XX化工公司熱動(dòng)車間管理制度匯編

1、天脊集團(tuán)高平化工有限公司天脊集團(tuán)高平化工有限公司熱動(dòng)車間熱動(dòng)車間管理制度匯編管理制度匯編文件編號(hào)： tjgh-sc-gl-rd 文件版號(hào)： a/0 2011-03-302011-03-30 發(fā)布發(fā)布 2011-04-012011-04-01 實(shí)施實(shí)施天天脊脊集集團(tuán)團(tuán)高高平平化化工工有有限限公公司司熱熱動(dòng)動(dòng)車車間間 發(fā)布發(fā)布熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 2 頁(yè)，共 45 頁(yè)目目 錄錄一、工藝技術(shù)管理制度一、工藝技術(shù)管理制度.31 1、工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定、工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定.32 2、 巡回檢查管理規(guī)定巡回檢查管理規(guī)定.43 3、 工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖管理規(guī)定工藝指標(biāo)

2、及工藝聯(lián)鎖管理規(guī)定.54 4、 工藝臺(tái)帳管理規(guī)定工藝臺(tái)帳管理規(guī)定.75 5、 工藝技術(shù)規(guī)程管理規(guī)定工藝技術(shù)規(guī)程管理規(guī)定.76 6、 工藝操作事工藝操作事故故管理規(guī)定管理規(guī)定.87 7、 車間調(diào)度會(huì)管理規(guī)定車間調(diào)度會(huì)管理規(guī)定.108 8、 運(yùn)行班組交接班管理規(guī)定運(yùn)行班組交接班管理規(guī)定.11二二、設(shè)設(shè)備備管管理理制制度度 .121 1、設(shè)設(shè)備備管管理理規(guī)規(guī)定定 .122 2、設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定、設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定.143 3、閉路循環(huán)管理規(guī)定、閉路循環(huán)管理規(guī)定.144 4、備品配件管理規(guī)定、備品配件管理規(guī)定.155 5、設(shè)備檔案、臺(tái)帳管理規(guī)定、設(shè)備檔案、臺(tái)帳管理規(guī)定.166 6、設(shè)備事故、設(shè)備事故管管

3、理理規(guī)規(guī)定定 .167 7、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理規(guī)定、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理規(guī)定.178 8、 設(shè)設(shè)備備潤(rùn)潤(rùn)滑滑管管理理 .189 9、 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管管理理規(guī)規(guī)定定 .211 10 0、 現(xiàn)場(chǎng)檢修管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢修管理規(guī)定.22三三、安安全全管管理理制制度度 .231 1、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理規(guī)規(guī)定定 .232 2、安安全全檢檢修修管管理理規(guī)規(guī)定定 .24四四、 其其它它管管理理規(guī)規(guī)定定 .281 1、勞勞務(wù)務(wù)工工管管理理規(guī)規(guī)定定 .282 2、 勞勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)紀(jì)律律管管理理規(guī)規(guī)定定 .293 3、 培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理規(guī)規(guī)定定 .304 4、 關(guān)關(guān)于于婚喪嫁娶及病號(hào)探視的管理規(guī)定婚喪嫁娶及病號(hào)探視的管理規(guī)定.

4、315 5、 車車間間值值班班管管理理規(guī)規(guī)定定 .326 6、 請(qǐng)請(qǐng)假假管管理理規(guī)規(guī)定定 .337 7、 替替班班管管理理規(guī)規(guī)定定.348 8、 外來(lái)人員實(shí)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定外來(lái)人員實(shí)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定.359 9、 現(xiàn)場(chǎng)用品定置化管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)用品定置化管理規(guī)定.361 10 0、 車車間間環(huán)環(huán)境境衛(wèi)衛(wèi)生生管管理理規(guī)規(guī)定定 .361111、 員工行為規(guī)范管理員工行為規(guī)范管理規(guī)規(guī)定定.371212、 質(zhì)量管質(zhì)量管理理規(guī)定規(guī)定.38熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 3 頁(yè)，共 45 頁(yè)一、工藝技術(shù)管理制度一、工藝技術(shù)管理制度1 1、工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定、工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定1.1

5、范圍本規(guī)定適用于熱動(dòng)車間工藝操作崗位各種記錄的填寫。1.2 管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)工藝操作崗位記錄填寫的管理及考核。1.3 管理內(nèi)容和要求1.3.1 工藝崗位記錄填寫規(guī)定1.3.2 統(tǒng)一采用藍(lán)黑墨水記錄，字體為仿宋體，不得寫連筆字、草字、自造簡(jiǎn)化字和與操作內(nèi)容無(wú)關(guān)的文字。1.3.3 書(shū)寫漢字和數(shù)字的高度為行寬的 2/3，漢字的寬度不超過(guò)高度，單個(gè)數(shù)字的寬度不超過(guò)高度的 1/2；漢字的字距保持半個(gè)漢字寬度，數(shù)字要緊湊、清晰；英文字母按書(shū)寫體書(shū)寫，不得連筆和寫草體，大小同數(shù)字。1.3.4 交接日志的填寫格式及內(nèi)容詳見(jiàn)交接班日志第一頁(yè)“填寫格式和內(nèi)容” 。例：接班：系統(tǒng)壓力稍有波動(dòng)。本班：1

6、2:00 接調(diào)度指令系統(tǒng)加負(fù)荷。14:50 系統(tǒng)加負(fù)荷完畢，三爐負(fù)荷均在 105m3/h,全系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。交班：1 21.3.5 裝置開(kāi)停車期間，記錄報(bào)表和交接班日志均按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)、認(rèn)真填寫，不得隨意停記和簡(jiǎn)化記錄內(nèi)容。特別強(qiáng)調(diào)在停車狀態(tài)下的記錄與開(kāi)車和正常運(yùn)行狀態(tài)下的記錄同樣重要，必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)。1.3.6 因儀表故障造成指示數(shù)據(jù)有誤時(shí)，該項(xiàng)記錄可停記，但在停記的當(dāng)時(shí)或報(bào)表的開(kāi)頭應(yīng)標(biāo)明“表壞”字樣，儀表修復(fù)后立即恢復(fù)記錄。1.3.7 交班內(nèi)容必須詳細(xì)填寫，不準(zhǔn)使用類似“同接班” 、 “同上班交班”等字樣。交接班簽名在交接班當(dāng)時(shí)填寫。1.3.8 保持記錄和報(bào)表的清潔、完整，不準(zhǔn)涂改

7、。若發(fā)現(xiàn)書(shū)寫錯(cuò)誤，在錯(cuò)誤的地方輕劃一道橫線,在側(cè)方改正。 熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 4 頁(yè)，共 45 頁(yè)1.4 管理組織1.4.1 崗位操作人員按本規(guī)定有關(guān)要求進(jìn)行崗位記錄填寫。1.4.2 工藝專工負(fù)責(zé)每日對(duì)崗位記錄進(jìn)行全面檢查、蓋章。1.5檢查與考核車間工藝專工要每日對(duì)所轄范圍內(nèi)的記錄進(jìn)行檢查、蓋章，每周進(jìn)行通報(bào)考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。2 2、 巡回檢查管理規(guī)定巡回檢查管理規(guī)定2.1 主題內(nèi)容及適用范圍本部分規(guī)定了熱動(dòng)車間各崗位巡回檢查制度的管理內(nèi)容與考核。本規(guī)定適用于車間各運(yùn)行崗位、鉗工班組、車間管理人員。2.2 術(shù)語(yǔ)巡回檢查：工藝操作人員、工藝管理人員按照工藝要求

