先進(jìn)支部事跡材料

1、推薦先進(jìn)黨支部事跡材料*現(xiàn)有員工 95 人，黨員 6人,其中，男黨員 1 人，女黨員 5人， 積極分子 38 人。一年來(lái)，支部緊緊圍繞工廠的中心工作，強(qiáng)化班子 建設(shè)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用， 出 色地完成了工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一、始終把抓班子建設(shè)放在首位，增強(qiáng)班子的整體合力。班子成員只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，才能形成合力， 車(chē)間黨支部從抓班子成員的綜合素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)入手，促進(jìn)了班子建 設(shè)水平的不斷提高。1. 車(chē)間黨支部注重班子的學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì) 劃，堅(jiān)持每月至少兩次的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了班子成員的理論和 業(yè)務(wù)水平。2. 車(chē)間黨支部明確

2、分工，落實(shí)責(zé)任。支部的每一項(xiàng)工作都緊緊圍 繞安全生產(chǎn)工作進(jìn)行，制定了支部保車(chē)間、黨員保班組的責(zé)任制。支 部班子堅(jiān)持每天深入班組中，幫助解決關(guān)鍵問(wèn)題，檢查監(jiān)督責(zé)任區(qū)工 作情況、了解黨員思想狀況；對(duì)黨員工作情況進(jìn)行考核，班子成員做 到隨時(shí)隨地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)隨地解決問(wèn)題。3. 車(chē)間黨支部注重強(qiáng)化自律意識(shí)，班子在工作上作到“三公開(kāi)、 四不做、五帶頭”即：工作公開(kāi)、思想公開(kāi)、問(wèn)題公開(kāi)；不做與工作 無(wú)關(guān)的事情、不以權(quán)謀私、不搞小團(tuán)體、不違法亂紀(jì)；帶頭學(xué)習(xí)、帶 頭節(jié)約、帶頭奉獻(xiàn)、帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度、帶頭遵章守紀(jì)。班子成員在 工作上互相信任、互相支持、互相溝通，互相尊重，而且做到了嚴(yán)以 律己，寬以待人

3、。支部還堅(jiān)持抓好民主議事制度和民主生活會(huì)制度， 定期召開(kāi)班子會(huì)議， 研究支部工作， 對(duì)車(chē)間管理和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題， 及時(shí)分析原因，制定整改措施，按時(shí)召開(kāi)班子民主生活會(huì)議，開(kāi)展批 評(píng)與自我批評(píng)，保證了班子的團(tuán)結(jié)，在作風(fēng)上為職工作出了表率。4. 關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難。班子成員對(duì)職工的自然狀況 都做到了心中有數(shù)，對(duì)職工家中的大事小情都了如指掌，如：當(dāng)車(chē)間 了解到有兩名女工身體患病，而家庭生活比較困難后，立即召開(kāi)支部 大會(huì)號(hào)召黨員獻(xiàn)愛(ài)心，班子成員帶頭捐款，黨員們積極響應(yīng)，多數(shù)人 都捐款 100 元，在黨員干部的帶頭下，車(chē)間職工也都踴躍捐款，在很 短的時(shí)間里，就捐款 2600 多元，當(dāng)黨支部將捐

4、款交到這兩名職工手 中時(shí)，她們激動(dòng)的說(shuō)，我們一定好好工作，不辜負(fù)黨組織對(duì)我們的關(guān) 心幫助。支部對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題都及時(shí)做出回應(yīng)，對(duì)需要工廠解 決的及時(shí)反饋到工廠，做到了下情上傳和上情下達(dá)，使職工能夠理解 公司和工廠的形勢(shì)，一年來(lái)，黨支部走訪困難職工 27 人次，談心 67 人次。二、始終把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 車(chē)間車(chē)間黨支部注重對(duì)黨員的教育和積極分子的培養(yǎng)， 使他們成 為各項(xiàng)工作的表率，發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用。1. 抓好黨員教育工作。對(duì)黨員定期進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，每月堅(jiān)持 組織黨員學(xué)習(xí)， 特別是十七大精神、 公司及工廠方針政策的學(xué)習(xí)， 提 高了黨員的政治素質(zhì)。2.

