(xiàn)抵押物轉(zhuǎn)移、毀損、變質(zhì)等情況未及時提出處理意見、危及擔(dān)保貸款安全的,給予行政警告處分;造成擔(dān)保貸款損失的,視情節(jié)給予責(zé)任人100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰,并給予行政記過以上處分。檢查人員提出處理意見,而主管經(jīng)理未采取有效措施,造成擔(dān)保貸款損失的,給予主管責(zé)任經(jīng)理行政記大過處分。第四十一條 擔(dān)保企業(yè)挪用流動資金擔(dān)保貸款或改變固定資金擔(dān)保貸款用途的,擔(dān)保公司按規(guī)定提出糾正措施,事后不及時檢查企業(yè)落實(shí)情況的,給予責(zé)任人
42、100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰,并給予通報批評。第四十二條 定期測算擔(dān)保貸款資產(chǎn)風(fēng)險度。凡風(fēng)險度超過半數(shù)的,應(yīng)立即建議銀行停止發(fā)放新的擔(dān)保貸款,并建議逐步收回原貸款。違者,責(zé)任人寫出面檢查,并給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十三條 擔(dān)保檢查人員發(fā)現(xiàn)借款人銷售收入歸行率低于所在擔(dān)保貸款銀行貸款占比,有意逃避貸款監(jiān)督,或?yàn)樘訌U債務(wù)而轉(zhuǎn)入他行結(jié)算情況時,未及時提出處理意見的,給予通報批評,并視情節(jié)給予100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。第四節(jié) 擔(dān)保后處理管理第四十四條 擔(dān)保貸款到期后,擔(dān)保企業(yè)未還按時還款,客戶經(jīng)理應(yīng)將事先掌握的情況向上級寫出書面報告,并主動與銀行聯(lián)系協(xié)商有關(guān)處理措施。違者,責(zé)任人應(yīng)寫出書面檢查,并給予50
43、元的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十五條 擔(dān)保貸款進(jìn)入展期或?qū)捪奁?,客戶?jīng)理應(yīng)隨時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及資金周轉(zhuǎn)情況,并采取有效措施,配合銀行加大催收擔(dān)保貸款的力度,同時將切實(shí)可行的催款計(jì)劃以書面形式報告上級,違者,給予責(zé)任人通報批評,并給予責(zé)任人100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十六條 擔(dān)保貸款進(jìn)入展期或?qū)捪奁?,上級分管?jīng)理,應(yīng)指導(dǎo)并組織對企業(yè)的反擔(dān)保措施進(jìn)行書面的核對、清理,詳細(xì)記錄其有關(guān)存放管理等方法的情況;同時,對該擔(dān)保業(yè)務(wù)的所有程序和手續(xù)進(jìn)行全面梳理,發(fā)現(xiàn)問題及時采取補(bǔ)救措施,并將核對、清理及梳理情況寫出書面報告上報分管總經(jīng)理。違者,給予相關(guān)責(zé)任人予以行政記過、撤職處分,并給予200元的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十七條
44、 我公司向銀行承擔(dān)連帶責(zé)任后,按照規(guī)定程序,在分管總經(jīng)理支持下,銀行、公司和企業(yè)三方辦理有關(guān)債權(quán)移交手續(xù),并將移交情況寫出書面報告上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理提交董事會研究決定善后事宜。違者,給予相關(guān)責(zé)任人通報批評、降職處分,并給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十八條 按照董事會決議,在債權(quán)移交手續(xù)的基礎(chǔ)上,公司及時與擔(dān)保企業(yè)訂立具有法律保障的相關(guān)協(xié)約、還款計(jì)劃書等,并交法務(wù)人員審核。違者,給予相關(guān)責(zé)任人通報批評,行政記過處分,并予以100元的經(jīng)濟(jì)處罰。第四十九條 公司成為新的債權(quán)人后,客戶經(jīng)理應(yīng)加強(qiáng)對擔(dān)保企業(yè)的監(jiān)督管理,特別是加大對反擔(dān)保措施檢查及管理力度,發(fā)現(xiàn)情況及時采取有效措施,并每周匯報一次工作情況
