V人事大動(dòng)蕩弘毅資本作局蘇寧有心無力

1、pptv人事大動(dòng)蕩：弘毅資本作局蘇寧有心無力來源:it八卦女發(fā)布時(shí)間：2011-3-31億邦動(dòng)力網(wǎng)整理：該發(fā)生的還是發(fā)生了。筆者曾在搜狐視頻或?qū)⒂Ⅱv訊視頻一文的末尾提過，業(yè)內(nèi) 一家視頻公司即將人事大地震。昨晚，pptvce0陶闖用內(nèi)部郵件的方 式證實(shí)了這一說法，只不過說的很公關(guān)。撕開華麗麗的商業(yè)包裝，讓 我們看看被蘇寧和弘毅投資拿下后的pptv這家公司發(fā)生了什么？一、pptv人事地震按照內(nèi)部郵件的說法，前聯(lián)想移動(dòng)總裁和ceo呂巖將加盟pptv 擔(dān)任ceo,而現(xiàn)任ceo陶闖轉(zhuǎn)任常務(wù)副董事長(zhǎng)，姚新將繼續(xù)擔(dān)任總裁。 新的核心管理架構(gòu)被陶闖稱為pptv三駕馬車。耐人尋味的是，之前負(fù)責(zé)pptv多終端事

2、業(yè)部，公司副總裁單曉 蕾?zèng)]有在這三駕馬車之列。這位被內(nèi)部人士稱之為靈魂人物，擔(dān)負(fù)著 pptv未來的人“消失”了。實(shí)際上在這個(gè)內(nèi)部郵件之前，外界盛傳單曉磊已經(jīng)提出辭呈，而 他所領(lǐng)導(dǎo)的多終端事業(yè)部員工也大有離去之意。這個(gè)事業(yè)部在pptv內(nèi)部的核心地位及其重要，單曉磊的個(gè)人才華在業(yè)界也存u皆碑。 pptv未來是否能有所蟬變與單曉磊領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)有很大關(guān)系。即便是目前的管理架構(gòu)中，依然有一些不和諧的端倪。作為軟銀 時(shí)代的入局人一一陶闖進(jìn)一步被邊緣化，常務(wù)副董事長(zhǎng)的名號(hào)充其景 也就是個(gè)新聞發(fā)言人。關(guān)于這點(diǎn)，他可以請(qǐng)教下蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民。 而pptv的創(chuàng)始人姚新職位上沒有發(fā)生變化，實(shí)際上等于得了到蘇寧

3、和弘毅的認(rèn)可。如果說這家公司還有人是靈魂的話，這位被軟銀在華 科大研究生宿舍揪出來的人倒算一個(gè)。二、蘇寧整合pptv有心無力蘇寧并購(gòu)pptv，雙方給出了 n種理巾，移動(dòng)端入口，視屏購(gòu)物， 虛擬運(yùn)營(yíng)商增值服務(wù)看似合理的背后，沒有一種能夠被蘇寧和 pptv具體執(zhí)行。原因很簡(jiǎn)單，一家正處在轉(zhuǎn)型之痛的、千穿百孔的、非典型傳統(tǒng) 零售的蘇寧云商，從基因上來說，還不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。孫為民在 易觀大會(huì)上說，蘇寧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是對(duì)的，雖然結(jié)果并不好。從去年10月份聯(lián)和聯(lián)想旗下的弘毅投資4. 2億美元投資后，蘇 寧和pptv的整合一直是心動(dòng)大于行動(dòng)，真要說整合顯現(xiàn)出效果，那就是pptv上的蘇寧易購(gòu)廣告多了，蘇寧易購(gòu)

4、上的ppbox開賣了。除此之外，蘇寧和pptv在業(yè)務(wù)上的協(xié)同非常少。因?yàn)樘K寧自己 已經(jīng)自顧不暇，蘇寧公布的2013年財(cái)報(bào)上，利潤(rùn)總額僅為1. 45億元， 同比下滑95. 5%，浄利潤(rùn)為3. 66億元，同比下滑86. 32%，這是蘇寧 成立以來最大的凈利潤(rùn)下滑幅度。外部的環(huán)境也愈發(fā)惡劣，阿里巴巴不斷擴(kuò)大它的生態(tài)圈，線上線 下雙管齊下。京東投靠騰訊、整合易迅，借助微信來守住地盤。對(duì)于 蘇寧來說，線下被進(jìn)一步絞殺，線上沒有流景來源，空間被進(jìn)一步擠 壓。蘇寧清楚地意識(shí)到，pptv就是個(gè)流量入u,但并不能給自己帶 來化學(xué)反應(yīng)。三、聯(lián)想是做局的人現(xiàn)在來看，蘇寧倒是像一個(gè)普通財(cái)務(wù)投資者，而弘毅成為了戰(zhàn)略 投

5、資者。在投資pptv這件事情上，蘇寧并沒有吃虧,右漲至10元附近，借勢(shì)在資本市場(chǎng)圈丫一筆錢股價(jià)從每股5元左 另外，弘毅在投資pptv之前半年，以每股12. 15元，高于二級(jí)市場(chǎng)近43%的價(jià)格參與了 蘇寧的定向增發(fā)。負(fù)責(zé)這項(xiàng)投資的弘毅投資董事總經(jīng)理郭為，也是主導(dǎo)投資pptv的負(fù)責(zé)人。對(duì)于弘毅投資來說，文化產(chǎn)業(yè)鏈的投資一直是弘毅的重點(diǎn)方向， 聯(lián)動(dòng)pptv和文化影視產(chǎn)業(yè)本來就可以在a股市場(chǎng)講一個(gè)好故事。另 一種可能是聯(lián)想智能電視與pptv,蘇寧合作打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈。投資pptv的資本局中，聯(lián)想是做局者、蘇寧只是入局者。此番 聯(lián)想移動(dòng)前總裁和ceo呂巖的加盟，勢(shì)必加強(qiáng)弘毅的話語權(quán)，主導(dǎo) pptv按聯(lián)想的意識(shí)前行。股權(quán)結(jié)構(gòu)也有可能發(fā)生進(jìn)一步變化。結(jié)尾繼續(xù)八卦下：古永鏘一干人等飛往香港的飛機(jī)上，傳出了騰 訊入股優(yōu)酷土豆20%的新聞，記者撥打古永鏘等優(yōu)土高管手機(jī)，果然 關(guān)機(jī)狀態(tài)，再一打聽果然香港路上，所以事實(shí)情況是，優(yōu)土確實(shí) 沒錢，需要發(fā)債，不排除接受投資，騰訊接觸中，但是古不愿稀釋股 份。關(guān)于億邦動(dòng)力網(wǎng)億邦動(dòng)力網(wǎng)是電子商務(wù)