
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文檔簡介
1、20xx年業(yè)委會工作報(bào)告 業(yè)委會是從廣大業(yè)主中選出來的代表人物,他們代表業(yè)主方與物業(yè)管理交流,為自己以及廣大業(yè)主謀取福利,有著重大責(zé)任,作為業(yè)委會的一員的你寫好工作報(bào)告了嗎。是不是還不知道怎么寫。下面小編帶來的是。 新世界*全體業(yè)主: 你們好。首屆業(yè)委會在廣大業(yè)主的大力支持下,首屆業(yè)委會成立一年以來,本著維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益的原則,積極開展工作既取得一些成績也存在一些遺憾與不足。 一、克服各種困難依法成立業(yè)主委員會 2015年底全體業(yè)主通過自己的努力,經(jīng)過艱難的維權(quán)活動,成功的制止了新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司單方面大幅上調(diào)停車費(fèi)的行為。為了防止類似情況再次發(fā)生,需要一個(gè)合法的組織來帶領(lǐng)全
2、體業(yè)主維護(hù)業(yè)主及物業(yè)使用人的合法權(quán)益,監(jiān)督物業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,2016年底在區(qū)房管部門、街道、社區(qū)的大力支持與幫助下,成立了新世界*小區(qū)首屆業(yè)主委員會并經(jīng)審核備案。 由于新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司隸屬于開發(fā)商,因此所處的地位和種種利益關(guān)系,決定了其不能充分維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)也存在各種問題,引發(fā)業(yè)主和物業(yè)使用人強(qiáng)烈不滿,業(yè)委會成立之日起至今已多次與開發(fā)商及所屬物業(yè)公司進(jìn)行交涉,并多次發(fā)函要求其就存在問題進(jìn)行整改,但其均未按照要求進(jìn)行整改 二、物業(yè)服務(wù)合同簽訂情況 根據(jù)*市物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定,業(yè)主委員會成立之時(shí)已召開業(yè)主大會會議,并對是否續(xù)聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行表決,表決結(jié)
3、果為與新世界續(xù)約,應(yīng)當(dāng)重新簽訂物業(yè)服務(wù)合同。業(yè)主委員會成員與新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司進(jìn)行過多次合同談判,并達(dá)成一致意見:新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司完成四資移交并將公共收益進(jìn)行公示,同時(shí)完成業(yè)委會提出的若干問題整改后雙方即可簽訂物業(yè)服務(wù)合同,物業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)滿口承諾三個(gè)月內(nèi)完成整改。 奈何業(yè)主購房時(shí)簽訂的前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議中規(guī)定業(yè)主委員會成立后未選定新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)前,仍由新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司根據(jù)前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議對本物業(yè)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù),而前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議是開發(fā)商精心設(shè)計(jì)的規(guī)避責(zé)任義務(wù)的不平等條約,故在簽訂合同事宜上,物業(yè)公司采取拖延策略,截至目前業(yè)主委員會與新世界發(fā)展(
4、*)物業(yè)管理有限公司仍未簽訂正式的物業(yè)服務(wù)合同但是否簽訂正式物業(yè)服務(wù)合同毫不影響其按照按照前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議來收取物業(yè)費(fèi)。 三、物業(yè)管理中存在的問題 根據(jù)小區(qū)業(yè)主反映以及業(yè)委會成員在小區(qū)進(jìn)行巡視觀察,本小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中突出問題如下: 1、物業(yè)服務(wù)態(tài)度較差,無服務(wù)意識。除催收物業(yè)費(fèi)比較積極以外,在處理小區(qū)各項(xiàng)維修、維護(hù)上都采取消極態(tài)度。一切決策均從物業(yè)公司自身利益出發(fā),不考慮業(yè)主感受。 2、物業(yè)服務(wù)人員編制不足。物業(yè)服務(wù)人員編制不足或消極怠工給全體業(yè)主造成巨大損失,例如二次供水的業(yè)主需在物業(yè)繳費(fèi)后自行在水表上進(jìn)行充值;樓棟管家應(yīng)定期(至少3個(gè)月)對該樓棟各住戶水表中余量進(jìn)行抄表公示;以及人員編制
