建筑工程商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、建筑工程商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)商務(wù)經(jīng)理一、崗位根本狀況1.工程名稱(chēng)：工程2.崗位名稱(chēng)：工程商務(wù)經(jīng)理3.管理范圍：負(fù)責(zé)工程的合約管理；分包選購(gòu)管理；工程量確認(rèn)管理；工程洽商、變更、增量、索賠管理；預(yù)算與本錢(qián)管理；結(jié)算管理等商務(wù)管理工作。4.任職人：二、工作關(guān)系1.挺直上級(jí)：工程經(jīng)理；2.挺直下屬：工程物質(zhì)部、商務(wù)部；3.協(xié)作關(guān)系：工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程總工程師、工程機(jī)電經(jīng)理；4.對(duì)外聯(lián)絡(luò)：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)等。三、崗位職責(zé)大型物資進(jìn)出場(chǎng)管理、機(jī)電的交接面、形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作1.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)工程工程合同的內(nèi)部交底和履約責(zé)任的內(nèi)局部解，并對(duì)責(zé)任人的履約力量、行為進(jìn)展監(jiān)視檢查。對(duì)自營(yíng)工程的預(yù)、決算編制，

2、協(xié)作公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)辦理價(jià)格確認(rèn)的有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)完成工作量的統(tǒng)計(jì)、報(bào)量的審定，并組織向業(yè)主申報(bào)確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)組織受權(quán)范圍內(nèi)的分包工程、零星工程及材料的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽約工作，分包單位月完成工作量的審定。3.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)索賠、洽商、變更增量的預(yù)算編制，準(zhǔn)時(shí)組織辦理增加工作量確實(shí)認(rèn)手續(xù)。4.負(fù)責(zé)工程目的責(zé)任書(shū)規(guī)定范圍內(nèi)的本錢(qián)核算，合理掌握工程目的責(zé)任書(shū)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期實(shí)行本錢(qián)核算分析，并向工程經(jīng)理供應(yīng)改良本錢(qián)掌握的方法和建議。5.嚴(yán)格按審批制度及審批程序掌握購(gòu)置方案，準(zhǔn)時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減、報(bào)廢、折舊等業(yè)務(wù)，合法合規(guī)。6.做好分包工程的費(fèi)用管理、本錢(qián)核算及費(fèi)用結(jié)算。7.本錢(qián)核算審核，整理本錢(qián)核算資料

3、。審核對(duì)內(nèi)外各類(lèi)本錢(qián)費(fèi)用開(kāi)支的合理性、合法性并。定期進(jìn)展本錢(qián)分析。8.審批材料選購(gòu)方案(周、月材料方案，做到供料有方案。按工期需要編制材料進(jìn)度供給臺(tái)賬)。9.真實(shí)填寫(xiě)商務(wù)工作月報(bào)。10.分供商選擇及合同管理。負(fù)責(zé)分供商選擇及合同管理工作。根據(jù)公司相關(guān)文件要求以及工程策劃、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況按時(shí)完成分供商選擇工作重點(diǎn)是合同會(huì)談；負(fù)責(zé)合同交底、分供商結(jié)算工作。11.本錢(qián)管理。負(fù)責(zé)本錢(qián)測(cè)算和本錢(qián)掌握等本錢(qián)管理工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)階段本錢(qián)預(yù)報(bào)、開(kāi)工后的本錢(qián)測(cè)算、施工過(guò)程中的本錢(qián)掌握、階段本錢(qián)分析等；負(fù)責(zé)物資用量掌握、階段盤(pán)點(diǎn)等物資管理工作。12.二次經(jīng)營(yíng)工作及業(yè)主結(jié)算工作。詳細(xì)負(fù)責(zé)工程合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)

4、營(yíng)等事務(wù)的日常工作。同技術(shù)部門(mén)親密協(xié)作，深化討論招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙、清單等，編制具有可操作性的二次經(jīng)營(yíng)方案并仔細(xì)執(zhí)行并不斷調(diào)整；準(zhǔn)時(shí)搜集資料、編制業(yè)主結(jié)算文件，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。13.資金用法管理。負(fù)責(zé)工程資金用法管理工作。編制工程資金使計(jì)用劃，負(fù)責(zé)資金的運(yùn)作和安排，進(jìn)展資金用法管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與總部財(cái)務(wù)對(duì)口工作。四、任職資格和條件1、學(xué)識(shí)力量要求：1)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，概預(yù)算、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程或相近專(zhuān)業(yè)。2)具備本錢(qián)管理、概預(yù)算管理、合同管理、工程管理、企業(yè)管理的理論學(xué)問(wèn)，具有較豐富的本錢(qián)管理、概預(yù)算管理，以及必要的合同、法律等理論學(xué)問(wèn)。3)熟識(shí)建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有

5、國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師或相關(guān)資格證書(shū)。4)熟識(shí)國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)工程概預(yù)算的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟識(shí)公司內(nèi)部全部根本管理程序和規(guī)章制度。5)熟識(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安體系認(rèn)證的根本架構(gòu)和主要內(nèi)容。6)嫻熟用法計(jì)算機(jī)，熟識(shí)廣聯(lián)達(dá)、夢(mèng)龍、預(yù)算大師等預(yù)算軟件，以及word、excel、powerpoint等常用辦公軟件。2、閱歷要求：1)具有5年及以上工作閱歷。2)具有3年及以上建筑施工企業(yè)工程管理閱歷。3)具有3年及以上施工預(yù)算和本錢(qián)管理的工作閱歷，擔(dān)當(dāng)2個(gè)及以上工程預(yù)算工程師。五、崗位根本狀況5.工程名稱(chēng)：工程6.崗位名稱(chēng)：工程商務(wù)經(jīng)理7.管理范圍：負(fù)責(zé)工程的合約管理；分包

