中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

1、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告依據(jù)學(xué)校實(shí)習(xí)要求，本人于xx年7月在中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江省金華市江北支行進(jìn)展了為期2周的暑期實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，在單位指導(dǎo)教師的關(guān)心下，我熟識(shí)了農(nóng)業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并很好把握了銀行賬戶方面的學(xué)問，理論程度和實(shí)際工作力量均得到了熬煉和進(jìn)步?，F(xiàn)將暑期實(shí)習(xí)的詳細(xì)狀況及體會(huì)作一系統(tǒng)的總結(jié)。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行是四大國(guó)有銀行之一，是國(guó)際化公眾持股的大型上市銀行。農(nóng)行最初成立于1951年，是新中國(guó)成立的第一家國(guó)有商業(yè)銀行，也是中國(guó)金融體系的重要組成局部,總行設(shè)在北京。在國(guó)內(nèi)，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，資金實(shí)力雄厚，效勞功能齊全，不僅為廣闊客戶所信任

2、，已成為中國(guó)最大的銀行之一。在海外，農(nóng)業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽(yù)，被財(cái)寶評(píng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金華市江北支行是金華市農(nóng)行直屬的一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，始終鼎立支持金華經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，在地方經(jīng)濟(jì)建立中發(fā)揮著極其重要的作用，以優(yōu)美的環(huán)境、豐富的金融產(chǎn)品，竭誠(chéng)為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個(gè)人客戶供應(yīng)平安、快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融效勞。xx年7月2日，在行長(zhǎng)的指引下，填完了實(shí)習(xí)生表，支行經(jīng)理帶我見了這次實(shí)習(xí)的教師。教師剛剛年休完畢正在辦理手續(xù)交接，主要負(fù)責(zé)對(duì)公賬務(wù)。其次天實(shí)習(xí)正式開頭。我主要負(fù)責(zé)的是關(guān)心教師給在本行開立賬戶的客戶進(jìn)展年檢，包括根本戶和一般戶。由于今年人民銀行新公布的政策，每個(gè)在銀

3、行開戶的客戶必需發(fā)放一張機(jī)構(gòu)信譽(yù)代碼證。所以今年的年檢尤為繁瑣。而教師的業(yè)務(wù)主要是銀行承兌匯票的錄入核對(duì)及賬戶的開立變更及銷戶，平常工作量大。幾天下來，對(duì)教師的日常操作均有了肯定理解，年檢方面也能完全勝任。收獲不少。朝八晚五的作息讓我養(yǎng)成了很好的生活習(xí)慣，上班之前的晨會(huì)讓每一天都從頭開頭，是對(duì)昨天的總結(jié)也是今日新的起點(diǎn)，同時(shí)讓我感覺到銀行里的每個(gè)人都很友善，只要更努力的工作才能對(duì)得起這個(gè)大團(tuán)體。企業(yè)在農(nóng)行開立或變更賬戶時(shí)，需帶齊開戶資料，即工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、法人身份證復(fù)印件及單位公章印鑒章等，變更的還需帶開戶答應(yīng)證，法人不能親自來的還需帶經(jīng)辦人的身份證和受權(quán)托付書。年檢

4、時(shí)也需帶著全部資料。許多會(huì)計(jì)往往會(huì)忘帶資料，導(dǎo)致來回奔波。而在簽署受權(quán)托付書時(shí)，廣泛存在由本人代簽的現(xiàn)象，這點(diǎn)好像都已成習(xí)慣。銀行的業(yè)務(wù)大局部都是重復(fù)而且瑣碎，遇到一些難說話的顧客時(shí)很考驗(yàn)?zāi)蜔?。另外，銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)有一套規(guī)定的體系，有時(shí)從辦理業(yè)務(wù)到完成業(yè)務(wù)所需時(shí)間很長(zhǎng)，之前很不能理解，這半個(gè)月讓我深有體會(huì)。比方變更根本戶資料時(shí)，不僅需要復(fù)印資料、填表、核對(duì)、錄入、整理，還需查詢久懸戶、登記在冊(cè)、上報(bào)等等一系列的事。還有很重要的一點(diǎn)就是，辦理對(duì)公業(yè)務(wù)的職員肯定要記憶力好，能根本認(rèn)出每個(gè)會(huì)計(jì)，記清重要賬戶的賬戶名及電話號(hào)碼，還要與會(huì)計(jì)們保持良好的關(guān)系，對(duì)于這點(diǎn)我對(duì)教師真是佩服的五體投地。這段時(shí)間對(duì)

