關于交通局等五部門優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作開展情況的報告_第1頁
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文檔簡介

1、關于交通局等五部門優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作開展情況的報告 市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導組: 按照市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領導組的安排,近期通過采取聽匯報、召開座談會、抽查、訪問等方式,對市交通局、公路分局、安監(jiān)局、征稽分局、郵政局開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作進行了督查調研?,F將有關情況報告如下: 一、整體工作進展情況 市交通局、公路分局、安監(jiān)局、征稽分局、郵政局在月日“兩整一創(chuàng)”動員大會后,及時傳達,深入發(fā)動,認真制定實施方案,積極落實相關措施,推動了整治工作的有效開展。 (一)領導重視,組織到位,有力推動了整治工作的扎實開展。“兩整一創(chuàng)”動員會后,五個單位立即按照市委、市政府的要求,均成立了由“一把手”

2、任組長的領導組,明確了專職或兼職的工作人員,專門承辦有關事宜,為“兩整一創(chuàng)”工作提供了堅強的領導、機構和人員保證。五個單位都結合本單位實際,及時制定出各自的實施方案,就整頓機關作風和整治發(fā)展環(huán)境工作做了具體的安排和部署。如:市交通局緊緊圍繞從群眾反映最強烈的地方抓起,從群眾要求最迫切的事情做起,經過市局認真研究,明確了貫穿一條主線,抓好五個重點的工作思路。貫穿一條主線,就是要貫穿行政許可法的貫徹實施這條主線。抓好五個重點就是:集中清理行政許可事項;加大政務公開力度;加大運輸市場整頓力度;使公路建設成為樹立交通形象的亮點;加強行政效能監(jiān)察。通過思路的明確,重點的把握,有力地推動了交通部門“兩整一

3、創(chuàng)”工作的開展。交通征稽分局在制定的實施意見中,緊扣自身實際,從政務公開、治理公路三亂、制止奢侈浪費和嚴格勞動紀律四個方面對全系統(tǒng)廣大干部職工做了具體的要求。比如在制止奢侈浪費方面,他們制定了七個嚴禁,對于違反規(guī)定的,實行嚴格的第一責任人追究制。在執(zhí)行勞動紀律中,對于違反有關勞動紀律的,每遲到一次,正式工要扣除當日補助的,臨時工要扣除當日工資的;每曠工一天,正式工要扣除當日補助,臨時工要扣除當日工資;對于不遵守辦公室工作紀律的,每發(fā)現一次,要扣除當日工資。通過嚴格的制度規(guī)范,為“兩整一創(chuàng)”工作提供了有力的保障。市郵政局為了做好方案的制定,局“兩整一創(chuàng)”領導組專門組織綜合辦公室、人力資源部、督察

4、保衛(wèi)部、工會辦公室等機關部室和各基層黨團組織,通過召開座談會等形式,廣泛征求基層職工和黨員干部的意見建議,為制定方案掌握第一手資料,使制定的方案更切合實際。 (二)強化學習,深入發(fā)動,做好了傳達、貫徹和落實工作。五個單位都把深入學習,宣傳發(fā)動,提高認識作為做好“兩整一創(chuàng)”工作的前提和基礎,對書記、市長的講話和市委、市政府下發(fā)的實施意見和總體方案進行了深入的傳達和貫徹。五個單位召開關于“兩整一創(chuàng)”的專題會議都不下三次,而且通過多種形式對“兩整一創(chuàng)”工作進行了廣泛的宣傳動員。如市安監(jiān)局在動員大會之后,立即召開局機關全體人員會議,對意見和方案的精神做了傳達,隨后召開了由各縣局長、紀檢組長及市局全體干

5、部職工參加的系統(tǒng)動員大會,對該項工作的開展做了進一步的部署,之后又召開專題會議,研究決定在日報整版刊登市安監(jiān)系統(tǒng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作內容,向社會公開該局工作職責、行政職能、服務承諾、辦事程序、辦事時限、責任追究等,并將行政許可方面的生產許可證管理、安全評價、重點技改項目的立項管理等予以公示。市公路局除做好大會動員外,還以支部為單位,多次組織學習討論書記、市長的講話,形成了“優(yōu)化環(huán)境人人有責,創(chuàng)新環(huán)境人人參與”的濃厚氛圍。市郵政局建立了日常學習制度,確定機關單位每天下午: 為固定學習時間,生產單位根據替班制度,分兩批上午或下午學習,把生產經營和學習活動有機結合起來,保證了學習、工作“兩不誤、兩促進”

6、,做到了學習經?;?、制度化,他們還采取專題討論、典型引路等靈活的學習形式,保證了學習的效果和質量。 (三)查找問題,立足整改,確保整治工作見到實效。五個單位全部公布了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境舉報報訴電話和行政效能監(jiān)督電話,普遍設立了意見箱,全部聘請了社會監(jiān)督員,公開接受社會的監(jiān)督。交通征稽分局、郵政局、交通局還通過召開老干部座談會、行風監(jiān)督員座談會、黨員和中層干部座談會,以問卷、對話和談心等多種形式,通過多種渠道認真查找問題,深刻剖析原因。在此基礎上,他們采取針對性的措施,加大整改力度,取得了整頓工作的實際效果。如市公路分局針對政務公開不全面,不及時,不方便等問題,制定出臺了政務公開實施方案,將政務公開的

