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文檔簡介
1、信息技術(shù):軟件項(xiàng)目中測試人員的考核長期以來,如何考核測試人員的工作是富有爭論的話題,一個(gè)理想化的方 法是收集測試階段之后項(xiàng)目階段的缺陷來確定系統(tǒng)測試的質(zhì)量。但是,這種方 法的不可操作性在于:一是維護(hù)和實(shí)施階段的缺陷難于收集;二是缺陷貫穿產(chǎn) 品的整個(gè)使用周期,無法窮盡,難于將時(shí)間段分割開來比較;三是成本過于龐 大,時(shí)間跨度過長,起不到有效激勵(lì)的作用。能不能就在項(xiàng)目過程中尋找可以 評價(jià)測試人員工作的方法呢?就這這個(gè)思路,本人摸索出一套有效的辦法。首先聲明的是,這套考核方發(fā)在一個(gè)功能點(diǎn)估算超過 1000010000 個(gè)的項(xiàng)目中 經(jīng)過實(shí)踐,但是對于小項(xiàng)目而言,可能缺少足夠的數(shù)據(jù)和必要性;第二,項(xiàng)目 組
2、內(nèi)考核的成功不能意味著在測試部門內(nèi)可以采用類似的考核方法,僅提供一 種參考方法,部門考核可能更多考慮投入工程的工作量大小和任務(wù)分配重要 性;第三,除了量化指標(biāo)外,測試人員工作態(tài)度、工作能動(dòng)性和技術(shù)學(xué)習(xí)意愿 要通過定性分析來得到。項(xiàng)目組測試人員考核主要包括工作效率和工作質(zhì)量兩大塊,工作效率用于 考察活動(dòng),而工作質(zhì)量用于考察產(chǎn)出物質(zhì)量。由于考核基于測試過程進(jìn)行,因 此必須在過程結(jié)束之后才能進(jìn)行。當(dāng)然,由于工程是分布提交測試的,每月可 以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行月考核,工程結(jié)束后或任務(wù)結(jié)束后在統(tǒng)一考核。按照傳統(tǒng) 測試周期,測試過程分為:測試計(jì)劃、測試設(shè)計(jì)和測試執(zhí)行三個(gè)方面進(jìn)行。測 試計(jì)劃屬于測試經(jīng)理的范疇,
3、在后討論。測試人員主要是測試設(shè)計(jì)和測試執(zhí) 行, 測試經(jīng)理的考核可包含在測試人員的考核內(nèi), 當(dāng)然,這部分考核也可以納 入項(xiàng)目組中進(jìn)行??己酥笜?biāo)如下:一測試設(shè)計(jì)工作效率相關(guān)指標(biāo)文檔產(chǎn)出率這 項(xiàng)指標(biāo)值主要為測試用例文檔頁數(shù)除于編寫文檔的有效時(shí)間獲得。用于考察測 試人員測試用例文檔的生產(chǎn)率大小。公式:習(xí)測試用例文檔頁數(shù)(頁)/ / 2 2 編寫測試用例文檔有效時(shí)間(小時(shí))參考指標(biāo):根據(jù)項(xiàng)目匯總得出平均在 1.141.14 頁/ /小時(shí)左右,高于此值為優(yōu),低 于此值為差。用例產(chǎn)出率這項(xiàng)指標(biāo)值主要為上述指標(biāo)值的補(bǔ)充,用于考察測試人員測試 用例產(chǎn)出率大小。測試文檔頁數(shù)可能包含的冗余信息較多,因此要查看文檔中
4、 測試用例的多少。方法是測試用例文檔中測試用例編號(hào)總和數(shù)除于編寫文檔的 有效時(shí)間。公式:習(xí)測試用例數(shù)(個(gè))/ /編寫測試用例文檔有效時(shí)間(小時(shí))參考指標(biāo):平均 4.214.21 個(gè)用例 / /小時(shí)工作質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)需求覆蓋率計(jì)算測試用 例總數(shù)之和除于與之一一對應(yīng)的功能點(diǎn)數(shù)之和,主要查看是否有功能點(diǎn)遺漏測 試的情況。公式:習(xí)測試用例數(shù)(個(gè))/ /功能點(diǎn)(個(gè))參考指標(biāo):100100。如果連功能指標(biāo)都不能滿足 100100覆蓋,起碼說明測試 不充分。這個(gè)指標(biāo)收集起來相當(dāng)困難,如果存在需求跟蹤矩陣或者測試管理工 具能把用例與需求一一對應(yīng)就容易得多。注意:有的功能是難于測試的,那么未能覆蓋到的需求要綜合分
