技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書1

1、技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書1技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書一、工作崗位職務(wù)：a c職位：c學歷：d職稱：a 二、工作關(guān)系挺直上級：b挺直下級：e f晉升方向：三、待遇根本工資：1500職務(wù)工資：技術(shù)工資：業(yè)務(wù)嘉獎金：四、任職資格訓練背景：中專以上it專業(yè)畢業(yè)培訓經(jīng)受：不定期受過it學問方面專業(yè)培訓。閱歷：有it從業(yè)閱歷，無連續(xù)工作2年以上。力量要求：對it技術(shù)感愛好，對管理有討論，富有創(chuàng)新精神，策略形成力量，方案執(zhí)行力量，有肯定文字功底?？捶ǎ浩返露苏⑻嵕礃I(yè)、責任心強、有全局觀念。五、主要職能1、管理本部門工作及員工2、it產(chǎn)品調(diào)研，信息搜集3、新技術(shù)的討論與創(chuàng)新4、售后效勞的監(jiān)視與施行5、技術(shù)員綜合力量

2、培訓六、職位描繪主要工作任務(wù)指標1、部門的管理，與公司其他部門及外協(xié)單位的溝通2、it產(chǎn)品調(diào)研，確定新技術(shù)以及討論工程方向3、每周抽查7個客戶回訪記錄，理解售后滿足度4、負責召開每周兩次的晨會，填寫員工日常行為違規(guī)表格5、部門月度工作方案和工作總結(jié)每半月交一份6、負責制定本部門的技術(shù)員技術(shù)以及效勞標準7、制定月度培訓方案，新進技術(shù)員培訓8、參與每周經(jīng)理睬議，提交建議表格七、職權(quán)分析1、指定部門工作責任人的權(quán)利2、對本部門員工管理、懲罰、人事任命與辭退的建議權(quán)3、有打算本部門費用是否報銷的建議權(quán)八、職位責任1、對因管理不力而影響部門工作進度負責2、對因管理不善造成的不良影響負責3、因方案、協(xié)調(diào)不

3、力而對工作產(chǎn)生不良影響的行為負責4、對因原那么性不強而批準的違規(guī)行為負責分類及等級說明職務(wù)分類管理a 行政b 技術(shù)c 銷售d 職位分類總經(jīng)理a副總b經(jīng)理級c副經(jīng)理d學歷碩士以上級a本科級含無學位的emba培訓b?？萍塩中專級d職稱分類高級a中級b初級c不限d財務(wù)e 倉庫f 商務(wù)g 主管級e員工級f高中級及以下e銷售部經(jīng)理崗位說明書一、工作崗位職務(wù)：a職位：c學歷：d職稱：二、工作關(guān)系挺直上級：挺直下級：晉升方向：三、福利標準根本工資：職務(wù)工資：技術(shù)工資：業(yè)務(wù)嘉獎金：四、任職資格訓練背景：市場營銷、行政管理等相關(guān)專業(yè)專科以上學歷培訓經(jīng)受：受過管理學、營銷學、銷售技巧、戰(zhàn)略管理等方面的培訓閱歷：有

4、it行業(yè)銷售代理從業(yè)閱歷，無連續(xù)工作3年以上。力量要求：對營銷感愛好，對社會學有討論，富有創(chuàng)新精神，策略形成力量?？捶ǎ浩返露苏?、踏實敬業(yè)、責任心強、有全局觀念。五、主要職能1、管理本部門工作及員工2、3、4、5、6、六、職位描繪主要工作任務(wù)指標1、負責銷售任務(wù)的執(zhí)行工作2、負責銷售中心的全面管理3、負責搜集看法，準時報請公司領(lǐng)導或反應(yīng)給有關(guān)部門解決。4、負責與公司各部門工作的溝通及協(xié)調(diào)5、召開銷售會議七、職權(quán)分析主要行為指標kpi1、指定部門工作責任人的權(quán)利2、對本部門員工管理、懲罰、人事任命與辭退的建議權(quán)3、有賜予肯定額度內(nèi)銷售折扣的權(quán)利4、八、職位責任主要業(yè)績力量指標kri1、對因管理不

5、力而影響部門工作進度負責2、對因管理不善造成的不良影響負責3、因方案、協(xié)調(diào)不力而對工作產(chǎn)生不良影響的行為負責4、對因原那么性不強而批準的違規(guī)行為負責分類及等級說明職務(wù)分類管理a 行政b 技術(shù)c 銷售d 財務(wù)e 倉庫f 職位分類總經(jīng)理a副總b經(jīng)理級c副經(jīng)理d主管級e員工級f學歷碩士以上級a本科級含無學位的emba培訓b?？萍塩中專級d高中級及以下e職稱分類高級a中級b初級c不限d商務(wù)g下午13：0017：00b實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)狀況下，經(jīng)公司同意,可自行支配工作和休息時間。312打卡制度3.1.2.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必需自覺遵守工作時間，實

6、行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特別狀況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否那么按曠工處理。因停電、卡鐘工卡故障未打卡的員工，上班前、下班后要準時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由挺直主管簽字證明當日的出勤情況，報部門經(jīng)理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述狀況考勤由各部門或分公司和工程文員幫助人力資源部

7、進展管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡如外圍人員、出差，可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參加手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進展考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參加手工考勤的員工如有請假狀況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，照實填報相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定

8、的休息日仍照常工作的狀況。a現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴格掌握，各部門應(yīng)按月工時標準，合理支配工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時到達要求。但凡到達月工時標準的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力資源部審批。b因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時不含以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般狀況下延時工作不計加班，因特別狀況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提早申請

9、，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效。加班申請表必需事前當月內(nèi)上報有效，如遇特別狀況，也必需在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予成認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予成認加班。3.2.2.4原那么上，參與公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式支配補休。原那么上，員工加班以倒休形式補休的，公司將依據(jù)工作需要統(tǒng)一支

10、配在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予成認。各部門的考勤員(文員)負責加班申請表的保管及加班申報。員工加班應(yīng)提早申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請表，加班申請表經(jīng)工程管理中心或部門經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員文員負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部

11、，逾期未交的加班記錄公司不予成認。下午13：0017：00度。全體員工都必需自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特別狀況不能事先申請，應(yīng)在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否那么按曠工處理。因停電、卡鐘工卡故障未打卡的員工，上班前、下班后要準時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由挺直主管簽字證明當日的出勤情況，報部門經(jīng)理、人力

12、資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述狀況考勤由各部門或分公司和工程文員幫助人力資源部進展管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質(zhì)，員工無法正常打卡如外圍人員、出差，可由各部門提出人員名單，經(jīng)主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參加手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進展考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參加手工考勤的員工如有請假狀況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請、休假制度，照實填報相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出

13、差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的狀況。a現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴格掌握，各部門應(yīng)按月工時標準，合理支配工作班次。部門經(jīng)理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時到達要求。但凡到達月工時標準的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應(yīng)說明理由，報主管副總和人力資源部審批。b因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時不含以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般狀況下延時工作不計加班

14、，因特別狀況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提早申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應(yīng)在本次加班完成后3個工作日內(nèi)補填加班申請表。加班申請表經(jīng)部門經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報總經(jīng)理批準后有效。加班申請表必需事前當月內(nèi)上報有效，如遇特別狀況，也必需在一周內(nèi)上報至總經(jīng)理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予成認；有打卡記錄但無公司總經(jīng)理批準的加班，公司不予成認加班。3.2.2.4原那么上，參與公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式支配補休。原那么上，員工加班以倒休形式補休的，公司將依據(jù)工作需要統(tǒng)一支配在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.