XX縣區(qū)一館三中心工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)匯報材料新1 (2)

1、xx縣區(qū)一館三中心工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)匯報材料新1 xx市文化中心工程 申報國家優(yōu)質(zhì)工程 監(jiān)理單位匯報 尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，請允許我代表監(jiān)理單位浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司，向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對xx市文化中心工程進行檢查和指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就xx市文化中心工程監(jiān)理有關(guān)情況作一匯報。 一、對工程項目功能、質(zhì)量、效益要求的理解 通過xx市文化中心領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，我們浙江致遠建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司承擔了xx市文化中心工程從基礎(chǔ)到裝修施工階段全過程的監(jiān)理任務(wù)。 我們認識到，本工程作為xx市的重點工程和政府投資項目，必須實現(xiàn)施工過程是安全文明施工的榜樣、施工成果是

2、工程質(zhì)量的樣板、各項費用經(jīng)得起人民的審計，同時還得確保工程按計劃時間投入使用。為此，我公司依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、法規(guī)以及監(jiān)理合同中建設(shè)方授于的權(quán)利等認真履行職責，運用科學的手段和專業(yè)技能對項目實行全過程監(jiān)控，公正、獨立地展開工作，并以守法、誠信、公正、科學的準則批導(dǎo)監(jiān)理工作，從監(jiān)理角度為實現(xiàn)工程項目功能適應(yīng)、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟和社會效益顯著提供保證。 二、針對以上要求所制定的工程監(jiān)理目標 針對整個項目和現(xiàn)場的具體情況及合同要求，監(jiān)理部對此制定了以下目標： 、工程質(zhì)量：主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量合格且達到和超過xx省優(yōu) 1質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的評審要求和標準的要求，分項檢驗批驗收合格率達到國家規(guī)范要求，主體結(jié)構(gòu)安全可靠，裝

3、飾部分節(jié)點亮點突出、細部處理細膩，爭創(chuàng)xx省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎。 、安全文明施工。全過程嚴格要求，創(chuàng)xx省安全文明施工標準化工地。 、工程投資。以經(jīng)批準的概算為投資控制目標，嚴格按財政及審計單位的要求和程序，配合跟蹤審計做好工程進度款支付、聯(lián)系單簽證及工程設(shè)計變更管理工作。 、工程進度。以建設(shè)單位的控制性工期計劃為控制目標，采用進度跟蹤、評估等方法，督促施工單位按計劃完成工程進度目標。 三、為達到目標所采取的措施 我公司受建設(shè)單位委托承擔本工程的監(jiān)理工作，深切體會和感受到建設(shè)單位對工程質(zhì)量的嚴格要求和施工單位對爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”的迫切心情，促使我們監(jiān)理單位以更嚴格的管理及更有效

4、措施來確?！皣覂?yōu)質(zhì)工程”質(zhì)量目標的實現(xiàn)。具體措施有： 1、建立創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理部，監(jiān)理工作人員和各專業(yè)監(jiān)理工期程師都具有多個類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗。選調(diào)獲得“國家優(yōu)秀總監(jiān)”獎總監(jiān)擔任項目總監(jiān)理工程師，并配備有著長期從事工程監(jiān)理工作的多名工程師組成監(jiān)理部，得使創(chuàng)優(yōu)工作貫徹始終。 2、根據(jù)工程實際，認真編寫監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)工種的監(jiān)理細則，明確了各階段的監(jiān)理工作內(nèi)容、目標、方法、措施和標準。 3、在施工中，我監(jiān)理部定期組織相關(guān)單位觀摩學習，定期邀請質(zhì)監(jiān)部門指導(dǎo)，為項目部創(chuàng)優(yōu)奪杯獻計獻策。積極配合建設(shè)單位、施工單位制定一套完整的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理體系，對各參建單位創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”提出了具體要求，并管理到位。 4

5、、嚴把質(zhì)量關(guān)，對工程施工全過程進行質(zhì)量控制，所有材料全部合格，在平時的質(zhì)量檢查中，監(jiān)理人員用“國家優(yōu)質(zhì)工程”標準來衡 2量檢驗施工質(zhì)量，不放過任何細微的質(zhì)量問題，使施工單位按創(chuàng)優(yōu)要求進行施工，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)，以降低返工率節(jié)約創(chuàng)優(yōu)成本。 5、及時尋求設(shè)計幫助。對工程施工過程中遇到的難點、要點，監(jiān)理人員及時尋求設(shè)計幫助，設(shè)計單位認真履行職責，工程涉及需設(shè)計單位協(xié)助解決的事務(wù)必，設(shè)計單位均能在第一時間到達現(xiàn)場，及時解決問題，保證了工程順利進行。 四、監(jiān)理控制重點 在施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制任務(wù)主要是通過對參與單位和人員的資質(zhì)、材料、設(shè)備、施工機械、施工方案、施工環(huán)境全面控制，以及對施工投入

6、、施工和安裝過程全進行全過程控制，以期達到預(yù)定的施工質(zhì)量要求。為完成質(zhì)量控制任務(wù)，主要做好以下工作： （一）質(zhì)量的監(jiān)控 1、組織做好設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，在開工前熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)（如設(shè)計圖紙、資料、規(guī)范、標準等），盡量把問題解決在施工前。 2、審查施工單位有關(guān)人員的資質(zhì)，檢查工程施工單位主要技術(shù)負責人員到位于情況，審查分包單位資質(zhì)。 3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、各專項施工方案，并監(jiān)督檢查其實施。 4、復(fù)核、驗收現(xiàn)場定位軸線及控制點的高程。 5、審查承包商或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量。對用于工程的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、質(zhì)量保證書、材料檢測單位等

