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1、簡述勞務(wù)分包的三種形式簡述勞務(wù)分包的三種形式一、簡介指施工單位或者專業(yè)分包單位均可作為勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包人將其承包工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包單位完成的活動。也就是:甲施工單位承攬工程后,自己買材料,然后另外請乙勞務(wù)單位負責找工人進展施工,但還是由甲單位組織施工管理。勞務(wù)分包是施工行業(yè)的普遍做法,法律在肯定范圍內(nèi)允許。但是制止勞務(wù)公司將承攬到的勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包或者分包給其他的公司;制止主體工程勞務(wù)分包,主體工程的完成具有排他性、不行替代性。勞務(wù)作業(yè)分包在實際操作中,沒有統(tǒng)一的形式,缺乏統(tǒng)一的規(guī)定,致使勞動關(guān)系處于一種不明朗的狀態(tài),由此引起的勞動糾紛很難處理,給企業(yè)和個人都帶來不必要的費事。本文通過現(xiàn)
2、有的幾種勞務(wù)分包形式的比擬,找到一種維護企業(yè)和個人利益、有利于勞動糾紛順當解決的勞動關(guān)系形式。隨著工程管理法的推廣,施工企業(yè)管理層和勞務(wù)層進一步“兩層分別,施工生產(chǎn)過程中,往往由于在經(jīng)過全面調(diào)度平衡確定在人力、船機設(shè)備等方面施工力氣而不能滿足施工需求,同時合同工期緊迫,不分包缺乏以按期履約,勞務(wù)層由原先的固定用工漸漸轉(zhuǎn)換為勞務(wù)作業(yè)分包形式。二、三種形式第一種:自帶勞務(wù)承包。指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過企業(yè)培訓考核合格成為工長,勞務(wù)人員原那么上由工長招募,人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理,工資由企業(yè)監(jiān)視工長發(fā)放或由工長編制工資發(fā)放表由企業(yè)挺直發(fā)放。其次種:零散的勞務(wù)承包。指企業(yè)臨時用工,往往是為
3、了一個工程工程而臨時招用工人。第三種:成建制的勞務(wù)分包。指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)處分項、分部或單位工程地承包勞務(wù)作業(yè)。在第一種形式中,公司將所承建的局部工程通過簽訂承包合同的形式,交由本公司職工詳細承包施工,該承包人自招工人,就形式而言,工程由承包人負責施工與管理,工人的酬勞也是由承包人支付,這好像在承包人與工人之間已形成了勞務(wù)關(guān)系。但是,關(guān)鍵的問題是,該承包人系公司的職工,其是以公司的名義履行承包合同并與別人發(fā)生法律關(guān)系,故該承包合同屬于內(nèi)部承包合同。承包經(jīng)營屬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方式的改變,不產(chǎn)生施工合同履行主體變更問題。該承包人招用工人行為應(yīng)視為公司的行為,被招用的工人與公司之間存在勞動關(guān)系,與承包人之間那么不存在勞務(wù)關(guān)系。在其次種形式中,承包人的法律地位不應(yīng)等同于分包人,而是依據(jù)受勞務(wù)作業(yè)方有無用工資格分別界定為勞動關(guān)系或勞務(wù)關(guān)系,即勞動者或勞務(wù)地位。理由為承包人僅僅是工費承包,并且一般從事的是工程中單一工種的作業(yè),其個人收入與施工效益挺直掛鉤,但對工程工程的承建不進展獨立管理,也不對工程質(zhì)量擔當終身責任,僅對發(fā)包人擔當“
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