5、不足導(dǎo)致的保安巡邏次數(shù)少入室盜竊發(fā)生幾率大增、垃圾清理不及時(shí)垃圾池蒼蠅橫飛、綠化養(yǎng)護(hù)不合理園區(qū)多株樹木枯死等給業(yè)主的安全、財(cái)產(chǎn)及精神造成的損害。 3、維修整改不及時(shí)。對公共區(qū)域的裝修及各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備巡視檢查制度、客服登記反饋制度缺失或不完備。公共區(qū)域出現(xiàn)損壞未及時(shí)發(fā)現(xiàn)維修、業(yè)主向物業(yè)客服中心反映需維修的問題不予維修及反饋。小區(qū)內(nèi)車輛進(jìn)出口、公共區(qū)域、園路、欄桿、墻面等多處損壞數(shù)年之久,物業(yè)公司都不予修理。 4、公共秩序管理不當(dāng)。早晚小區(qū)人流出入高峰期,主出入口無人值守引導(dǎo)秩序,對陌生人進(jìn)入小區(qū)無登記核查環(huán)節(jié),門禁管理松散,多次發(fā)生小廣告、牛皮癬張貼于全體業(yè)主家入戶門或地下車庫停放車輛的車窗上。
6、5、違規(guī)行為監(jiān)督管理。對小區(qū)違規(guī)晾曬、違規(guī)采摘花果、住戶私自搭設(shè)庭院、違規(guī)經(jīng)營、頂層住戶違規(guī)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、高層住戶安裝外伸式晾衣架的及高空拋物的行為不進(jìn)行監(jiān)督管理,給小區(qū)造成了許多安全隱患。 6、占用公共資源亂收費(fèi)。利用全體業(yè)主賦予物業(yè)管理的權(quán)利,對擬進(jìn)入小區(qū)的通訊、有線電視、燃?xì)獾确?wù)商收取高額的場地租金及配合費(fèi)。對進(jìn)出小區(qū)的外來車輛進(jìn)入不把關(guān),導(dǎo)致大量商業(yè)街就餐客戶、頤和尚景酒店的車輛長期進(jìn)入小區(qū)停放,占用了本小區(qū)業(yè)主的資源。 7、公共設(shè)施設(shè)備不維護(hù)。單元門禁因地彈簧問題不能正?;匚唬罅繕菞潌卧T禁形同虛設(shè)。園區(qū)內(nèi)園路照明燈大量損壞,夜間園區(qū)照明不足,交房時(shí)配建了大量的水景、噴泉及水循環(huán)系統(tǒng)
7、,常年不開啟維護(hù)系統(tǒng)導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備大量損壞。 8、物業(yè)公司占用原本規(guī)劃為社區(qū)活動室、業(yè)主委員會用房,導(dǎo)致小區(qū)無業(yè)余活動空間,業(yè)主委員會多次催促其騰退出來,以便業(yè)主委員會安排小區(qū)業(yè)主活動用房均無果。 四、解決問題途徑與方法 新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司是開發(fā)商自有的物業(yè)管理公司,辦事效率低下,為徹底解決以上問題,唯有更換物業(yè)公司。業(yè)主委員會全體成員經(jīng)過多次開會討論,并進(jìn)行投票表決,并在2017年4月15日召開全體業(yè)主大會,并向全體業(yè)主發(fā)起投票對解聘新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司事項(xiàng)進(jìn)行表決,得到了廣大業(yè)主的踴躍支持。隨即新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司在小區(qū)張貼了多項(xiàng)承諾整改的事項(xiàng),并要求業(yè)
8、委會及全體業(yè)主再給其一次證明自己的機(jī)會,同時(shí)更換了負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。出于多方面的考慮,業(yè)主委員會中止了解聘物業(yè)公司的投票表決。然后數(shù)月之后,小區(qū)各項(xiàng)問題無一改善,之前作出的種種承諾無一兌現(xiàn),對于新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司這樣毫無誠信原則、毫無契約精神的物業(yè)公司,全體業(yè)主不應(yīng)再對新世界物業(yè)公司有任何期待,業(yè)主委員會呼吁全體業(yè)主團(tuán)結(jié)一致,克服一切困難解除與新世界發(fā)展(*)物業(yè)管理有限公司簽訂的前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議,并重新聘請一個(gè)服務(wù)意識與管理水平與本小區(qū)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)匹配的專業(yè)物業(yè)管理公司。 五、下一步工作計(jì)劃與安排 1、在全小區(qū)征集樓棟長,廣泛宣傳,為開業(yè)主大會做好前期準(zhǔn)備工作,適時(shí)召開第一次業(yè)主大會; 2、根據(jù)第一次業(yè)主大會投票結(jié)果,業(yè)主委員會成員組織業(yè)主代表考察并確定參加物業(yè)服務(wù)招標(biāo)的三家入圍名單 3、召開第二次業(yè)主大會安排考察合格的物業(yè)管理公司進(jìn)行路演、宣傳及展示,并對物業(yè)公司進(jìn)行投票表決
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