簡(jiǎn)述勞務(wù)分包的三種形式

1、簡(jiǎn)述勞務(wù)分包的三種形式簡(jiǎn)述勞務(wù)分包的三種形式一、簡(jiǎn)介指施工單位或者專業(yè)分包單位均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動(dòng)。也就是：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請(qǐng)乙勞務(wù)單位負(fù)責(zé)找工人進(jìn)展施工，但還是由甲單位組織施工管理。勞務(wù)分包是施工行業(yè)的普遍做法，法律在肯定范圍內(nèi)允許。但是制止勞務(wù)公司將承攬到的勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包或者分包給其他的公司;制止主體工程勞務(wù)分包，主體工程的完成具有排他性、不行替代性。勞務(wù)作業(yè)分包在實(shí)際操作中，沒(méi)有統(tǒng)一的形式，缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，致使勞動(dòng)關(guān)系處于一種不明朗的狀態(tài)，由此引起的勞動(dòng)糾紛很難處理，給企業(yè)和個(gè)人都帶來(lái)不必要的費(fèi)事。本文通過(guò)現(xiàn)

2、有的幾種勞務(wù)分包形式的比擬，找到一種維護(hù)企業(yè)和個(gè)人利益、有利于勞動(dòng)糾紛順當(dāng)解決的勞動(dòng)關(guān)系形式。隨著工程管理法的推廣，施工企業(yè)管理層和勞務(wù)層進(jìn)一步“兩層分別，施工生產(chǎn)過(guò)程中，往往由于在經(jīng)過(guò)全面調(diào)度平衡確定在人力、船機(jī)設(shè)備等方面施工力氣而不能滿足施工需求，同時(shí)合同工期緊迫，不分包缺乏以按期履約，勞務(wù)層由原先的固定用工漸漸轉(zhuǎn)換為勞務(wù)作業(yè)分包形式。二、三種形式第一種：自帶勞務(wù)承包。指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過(guò)企業(yè)培訓(xùn)考核合格成為工長(zhǎng)，勞務(wù)人員原那么上由工長(zhǎng)招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)視工長(zhǎng)發(fā)放或由工長(zhǎng)編制工資發(fā)放表由企業(yè)挺直發(fā)放。其次種：零散的勞務(wù)承包。指企業(yè)臨時(shí)用工，往往是為

3、了一個(gè)工程工程而臨時(shí)招用工人。第三種：成建制的勞務(wù)分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)處分項(xiàng)、分部或單位工程地承包勞務(wù)作業(yè)。在第一種形式中，公司將所承建的局部工程通過(guò)簽訂承包合同的形式，交由本公司職工詳細(xì)承包施工，該承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人負(fù)責(zé)施工與管理，工人的酬勞也是由承包人支付，這好像在承包人與工人之間已形成了勞務(wù)關(guān)系。但是，關(guān)鍵的問(wèn)題是，該承包人系公司的職工，其是以公司的名義履行承包合同并與別人發(fā)生法律關(guān)系，故該承包合同屬于內(nèi)部承包合同。承包經(jīng)營(yíng)屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方式的改變，不產(chǎn)生施工合同履行主體變更問(wèn)題。該承包人招用工人行為應(yīng)視為公司的行為，被招用的工人與公司之間存在勞動(dòng)關(guān)系，與承包人之間那么不存在勞務(wù)關(guān)系。在其次種形式中，承包人的法律地位不應(yīng)等同于分包人，而是依據(jù)受勞務(wù)作業(yè)方有無(wú)用工資格分別界定為勞動(dòng)關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系，即勞動(dòng)者或勞務(wù)地位。理由為承包人僅僅是工費(fèi)承包，并且一般從事的是工程中單一工種的作業(yè)，其個(gè)人收入與施工效益挺直掛鉤，但對(duì)工程工程的承建不進(jìn)展獨(dú)立管理，也不對(duì)工程質(zhì)量擔(dān)當(dāng)終身責(zé)任，僅對(duì)發(fā)包人擔(dān)當(dāng)“