8、定期對(duì)生產(chǎn)裝置的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查和記錄的工作。2.3 管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間巡回檢查工作程序的制定及考核。2.4 管理內(nèi)容和要求2.4.1 運(yùn)行人員接班前和班中必須對(duì)所管轄的責(zé)任崗位進(jìn)行巡檢，做到按時(shí)按點(diǎn)，按巡回檢查路線和檢查內(nèi)容進(jìn)行巡檢掛牌，并填寫相關(guān)記錄。2.4.2 各崗位巡檢掛牌點(diǎn)、巡檢路線及巡檢周期，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程中規(guī)定執(zhí)行。巡檢考核以查巡檢掛牌為準(zhǔn)，但堅(jiān)決杜絕巡檢不認(rèn)真，為應(yīng)付掛牌，不對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的現(xiàn)象。2.4.3 要保持巡檢站點(diǎn)和巡檢牌整潔、齊全。2.4.4 巡回檢查時(shí)要身帶三件寶（扳手、聽(tīng)棒、抹布） ，執(zhí)行五字操作法（聽(tīng)、摸、查、看、聞） ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極處理，隨時(shí)

9、消除設(shè)備的“松、漏、臟” 等問(wèn)題，若處理不了，應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告。2.4.5 巡回檢查的主要內(nèi)容：2.4.5.1 動(dòng)設(shè)備：溫度、電流、油位、聲音、振動(dòng)、位移、泄漏、堵塞等。2.4.5.2 靜設(shè)備：液位、溫度、壓力、振動(dòng)、泄漏、堵塞等。2.4.5.3 管線：閥門擋板、流量、溫度、保溫、吊架、閥門開(kāi)度、自手動(dòng)熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 5 頁(yè)，共 45 頁(yè)位置。2.4.5.4 安全消防：安全裝置齊全，消防設(shè)備齊全、無(wú)異?，F(xiàn)象。公用管網(wǎng)按分工范圍由專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行巡檢并做好記錄。2.4.6檢修完投入運(yùn)行的設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定，縮短巡檢周期。2.4.7特護(hù)的巡檢

10、點(diǎn)、站，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。2.4.8 值班長(zhǎng)每班對(duì)所有崗位設(shè)備認(rèn)真巡檢兩次，并作好相關(guān)記錄。2.4.9 各專工每日上午、下午要對(duì)整體裝置巡檢不少于兩次，并作好相關(guān)記錄。2.5 檢查與考核2.5.1 檢查采用集中或不定期的方法。2.5.2 巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不報(bào)告，不處理或不按時(shí)巡檢者，巡檢中不認(rèn)真，未查出重大隱患，造成設(shè)備、火災(zāi)事故，巡檢人是主要責(zé)任者。2.5.3 兩個(gè)巡檢點(diǎn)中間時(shí)段發(fā)生事故，由上個(gè)巡檢點(diǎn)巡檢者負(fù)責(zé)。2.5.4 凡在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)處理，避免事故發(fā)生的班組和個(gè)人，將給予一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.5.5 班組每月被查到未按時(shí)巡檢五次以上，加倍處罰，值班長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)

11、任。2.5.6 由各值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)部的日?？己耍晒に噷９?duì)本車間的巡回檢查制度執(zhí)行情況每日檢查，每周進(jìn)行通報(bào)考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。3 3、 工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖管理規(guī)定工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖管理規(guī)定3.1 范圍本部分適用于車間內(nèi)各工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖的管理。3.2 術(shù)語(yǔ) 工藝聯(lián)鎖：保證生產(chǎn)裝置安全或（和）重要工藝設(shè)備安全的儀表自動(dòng)聯(lián)鎖裝置叫工藝聯(lián)鎖。3.3 管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖的管理。3.4 管理內(nèi)容和要求3.4.1 工藝指標(biāo)的管理和要求熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 6 頁(yè)，共 45 頁(yè)3.4.1.1 工藝指標(biāo)需要制訂或修訂時(shí)，由工藝專工、技術(shù)員提

12、出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)主任批準(zhǔn)后上報(bào)技術(shù)處，并及時(shí)補(bǔ)充至相應(yīng)的崗位操作規(guī)程和崗位報(bào)表中。3.4.1.2 操作人員要精心操作，及時(shí)填報(bào)崗位報(bào)表，保證工藝指標(biāo)正常。操作中發(fā)現(xiàn)工藝指標(biāo)出現(xiàn)異常時(shí)，要積極調(diào)整并向上匯報(bào)。3.4.1.3 工藝技術(shù)人員對(duì)分管裝置的所有工藝指標(biāo)負(fù)有檢查、指導(dǎo)、調(diào)整的直接責(zé)任，對(duì)不正常的工藝指標(biāo)要及時(shí)找出原因并予以處置，對(duì)主要工藝指標(biāo)要及時(shí)記入工藝指標(biāo)臺(tái)帳中。3.4.2 工藝聯(lián)鎖的管理和要求3.4.2.1 工藝聯(lián)鎖必須按要求投入運(yùn)行，其操作參數(shù)不得隨意改變。電氣、儀表人員不得擅自停用和投用工藝聯(lián)鎖，在停用和投用工藝聯(lián)鎖必須辦理相應(yīng)的聯(lián)鎖工作票。3.4.2.2 生產(chǎn)裝置和主要設(shè)備每次開(kāi)

13、車前，操作人員和儀表人員要共同對(duì)工藝聯(lián)鎖做一次聯(lián)鎖實(shí)際模擬試驗(yàn)，確認(rèn)聯(lián)鎖準(zhǔn)確、可靠后才能開(kāi)車，并做好記錄。3.4.2.3 生產(chǎn)裝置或設(shè)備開(kāi)車需要旁路工藝聯(lián)鎖時(shí)，由工藝值班長(zhǎng)向儀表人員提出聯(lián)鎖旁路清單，并辦理工作票，生產(chǎn)裝置或設(shè)備開(kāi)車正常后要及時(shí)恢復(fù)被旁路的工藝聯(lián)鎖。3.4.2.4 在緊急情況下，值班長(zhǎng)可決定暫時(shí)停用工藝聯(lián)鎖，同時(shí)匯報(bào)調(diào)度；停用聯(lián)鎖時(shí)，儀表人員必須辦理工作票；當(dāng)故障排除后，及時(shí)恢復(fù)工藝聯(lián)鎖。3.4.2.5 聯(lián)鎖儀表需要檢修時(shí)，儀表人員辦理工作票。工作票填寫要認(rèn)真，要將聯(lián)鎖回路位號(hào)、聯(lián)鎖旁路原因、時(shí)間、注意事項(xiàng)等內(nèi)容記錄清楚，經(jīng)工藝值班長(zhǎng)和儀表人員確認(rèn)簽字并落實(shí)安全措施后方能進(jìn)行。

14、3.4.2.6 操作人員對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生停用和投用工藝聯(lián)鎖的情況要及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄清楚。3.4.2.7 聯(lián)鎖報(bào)警信號(hào)及事故聯(lián)鎖信號(hào)不得任意停用，若停用，參照工藝聯(lián)鎖停用程序辦理手續(xù)后才能停用。對(duì)于第一故障信號(hào)應(yīng)由儀表人員、值班長(zhǎng)和當(dāng)班調(diào)度人員共同確認(rèn)。3.5 檢查與考核熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 7 頁(yè)，共 45 頁(yè)由工藝專工對(duì)本車間的工藝指標(biāo)和工藝聯(lián)鎖制度的執(zhí)行情況每日進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行通報(bào)考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。4 4、 工藝臺(tái)帳管理規(guī)定工藝臺(tái)帳管理規(guī)定4.1 范圍本部分適用于熱動(dòng)車間工藝臺(tái)帳的填寫和管理。4.2 術(shù)語(yǔ) 工藝臺(tái)帳：是生產(chǎn)組織單位對(duì)本單位生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況進(jìn)

