關于水利工程質量管理存在的問題及措施

1、關于水利工程質量管理存在的問題及措施摘要：水利工程是我國根底設施建設施工的重要組成局部，加強水利工程質量管理，對于水利設施功能發(fā)揮和區(qū)域經濟開展具有重大影響。本文在闡述水利工程質量管理必要性的同時，就其當前質量管理的問題進行分析，并指出水利工程質量管理的具體對策。期望有利于提升水利工程建設施工質量，進而實現(xiàn)工程質量效益、經濟效益和社會效益的全面協(xié)調。關鍵詞：水利工程;質量管理;問題及對策中圖分類號：TV512文獻標識碼：A文章編號：1671-2064202120-0104-020引言新經濟形態(tài)下，我國重視民生根底工程建設，水利工程工程的建設數(shù)量不斷增多。從水利設施應用形態(tài)來看，其在水資源高效利

2、用的根底上，促進了工程區(qū)域工業(yè)、農業(yè)的全面開展，對于我國經濟開展和軍民生活質量具有較大影響。水利工程建設中，工程質量管理極為關鍵，較高的工程建設質量有助于水利設施的功能發(fā)揮;然而受諸多因素影響，我國水利工程質量管理中仍存在較大問題，這對水利工程經濟效益、社會效益的開展造成嚴重影響;新時期，強化質量管理已經成為水利工程工程建設應用的關鍵所在。1水利工程質量管理的必要性1.1保證水利設施功能發(fā)揮水利工程在消除水害和開發(fā)利用水資源方面發(fā)揮著重要作用;從工程建設過程來看，其具有任務量大、影響面積廣的突出特征【1】。工程施工中，加強水利工程質量管理，能實現(xiàn)工程建設資源的最優(yōu)配置，并在工程進度控制的根底上

3、，保證各項施工工藝的應用水平，這充分保證了水利設施自身的穩(wěn)定性和耐久性，對于水利設施功能發(fā)揮具有深刻影響。1.2促進工程綜合效益實現(xiàn)水利工程建設對于社會的影響是多方面的，一方面，防洪、抗旱水利工程的根本職能，進行水利工程質量控制，能有效的降低干旱、水澇對人們的影響，提升人們生活質量。另一方面，水利工程能進行區(qū)域水資源的充分調配，為工業(yè)、農業(yè)開展提供用水效勞。此外，水利設施還在運輸、電能生產等方面發(fā)揮著重要作用，加強水利工程的質量管理，能實現(xiàn)多個方面經濟效益與社會效益的協(xié)調。2水利工程質量管理中的問題表現(xiàn)2.1工程前期準備不全面水利工程建設綜合性較強，專業(yè)要求較高，其施工質量受建設區(qū)域環(huán)境、施工

4、設計、材料質量等因素的深刻影響;其中，周邊環(huán)境是影響水利工程整體質量的重要因素，這要求在工程建設前期，需對周邊環(huán)境進行全面勘查，并以此為根底設計工程施工方案，從而為施工技術應用他提供指導【2】。然而在實踐中，建設工期緊使得建設單位對于周圍環(huán)境的勘查較為粗糙，同時局部施工單位過分追求工程建設的質量效益，對前期準備不夠充分，由此降低了工程的整體效益。2.2工程工程變更項較多水利工程設計方案不嚴謹是影響水利工程質量的重要因素。從工程施工過程來看，影響工程設計方案的因素有前期勘查、設計人員專業(yè)素質、工程突發(fā)情況等。當設計方案出現(xiàn)紕漏，且與工程建設需要出現(xiàn)偏差是，施工人員往往會通過更改施工方案的方法進行