5、抓好黨員及責(zé)任區(qū)的考核工作。 支部根據(jù)工作實(shí)際， 制定了“五 個(gè)做到一個(gè)匯報(bào)” 制度即黨員必須做到每月參加一次責(zé)任區(qū)會(huì)議， 把 車(chē)間黨支部和工廠精神及時(shí)傳達(dá)到； 做到深入班組調(diào)查了解掌握職工 思想動(dòng)態(tài)； 做到隨時(shí)隨地解決職工思想和工作上的難題， 穩(wěn)定職工隊(duì) 伍；做到對(duì)責(zé)任區(qū)的生產(chǎn)心中有數(shù)；做到經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)安全情況， 查找不安權(quán)因素， 保證安全無(wú)事故。 一個(gè)匯報(bào)是黨員每月定期向支部 匯報(bào)一次責(zé)任區(qū)情況。 進(jìn)一步完善了責(zé)任區(qū)競(jìng)賽考核方案， 要求黨員 負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)必須做到“五無(wú)二保證”即安全無(wú)事、 質(zhì)量無(wú)差錯(cuò)、 設(shè) 備無(wú)泄漏、 員工無(wú)違紀(jì)、衛(wèi)生無(wú)死角； 保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，保 證責(zé)任區(qū)員工思想

6、穩(wěn)定。我們還特別強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，號(hào)召 黨員結(jié)合車(chē)間工作比奉獻(xiàn)。要求黨員“平時(shí)言行能看出來(lái)、困難面前 能站出來(lái)、利益面前能讓出來(lái)、生死關(guān)頭能豁出來(lái)”，平時(shí)支部對(duì)每 個(gè)黨員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、完成工作情況及參加廠、車(chē)間組織的 各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)和活動(dòng)情況進(jìn)行考核。并結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)上的難題組織黨 員工程和義務(wù)勞動(dòng)，一年來(lái)，車(chē)間黨支部共組織黨員工程和義務(wù)勞動(dòng) 13 多次，解決了許多生產(chǎn)上的難題。 車(chē)間黨員義務(wù)奉獻(xiàn)累計(jì)達(dá)到 192 小時(shí)，黨員們成為安全生產(chǎn)的表率， 技術(shù)學(xué)習(xí)的表率和遵章守紀(jì)的表 率，為廣大員工做出了榜樣。3. 抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，不斷擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍。 該支部通過(guò)定期召開(kāi)骨干大會(huì)，宣講黨

7、的方針、政策，組織骨干 學(xué)習(xí)黨章和黨史，使骨干深入了解黨的路線方針政策，通過(guò)一系列工 作，使車(chē)間骨干靠近黨組織， 一年來(lái)已經(jīng)有 12 名骨干遞交了入黨申請(qǐng) 書(shū)，現(xiàn)在車(chē)間已經(jīng)擁有 38 名積極分子， 車(chē)間的積極分子得到了不斷的 擴(kuò)大。了盡快提高積極分子隊(duì)伍的整體素質(zhì)，車(chē)間黨支部舉辦了積極 分子學(xué)習(xí)班，請(qǐng)廠黨委書(shū)記及辦公室主任講課，并在黨支部組織的各 項(xiàng)活動(dòng)中給他們加擔(dān)子，使這支隊(duì)伍得到了鍛煉，為車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)任 務(wù)的完成創(chuàng)造了條件。三、始終把職工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)成根本任務(wù)， 打造一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍。1. 車(chē)間黨支部注重開(kāi)抓好形勢(shì)任務(wù)教育， 堅(jiān)持班長(zhǎng)例會(huì)制度和定 期召開(kāi)員工大會(huì)制度， 及把公司的精神傳達(dá)到