15、行記錄和分析的資料。主要包括工藝指標(biāo)臺(tái)帳 、 工藝事故臺(tái)帳 、 工藝運(yùn)行臺(tái)帳、 工藝檢查臺(tái)帳 、 技改技措臺(tái)帳 、 工藝聯(lián)鎖臺(tái)帳 、 原輔材料臺(tái)帳 、消耗臺(tái)帳和培訓(xùn)臺(tái)帳等。4.3 管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝臺(tái)帳的填寫及管理。4.4 管理內(nèi)容和要求4.4.1 工藝臺(tái)帳填寫規(guī)定4.4.1.1 采用藍(lán)黑墨水填寫，要求字體仿宋、認(rèn)真。4.4.1.2 工藝專工負(fù)責(zé)本單位工藝事故臺(tái)帳 、 技改技措臺(tái)帳 、 培訓(xùn)臺(tái)帳 、 原輔材料臺(tái)帳 、 消耗臺(tái)帳和工藝聯(lián)鎖臺(tái)帳的建帳工作，要求做到認(rèn)真、全面、及時(shí)。4.4.1.3 工藝專工負(fù)責(zé)每日收集和檢查所管轄崗位的工藝記錄，并將有關(guān)內(nèi)容及時(shí)記入工藝指標(biāo)臺(tái)帳 、 工藝

16、運(yùn)行臺(tái)帳和工藝檢查臺(tái)帳 。4.4.2 工藝臺(tái)帳的管理工藝臺(tái)帳由工藝專工專人妥善保管，不得損壞、丟失。4.4.3 工藝臺(tái)帳的考核4.4.3.1 各工藝專工要及時(shí)填寫各類工藝臺(tái)帳，不得無(wú)故拖延，或長(zhǎng)期不記，如有違反，每次罰款 10 元。4.4.3.2 被公司檢查提出批評(píng)的臺(tái)帳，記錄人負(fù)全責(zé)，每次罰款 30 元。5 5、 工藝技術(shù)規(guī)程管理規(guī)定工藝技術(shù)規(guī)程管理規(guī)定5.1 范圍本部分適用于車間內(nèi)工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的管理。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 8 頁(yè)，共 45 頁(yè)5.2 術(shù)語(yǔ)5.2.1 工藝技術(shù)規(guī)程：指導(dǎo)生產(chǎn)裝置操作維護(hù)的技術(shù)文件，內(nèi)容包括：5.2.1.1 各

17、生產(chǎn)裝置崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。5.2.1.2 重要技術(shù)改造，重大技術(shù)措施的操作規(guī)程。5.2.1.3 新、擴(kuò)建項(xiàng)目的試車規(guī)程（單體試車，聯(lián)動(dòng)試車） 。5.2.1.4 計(jì)劃開(kāi)車、停車方案。5.2.2 工藝技術(shù)規(guī)定：因特殊需要，為確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行而采取的技術(shù)應(yīng)急措施。5.3 管理職責(zé)由工藝專工負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的起草、由車間主任審核、批準(zhǔn)。5.4 管理內(nèi)容和要求5.4.1 工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的編寫5.4.1.1 崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由各專業(yè)專工按照要求格式負(fù)責(zé)編寫，部分章節(jié)內(nèi)容可根據(jù)崗位實(shí)際情況進(jìn)行刪減。5.4.1.2 重要技術(shù)改造、重大技術(shù)措施的操作規(guī)程由各

18、專業(yè)專工按照要求格式負(fù)責(zé)編寫，實(shí)施單位提供有關(guān)資料。5.4.1.3 新擴(kuò)建項(xiàng)目的試車方案由各專業(yè)專工按照要求格式負(fù)責(zé)編寫，施工單位提供有關(guān)資料。5.4.2 工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的審批5.4.2.1 崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和試車方案由車間主任審核批準(zhǔn)。5.4.2.2 一般性的工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）由車間主任審批后即可執(zhí)行，但執(zhí)行前應(yīng)到技術(shù)處備案。涉及調(diào)整公司主要工藝控制指標(biāo)和影響生產(chǎn)裝置運(yùn)行安全的重大工藝技術(shù)規(guī)定（或措施） ，由車間主任審核、技術(shù)處審定和總工程師批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。5.4.3 工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的修改5.4.3.1崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和試車方案需修訂時(shí)，由工藝專工

19、提出修訂意見(jiàn)，報(bào)技術(shù)處審批。5.4.3.2 試車方案經(jīng)試車完成后，按要求轉(zhuǎn)化編寫成崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 9 頁(yè)，共 45 頁(yè)5.4.3.3 工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）具有時(shí)效性，需要時(shí)，有關(guān)內(nèi)容可并入崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 。6 6、 工藝操作事故管理規(guī)定工藝操作事故管理規(guī)定6.1 范圍本部分適用于車間內(nèi)工藝操作事故的管理。6.2 術(shù)語(yǔ) 工藝操作事故：在生產(chǎn)操作中，因違反操作規(guī)程、違反工藝指標(biāo)、指揮失誤或操作不當(dāng)?shù)仍斐赏＼?、跳車、減產(chǎn)、設(shè)備損壞、產(chǎn)品不合格或生產(chǎn)大幅波動(dòng)以及原輔材料、半成品、成品嚴(yán)重跑冒事件的均稱為工藝操作事故。6.3 管理職責(zé)由車間工藝專工、

20、安全員負(fù)責(zé)本單位工藝操作事故的管理，負(fù)責(zé)本單位工藝操作事故臺(tái)帳的建立、登記、分析工作。6.4.管理內(nèi)容和要求6.4.1 操作事故管理堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想，做好以下工作：6.4.1.1 堅(jiān)持安全生產(chǎn)，提高干部、員工安全意識(shí)，做到事前預(yù)想。6.4.1.2 對(duì)操作工反復(fù)進(jìn)行事故案例教育，防止事故重復(fù)發(fā)生。6.4.1.3 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)格票證管理。6.4.1.4 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平，做到“四懂三會(huì)” 。6.4.2 事故管理要堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，堅(jiān)決制止大事化小，小事化了及隱瞞不報(bào)現(xiàn)象。6.4.3 工藝操作事故發(fā)生后，車間要及時(shí)組織事故分析，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫事故

21、報(bào)告，經(jīng)車間主任簽署意見(jiàn)后報(bào)技術(shù)處。事故報(bào)告中的內(nèi)容要逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，微小事故和一般事故要在事故發(fā)生后 72 小時(shí)內(nèi)交事故報(bào)告，重大事故要在一周內(nèi)交事故報(bào)告。6.4.4 工藝專工、安全員要及時(shí)將工藝操作事故上臺(tái)帳登記。6.4.5 事故發(fā)生后要認(rèn)真落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施，并將結(jié)果及時(shí)上臺(tái)帳登記。6.4.6 車間要定期進(jìn)行事故案例分析，開(kāi)展講評(píng)活動(dòng)，避免重復(fù)性事故發(fā)熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 10 頁(yè)，共 45 頁(yè)生。6.5 工藝操作事故責(zé)任者處理執(zhí)行以下原則6.5.1 微小事故視情況罰款 50-100 元；一般事故視情況罰款 100-200 元；重大事故視情況罰款 500-1