6、選購(gòu)管理；工程量確認(rèn)管理；工程洽商、變更、增量、索賠管理；預(yù)算與本錢(qián)管理；結(jié)算管理等商務(wù)管理工作。8.任職人：六、工作關(guān)系5.挺直上級(jí)：工程經(jīng)理；6.挺直下屬：工程物質(zhì)部、商務(wù)部；7.協(xié)作關(guān)系：工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程總工程師、工程機(jī)電經(jīng)理；8.對(duì)外聯(lián)絡(luò)：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)等。七、崗位職責(zé)大型物資進(jìn)出場(chǎng)管理、機(jī)電的交接面、形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作14.負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)工程工程合同的內(nèi)部交底和履約責(zé)任的內(nèi)局部解，并對(duì)責(zé)任人的履約力量、行為進(jìn)展監(jiān)視檢查。對(duì)自營(yíng)工程的預(yù)、決算編制，協(xié)作公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)辦理價(jià)格確認(rèn)的有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)完成工作量的統(tǒng)計(jì)、報(bào)量的審定，并組織向業(yè)主申報(bào)確認(rèn)。15.負(fù)責(zé)組織受權(quán)范圍內(nèi)的分

7、包工程、零星工程及材料的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽約工作，分包單位月完成工作量的審定。16.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)索賠、洽商、變更增量的預(yù)算編制，準(zhǔn)時(shí)組織辦理增加工作量確實(shí)認(rèn)手續(xù)。17.負(fù)責(zé)工程目的責(zé)任書(shū)規(guī)定范圍內(nèi)的本錢(qián)核算，合理掌握工程目的責(zé)任書(shū)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期實(shí)行本錢(qián)核算分析，并向工程經(jīng)理供應(yīng)改良本錢(qián)掌握的方法和建議。18.嚴(yán)格按審批制度及審批程序掌握購(gòu)置方案，準(zhǔn)時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減、報(bào)廢、折舊等業(yè)務(wù)，合法合規(guī)。19.做好分包工程的費(fèi)用管理、本錢(qián)核算及費(fèi)用結(jié)算。20.本錢(qián)核算審核，整理本錢(qián)核算資料。審核對(duì)內(nèi)外各類(lèi)本錢(qián)費(fèi)用開(kāi)支的合理性、合法性并。定期進(jìn)展本錢(qián)分析。21.審批材料選購(gòu)方案(周、月材料方案，做到供料有

8、方案。按工期需要編制材料進(jìn)度供給臺(tái)賬)。22.真實(shí)填寫(xiě)商務(wù)工作月報(bào)。23.分供商選擇及合同管理。負(fù)責(zé)分供商選擇及合同管理工作。根據(jù)公司相關(guān)文件要求以及工程策劃、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況按時(shí)完成分供商選擇工作重點(diǎn)是合同會(huì)談；負(fù)責(zé)合同交底、分供商結(jié)算工作。24.本錢(qián)管理。負(fù)責(zé)本錢(qián)測(cè)算和本錢(qián)掌握等本錢(qián)管理工作。負(fù)責(zé)投標(biāo)階段本錢(qián)預(yù)報(bào)、開(kāi)工后的本錢(qián)測(cè)算、施工過(guò)程中的本錢(qián)掌握、階段本錢(qián)分析等；負(fù)責(zé)物資用量掌握、階段盤(pán)點(diǎn)等物資管理工作。25.二次經(jīng)營(yíng)工作及業(yè)主結(jié)算工作。詳細(xì)負(fù)責(zé)工程合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的日常工作。同技術(shù)部門(mén)親密協(xié)作，深化討論招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、圖紙、清單等，編制具有可操作性的二次經(jīng)營(yíng)方案

9、并仔細(xì)執(zhí)行并不斷調(diào)整；準(zhǔn)時(shí)搜集資料、編制業(yè)主結(jié)算文件，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。26.資金用法管理。負(fù)責(zé)工程資金用法管理工作。編制工程資金使計(jì)用劃，負(fù)責(zé)資金的運(yùn)作和安排，進(jìn)展資金用法管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與總部財(cái)務(wù)對(duì)口工作。八、任職資格和條件1、學(xué)識(shí)力量要求：7)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，概預(yù)算、經(jīng)濟(jì)管理、工民建、建筑工程或相近專(zhuān)業(yè)。8)具備本錢(qián)管理、概預(yù)算管理、合同管理、工程管理、企業(yè)管理的理論學(xué)問(wèn)，具有較豐富的本錢(qián)管理、概預(yù)算管理，以及必要的合同、法律等理論學(xué)問(wèn)。9)熟識(shí)建筑施工企業(yè)管理的特點(diǎn)，具有國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師或相關(guān)資格證書(shū)。10)熟識(shí)國(guó)家和地方政府頒發(fā)的有關(guān)工程概預(yù)算的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、定額和標(biāo)準(zhǔn)圖集等，熟識(shí)公司內(nèi)部全部根本管理程序和規(guī)章制度。11)熟識(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安體系認(rèn)證的根本架構(gòu)和主要內(nèi)容