8、員工中去， 做到形勢(shì)講 透、任務(wù)講夠，幫助職工開(kāi)闊視野，了解公司及工廠的形勢(shì)及任務(wù)。 使員工對(duì)公司的精神能及時(shí)了解和領(lǐng)會(huì)， 進(jìn)一步堅(jiān)定信心， 為實(shí)現(xiàn)“穩(wěn) 定、安全、環(huán)保、發(fā)展、和諧”打牢了思想基礎(chǔ)。支部還圍繞安全和 發(fā)展，開(kāi)展專(zhuān)題討論，樹(shù)立“與企業(yè)共謀生存，與企業(yè)合力發(fā)展，與 企業(yè)同創(chuàng)價(jià)值”和“出事故可恥，無(wú)事故光榮”的理念，很反三違行 為，車(chē)間廣大員工積極參加學(xué)習(xí)討論， 踴躍提合理化建議， 積極撰寫(xiě) 反三違的體會(huì)和論文，形成了人人關(guān)心企業(yè)，人人遵章守紀(jì)的氛圍。2. 車(chē)間黨支部注重抓員工隊(duì)伍培訓(xùn)，全面提高了員工整體素質(zhì)。 車(chē)間黨支部加強(qiáng)對(duì)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 并結(jié)合“五型” 班 組建設(shè)開(kāi)展

9、了有針對(duì)性的工作， 開(kāi)展了評(píng)選五星員工活動(dòng)， 制定了活 動(dòng)方案， 同時(shí)制定了周密的培訓(xùn)計(jì)劃， 利用停車(chē)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)崗 位操作法和各項(xiàng)管理規(guī)定，要求班組利用班前會(huì)和下班時(shí)間組織學(xué) 習(xí)，車(chē)間還為每名員工準(zhǔn)備了筆記本和筆， 做到學(xué)習(xí)有記錄， 有考核， 有評(píng)語(yǔ)， 提高了員工的理論水平。 車(chē)間每月在一個(gè)工序組織一次崗位練兵比武， 采取不同的方式方法， 針對(duì)不同品種的編織袋采取不同的 考核方式， 既考核個(gè)人技術(shù)水平又考核整體配合能力； 特別對(duì)新員工 采取師傅帶徒弟的方式， 給老同志加擔(dān)子， 讓她們帶徒弟， 每半個(gè)月 進(jìn)行一次考核， 全面提高了職工的操作水平和整體素質(zhì)。 還采取 “每 日一題” 的形式，

10、 組織職工學(xué)習(xí)， 并經(jīng)常的將各崗位員工進(jìn)行輪換學(xué) 習(xí)，使員工達(dá)到了一崗精、多崗?fù)ǎ?調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情。一 年來(lái)，車(chē)間共組織集中培訓(xùn) 11 次，參加人數(shù)為 1178 人次；組織現(xiàn) 場(chǎng)崗位練兵 11 場(chǎng)次，參加人數(shù) 998 人次， 全面提高了車(chē)間員工的技 術(shù)水平。3. 車(chē)間黨支部努力營(yíng)造“大家庭”的和諧氛圍。車(chē)間黨支部設(shè)立 了公開(kāi)日， 每一名員工都可以對(duì)車(chē)間管理、 安全生產(chǎn)及各項(xiàng)工作提出 意見(jiàn)和建議， 人人增強(qiáng)管理意識(shí)， 人人為車(chē)間出謀劃策。 車(chē)間還堅(jiān)持 每季度為員工過(guò)集體生日，一年來(lái)車(chē)間為 95 名員工過(guò)了集體生日， 在生日宴會(huì)上大家暢所欲言， 暢談理想， 展望工廠的美好的未來(lái)， 歡 歌笑語(yǔ)充滿(mǎn)了整個(gè)晚宴， 使大家真正感到了家的溫馨， 更加熱愛(ài)工廠 這個(gè)大家庭，形成了團(tuán)結(jié)和諧，進(jìn)取向上的家的氛圍。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與員工之間的和諧，黨支部開(kāi)展適時(shí)開(kāi)展了 “攜起手、 搭起橋、共建和諧車(chē)間” 職工家屬座談會(huì)，讓職工和家屬 積極參與到活動(dòng)中來(lái)， 真正達(dá)到家庭和睦， 員工之間親密和諧， 為完 成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造了良好的氛圍。 黨支部始終把解決員工生活中遇到的 困難作為一件大事，通過(guò)關(guān)心，來(lái)凝聚員工，激發(fā)員工的工作熱情。車(chē)間經(jīng)常與職工交談， 及時(shí)掌握職工思想情況， 對(duì)職工進(jìn)行家訪， 解