22、000 元并給予警告以上處分；6.5.2 事故責(zé)任者當(dāng)班有串崗、脫崗、睡崗、干私活、假記錄、不巡檢等違紀(jì)現(xiàn)象或發(fā)生重復(fù)性事故，在上述原則基礎(chǔ)上加倍處罰。6.5.3 若事故直接責(zé)任者是車間領(lǐng)導(dǎo)、段長(zhǎng)、技術(shù)員，同樣按上述規(guī)定處理，若負(fù)間接責(zé)任，按對(duì)操作工的處罰減半處理。6.6 檢查與考核由車間主任對(duì)本單位的工藝操作事故管理情況進(jìn)行檢查和考核。7 7、 車間調(diào)度會(huì)管理規(guī)定車間調(diào)度會(huì)管理規(guī)定7.1 主題內(nèi)容及適用范圍本規(guī)定規(guī)定了調(diào)度會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、參會(huì)人員、內(nèi)容要求。本規(guī)定適用于車間調(diào)度會(huì)。7.2 管理內(nèi)容及要求7.2.1 會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)每周二下午 13：00（會(huì)議時(shí)間如有變動(dòng)另行通知）在車間會(huì)議室進(jìn)行

23、。7.2.2 參加會(huì)議人員：車間主任、副主任、各專工、辦事員、物資管理員、檢修班長(zhǎng)、化工班長(zhǎng)（每月底最后一周周二下午 16：10 參加） 。7.2.3 會(huì)議內(nèi)容和程序7.2.3.1 會(huì)議由生產(chǎn)副主任主持。7.2.3.2 與會(huì)人員匯報(bào)工作情況。7.2.3.3 匯報(bào)內(nèi)容要求：a.匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)工作按排的落實(shí)執(zhí)行情況。b.匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生、出現(xiàn)的故障及重大工藝調(diào)整。c.匯報(bào)工藝指標(biāo)的調(diào)控、執(zhí)行情況。d.匯報(bào)運(yùn)行人員培訓(xùn)進(jìn)度及考核結(jié)果。e.匯報(bào)本職工作的完成情況。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 11 頁(yè)，共 45 頁(yè)f.傳達(dá)對(duì)口專業(yè)部門的會(huì)議精神及工作安排。7.2.3.4 副主任總結(jié)匯

24、報(bào)安排工作a.對(duì)負(fù)責(zé)工作做一周的簡(jiǎn)要總結(jié)，好的表?yè)P(yáng)差的批評(píng)。b.傳達(dá)上級(jí)指示，布置本周工作。c.答復(fù)與會(huì)人員所提出的問(wèn)題。7.2.3.5 主任總結(jié)安排a.傳達(dá)公司調(diào)度會(huì)精神。b.簡(jiǎn)要全面總結(jié)車間上周工作。c.對(duì)本周工作的安排布置。7.2.4 會(huì)議要求：7.2.4.1 參會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不得遲到、早退、中途離席，違者按違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定處理。7.2.4.2 參會(huì)人員因客觀原因不能參會(huì)時(shí)，要請(qǐng)假，并負(fù)責(zé)安排其他同志頂替。7.2.4.3 會(huì)議發(fā)言力求簡(jiǎn)短、精練。7.2.4.4 參會(huì)人員要做好記錄，并組織傳達(dá)落實(shí)到每位員工。7.2.4.5 參會(huì)人員要遵守秩序，攜帶手機(jī)者要將提示信號(hào)打到振動(dòng)位。8 8、

25、 運(yùn)行班組交接班管理規(guī)定運(yùn)行班組交接班管理規(guī)定8.1 主題內(nèi)容及適用范圍本規(guī)定規(guī)定了班組交接班制度的管理與要求。本規(guī)定適用于本車間各運(yùn)行班組。8.2 管理內(nèi)容與要求8.2.1 運(yùn)行接班人員必須提前 20 分鐘到崗，更換工作服后，詳細(xì)檢查生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀上班生產(chǎn)記錄，正點(diǎn)前 5 分鐘在交接班室準(zhǔn)時(shí)參加交接班會(huì)，聽(tīng)取上班值班長(zhǎng)介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況。接班班組崗位人員向值班長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況，聽(tīng)取本班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的具體安排要求，車間領(lǐng)導(dǎo)提出要求及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)點(diǎn)到崗交接班。8.2.2 交班人在交班前應(yīng)將工況處理穩(wěn)定，并向接班人介紹清楚上班生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，為下班生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件，如交班時(shí)間有較大的

26、操作或工況很不穩(wěn)定，不能交接班。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 12 頁(yè)，共 45 頁(yè)8.2.3 當(dāng)班人員在接班人員未接班前應(yīng)繼續(xù)工作，不得離開(kāi)崗位。8.2.4 如遇特殊情況，交接班人員應(yīng)聽(tīng)取車間領(lǐng)導(dǎo)指令，進(jìn)行交接班。8.2.5 認(rèn)真辦理交接班手續(xù)，接班人簽字后交班人員方可離去，接班人在未簽字前不得進(jìn)行操作。如在交接班過(guò)程中發(fā)生事故，簽字前事故責(zé)任屬于交班者，簽字后則屬于接班者。8.2.6 交接后，交班人員立即參加班后會(huì)，聽(tīng)取班長(zhǎng)總結(jié)本班生產(chǎn)情況和車間領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)要求。8.2.7 交接班一定要嚴(yán)格執(zhí)行“十交五不交”的規(guī)定。8.3 檢查與考核8.3.1 班組交接班，必須按規(guī)定開(kāi)接

27、班會(huì)和班后會(huì)，人員必須到齊，由值班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，否則罰班組 50 元，值班長(zhǎng) 20 元。8.3.2 接班會(huì)程序：8.3.2.1 全班列隊(duì)，班長(zhǎng)點(diǎn)名考勤，檢查勞保著裝情況。8.3.2.2 上班值班長(zhǎng)介紹生產(chǎn)情況。8.3.2.3 各崗位匯報(bào)本崗生產(chǎn)及設(shè)備檢查情況。8.3.2.4 班長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指令，安排本班工作，車間領(lǐng)導(dǎo)安排工作，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。班長(zhǎng)宣布接班。違反此程序不認(rèn)真開(kāi)接班會(huì)，每項(xiàng)罰款 10 元。8.3.3 班后會(huì)程序：全班列隊(duì)，班長(zhǎng)點(diǎn)名，人員全部到齊，班長(zhǎng)總結(jié)本班工作，重點(diǎn)總結(jié)不足的方面，提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，車間領(lǐng)導(dǎo)安排工作，班長(zhǎng)宣布下班，違者每項(xiàng)罰款 10 元。8.3.4 未按時(shí)參加接班會(huì)為遲到，

28、未參加班后會(huì)為早退。按車間勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行。8.3.5 各崗位匯報(bào)問(wèn)題不真實(shí)，罰崗位人員 10 元（每人） 。8.3.6 接班會(huì)、班后會(huì)考核由副主任、工藝專工負(fù)責(zé)。二二、設(shè)設(shè)備備管管理理 制制度度1 1、設(shè)設(shè)備備管管理理規(guī)規(guī)定定1.1 主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間設(shè)備管理責(zé)任制及設(shè)備管理的主要方面。適用于車間職能人員及檢修人員。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 13 頁(yè)，共 45 頁(yè)1.2 管理責(zé)任1.2.1 車間主任是車間設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)如下：1.2.1.1 貫徹執(zhí)行上級(jí)設(shè)備管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。1.2.1.2 審核車間各項(xiàng)設(shè)備管理的規(guī)章制度。1.2.1

29、.3 對(duì)車間設(shè)備考核工作起監(jiān)督責(zé)任。1.2.1.4 組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、上報(bào)工作。1.2.2 車間檢修副主任是車間設(shè)備管理的全面負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)如下：1.2.2.1 負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作，設(shè)備技術(shù)改造管理工作，抓好設(shè)備的用、管、修等工作，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。1.2.2.2 組織編寫車間各項(xiàng)設(shè)備管理制度和規(guī)定。1.2.2.3 對(duì)各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行審核。1.2.2.4 組織編制、落實(shí)、上報(bào)車間設(shè)備的檢修計(jì)劃，并組織安排計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡、安排、檢查計(jì)劃的實(shí)施。1.2.2.5 組織對(duì)車間設(shè)備的設(shè)備狀況、潤(rùn)滑、密封、防腐、臺(tái)帳的定期檢查，提高