5、析,明確 是測試人員遺漏?還是無法測試?這需要放入問題跟蹤表中進(jìn)行后續(xù)跟蹤;另 外,有的功能點(diǎn)包含的信息較多或者有的用例包含幾個(gè)功能點(diǎn),這時(shí)只能把重 復(fù)的功能點(diǎn)或重復(fù)用例按一個(gè)計(jì),難于區(qū)分的要做說明。文檔質(zhì)量測試用例進(jìn)行評審和同行評審發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù),或者將此缺陷數(shù)除 于文檔頁數(shù)算出比率。此指標(biāo)考察測試人員文檔編寫的質(zhì)量如何。公式:缺陷數(shù)(評審和同行評審)(個(gè))丄缺陷數(shù)(評審和同行評審)(個(gè))/ / 2 2 測試用例文檔頁數(shù)(頁)參考指標(biāo):由于評審是發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)是不固定的,因此,這個(gè)指標(biāo)沒有可 供參考的數(shù)值。如果缺陷數(shù)大小不能直接用于比較就使用缺陷 / /頁方式進(jìn)行橫向 對比。文檔有效率使用測試用
6、例文檔進(jìn)行測試時(shí)發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)測試缺陷數(shù)除于此文 檔頁數(shù)。 用于考察文檔是由有效的指導(dǎo)了測試工作。公式:2缺陷數(shù)(系統(tǒng)測試)(個(gè)) / /2測試用例文檔頁數(shù)(頁)參考指標(biāo):平均 2.182.18 個(gè)缺陷/ /頁注意:如果存在測試人員在測試時(shí)創(chuàng)建新文 檔用于輔助測試時(shí)應(yīng)包含這一部分。用例有效率使用測試用例發(fā)現(xiàn)的全部缺陷除于測試用例數(shù)總和。 這一指標(biāo) 是上一指標(biāo)的補(bǔ)充指標(biāo),用于考察用例質(zhì)量是否較高公式:2缺陷數(shù)(系統(tǒng)測 試)(個(gè)) / /2測試用例數(shù)(個(gè))參考指標(biāo):平均 0.590.59 個(gè)缺陷/ /用例,也就是說,每執(zhí)行兩個(gè)用例才得到 1 1 個(gè) 缺陷,各工程有所不同,可以自己實(shí)踐一下二測試執(zhí)行工作
7、效率相關(guān)指標(biāo)執(zhí)行 效率利用測試用例文檔頁數(shù)除于此次系統(tǒng)測試執(zhí)行的時(shí)間總和(不包含用例文 檔編寫時(shí)間)。補(bǔ)充指標(biāo)方法是用例的個(gè)數(shù)除于此次系統(tǒng)測試的時(shí)間總和。用 于獲得工作中測試人員每小時(shí)執(zhí)行測試的速度。提供公式:2測試用例文檔頁數(shù)(頁) / /2執(zhí)行系統(tǒng)測試的有效時(shí)間(小時(shí))2測試用例數(shù)(個(gè)) / /2執(zhí)行系統(tǒng)測試的有效時(shí)間(小時(shí))參考指標(biāo):平均 0.530.53 頁/ /小時(shí), 1.951.95 個(gè)用例/ /小時(shí)。即測試人員每小時(shí)執(zhí)行 半頁測試用例或者每小時(shí)執(zhí)行 2 2 個(gè)測試用例。通過橫向比較,容易知道那位成員的執(zhí)行效率較高。注意:執(zhí)行效率高的不代表測試質(zhì)量也高,甚至執(zhí)行效率和測試質(zhì)量成反比
8、,所以后面工作質(zhì)量的指標(biāo)會(huì)補(bǔ)充這一部分的偏離。實(shí)際結(jié) 果表明,用例執(zhí)行效率高的成員,其缺陷發(fā)現(xiàn)率往往偏低,考核如果不將此納 入進(jìn)來也可以將其作為測試改進(jìn)的一項(xiàng)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。進(jìn)度偏離度檢查計(jì)劃時(shí)間和實(shí)際時(shí)間的進(jìn)度,方法是計(jì)劃時(shí)間差額減去實(shí) 際時(shí)間差額除于實(shí)際工時(shí)總和,用于考察測試人員進(jìn)度情況,監(jiān)控測試是否按 照日程進(jìn)行,是否滿足了工程的進(jìn)度要求。公式:刀(計(jì)劃開始時(shí)間- -實(shí)際開始時(shí)間)+刀(計(jì)劃結(jié)束時(shí)間- -實(shí)際結(jié)束時(shí) 間) / /總工時(shí)參考指標(biāo): 1515進(jìn)度偏離是個(gè)相對的指標(biāo),可能偏離了 2020 個(gè)工作 日,但是對于一個(gè)長達(dá)半年時(shí)間的測試而言偏離天數(shù)比上整體測試所需天數(shù)不 足 1515,可能偏離了 3 3 個(gè)工作日,但是對于一個(gè)只有 1 1 星期時(shí)間的測試已經(jīng)超 過了整個(gè)測試階段所需天數(shù)的 6060。注意:計(jì)算時(shí)分子分母要保持一致,即開始或結(jié)束時(shí)間已經(jīng)去除了非工作 日時(shí)間,則總工時(shí)也要去除非工作日時(shí)間。因?yàn)橹贫ㄓ?jì)劃時(shí)是根據(jù)每個(gè)公司的 工作日來制定的,也就是說,考慮了非正常工作日的日程。測試進(jìn)度也是考核很重要的一步,如果沒有進(jìn)度保證,所有的測試都存在 風(fēng)險(xiǎn),種方法是測試人員可以采用
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