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1、淺論騰訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系淺論騰訊學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系document number:nocg-yunoo-buytt-uu986-1986ut淺論騰訊學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系作為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),騰訊在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的力量有目共睹。那么,騰訊實(shí)行了哪些措施來愛護(hù)這些創(chuàng)新成果呢頻頻被質(zhì)疑抄襲,卻又極少被認(rèn)定為侵權(quán),騰訊又是如何做到的呢不得不說,是日臻完善的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系使得憨態(tài)可掬的企鵝異樣兇狠。一、動(dòng)因:騰訊學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系的建立痛過才能懂,用這句話用來形容中國多數(shù)企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作再恰當(dāng)不過,騰訊也不例外??梢哉f,騰訊的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理始于大洋此岸寄過來的一封律師函美國在線訴騰訊侵害其
2、“、“域名權(quán)。從騰訊與美國在線的“、“域名之爭的落敗,到同奇瑞汽車的“商標(biāo)之爭的折戟,再到其“微信商標(biāo)的短期失控,可以說,騰訊在學(xué)問產(chǎn)權(quán)的管理上可謂是吃盡了苦頭。痛定思痛,騰訊在企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略中導(dǎo)入學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理,并逐步探索出了一套學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的有效方法。二、現(xiàn)狀:騰訊學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系的架構(gòu)一管理機(jī)構(gòu)騰訊有一個(gè)多達(dá)120人的浩大的法務(wù)團(tuán)隊(duì),法務(wù)團(tuán)隊(duì)的配置也極高,由一個(gè)專職的副總裁來特地管理。法務(wù)團(tuán)隊(duì)可細(xì)分為法務(wù)綜合部、合規(guī)交易部、學(xué)問產(chǎn)權(quán)部。目前,公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作主要由學(xué)問產(chǎn)權(quán)部來擔(dān)當(dāng),法務(wù)綜合部、合規(guī)交易部以及公共戰(zhàn)略討論部等其他部門也擔(dān)當(dāng)了局部學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作。詳細(xì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置如下列圖所示
3、:通過上圖可知,騰訊的學(xué)問產(chǎn)權(quán)部下設(shè)專利管理中心、綜合學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理中心、綜合事務(wù)組。其中,專利管理中心主要負(fù)責(zé)專利挖掘、專利預(yù)警、競爭對(duì)手專利跟蹤、國內(nèi)和國際專利布局、專利愛護(hù)等專利相關(guān)工作。綜合學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理中心和綜合事務(wù)組主要負(fù)責(zé)版權(quán)、商標(biāo)、域名等非技術(shù)類學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)工作。法務(wù)綜合部下設(shè)的平臺(tái)法務(wù)中心那么挺直與公司幾大事業(yè)群相對(duì)接,與產(chǎn)品部門、業(yè)務(wù)部門深化溝通,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)規(guī)劃初期即介入,進(jìn)展法律風(fēng)險(xiǎn)提示;訴訟法務(wù)中心主要供應(yīng)訴訟方面的支持,著名的彩虹侵害著作權(quán)案、騰訊訴360隱私愛護(hù)器不正值競爭案、扣扣保鏢不正值競爭案均由該團(tuán)隊(duì)完成;法律討論中心那么主要進(jìn)展互聯(lián)網(wǎng)前沿法律問題如技術(shù)
4、中立原那么、通過軟件修改方式干擾客戶端行為的定性、幣等虛擬財(cái)產(chǎn)的法律愛護(hù)等討論,從而滿足公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需求以及向立法機(jī)關(guān)反應(yīng)行業(yè)看法,把握立法走向。合規(guī)交易部主要負(fù)責(zé)交易過程中的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理、合同特殊是技術(shù)交易合同學(xué)問產(chǎn)權(quán)條款的擬定、審核等。騰訊的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)既包括了精干的專業(yè)部門,又有在各領(lǐng)域進(jìn)展過深度討論的支持部門,學(xué)問產(chǎn)權(quán)部與其他支持部門縱橫結(jié)合,構(gòu)成了健全完善的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。二管理策略依據(jù)騰訊學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律參謀王小夏先生的介紹,騰訊的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理策略可以總結(jié)為16個(gè)字“全程跟蹤、提早評(píng)審,“復(fù)合愛護(hù)、立體維權(quán)?!叭谈?、提早評(píng)審是從過程上來說的,是指騰訊金字塔型的研發(fā)架構(gòu)騰訊討