30、設(shè)備完好率。1.2.2.6 參與設(shè)備事故的分析、調(diào)查、上報(bào)工作。1.2.3 設(shè)備專工是車間設(shè)備管理的直接負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)如下：1.2.3.1 負(fù)責(zé)編制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)定。1.2.3.2 負(fù)責(zé)填寫各種設(shè)備報(bào)表。1.2.3.3 負(fù)責(zé)各種設(shè)備基礎(chǔ)管理臺(tái)帳的建立、填寫工作。1.2.3.4 是車間設(shè)備考核的主要負(fù)責(zé)人。1.2.3.5 負(fù)責(zé)編制設(shè)備備件、潤(rùn)滑油脂的采購(gòu)計(jì)劃。1.2.3.6 參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、上報(bào)、記錄工作。1.2.4 工藝專工是設(shè)備管理的執(zhí)行者。具體職責(zé)如下：1.2.4.1 貫徹執(zhí)行車間的各項(xiàng)設(shè)備管理制度和規(guī)定。1.2.4.2 組織本專業(yè)開(kāi)展設(shè)備包機(jī)、潤(rùn)滑、密封、維護(hù)保養(yǎng)工作。1.

31、2.4.3 各專業(yè)要填寫本專業(yè)設(shè)備檢修記錄,要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。1.2.4.4 發(fā)生設(shè)備事故及時(shí)上報(bào)車間，參與事故分析、調(diào)查。1.2.4.5 組織本專業(yè)設(shè)備評(píng)比的自查工作。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 14 頁(yè)，共 45 頁(yè)1.2.5 包機(jī)人是設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施者，具體職責(zé)如下：1.2.5.1 包機(jī)人要了解設(shè)備的工作原理、維護(hù)要求。1.2.5.2 包機(jī)人做好設(shè)備潤(rùn)滑、密封管理工作。1.2.5.4 包機(jī)人每班對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行清理，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。1.2.5.5 包機(jī)人對(duì)設(shè)備要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除。2 2、設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定、設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定2.1 主題內(nèi)

32、容和適用范圍2.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了包機(jī)管理的具體規(guī)定2.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱動(dòng)車間全部設(shè)備包機(jī)人員。2.2 內(nèi)容和要求2.2.1 各工號(hào)所管轄設(shè)備必須包機(jī)到人，每臺(tái)設(shè)備必須懸掛寫有包機(jī)人姓名的標(biāo)示牌。2.2.2 包機(jī)人要了解設(shè)備的工作原理、維護(hù)要求。2.2.3 包機(jī)人要做好設(shè)備潤(rùn)滑、密封管理工作。2.2.4 包機(jī)人每班要對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行清理，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。2.2.5 包機(jī)人對(duì)設(shè)備要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。2.3 考核2.3.1 車間每周對(duì)設(shè)備包機(jī)情況考核一次，填寫設(shè)備月考核表。2.3.2 考核結(jié)果作為車間考核的一項(xiàng)內(nèi)容，考核結(jié)果作為車間效益獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù)。3 3、閉路循環(huán)管理

33、規(guī)定、閉路循環(huán)管理規(guī)定3.1 主要內(nèi)容與適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各裝置閉路循環(huán)巡檢的管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于各運(yùn)行班組及檢修班組。3.2 管理內(nèi)容和要求3.2.1 漏點(diǎn)、缺陷的檢查由各崗位操作工負(fù)責(zé)。3.2.1.2 漏點(diǎn)缺陷的處理由檢修工負(fù)責(zé)。3.2.1.3 車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)安排漏點(diǎn)、缺陷的處理，并督促工藝、檢修人熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 15 頁(yè)，共 45 頁(yè)員認(rèn)真履行職責(zé)。3.2.1.4 車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查閉路循環(huán)的執(zhí)行情況。3.2.2設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄由設(shè)備專工管理，月底要將該薄匯總后收回，并下發(fā)下月薄。3.2.3設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄填寫一律采用

34、仿宋化，要求書(shū)寫工整，不得涂改、亂畫撕扯、污染。3.2.4 現(xiàn)場(chǎng)紅黃牌要認(rèn)真保管，班班交接。3.2.5 現(xiàn)場(chǎng)操作工要按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)掛牌。必須裝置停車才能處理的掛紅牌，裝置不停車可以處理的掛黃牌。3.2.6 設(shè)備專工每天兩次巡檢，并在設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄上簽字。巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及本薄記載的問(wèn)題及時(shí)安排處理，黃牌漏點(diǎn)處理不得超過(guò)24 小時(shí)，紅牌漏點(diǎn)要列入檢修計(jì)劃待機(jī)處理。3.2.7 檢修工對(duì)所管轄區(qū)域每天兩次巡檢，并在設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄上簽字，并將處理結(jié)果記入薄內(nèi)，記錄內(nèi)各條目不得空缺。已處理的漏點(diǎn)由操作工驗(yàn)收后，將牌歸回崗位。3.2.8 掛牌必須妥善保管，認(rèn)真交接，不允許損壞和丟失，

35、車間專工每周一對(duì)掛牌檢查一次，發(fā)現(xiàn)丟失和非正常損壞，要適當(dāng)處罰并及時(shí)修理更換。4 4、備品配件管理規(guī)定、備品配件管理規(guī)定4.1 主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了備品配件的管理范圍、管理方法、修舊利廢、計(jì)劃編制和圖紙管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間備品配件管理。4.2 管理內(nèi)容及要求4.2.1 備品配件的管理范圍4.2.1.1 備品配件是使設(shè)備正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)，不斷提高管理水平。4.2.1.2 備品配件上報(bào)工作由車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)，每月 20 日前統(tǒng)計(jì)，匯編、審批、上報(bào)工作，要求要全面準(zhǔn)確。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 16 頁(yè)，

36、共 45 頁(yè)4.2.1.3 車間物資管理員負(fù)責(zé)備品配件定額貯備，質(zhì)量驗(yàn)收和保管工作，確保滿足設(shè)備日常維修需要。4.2.3 備品配件計(jì)劃月度備品配件需用計(jì)劃，由設(shè)備專工編報(bào)，設(shè)備副主任審核。計(jì)劃編制要依據(jù)檢修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃和備品配件消耗定額與貯備定額，做到計(jì)劃準(zhǔn)確。4.2.4 修舊利廢4.2.4.1 要認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的方針，充分發(fā)動(dòng)員工，積極開(kāi)展修舊利廢工作。4.2.4.2 在保證質(zhì)量的前提下，必須完成公司下達(dá)的修舊利廢任務(wù)。4.2.4.3 修舊設(shè)備、備品配件驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。4.2.4.4 應(yīng)建立修舊利廢臺(tái)賬和月報(bào)表。4.2.4.5 對(duì)修舊利廢工作執(zhí)行到位的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。5 5、

37、設(shè)備檔案、臺(tái)帳管理規(guī)定、設(shè)備檔案、臺(tái)帳管理規(guī)定5.1 主題內(nèi)容和適用范圍5.1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檔案、臺(tái)帳的管理內(nèi)容與要求。5.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱動(dòng)車間的設(shè)備檔案、臺(tái)賬管理。5.2 管理內(nèi)容與要求5.2.1 設(shè)備技術(shù)檔案、臺(tái)帳由設(shè)備專工填寫。5.2.2 設(shè)備專工在每月 10 日前將各種檔案、臺(tái)帳填寫完畢，檢修記錄應(yīng)在設(shè)備檢修后三日內(nèi)填寫至檔案上。5.2.3 設(shè)備專工應(yīng)在檔案內(nèi)填寫的檢修內(nèi)容后簽字。5.2.4 檢修內(nèi)容包括：檢修單位、檢修人員姓名、檢修起止時(shí)間、檢修項(xiàng)目、技術(shù)數(shù)據(jù)、材料備件更換代用情況、試車情況、設(shè)備更新改造情況、設(shè)備事故缺陷處理情況。5.2.5 檔案、臺(tái)帳填寫一律仿宋化

