倉庫管理實(shí)例與技巧ppt課件

1、.twProfessional Opto-Storage Devices ManufacturerPrepare by :Summer Li倉庫管理實(shí)例與技巧倉庫管理實(shí)例與技巧.tw倉庫應(yīng)具備什麼功能倉庫應(yīng)具備什麼功能q資料.半廢品.廢品的進(jìn)倉.出貨管理q資料.半廢品.廢品的分類.整理.保管q供應(yīng)生產(chǎn)所必需的資料,並做好服務(wù)q資料賬務(wù)的記錄,使賬務(wù)一致.tw倉庫的籌劃組建有哪些原則倉庫的籌劃組建有哪些原則v 符合工藝要求的原則v 符合進(jìn)出順利的原則v 滿足平安的原則.tw倉庫的主要任務(wù)職能有哪些倉庫的主要任務(wù)職能有哪些 倉庫的主要任務(wù)職責(zé)可以解釋為三個(gè)字“收.“管.“發(fā),具體內(nèi)容為:依據(jù)訂購單

2、點(diǎn)收物料,並按倉庫管理制度檢查數(shù)量.將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放.存放場(chǎng)所應(yīng)整理.整頓.清潔,符合5S要求,防止品質(zhì)發(fā)生變異.依據(jù)領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料.料賬出入庫記錄與定期盤存.不良物料及呆廢料的定期處理.tw倉庫主管的任務(wù)職責(zé)有哪些倉庫主管的任務(wù)職責(zé)有哪些o負(fù)責(zé)倉庫整體任務(wù)事務(wù)o與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)o參與公司宏觀管理和戰(zhàn)略制定o倉庫的任務(wù)籌劃與控制o審訂和修正倉庫的任務(wù)規(guī)程和管理制度o檢查和審核倉庫各級(jí)員工的任務(wù)進(jìn)度和任務(wù)績(jī)效o簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)o倉庫各級(jí)員工的培訓(xùn)任務(wù).tw倉庫主管助理的任務(wù)職責(zé)有哪些倉庫主管助理的任務(wù)職責(zé)有哪些具體執(zhí)行和負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)部各項(xiàng)具體任務(wù)

3、的管理督導(dǎo)倉庫的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃的落實(shí)情況參與倉庫整體任務(wù)的研討與完善參與評(píng)估現(xiàn)有任務(wù)的合理性與有效性及提出改好心見加強(qiáng)各倉之間任務(wù)的協(xié)調(diào)與控制,保證各倉之協(xié)調(diào)運(yùn)作執(zhí)行倉庫各項(xiàng)任務(wù)的試行與記錄落實(shí)及分配倉庫任務(wù)計(jì)劃具體考核倉庫主管助理以下員工的任務(wù)績(jī)效起草任務(wù)指導(dǎo)文件編制和執(zhí)行部門培訓(xùn)任務(wù).tw倉管員的任務(wù)職責(zé)有哪些倉管員的任務(wù)職責(zé)有哪些負(fù)責(zé)倉庫日常管理事務(wù)按規(guī)定收發(fā)料每日物實(shí)明細(xì)賬目的登記物料進(jìn)倉儲(chǔ)位的籌劃與排放,並繪制倉庫平面圖倉庫的平安任務(wù)和物料保管任務(wù)填寫倉庫相關(guān)報(bào)表盤點(diǎn)任務(wù)的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督檢查監(jiān)督下屬員工的任務(wù)以及下屬員工的培訓(xùn).tw賬務(wù)員的任務(wù)職責(zé)有哪些賬務(wù)員的任務(wù)職責(zé)有哪些v根據(jù)

4、各倉的上報(bào)原始單據(jù)及時(shí)輸入電腦v根據(jù)電腦單定期或不定期對(duì)倉庫賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查,並各主管反映結(jié)果v統(tǒng)計(jì)訂購單的進(jìn)出存狀況,打印電腦匯總表v向會(huì)計(jì)部門提供本錢核算資料v對(duì)倉庫進(jìn)出倉物料活動(dòng)情況的終端跟蹤v監(jiān)督倉庫備料和出貨情況v掌握物料到廠的時(shí)間v跟蹤廢品卸貨情況.tw搬運(yùn)組長(zhǎng)的任務(wù)職責(zé)有哪些搬運(yùn)組長(zhǎng)的任務(wù)職責(zé)有哪些物料的搬運(yùn)和倉庫各倉庫廢次品的回收及保管來料來貨的及時(shí)進(jìn)倉和廢品的及時(shí)裝櫃對(duì)待驗(yàn)物料和產(chǎn)品進(jìn)行妥善保管,並安排做好標(biāo)識(shí)對(duì)滯留物品進(jìn)行維護(hù),以防倒塌,遺失或變質(zhì)對(duì)搬運(yùn)過程中的合格品,待驗(yàn)品,不良品等區(qū)清楚確,不混淆搬運(yùn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品的運(yùn)輸嚴(yán)格地按平安規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和管理搬運(yùn)工具搬運(yùn)人員的