45、,緊急情況迅速報告。違者,給予責(zé)任人通報批評,并處以100元的經(jīng)濟(jì)處罰。第五十條 擔(dān)保進(jìn)入訴訟期程序后,在分管總經(jīng)理主持并組織下,負(fù)責(zé)配合法律部門、律師做好證據(jù)收集采集工作,根據(jù)情況做好抵押物的財產(chǎn)保全工作。對因工作疏漏或玩忽職守的,給予相關(guān)負(fù)責(zé)人以行政記大過、撤職處分,并給予200元以上的經(jīng)濟(jì)處罰;對與擔(dān)保企業(yè)串通損害公司利益的。給予相關(guān)負(fù)責(zé)人撤職、并開除處分,觸犯刑法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。第五十一條 擔(dān)保合同執(zhí)行完畢,對該項(xiàng)擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)行一次全面清理,并寫出書面報告上報分管經(jīng)理,分管經(jīng)理及時做出書面評價。違者,給予相關(guān)責(zé)任人口頭警告批評,并可處50元的經(jīng)濟(jì)處罰。第五節(jié) 擔(dān)保綜合管理第五十二條
46、 凡與我公司建立擔(dān)保關(guān)系的客戶,都要進(jìn)入公司客戶管理檔案庫,由專人管理,對客戶的資料要及時記錄或更改,客戶資料要完整、及時更新、準(zhǔn)確。第五十三條 客戶經(jīng)理要及時登記擔(dān)保臺帳,并定期向擔(dān)保統(tǒng)計(jì)員提供統(tǒng)計(jì)資料;統(tǒng)計(jì)人員要及時、準(zhǔn)確的做好報表的統(tǒng)計(jì)、上報工作。違者給予責(zé)任人通報批評處分,并予以100元的經(jīng)濟(jì)處罰。第五十四條 妥善保管各種檔案資料,抵押證件物品,業(yè)務(wù)公章及重要資料,因保管人員過失造成重大損壞的,要要求寫出書面檢查,并給予300元的經(jīng)濟(jì)處罰。影響工作并造成資金損失的,視情節(jié)給予行政警告處分。第五十五條 客戶經(jīng)理在擔(dān)保貸款發(fā)放7日內(nèi),應(yīng)將整理齊備的擔(dān)保資料移交檔案管理員;檔案管理員要嚴(yán)格執(zhí)
47、行信貸業(yè)務(wù)檔案的移交、立卷、收檔、調(diào)閱、提取、保管、銷毀、人員交接等制度,管理好擔(dān)保檔案,妥善保管各種檔案資料。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的,要有關(guān)管理人員寫出書面檢查;發(fā)生丟失、損壞、影響工作,并造成資金損失的,予以責(zé)任人100元經(jīng)濟(jì)處罰,并視情節(jié)給予行政警告處分。第四章 附 則第五十六條 凡公司其他辦法規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法規(guī)定執(zhí)行。第五十七條 非銀行擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的管理,比照本辦法執(zhí)行規(guī)定。第五十八條 本辦法解釋權(quán)歸安徽省龍人投資擔(dān)保有限公司。下面紅色字體部分是贈送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡(luò),不需要的朋友下載后可以編輯刪除!謝謝!可依靠的唯有自己這是發(fā)生在一個普通猶太人家庭里,父親和兒子的故事:兒子
48、叫約翰,在他4歲那年,有一天他和姐姐在客廳玩捉迷藏。他們玩得正高興,父親抱起小約翰,把他放在沙發(fā)椅上面,然后伸出雙手做出接的姿勢,叫他往下跳。小約翰毫不猶豫地往下跳,在即將抓住父親的瞬間,父親縮回了雙手,約翰摔到了地板上,他號啕大哭起來。小約翰向坐在沙發(fā)上的媽媽求助,媽媽若無其事地坐著,并不去扶他,只是微笑著說:“呵,好壞的爸爸!”父親站在一邊,以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約翰。這便是猶太家庭教子的方法之一,這樣做的目的是灌輸給孩子一個理念:社會是復(fù)雜的,不要輕信他人,唯一可依賴的就是自己。 猶太家庭的孩子都要回答這樣一個問題:“假如有一天房子被燒著了,你將帶著什么東西逃跑?”如果孩子回答是錢
49、財,母親會進(jìn)一步問:“有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝,你知道是什么嗎?”如果孩子回答不出來,母親會告訴他:“孩子,你要帶走的不是錢財,而是智慧。因?yàn)橹腔凼侨魏稳硕紦尣蛔叩?,你只要活著,智慧就永遠(yuǎn)跟著你?!?#160;你對爸爸的愛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那部車 一個猶太家庭的父親,存錢存了很久,終于買了一輛自己向往已久的新車。新車開到家后,他珍愛有加,每天都要洗車打蠟。他5歲的兒子見父親這么愛車,也常常樂此不疲地幫爸爸一起洗車。 有一天,這位父親開車回到家后,累得一動也不想動。于是他決定破一次例,改天再洗車,盡管自己的愛車因淋了雨,而顯得臟亂不堪。 這時,5歲的兒子見父親這么累,就自告奮勇地要幫爸爸