5、控制，且局部更改工程未由設計單位、監(jiān)管單位進行審核評估，這增加了工程建設本錢、難度，并使得水利工程施工質量與工程建設目標出現(xiàn)偏差。2.3工程執(zhí)行中問題突出水利工程建設是多專業(yè)、多部門進行協(xié)調作業(yè)的過程，這使得工程施工需要進行多個部門的綜合管理?，F(xiàn)階段，水利工程建設執(zhí)行存在以下問題：1各部門的協(xié)調配合程度較差，在工程施工中，各部門之間雖然存在一定聯(lián)系，然其在工期安排、技術控制等方面的交流明顯偏少，這使得施工過程中干擾碰撞問題明顯，確局部工程需要進行二次更改施工，由此降低了工程施工質量。2在水利施工過程中，對于重點施工環(huán)節(jié)技術應用監(jiān)管不夠到位，這使得局部水利施工技術應用較為滯后，難以滿足當下工程建

6、設的質量控制需要。3作為工程工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，施工過程質量控制在工程建設質量的其主要作用，而局部建設單位對相關的質量監(jiān)督條款沒有進行有效的落實和執(zhí)行，這使得一些隱蔽工程和細節(jié)工程的質量管控存在疏漏，影響了工程整體管理質量。2.4人員及材料問題水利工程建設質量還受到人員及材料問題的影響。其中，人才是提升企業(yè)形象和競爭能力的重要因素，當前水利工程建設單位缺乏優(yōu)秀的管理人才，同時在施工過程中，較多的一線施工人員為農民工，這使得其在生活中不能貫徹科學管理理念，且先進施工技術應用水平較低，制約了工程建設質量。而在材料選用中，局部施工企業(yè)為追求建設效益的最大化，往往會采用劣質材料來以次充好，這給水利工程

7、施工質量帶來惡劣影響，并使得水利工程在后期應用中施工頻發(fā)，降低了工程的經濟效益和社會效益。3水利工程質量管理問題的應對策略3.1強化前期準備充分全面進行前期準備，能有效地提升水利工程建設質量。一方面，在工程前期勘測中，設計人員、施工人員和監(jiān)管人員應深入到施工現(xiàn)場，對施工區(qū)域的地質水文環(huán)境進行全面勘查，然后在考慮工程建設有利條件和負面影響的根底上，進行施工設計，確保施工圖紙的準確性和適用性。譬如，地質勘查中，應系統(tǒng)掌握地質的走向、傾向、富水情況，如工程建設區(qū)域存在采空區(qū)和斷裂帶，應結合工程建設要求，給出合理的解決方法。另一方面，當工程設計方案完成后，應以此為依據(jù)，編制工程設計目標，并做好工程施工

8、節(jié)點的有效安排，防止施工中出現(xiàn)工期延誤及現(xiàn)象。同時應對施工方案進行評估，分析水利施工技術的合理性、經濟性和技術性，為工程質量控制體用保證。此外，還應構件施工組織管理結構，做好人員配置，并在前期施工中，進行材料、設備的系統(tǒng)管理，確保工程建設有序進行。3.2減少工程變更水利工程的設計方案一定要將縝密的科學理念與實際的施工環(huán)境相結合，才能有效的提升工程設計質量，減少施工過程中的方案變更【3】。就具體控制過程而言，首先應注重工程地質環(huán)境的嚴格勘查，做好地質走向、傾向、富水情況的準確調研，從而防止設計過程中出現(xiàn)疏漏，從源頭上提升工程設計質量，減少施工過程變更。其次，應注重設計人員專業(yè)素質的提升，在工程建

9、設中，應啟用具備較高專業(yè)素質的設計人員進行設計，確保其能標準的采用先進的建設理念進行工程設計，確保施工技術應的先進性。最后，在施工過程中，應嚴格按照工程設計圖紙進行施工，嚴禁施工單位隨意更改施工內容;當遇到隱蔽工程需要進行變更時，需與設計單位進行溝通，并嚴格執(zhí)行變更簽證管理，以此來保證變更方案的經濟性、可行性，實現(xiàn)工程建設方案的有效控制。3.3強化施工質量管理作為工程建設質量控制的核心環(huán)節(jié)，施工過程質量控制應注重工程質量管理目標、施工過程監(jiān)管和技術應用的全面把控。1明確工程質量管理目標。為進一步提升水利工程建設質量，應在工程建設之初，系統(tǒng)化的設置質量管理目標。一方面，管理人員應結合設計圖紙，就

