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文檔簡介

1、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃.docx精品文檔有限公司2018 年應(yīng)急預(yù)案演練方案 序 方案演練演練方 組織部應(yīng)急物資預(yù)備應(yīng)急預(yù)案名稱時(shí)間式 演練目的 號(hào)門 撲滅初級(jí)消防火災(zāi)爆 2018.2 實(shí)戰(zhàn)演 火災(zāi),掌 滅火器,油桶1練平安員等炸應(yīng)急預(yù)案握消防器 材用法 熟識(shí)救援 面紗等外傷急 機(jī)械損害事故 2018.4局部實(shí) 程序,培 救藥品和中暑2戰(zhàn)演練平安員急救藥品假設(shè)干現(xiàn)場(chǎng)處置方案訓(xùn)緊急救 護(hù)學(xué)問熟識(shí)汛 桌面演 期、臺(tái)風(fēng) 防汛、防臺(tái)等 自然災(zāi)難應(yīng)急 降臨等情 2018 7練或?qū)?應(yīng)急物資和設(shè)3平安員預(yù)案 戰(zhàn)演練況下撤離 備 和自救程 序 熟識(shí)救援碼頭環(huán)境事故 2018.11桌面演 程序,培 碼頭防染污物4練

2、平安員資專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 訓(xùn)碼頭防 污染學(xué)問編制: 批準(zhǔn): 日期: 年 月 日 預(yù)案名稱組織部門參與部門和單位演練類別物資預(yù)備和人員培訓(xùn)狀況演練過程描繪預(yù)案適合性充分性評(píng)審人員到位狀況物資到位狀況演練協(xié)調(diào)組效織狀況果評(píng)實(shí)戰(zhàn)效審果評(píng)價(jià)外部支援部門和協(xié)作有效性存在問題和改良措施編制:精品文檔應(yīng)急預(yù)案演練記錄消防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)生產(chǎn)部生產(chǎn)部總指揮馬延文演練時(shí)間2011 2 28運(yùn)行生產(chǎn) 18 人實(shí)際演練 桌面演練提問爭論式實(shí)際演練局部:演練滅火器及搶險(xiǎn)器材用法,初期火災(zāi)撲滅全部預(yù)案局部預(yù)案25kg、8kg 干粉滅火器各 4 臺(tái), 25kg 二氧化碳滅火器 2 臺(tái);消防桶 8 個(gè)。警報(bào)器一只,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由

3、平安員講解滅火器用法要領(lǐng)和個(gè)人平安防護(hù)要求。利用 1 只廢汽油桶,中間剖開后分為 2 段,分別參加柴油 10kg,另外預(yù)備 100kg 編織袋 4 只,裝滿泥土后放置在油桶四周。同時(shí)點(diǎn)燃 2 只油桶,人員從四周 200m處跑向著火點(diǎn),在 100m處獲得滅火器和搶險(xiǎn)器材,25kg 滅火器兩人用法,其他一人用法,人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口,進(jìn)展滅火和搶險(xiǎn)。人員安排 :有 4 人分成兩組撲救,三人搶救物資適合性:全部可以執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順當(dāng) 明顯不適合充分性:完全滿足應(yīng)急要求 根本滿足需要完善 不充分,必需修改快速精確根本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作嫻熟職責(zé)明確,操作不夠嫻熟 職責(zé)不明,操作不嫻熟現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)峻缺乏個(gè)人防護(hù): 全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位 大局部人員防護(hù)不到位整體組織: 精確、高效協(xié)調(diào)根本順當(dāng),能滿足要求 效率低,有待改良搶險(xiǎn)組分工: 合理、高效根本合理,能完成任務(wù)效率低,沒有完成任務(wù)到達(dá)預(yù)期目的根本到達(dá)目的,局部環(huán)節(jié)有待改良沒有到達(dá)目的,須重新演練報(bào)告上級(jí):報(bào)告準(zhǔn)時(shí) 聯(lián)絡(luò)不上消防部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)緩慢醫(yī)療救援部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)緩慢周邊政府撤離協(xié)作: 按要求協(xié)作 不協(xié)作有 1 人滅火時(shí)

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