38、標(biāo)準(zhǔn)填寫。5.2.6 檔案、臺(tái)帳應(yīng)按檔案、臺(tái)帳目錄分類，編號(hào)，整齊妥善存放。5.2.7 車間全部設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備檔案。6 6、設(shè)備事故、設(shè)備事故管管理理規(guī)規(guī)定定6.1 主題內(nèi)容與范圍 熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 17 頁(yè)，共 45 頁(yè)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備事故的定義、調(diào)查處理、上報(bào)與預(yù)防工作。6.2 術(shù)語(yǔ) 設(shè)備喪失規(guī)定的功能，因非正常損壞造成停車時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)達(dá)到規(guī)定數(shù)額的為設(shè)備事故。6.3 管理職責(zé)由車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故的管理，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故臺(tái)帳的建立、登記、分析工作。6.4.管理內(nèi)容和要求6.4.1 設(shè)備事故管理堅(jiān)持“計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防為主”的思想，做好以下

39、工作：6.4.1.1 堅(jiān)持搞好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，將設(shè)備缺陷提前發(fā)現(xiàn)提前處理。6.4.1.2 對(duì)檢修工反復(fù)進(jìn)行事故案例教育，防止重復(fù)事故發(fā)生。6.4.1.3 加強(qiáng)設(shè)備檢修管理規(guī)定的執(zhí)行檢查力度，嚴(yán)格票證管理制度。6.4.1.4 加強(qiáng)鉗工培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢修水平。6.4.2 設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過(guò)”的原則，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。6.4.3 設(shè)備事故發(fā)生后，設(shè)備專工應(yīng)在三天內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)機(jī)動(dòng)部。6.4.4 設(shè)備事故發(fā)生后要認(rèn)真落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施，并將結(jié)果及時(shí)上臺(tái)帳登記。6.4.5 車間要定期進(jìn)行事故案例分析，開(kāi)展講評(píng)活

40、動(dòng)，避免重復(fù)性事故發(fā)生。6.4.6 發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時(shí)采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，并協(xié)助安全、生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)等相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。6.5 預(yù)防措施車間設(shè)備及工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常督促檢查預(yù)防設(shè)備事故制度的貫徹執(zhí)行情況，并加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作，要經(jīng)常檢查分析本單位設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證安全生產(chǎn)。要經(jīng)常進(jìn)行安全工作大檢查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)予以整改、修復(fù)，無(wú)法徹底處理的需制訂防范措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 18 頁(yè)，共 45 頁(yè)6.5 檢查與考核由車間主任對(duì)本單位的設(shè)備事故管理情況進(jìn)行檢查和考核。7 7、設(shè)備檢查

41、評(píng)級(jí)管理規(guī)定、設(shè)備檢查評(píng)級(jí)管理規(guī)定7.1 主題內(nèi)容與范圍為加強(qiáng)車間設(shè)備管理，完善車間的各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，同時(shí)，也為了進(jìn)一步加大對(duì)設(shè)備管理工作的考核力度，制定設(shè)備評(píng)比辦法。 范圍：設(shè)備維護(hù)、檢修質(zhì)量。7.2 評(píng)比等級(jí)指標(biāo)7.2.1 評(píng)比等級(jí)：完好設(shè)備、不完好設(shè)備7.2.2 正在檢修的設(shè)備評(píng)比按檢修前的狀況定級(jí)。7.2.3 停用一年以上的設(shè)備不參加評(píng)比。7.3 檢查考核7.3.1 每周車間設(shè)備主任組織技術(shù)管理人員對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并依據(jù)完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)比, 填入設(shè)備檢查評(píng)比臺(tái)賬，通報(bào)檢查結(jié)果。7.3.2 車間設(shè)備專工在月底將檢查評(píng)比情況統(tǒng)計(jì)，記入設(shè)備檔案,統(tǒng)計(jì)結(jié)果納入包機(jī)考核。7.3.

42、3 每月選出 1 臺(tái)設(shè)備，作為紅旗設(shè)備，對(duì)其包機(jī)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。7.4 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)7.4.1 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到銘牌定額；7.4.2 各部溫度、轉(zhuǎn)速、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)定要求；7.4.3 設(shè)備性能良好，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到檢修技術(shù)規(guī)程要求；7.4.4 零部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；7.4.5 機(jī)座等各部連接螺栓應(yīng)緊固，整齊、符合技術(shù)要求；7.4.6 潤(rùn)滑系統(tǒng)清潔，暢通，油質(zhì)符合要求，潤(rùn)滑油管理做到五定、三過(guò)濾。7.4.7 防腐措施和外部油漆完整；7.4.8 設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無(wú)跑冒滴漏，做到溝見(jiàn)底，軸見(jiàn)光，設(shè)備見(jiàn)本色；7.4.9 技術(shù)資料齊全，準(zhǔn)確：7.4.10 設(shè)備檔案、檢修驗(yàn)收記錄齊全。熱動(dòng)車間管

43、理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 19 頁(yè)，共 45 頁(yè)7.4.11 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間和累計(jì)時(shí)間及時(shí)統(tǒng)計(jì)、記錄。7.4.12 設(shè)備易損配件有圖紙、有備件。8 8、 設(shè)設(shè)備備潤(rùn)潤(rùn)滑滑管管理理8.1 主題內(nèi)容與適用范圍 本規(guī)定包括了設(shè)備潤(rùn)滑管理的分工，潤(rùn)滑油脂的保管與使用，潤(rùn)滑油具與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)等。8.2.潤(rùn)滑管理的分工8.2.1 設(shè)備主任對(duì)車間設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)全面責(zé)任。具體工作如下：8.2.1.1 負(fù)責(zé)車間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的制定和審批工作。8.2.1.2 負(fù)責(zé)審定車間潤(rùn)滑油（脂）的消耗定額；審定車間潤(rùn)滑油（脂）的報(bào)批計(jì)劃。8.2.1.3 參與車間設(shè)備潤(rùn)滑的考核工作。8.2.2 設(shè)備專工對(duì)設(shè)備潤(rùn)

44、滑工作負(fù)直接責(zé)任。具體工作如下：8.2.2.1 指定本單位潤(rùn)滑油（脂）的消耗定額，交設(shè)備主任審定。8.2.2.2 提出本單位年、季、月潤(rùn)滑油（脂）計(jì)劃，交設(shè)備主任審核，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)計(jì)劃。8.2.2.3 對(duì)車間潤(rùn)滑制度和潤(rùn)滑管理規(guī)定的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和考核。8.2.2.4 負(fù)責(zé)車間設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳的建立和填寫。8.2.2.5 定期組織操作工人學(xué)習(xí)潤(rùn)滑管理知識(shí)，提高操作工人潤(rùn)滑管理水平。8.2.2.6 制定本單位廢油回收措施，交設(shè)備主任審批后，認(rèn)真搞好廢油的回收工作。8.2.3 各工藝專工對(duì)各工號(hào)所包機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑工作負(fù)全面責(zé)任。具體工作如下：8.2.3.1 參與車間設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的制定。8.2.3.2