10、施工圖進行分析，同時評估具體方案的適用性。另一方面，工程管理人員應在考慮工程建環(huán)境及應用條件的根底上，制定合理的工程質量控制目標，為實際的控制體用制定。需要注意的是，為工程建設目標設置中，應就工程建設的風險因素進行評估，應結合已制定的建設目標，編寫施工過程風險控制方案，提升工程質量控制的主動性，有效性。2加強施工過程現(xiàn)場監(jiān)管。水利工程建設質量控制還應注重施工現(xiàn)場的質量監(jiān)管。在施工現(xiàn)場管理中，主要管理內容包括：其一，制定完善的施工質量監(jiān)督管理制度，對傳統(tǒng)質量管理中的缺乏進行剖析，并編制合理的管理方案，進而對具體施工內容的質量進行管理。其二，現(xiàn)場管理的重點在于監(jiān)督施工人員技術操作，確保其能按照施工

11、方案標準化的進行生產，確保施工質量的高效合理。其三，在現(xiàn)場管理中，還應就崗位職責進行問責管理，按照具體的工作要求，進行工作內容劃分，同時加強問題事項處理，讓質量管理的各項標準都能夠得到更好地保障。3進行施工技術管理?，F(xiàn)階段，水利工程在生活生產中的職能愈發(fā)廣泛，這使得在施工技術管理中，應注重技術的科學性、先進性。一方面，工程管理人員應就當前技術應用狀況進行監(jiān)督和評估，并階段性的進行質量驗收，確保施工技術應用標準，且質量檢驗符合技術標準。另一方面，在施工過程中，應和一線工作人員進行溝通，及時的掌握技術應用中出現(xiàn)的問題，并針對性的對技術方案進行調整，確保施工人員能有效的掌握水利施工技術的難點。此外，

12、針對重點技術應用環(huán)境，并做好施工過程的監(jiān)督和指導。如在水泥澆筑施工中，應注重混凝土配比、離析率、澆筑保養(yǎng)的全面管理，尤其是在澆筑過程中，應就其注漿壓力、混凝土澆筑量、振搗進行把控，最大限度的提升工程建設質量。3.4強化人員材料管理水利工程人員管理中，應注重人員專業(yè)性和人員配置的標準統(tǒng)籌。就人員專業(yè)性而言，應在工程建設初期，進行管理人員及施工人員的系統(tǒng)培訓，確保管理人員能掌握現(xiàn)代管理理念，在工程建設中，高效化的進行施工過程管理，實現(xiàn)人員的合理調配。而在施工人員技術管理中，應強化技術交底，同時結合具體施工工程，由技術人員對一線工作人員操作能力進行指導，確保一線施工人員能標準化的使用現(xiàn)代機械、技術進

13、行建設，為工程質量提供保證。人員配置中，應利用工程經理制對工程進行管理，確保各部門人力資源的有效統(tǒng)籌，盡可能的消除窩工、怠工現(xiàn)象【4】。施工材料管理中，應強化材料采購管理，即由專門采購人員進行市場調研，選擇信譽良好的商家供給材料，并在材料進場時，進行質量、數(shù)量、規(guī)格、級配等指標檢查。其次，在材料保管中，應建立材料存放倉庫，分門別類的進行材料堆放，并做好材料堆放環(huán)境控制，防止材料變質損壞。最后，在材料使用中，應按照使用要求進行材料;領用、配置，同時防止材料浪費問題發(fā)生，提升工程經濟效益和質量效益。4結語水利工程質量管理對于水利設施功能發(fā)揮具有較大影響，實踐過程中，人們只有充分認識到水利工程質量管理的必要性，并在分析當前質量管理問題的根底上，針對性的進行防控管理，才能有效的提升工程建設質量，實現(xiàn)水利工程質量效益、經濟效益、社會效益的全