建筑架子工勞務分包合同

1、建筑架子工勞務分包合同編號：_本資料為word版本，可以挺直編輯和打印，感謝您的下載建筑架子工勞務分包合同甲方：_乙方：_日期：_建筑架子工勞務分包合同篇一：勞務分包協(xié)議書架子工勞務分包協(xié)議書發(fā)包方簡稱甲方：承包方簡稱乙方：依據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律規(guī)定，遵循公平自愿、公證和老實信譽的原那么，雙方就建立工程勞務合作事項協(xié)商全都，訂立本合同。1、工程名稱：東?？h晶都瑞嘉花園小區(qū)1#辦公樓2、承包工程：腳手架工程3、工作內(nèi)容：主體腳手架搭拆。1主體腳手架搭拆及樓梯、電梯、洞口、臨邊等全部平安防護工程；2大件機械機具平安防護棚等搭拆工程4、承包方式：勞務分包5、承包

2、價格：根底以下/平方米，根底以上/平方米按圖紙建筑面積計算5-1、承包價格包括以下內(nèi)容：1、人工費、生活費、現(xiàn)場管理費、2現(xiàn)場平安文明施工；3幫助所用材料卸車等承包范圍內(nèi)的全部費用，4消耗材料及手頭工具。6、平安生產(chǎn)標準：無平安事故7、工程質(zhì)雖標準：優(yōu)良8、乙方向甲方供應勞務人員9、合同工期：日至10、勞務費的結算和支付；10-1、根底土0.00米以下只支付工人根本生活費，工程按進度完成至地上四層五層現(xiàn)澆板磴澆筑完畢后支付完成工程雖的工程款的50%,四層以上按工期進度每完成四層支付完成工程雖的工程款的70%主體完畢付工程款的70%, 余款待工程架體撤除完成后兩個月內(nèi)付清。變更工程雖三合同總雖1

3、0%勺工程款不予增減，超過10%b分按實結算。10-2、承包內(nèi)容以外發(fā)生的零用工，由施工負責人支配，當日簽證，經(jīng)工程經(jīng)理審核后，當月匯總存檔，隔月無效，結算時不在增補以前發(fā)生的零工。11、平安生產(chǎn)、文明施工。11-1、乙方對本班組平安生產(chǎn)負全責，乙方班組長為本班組平安生產(chǎn)第一責任人，如因其玩忽職守，擅離生產(chǎn)崗位，本班組發(fā)生的一切平安生產(chǎn)事故及經(jīng)濟損失均有乙方擔當。11-2、乙方每天班前必需進展平安講話，要求職工進步自保意識并做好平安講話記錄，如班組管理不善，班組人員野蠻施工，違章操作，未按工地相關制度執(zhí)行，無平安管理措施和班前講話或馬虎大意引起的高空落物等傷人事故的，所造成的經(jīng)濟損失在5萬元以

4、內(nèi)的由乙方自己擔當，超過5萬的局部由甲方擔當。11-3現(xiàn)場必需文明施工，工完場清，材料工具按指定位置碼放整齊，嚴禁隨地大小便等，尤其是在樓層內(nèi)大便，如發(fā)生按500元/次予以懲罰，嚴禁發(fā)生盜竊、打架、斗毆現(xiàn)象，如發(fā)生盜竊、打架斗毆對班組處5000元/次罰款，嚴峻者并追究其責任，由責任方和其所在班組擔當一切費用，直到追究刑事責任。12、工程質(zhì)八:12-1、乙方在參與分部、分項工程施工中，在技術上要熟識施工圖紙，把握施工標準詳細要求，嚴格按標準要求組織施工；建立、健全同工程部一體的管理體系。12-2、乙方建立本班組質(zhì)h管理體制，對完成的分項任務，應實行班組內(nèi)部自檢、自測、互檢、掛牌施工，自我考評，合格后再向甲方報驗，乙方在施工中發(fā)覺設計有誤，須馬上向甲方提出，獲得文字變更治商手續(xù)前方可連續(xù)施工。如因甲方指揮失誤，