50、洗車,見他這么小的年紀(jì),就知道體諒自己,心里甚感欣慰,便放手讓兒子去洗。 兒子要動手洗車了,卻找不到洗車用的毛巾。于是他走進(jìn)廚房,立刻便想到母親平時煮菜洗鍋時,都是用鋼刷使勁刷才刷干凈的,所以既然沒有毛巾,就用鋼刷吧!他拿起鋼刷用力地洗起車來,一遍又一遍,像刷鍋一樣地刷車。 等他洗完之后,聽見“哇”的一聲,他失聲大哭起來,車子怎么都花了?這下可闖大禍了,他急忙跑去找父親,邊哭邊說:“爸爸,對不起,爸爸,你來看!”父親疑惑地跟著兒子走到車旁,他也“哇”的一聲,“我的車,我的車!” 這位父親怒氣沖沖地走進(jìn)房間,氣急敗壞地跪在地上禱告:“上帝呀,請你告訴我,我該怎么做?那是我新買的車,一個月不到,就
51、變成這樣,我該怎么處罰我的孩子?” 他才禱告完,耳邊忽然出現(xiàn)一個聲音“世人都是看表面,而我卻是看內(nèi)心!”突然間,他徹悟了。 他走出房門,兒子正害怕地流著淚,動也不敢動。 父親走上前去,把孩子緊緊地?fù)碓趹牙?,親切地說:“謝謝你幫爸爸洗車,爸爸對你的愛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對那部車子?!?凡事要透過表面去看本質(zhì),當(dāng)家人或朋友無意間做錯了某件事時,我們要理智對待,不要只看事情的表面,而忽略他們內(nèi)心真實(shí)的想法。學(xué)會用愛心去包容愛心,家會讓你感覺自己的周圍,時時洋溢溫暖的陽光。 小飯館的生意很好,因?yàn)槲锩纼r廉,因?yàn)樗闹t和和妻子的熱情。每天早晨,三四點(diǎn)鐘他就早早起來去采購,直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家。沒有
52、雇人手,兩個人忙得像陀螺。常常,因?yàn)槿狈λ?,他的眼睛紅紅的。 不久,一個推著三輪車的老人來到他門前。她駝背,走路一跛一跛的,用手比劃著,想為他提供蔬菜和鮮肉,絕對新鮮,價格還便宜。老人是個啞巴,臉上滿是灰塵,額角和眼邊的幾塊疤痕讓她看上去面目丑陋。妻子不同意,老人的樣子,看上去實(shí)在不舒服??伤麉s不顧妻子的反對,答應(yīng)下來。不知怎的,眼前的老人讓他突然想起了母親。 老人很講信用,每次應(yīng)他要求運(yùn)來的蔬菜果然都是新鮮的。于是,每天早晨六點(diǎn)鐘,滿滿一三輪車的菜準(zhǔn)時送到他的飯館門前。他偶爾也請老人吃碗面,老人吃得很慢,很享受的樣子。他心里酸酸的,對老人說,她每天都可以在這兒吃碗面。老人笑了,一跛一跛地走
53、過來。他看著她,不知怎的,又想起了母親,突然有一種想哭的沖動。 一晃,兩年又過去了,他的飯館成了酒樓,他也有了一筆數(shù)目可觀的積蓄,買了房子。可為他送菜的,依舊是那個老人。 又過了半個月,突然有一天,他在門前等了很久,卻一直等不到老人。時間已經(jīng)過了一個小時,老人還沒有來。他沒有她的聯(lián)系方式,無奈,只好讓工人去買菜。兩小時后,工人拉回了菜,仔細(xì)看看,他心里有了疙瘩,這車菜遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上老人送的萊。老人送來的菜全經(jīng)過精心挑選,幾乎沒有干葉子,棵棵都清爽。 只是,從那天后,老人再未出現(xiàn)。 春節(jié)就要到了,他包著餃子,突然對妻子說想給老人送去一碗,順便看看她發(fā)生了什么事。怎么一個星期都沒有送菜?這可是從沒有過
54、的事。妻子點(diǎn)頭。 煮了餃子,他拎著,反復(fù)打聽一個跛腳的送菜老人,終于在離他酒樓兩個街道的胡同里,打聽到她了。他敲了半天門,無人應(yīng)答。門虛掩著,他順手推開?;璋氮M小的屋子里,老人在床上躺著,骨瘦如柴。老人看到他,詫異地睜大眼,想坐起來,卻無能為力。他把餃子放到床邊,問老人是不是病了。老人張張嘴,想說什么,卻沒說出來。他坐下來,打量這間小屋子,突然,墻上的幾張照片讓他吃驚地張大嘴巴。竟然是他和媽媽的合影!他5歲時,10歲時,17歲時墻角,一只用舊布包著的包袱,包袱皮上,繡著一朵梅花。他轉(zhuǎn)過頭,呆呆地看著老人,問她是誰。老人怔怔地,突然脫口而出:兒啊。 他徹底驚呆了!眼前的老人,不是啞巴?為他送了兩年菜的老人,是他的母親? 那沙啞的聲音分明如此熟悉,不是他母親又能是誰?他呆愣愣地,突然上前,一把抱住母親,號啕痛哭,母子倆的眼淚沾到了一起。 不知哭了多久,他先抬起頭,哽咽著說看到了母親的墳,以為她去世了,所以才離開家。母親擦擦眼淚,說是她讓鄰居這么做的。
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