7、內容分為對外和對內兩個部分,把個職能科室重新進行細化、落實,將分局的行政職能、職責范圍、辦事程序、辦事時限、違法違紀的投訴途徑、處理辦法、執(zhí)法項目、收費標準和依據等五項內容全部向社會公開,將機關內部財務收支情況、領導干部廉潔自律情況、人事任免、職稱評聘、集資建房等情況、公路養(yǎng)護招投標情況等六項內容全部向分局內部公開,公開中他們充分利用分局局域網、公告欄等平臺,提高了公開的效果。為了使工作落到實處,他們還成立了“兩整一創(chuàng)”督查組,重點督查分局干部職工的思想、工作作風、執(zhí)法執(zhí)收隊伍形象和整改措施的落實,務求取得工作的實效。市交通征稽分局針對六方面突出問題,采取建章立制、對號入座、具體到人的辦法,強

8、化了整改的落實。針對工作作風漂浮,領導干部督導不利的問題,他們重申有關制度,明確要求每月分局領導班子成員下鄉(xiāng)不得少于七天,科室長不得少于十天;針對創(chuàng)新氛圍淡薄,征稽職工學習不夠的問題,他們開展了“學振超精神、創(chuàng)行業(yè)新風”學習活動;針對制度形同虛設,勞動紀律執(zhí)行不嚴的問題,他們出臺了考勤管理制度;針對機關效率低下,為民服務意識不強的問題,他們開展了“六講、六反對、爭當六種人”活動;針對機制浮光掠影,廉政建設完善不夠的問題,他們實行了“五廉”制度;針對法制意識淡薄,行政執(zhí)法程序不嚴的問題,他們在七月份開展了學習宣傳“法律月”活動。從整體上帶動了工作。市交通局在查找問題階段,力爭把單位和個人的問題找

9、準找透,通過適時召開領導干部民主生活會,在班子成員員中進行了嚴肅的批評與自我批評,在干部職工隊伍中也開展了自查自糾,取得了明顯成效,同時,他們把教育和整治緊密結合起來,加強督查力度,嚴肅查處影響交通形象的行為,對于典型案件做到了快查快結,公開通報。他們還專門組成督查組,進行明查暗訪,對在整頓期間發(fā)生影響交通形象的,除對當事人嚴肅查處外,要追究單位領導的責任。市安監(jiān)局將安監(jiān)部門對各煤礦的督查整改情況通過晉中日報予以通報,對各縣關井情況進行了通報,將部門職責、辦事程序、時限、服務承諾等進行了公開,并按照行政許可法要求,清理了項許可項目。市郵政局針對九方面問題,嚴肅對待,截止目前,共下達限期整改通知

10、份,現場批評有關責任人員人,收集群眾意見條,認認真真抓好了整改。 二、存在問題 在督查調研中,五個單位在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作中還存在以下幾方面不足: (一)沒有從根本上樹立服務意識。開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治工作的目的是要達到轉變政府職能、加強依法行政、提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進而促進我市國民經濟和社會事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調發(fā)展的目標。核心問題是要擺正位置,真正樹立為人民服務的宗旨意識。幾個單位在整治過程中,確實下了力氣,針對存在問題都制定了一系列的制度辦法和措施,但是仍未形成一個以服務為中心的良好氛圍,大部分干部職工的思想意識并沒有起到很大的觸動,取得的一些改觀,僅僅是由于這段時間抓的緊,或

11、者是迫于一些制度的約束不得以而為之,很容易導致抓一抓緊一緊,稍放松就反彈的現象發(fā)生。 (二)有些單位虛于應付。這主要是一個認識問題,有些單位沒有把這項工作擺上重要議事日程,僅滿足于開個會,發(fā)個文件,工作華而不實,查擺的問題難以緊扣優(yōu)化環(huán)境的主題,找出制約優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的主要問題很可能流于形式、走了過場,只等一陣風過后就完事大吉。從向市優(yōu)化辦上報的工作動態(tài)和信息上也可看出,大部分單位存在報送數量少,報送不及時等問題,從這個側面也反映出在這項工作上投入精力不足,實質性進展不大。各單位通過各種形式對自身存在的問題進行了查擺,并制定了相應的整改措施,但一些措施只停留在書面上,缺乏強有力的責任追究辦法,體現不了落實的力度和效果。 (三)在建立長效機制方面有所欠缺。大多數單位還是把這次整治工作作為一項短期任務,沒有把整治工作和整體工作緊密結合起來,更沒有在建立和完善長效機制上做文章,標本兼治、綜合治理的措施跟不上。 三、意見建議 通過這次督查調研,我們認為,在下一步的整治工作中要注意以下幾方面工作。首先,要進一步提高認識。尤其要把各單位“一把手”的思想認識轉變過來,要樹立正確的發(fā)展觀和政績觀,樹立大局意識,增強責任意識,注重機關干部職工的思想教育,提高保持良好作風的自覺性。其次,要樹立長期作戰(zhàn)意識。要把機關作風整頓工作做為一

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