5、論院、學(xué)問產(chǎn)權(quán)部、研發(fā)中心、產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門著力不同的研發(fā)階段,可以很好地將學(xué)問產(chǎn)權(quán)同研發(fā)、市場、運(yùn)營嚴(yán)密結(jié)合。自研發(fā)工程立項(xiàng)之初,學(xué)問產(chǎn)權(quán)部就有針對(duì)性的制定相應(yīng)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)策略;新產(chǎn)品發(fā)布之前,還會(huì)進(jìn)展學(xué)問產(chǎn)權(quán)評(píng)審,以進(jìn)一步確定愛護(hù)方式并防止侵害別人學(xué)問產(chǎn)權(quán)。提早評(píng)審肯定程度上解決了“仿照創(chuàng)新的騰訊產(chǎn)品頻頻被質(zhì)疑抄襲,卻又極少被認(rèn)定為侵權(quán)的問題。在這個(gè)問題上,騰訊浩大且強(qiáng)勢(shì)的訴訟團(tuán)隊(duì)也功不行沒?!皬?fù)合愛護(hù)、立體維權(quán)是從手段上來說的,是指涵蓋域名、商標(biāo)、版權(quán)、專利、商業(yè)隱秘的全方位的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理愛護(hù)方法。依據(jù)對(duì)象的不同特點(diǎn),選擇版權(quán)+商標(biāo)、版權(quán)+商業(yè)隱秘、版權(quán)+商標(biāo)+商業(yè)隱秘、版權(quán)+專利等復(fù)合愛
6、護(hù)形式。比方,對(duì)于企鵝卡通形象,騰訊不僅進(jìn)展了版權(quán)登記,還進(jìn)展了商標(biāo)全類注冊(cè)。對(duì)于開發(fā)的一些嬉戲軟件,騰訊不僅對(duì)嬉戲軟件本身進(jìn)展了軟件著作權(quán)登記,還對(duì)嬉戲中代表性人物的形象進(jìn)展了作品登記,對(duì)嬉戲軟件的名稱甚至是嬉戲中代表性人物的名字進(jìn)展了商標(biāo)注冊(cè),對(duì)源代碼、設(shè)計(jì)圖紙那么實(shí)行保密措施以商業(yè)隱秘的形式進(jìn)展愛護(hù)。三管理制度有不少騰訊的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理人員活潑于學(xué)問產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域或者說是法學(xué)領(lǐng)域,他們通過舉辦沙龍、參與講座等多種形式頻頻發(fā)聲,但是依舊有人用“猶抱琵琶半遮面來形容騰訊??梢?,堅(jiān)持開放、共享等互聯(lián)網(wǎng)精神的騰訊仍舊非常重視保密工作。討論過程中雖未找到任何與學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度相關(guān)的只言片語,但運(yùn)行如此順暢
7、、高效的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體系必定少不了制度的支撐,信任騰訊的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度已然非常完善。三、成果:騰訊學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理工作實(shí)效經(jīng)查詢發(fā)覺,騰訊的學(xué)問產(chǎn)權(quán)家底極其雄厚。就商標(biāo)而言,已注冊(cè)+已初審的商標(biāo)有6000多件,全部申請(qǐng)已超過10000件;就專利而言,當(dāng)前有效的中國專利將近2000件,審查中的有6000多件;就版權(quán)而言,已登記的版權(quán)作品有900多件,其中,一般作品有257件,軟件著作權(quán)有651件。由于學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作較為突出,騰訊獲得了一系列學(xué)問產(chǎn)權(quán)相關(guān)的榮譽(yù):廣東省學(xué)問產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、廣東省學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、廣東省百家學(xué)問產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)民營企業(yè)、深圳市學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作先進(jìn)單位、深圳市學(xué)問產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè);中國著名商標(biāo)、廣東省著名商標(biāo)、深圳知名品牌、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)品牌50強(qiáng)、中國it品牌風(fēng)云榜消費(fèi)者首選品牌、中國it品牌風(fēng)云榜市場占有率第一品牌;中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)、廣東專利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)、廣東省創(chuàng)新企業(yè)、自主創(chuàng)新行業(yè)龍頭企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)專利先鋒企業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)集體;國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、中國軟件產(chǎn)業(yè)最大規(guī)模前100家企業(yè)、深圳市重點(diǎn)文化企業(yè)、深圳市文化產(chǎn)業(yè)基地、深圳軟件百強(qiáng)企業(yè)等。四、總結(jié)從前期的導(dǎo)入、到后來的不斷成長、成熟,騰訊在學(xué)問產(chǎn)權(quán)
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