7、進行核查，并按照國家規(guī)范標準對工程材較進行見證取樣抽檢復(fù)試。 6、督促檢查承包商嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范、標準、地方建設(shè)安裝規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件要求進行施工和安裝活動，檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工 3程質(zhì)量。 7、審核施工單位關(guān)于材料、制品試樣取件及試驗的方法或方案。 8、在施工中，以工序質(zhì)量預(yù)控為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點和停止點，采取檢測、試驗等手段進行質(zhì)檢，嚴格質(zhì)量檢查，控制每道工序質(zhì)量。上道工序完成后，經(jīng)施工單位自檢合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到場檢驗，檢驗合格后方可進行下道工序。例如，所有位置鋼筋檢驗批，監(jiān)理工程師均100%進行現(xiàn)場檢查驗收，合格

8、后簽署隱檢和檢驗批報驗單后方可進行下道砼澆筑施工。 9、行使質(zhì)量監(jiān)督，對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。例如在本工程結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理對地基處理、基礎(chǔ)土方開挖、回填、防水層細部構(gòu)造處理、混凝土澆筑、施加預(yù)應(yīng)力、施工縫處理、結(jié)構(gòu)吊裝、重要部位焊接、機械連接安裝、隱蔽工程的隱蔽過程、建筑材料的見證取樣、送樣均實行的旁站監(jiān)理，并進行了詳細的旁站記錄。 10、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。 11、定期組織召開式工程協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會，每月向業(yè)主書面報告質(zhì)量和進度、安全方面的動態(tài)，對有關(guān)質(zhì)量問題等提出監(jiān)理意見和建議。 12、根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程

9、的檢驗、驗收以及整體工程竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由施工單位提出的全部工程竣工驗收報告，審核項目竣工圖及其他技術(shù)文件資料，參加業(yè)主組織的最終驗收。 （二）進度的監(jiān)控 1、根據(jù)總工期目標審核施工單位提交的總施工進度計劃及月、季施工進度計劃。審核施工總平面圖、施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。 2、檢查計劃進度與實際進度的差異，檢查形象進度，實物工程量指標完成情況的一致性。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，提出調(diào)整的措施與方案，并征得建設(shè)方的意見后，相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃，必要時調(diào)整工期目標。 4 3、如實記錄工程進度及影響工程進度的各種

10、因素，嚴把有關(guān)進度、計量方面的簽證。 4、定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的關(guān)系，使工期程順利進行。 5、每日巡視檢查時，清點各工種作業(yè)人員數(shù)量，并做好記錄。確定進度加快或滯后原因，從根源上分析、解決工程進度問題。 6、定期向業(yè)主報告進度情況。 （三）投資的監(jiān)控 1、明確投資控制的重點心，協(xié)助業(yè)主制定資金使用計劃時代，并嚴格施工合同要求進行付款控制。 2、嚴格控制工程變更，對必須進行的工程變更、設(shè)計修改，事先進行技術(shù)經(jīng)濟合理性分析，為減少變更費用。 3、預(yù)測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，以避免、減少向業(yè)主索賠。 4、及時處理費用索賠，避免索賠事項擴大或產(chǎn)生其他不利影響。 5

11、、按合同規(guī)定，及時做好工程計量工作。嚴格計量簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的簽證，必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效，并且事先與建設(shè)單位，審計單位做好溝通。 6、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況且，督促其全面履約，并定期向業(yè)主報告投資動態(tài)情況。 五、監(jiān)理的結(jié)論 本工程施工中嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范標準開展工作。工程資料齊全完整，各分部、分項、檢驗批均驗收合格格不入，單位工程質(zhì)量等級合格，已被評為xx省優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯”。主體結(jié)構(gòu)安全可靠，砼外光內(nèi)實，石材干掛橫平豎直，縫隙打膠工整嚴密均勻，大板塊玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接、各變形縫的連接點合理規(guī)范，各裝飾部位節(jié)點處理細膩，亮點突出，外觀效果美觀大方

12、，充分體現(xiàn)了設(shè) 5計意圖。 六、對設(shè)計單位、施工單位的評價 本工程設(shè)計風格現(xiàn)代，線條簡潔，設(shè)計單位在工程施工中能積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位配合，經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)，對設(shè)計誤差及施工缺陷及時與監(jiān)理單位、施工單位溝通處理。使得工程進展順利，并取得了很好的質(zhì)量效果。 施工單位特別是裝修單位派駐了一支實力雄厚，技術(shù)裝備精良，管理經(jīng)驗豐富的項目管理班子。施工期間，標化管理、文明施工、技術(shù)力量、服務(wù)態(tài)度等方面都做得不錯，也經(jīng)歷了多次省市質(zhì)監(jiān)丫、安監(jiān)站的檢查與考評，并獲得了“省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)”、“省文明標化工地”、“雙龍杯”、“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程等多項榮譽稱號。尤其是在創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”活動中，組織管理措施到位、工作踏實，對監(jiān)理單位及建設(shè)單位提出的改進意見能及時落實。質(zhì)量意識非常強，始終貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主的方針，有明確的創(chuàng)優(yōu)措施，實實在在地做到自檢、交接檢和專職檢，質(zhì)量管理體系落實到了實處。在創(chuàng)優(yōu)過程中，項目部能