45、 熟悉所管轄設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)定。8.2.3.3 認(rèn)真貫徹車間的設(shè)備潤(rùn)滑制度，并監(jiān)督實(shí)施。8.2.3.4 參與車間設(shè)備潤(rùn)滑的考核工作。8.2.3.5 發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的設(shè)備潤(rùn)滑問(wèn)題，要及時(shí)處理和解決。8.2.4 包機(jī)人對(duì)包機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑工作負(fù)直接責(zé)任。具體工作如下：熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 20 頁(yè)，共 45 頁(yè)8.2.4.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定” 、 “三過(guò)濾”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，按規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄。8.2.4.2 妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具，做到經(jīng)常檢查，定期清洗。8.2.4.3 按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油。8.3.潤(rùn)滑油（脂）儲(chǔ)存、保管和

46、發(fā)放8.3.1 潤(rùn)滑油庫(kù)儲(chǔ)存 3-6 個(gè)月的用油量，庫(kù)房要設(shè)置在粉塵少的地方，庫(kù)房?jī)?nèi)要保持清潔、干燥、通風(fēng)良好。8.3.2 庫(kù)房要設(shè)有消防器材及指示標(biāo)牌。8.3.3 各種儲(chǔ)油容器要保持清潔，零部件完整，對(duì)容器內(nèi)的油（脂）要注明：名稱、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間，并做到分類、分組保管。8.3.4 庫(kù)內(nèi)要采取通風(fēng)、保溫措施，庫(kù)內(nèi)禁止動(dòng)火或用火加熱油罐。8.3.5 潤(rùn)滑油必須經(jīng)分析化驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，并要妥善保管以防變質(zhì)。嚴(yán)禁露天堆放和到處存放。8.3.6 潤(rùn)滑油儲(chǔ)存期規(guī)定為三個(gè)月。超過(guò)三個(gè)月或油品倒罐時(shí)要進(jìn)行分析檢查，對(duì)不合格的油品要進(jìn)行加工處理，待合格后方可使用。8.4 器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)8.4.1 按崗位

47、配齊應(yīng)發(fā)的油具，如固定式油槽、油抽子、油壺、油桶、接油盤、干油桶、油鏟。8.4.2 各種潤(rùn)滑油具應(yīng)標(biāo)記清晰，專具專用，定期清洗。油具用過(guò)后，放回原處用布蓋好。8.4.3 各崗位的潤(rùn)滑油具，要配有專人管理。8.4.4 “三級(jí)過(guò)濾”用的器具一定要按規(guī)定配有良好的過(guò)濾網(wǎng)，并按規(guī)定檢查清洗，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。8.4.5 各類器具均應(yīng)放在指定地點(diǎn)，設(shè)有防塵、防火措施，并有專人維護(hù)。8.4.6 設(shè)備上的潤(rùn)滑裝置、潤(rùn)滑工藝條件和選用的潤(rùn)滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得亂用、混用；季節(jié)換油時(shí)必須將器具和潤(rùn)滑裝置清洗干凈。8.4.7 潤(rùn)滑油“三級(jí)過(guò)濾”的濾網(wǎng)，要符合下列規(guī)定：8.4.7.1 透平機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾

48、網(wǎng)，一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 60 目；二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 80 目；三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 100 目。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 21 頁(yè)，共 45 頁(yè)8.4.7.2 齒輪油所用過(guò)濾網(wǎng)：一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 40 目；二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 60 目；三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 80 目。8.4.7.3 汽輪機(jī)油或其它粘度相近油，所用過(guò)濾網(wǎng)一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 100 目；二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 150 目；三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為 200 目。8.5. 潤(rùn)滑油的使用8.5.1 設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期等，必須嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)執(zhí)行。8.5.2 使用代用油品或變質(zhì)油品時(shí)，由設(shè)備專工攜潤(rùn)滑油的化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單呈報(bào)機(jī)動(dòng)處，審批后方可

49、使用。8.5.3 不準(zhǔn)使用無(wú)合格證或分析化驗(yàn)單的潤(rùn)滑油。8.5.4 發(fā)現(xiàn)跑油、漏油時(shí)要及時(shí)查出原因、立即消除，禁止漏跑油。8.5.5 除加油、換油、清洗油箱外，油箱要處于封閉狀態(tài)，防止灰塵落入。8.5.6 主要設(shè)備換油時(shí)，設(shè)備專工應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，并按規(guī)定填入設(shè)備檔案。8.5.7 工藝、檢修人員在加油前，到潤(rùn)滑油庫(kù)房認(rèn)真確認(rèn)，取用相應(yīng)的油壺，加油完畢后將油壺歸庫(kù)。8.6. 潤(rùn)滑油油位標(biāo)準(zhǔn)8.6.1 循環(huán)潤(rùn)滑油箱油位，應(yīng)保持在三分之二為宜。8.6.2 油杯潤(rùn)滑油的油位，要根據(jù)油杯內(nèi)徑（d）確定：8.6.2.1 d 為 2540mm 油位高度為 d/4；8.6.2.2 d 為 4560mm 油位高度為

50、 d/5；8.6.2.3 d 為 70130mm 油位高度為 d/6；8.6.3 浸油潤(rùn)滑的油位（轉(zhuǎn)動(dòng)油位）按下列規(guī)定：8.6.3.1 轉(zhuǎn)數(shù)大于 3000 轉(zhuǎn)/分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠中心以下，但不低于滾珠下緣；8.6.3.2 轉(zhuǎn)數(shù)為 15003000 轉(zhuǎn)/分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠中心以上，但不高于滾珠上緣；8.6.3.3 轉(zhuǎn)數(shù)小于 1500 轉(zhuǎn)/分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠上緣或漫沒(méi)滾珠。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 22 頁(yè)，共 45 頁(yè)8.6.4 減速機(jī)的潤(rùn)滑油位按下列規(guī)定：8.6.4.1 正齒輪減速機(jī)，油面應(yīng)浸沒(méi)大齒輪齒高 23 倍；8.6.4.2 傘齒輪減速機(jī)，

51、油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的齒面寬；8.6.4.3 蝸輪減速機(jī)，蝸桿在下方的，油面應(yīng)浸沒(méi)齒高 23 倍，蝸桿在上方或側(cè)方的油面應(yīng)浸沒(méi)在蝸桿螺紋高度。8.6.5 潤(rùn)滑脂的加脂量要根據(jù)轉(zhuǎn)數(shù)大小確定：8.6.5.1 轉(zhuǎn)數(shù)不大于 3000 轉(zhuǎn)/分，加脂量為軸承箱的 1/3；8.6.5.2 轉(zhuǎn)數(shù)為 5003000 轉(zhuǎn)/分，加脂量為軸承箱的 1/2；8.6.5.3 強(qiáng)制潤(rùn)滑，應(yīng)按出廠說(shuō)明書(shū)要求或?qū)嶋H情況確定。8.7 制定廢油回收制度和獎(jiǎng)懲制度，搞好車間廢油回收工作。9 9、 倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管管理理規(guī)規(guī)定定9.1 主題內(nèi)容和適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間倉(cāng)庫(kù)物資管理員、車間夜間值班人

52、員。9.2 管理內(nèi)容和要求9.2.1 倉(cāng)庫(kù)保管員要樹(shù)立服務(wù)第一的思想，提高業(yè)務(wù)和管理水平，搞好倉(cāng)庫(kù)管理工作；9.2.2 物資入庫(kù)要嚴(yán)格登記，記錄好時(shí)間、數(shù)量和規(guī)格型號(hào)；9.2.3 物資保管要科學(xué)合理，物資堆放有序，整齊；9.2.4 物資出庫(kù)要記錄好數(shù)量和規(guī)格型號(hào)，領(lǐng)料人要認(rèn)真記錄；9.2.5 保管員每月要做好物資的盤點(diǎn)工作，每月 10 日前將所缺材料、備件報(bào)設(shè)備技術(shù)員處；9.2.6 廢舊物資的回收要有固定點(diǎn)存放，登記好數(shù)量和規(guī)格型號(hào)，進(jìn)行回收利用；9.2.7 所有備件的領(lǐng)用，都嚴(yán)格按照交舊領(lǐng)新的規(guī)定執(zhí)行；9.2.8 工器具的使用要由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，本人簽字借用，保管員要做好登記及督促歸還工作；