5、于農(nóng)行的其他業(yè)務(wù)也有了肯定的理解。由于會(huì)計(jì)和儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)主要在高柜進(jìn)展，銀行規(guī)定實(shí)習(xí)生不能接觸與現(xiàn)金有關(guān)的業(yè)務(wù)，所以我理解較多的是信譽(yù)卡和信貸業(yè)務(wù)。關(guān)于信譽(yù)卡業(yè)務(wù)。信譽(yù)卡按是否具有消費(fèi)信貸功能分為信譽(yù)卡與借計(jì)卡。信譽(yù)卡又按持卡人是否向發(fā)卡銀行交納預(yù)備金分為貸計(jì)卡與準(zhǔn)貸計(jì)卡。貸計(jì)卡是銀行授予持卡人肯定的信譽(yù)額度，無需預(yù)先交納預(yù)備金就可在這個(gè)額度內(nèi)進(jìn)展消費(fèi)，銀行每月會(huì)打印一張?jiān)摽蛻舯驹孪M(fèi)的清單，客戶就可以選擇全部付清或支付局部，假如選擇后者，那么未付清局部作為銀行的短期貸款以復(fù)利計(jì)。而準(zhǔn)貸計(jì)卡那么是交納肯定的預(yù)備金，然后銀行再授予其肯定的消費(fèi)額度的一種信譽(yù)卡。借計(jì)卡是沒有透支功能的，但可以進(jìn)展轉(zhuǎn)帳結(jié)

6、算，存取，消費(fèi)的一種卡；并且這種卡不需要冗雜的審核過程，只需要在現(xiàn)場(chǎng)填寫一份申請(qǐng)領(lǐng)用書即可馬上領(lǐng)到借計(jì)卡。信譽(yù)卡還可以按用法對(duì)象分為單位卡與個(gè)人卡；按信譽(yù)等級(jí)分為金卡與一般卡。銀行貸款業(yè)務(wù)。由于目前的實(shí)際狀況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺(tái)有關(guān)鼓舞銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的掌握。農(nóng)行也是如此。所以，銀行目前也投入了個(gè)人貸款領(lǐng)域。需要留意的是，銀行的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)并不是挺直將款貸給個(gè)人，而是與商家簽訂肯定的協(xié)議，其實(shí)是將款貸給商家，然后商家把商品賣給個(gè)人，個(gè)人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時(shí)，審查商家的證件是否齊全。而個(gè)人要向銀行供應(yīng)有關(guān)的收入證明，身份證明等。

7、一般都是以購(gòu)置的標(biāo)的物作為抵押，最常見的就是動(dòng)產(chǎn)抵押和不動(dòng)產(chǎn)抵押。信貸部門實(shí)行的是審貸分別制，就是進(jìn)展貸款客戶開發(fā)與詳細(xì)發(fā)放貸款，審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。目前，銀行由行政管理向經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變，各銀行紛紛開展應(yīng)用及管理系統(tǒng)的開發(fā)建構(gòu)，說明銀行信息化建立重點(diǎn)由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)擴(kuò)展到管理程度的管理信息系統(tǒng)，信息化建立的目的由原來的進(jìn)步業(yè)務(wù)處理效率過渡到進(jìn)步經(jīng)營(yíng)決策和綜合管理程度，由于農(nóng)行本身對(duì)管理的認(rèn)識(shí)起步較低，較晚。因此，出現(xiàn)了眾多管理上的問題：管理信息化的本質(zhì)是管理中深層次的內(nèi)容用到信息化的過程，必定涉及流程改革，涉及各管理主客體利益的調(diào)整，因此阻力較大。并且，中國(guó)銀行業(yè)如今只注重于增加

8、業(yè)務(wù)品種，如何進(jìn)步業(yè)務(wù)處理效率，對(duì)于后臺(tái)管理本錢管理涉足較淺。因此建立一個(gè)包括財(cái)務(wù)管理，人力資源管理等在內(nèi)的強(qiáng)大的銀行后臺(tái)管理信息系統(tǒng)成為將來幾年改革的主旋律。職能相近的機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置；部門之間的目的不同，導(dǎo)致一體化進(jìn)程受阻；管理者不熟練各類業(yè)務(wù)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上有盲目性。因此有人提議用事業(yè)部制代替矩陣制，進(jìn)展扁平化管理?？v向分工細(xì)，管理鏈條長(zhǎng)，整體效勞效率低，橫向部門多，職能單一，整體效勞力低，人力資源配置效率低下。在農(nóng)行的一個(gè)月我學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西，我對(duì)中國(guó)的銀行系統(tǒng)有了一個(gè)粗略的理解，也發(fā)覺了其中的一些缺乏與弊端。人情大于制度?？赡苁鞘苤袊?guó)兩千年封建制度的影響，雖然銀行業(yè)的制度是比擬完善的，但真正能做到的卻很少，從我看到的文件,我知道這始終是農(nóng)行的一個(gè)軟肋。監(jiān)管不力。雖然農(nóng)行在每個(gè)營(yíng)業(yè)部都安裝了大量監(jiān)控?cái)z像頭，并說會(huì)每天派人查看，但真正做到的分行很少。銀行考核工程太多太雜，而且不科學(xué)合理，導(dǎo)致銀行內(nèi)部為了爭(zhēng)業(yè)績(jī)，