53、9.2.9 借用工器具如有丟失或損壞，應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)賠償；9.2.10 所用易耗品的領(lǐng)用，都要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核；9.2.11 車間值班人員在交接班時(shí)，要詳細(xì)交接值班期間庫(kù)房的出入帳，必?zé)釀?dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 23 頁(yè)，共 45 頁(yè)須嚴(yán)格發(fā)放庫(kù)房物品；9.2.12 車間保管員每天要認(rèn)真交接庫(kù)房帳目，詳細(xì)對(duì)帳盤庫(kù)。1 10 0、 現(xiàn)場(chǎng)檢修管理規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)檢修管理規(guī)定10.1 主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間日常生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，車間的安全檢修管理、檢查內(nèi)容和安全檢修技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間全體員工。10.2 現(xiàn)場(chǎng)檢修管理內(nèi)容和要求10.2.1 檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要按照“安全

54、檢查八不準(zhǔn)”認(rèn)真落實(shí)。不符合要求不準(zhǔn)作業(yè)。10.2.2 檢修過(guò)程要按照科學(xué)管理的“六化”嚴(yán)格要求。10.2.3 檢修人員接到檢修任務(wù)書(shū)后要按照檢修作業(yè)的“十落實(shí)”逐項(xiàng)落實(shí)。10.2.4 檢修開(kāi)始前要按照文明檢修的“四個(gè)拆”逐條落實(shí)，有一項(xiàng)不符要求者，不準(zhǔn)動(dòng)工。10.2.5 檢修作業(yè)應(yīng)文明進(jìn)行，做到“三不見(jiàn)天” ， “三不落地” ， “三個(gè)一條線” 。對(duì)檢修的設(shè)備不得野蠻拆卸與安裝。檢修過(guò)程不得污損設(shè)備和環(huán)境，檢修結(jié)束后應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清。10.2.6 檢修作業(yè)的全過(guò)程，設(shè)備副主任，設(shè)備專工必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮，關(guān)鍵步驟要嚴(yán)格把關(guān)，確保檢修質(zhì)量一絲不茍。10.2.7 檢修結(jié)束交出時(shí)要做到“四不交

55、” 、 “四不開(kāi)車” 、 “四個(gè)做到” 。10.2.8 檢修人員接到檢修工作票后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與運(yùn)行值班長(zhǎng)取得聯(lián)系，督促運(yùn)行人員落實(shí)安全措施，在檢修票證上簽字后方可進(jìn)行檢修。10.2.9 檢修人員要按包機(jī)制的規(guī)定和要求，對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)聯(lián)系處理。10.2.10 檢修作業(yè)要安全穩(wěn)妥，不得隨意更改檢修方案、材料和備件，不得敷衍塞責(zé)，不得隱瞞缺陷。10.2.11 年度大修除按上述要求執(zhí)行外，還要按照年度大修“五個(gè)一” 、“五個(gè)結(jié)合” 、 “五項(xiàng)原則” 、 “十六字口號(hào)”和“十二字目標(biāo)”去執(zhí)行。熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 24

56、 頁(yè)，共 45 頁(yè)三三、安安全全管管理理制制度度1 1、安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理規(guī)規(guī)定定1.1 主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間日常生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，車間的安全管理、檢查內(nèi)容和安全技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間全體員工。1.2 安全管理內(nèi)容和要求1.2.1 車間每位員工在車間領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本崗位系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。1.2.2 熟悉本崗位設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理以及崗位安全操作規(guī)程 。1.2.3 必須持證上崗、特種作業(yè)人員必須接受專門訓(xùn)練，經(jīng)考核合格取得資格證書(shū)后方可上崗。1.2.4 各專業(yè)專工、安全員對(duì)崗位人員負(fù)有督查、專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。1.2.5 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度、制止崗位人員的違

57、章作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行三不傷害制度。1.2.6 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。1.2.7 按時(shí)認(rèn)真巡回檢查，及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故隱患，確保鍋爐、汽輪機(jī)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。1.2.8 熟悉崗位有毒、有害化學(xué)藥品的性質(zhì)，熟知救護(hù)、消防、氣體防護(hù)等知識(shí)和方法。1.2.9 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全防護(hù)措施，參加檢修后的設(shè)備試車和驗(yàn)收，熟知系統(tǒng)的安全設(shè)施，確保完好率。1.2.10 車間職能人員要參加系統(tǒng)各類事故的調(diào)查分析，崗位人員要接受公司及車間、班組的三級(jí)安全教育和培訓(xùn)。1.2.11 嚴(yán)格各類票證管理，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專人監(jiān)護(hù)，檢查各種票證是否齊全，并

58、參與檢修后的設(shè)備驗(yàn)收和試車工作。1.2.12 認(rèn)真填寫好班組六合一臺(tái)帳，內(nèi)容完整、規(guī)范，字體仿宋化。2 2、安安全全檢檢修修管管理理規(guī)規(guī)定定熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 25 頁(yè)，共 45 頁(yè)2.1 主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了停車大檢修、系統(tǒng)或車間停車檢修過(guò)程中，安全檢修的管理、檢查內(nèi)容和安全技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于參加檢修的所有單位和人員。單項(xiàng)工程（或單個(gè)設(shè)備）的檢修，以及系統(tǒng)在不停車的情況下進(jìn)行中、小修和搶修亦應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2 檢修前的準(zhǔn)備2.2.1 檢修前的準(zhǔn)備工作中，必須確保組織落實(shí)、教育落實(shí)、措施落實(shí)及物資落實(shí)。2.2.2 組織落實(shí)2.2.2.1

59、建立健全設(shè)備檢修責(zé)任制、分工明確，責(zé)任到人。2.2.2.2 勞動(dòng)組織要合理，明確檢修負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人，施工人員要做到任務(wù)清楚，心中有數(shù)。2.2.3 教育落實(shí)2.2.3.1 根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)檢修動(dòng)員會(huì)，直接參與檢修人員的要接受檢修前安全教育。2.2.3.2 檢修人員在檢修前思考要各種安全檢修的規(guī)章制度，充分掌握檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，嚴(yán)格按科學(xué)辦事，進(jìn)一步樹(shù)立安全第一的思想。2.2.3.3 設(shè)備副主任及設(shè)備專工在檢修前要教育員工在檢修中必須按規(guī)定著裝、正確使用安全防護(hù)用品。嚴(yán)格遵守檢修安全技術(shù)規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮和安全員的督導(dǎo)。2.2.3.4

60、 設(shè)備副主任及設(shè)備專工在檢修前要教育員工在施工時(shí)必須按規(guī)定方案或檢修票證上指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得任意超越、更改或遺漏，如出現(xiàn)異常情況時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，經(jīng)檢查確認(rèn)后才能繼續(xù)工作。2.2.3.5 設(shè)備副主任及設(shè)備專工在檢修前要教育員工在檢修過(guò)程中要特別注意安全，對(duì)特殊拆卸（如柴油管道等）應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，如有關(guān)人員不到現(xiàn)場(chǎng)，不得拆卸。2.2.4 措施落實(shí)2.2.4.1 檢修前，設(shè)備專工必須向承擔(dān)檢修任務(wù)的檢修人員交待檢修項(xiàng)目、熱動(dòng)車間管理制度匯編tjgh-sc-gl-rd第 26 頁(yè)，共 45 頁(yè)任務(wù)、檢修施工方案和所采取的安全措施。發(fā)動(dòng)員工對(duì)安全措施的可靠性提出意見(jiàn)，并加以改進(jìn)。2.2.4.2