5、培訓(xùn)任務(wù).tw倉儲(chǔ)規(guī)則說明倉儲(chǔ)規(guī)則說明 面積配置1.倉儲(chǔ)總面積2.公共設(shè)施規(guī)劃3.有效面積計(jì)算1.按資料基準(zhǔn)存量及容量所需用的倉位依供料對(duì)象存儲(chǔ)進(jìn)出便利性規(guī)劃適用的儲(chǔ)存面積。2.依倉儲(chǔ)結(jié)構(gòu)支柱樓梯走道辦公場(chǎng)所等。3.倉庫總面積扣除公共設(shè)施估用面積為可用倉容 料位設(shè)定1.基準(zhǔn)存量2.收發(fā)頻率3.料位設(shè)定與編號(hào)1.存量高者可雙通道配置存量低及零星資料用料架倉儲(chǔ)為宜分量 輕者可架高儲(chǔ)存.2.收發(fā)頻繁的資料,應(yīng)考慮進(jìn)出倉裝卸便利要素.3.倉庫代號(hào)統(tǒng)一以A,B,C.順序設(shè)定,儲(chǔ)位編訂,儲(chǔ)位編號(hào)原則. 堆 疊 方 式1.包裝類別2.資料特性3.供料方式4.儲(chǔ)存工具1.桶裝,袋裝,盒裝.2.對(duì)耐壓性差的資料

6、設(shè)定層況及接受的分量.3.依供料的工具,加高車,液壓叉車設(shè)定堆疊方式.4.依包裝類別,資料特性,供料方式選定木卡板,鐵架或儲(chǔ)樞. 料 品 標(biāo) 示1.資料編號(hào)2.單位堆疊量3.儲(chǔ)存說明1.依請(qǐng)購單填寫資料編號(hào),品名,規(guī)格,數(shù)量,入廠日期,並以月份顏色加 以區(qū)分標(biāo)示.2.標(biāo)示每一位置的最大容量.3.合格(綠色),待處理(黃色),退貨(紅色).tw物料堆放有哪些原則物料堆放有哪些原則q多利用倉庫空間,盡量采取立堆放方式,提高倉庫實(shí)用率.q利用機(jī)器裝卸,如運(yùn)用加高機(jī)等以添加物料堆放的空間.q通路應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?並堅(jiān)持裝卸空間,則可堅(jiān)持物料搬運(yùn)的順暢,同時(shí)不影響物料裝卸任務(wù)效率.q不同的物料應(yīng)依物料本身

7、形狀,性質(zhì),價(jià)值等而考慮不同的堆放方式.q物料之倉儲(chǔ)要考慮先進(jìn)先出的原則.q物料的堆放,要考慮存儲(chǔ)數(shù)量讀取容易.q物料的堆放應(yīng)容易識(shí)別與檢查,如良品,不良品,呆料,廢料的分開處理.tw物料先進(jìn)先出的方法有哪些物料先進(jìn)先出的方法有哪些v聯(lián)單制v雙區(qū)制v移區(qū)製v重力供料製v阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)製.tw一個(gè)好的倉庫管理應(yīng)做到哪幾點(diǎn)一個(gè)好的倉庫管理應(yīng)做到哪幾點(diǎn)貨倉位置選擇較為合理,離生產(chǎn)車間較為適當(dāng)平面規(guī)劃得當(dāng)儲(chǔ)放立體化,節(jié)約儲(chǔ)存空間留意通道,照明,防火,防水,防盜等措施物料包裝,標(biāo)示符合規(guī)範(fàn)依物料驗(yàn)收規(guī)定,點(diǎn)收物料物料依序整齊擺放堅(jiān)持整齊,清潔,5S任務(wù)已習(xí)慣化建立了完好的物料賬及物料卡當(dāng)日料賬,當(dāng)日完成

8、依發(fā)料規(guī)定發(fā)料發(fā)料能提早準(zhǔn)備呆廢料及時(shí)處理能做好定期盤點(diǎn)任務(wù)做好生產(chǎn)的後勤服務(wù).tw倉庫儲(chǔ)存有哪三原則倉庫儲(chǔ)存有哪三原則o防火,防水,防壓o定點(diǎn),定位,定量o先進(jìn)先出.tw儲(chǔ)存應(yīng)留意哪些事項(xiàng)儲(chǔ)存應(yīng)留意哪些事項(xiàng)危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放防止運(yùn)用潮濕的地方做倉庫,盡量用卡板墊底防火,防盜,防水等防護(hù)措施應(yīng)考慮周到貨物防壓措施要做好,地面負(fù)荷不可超過堅(jiān)持適當(dāng)?shù)臏?濕度及通風(fēng)條件保證消防通道的暢通,通道不可堆放物品良好的照明物料放置要整齊,平穩(wěn)依分區(qū)及編號(hào)順序排放物料標(biāo)示朝外堅(jiān)持整齊,清潔,按“5S要求維護(hù).tw倉庫倉庫5S規(guī)範(fàn)表規(guī)範(fàn)表 序號(hào) 項(xiàng)目 規(guī)範(fàn)內(nèi)容 1 整理把呆廢滯料進(jìn)行處理.把一個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)不用

9、的物品放到指定位置把一周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)要用的物品放到易取位置 2 整頓應(yīng)有倉庫總體規(guī)劃圖,並按規(guī)劃圖進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)物品按規(guī)劃進(jìn)行放置,物品放置位置也應(yīng)規(guī)劃物品放置要整齊,容易收發(fā)物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識(shí),容易辨認(rèn)倉庫通道要暢通,不能堵塞運(yùn)用的運(yùn)輸工具運(yùn)用後應(yīng)擺放整齊消防器材要容易拿取 3 清潔每天上下班花3分鐘做5S任務(wù)隨時(shí)自我檢查,相互檢查,定期或不定期進(jìn)行檢查對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正整理,整頓,清掃堅(jiān)持得非常好.tw倉庫倉庫5S規(guī)範(fàn)表規(guī)範(fàn)表 序號(hào) 項(xiàng)目 規(guī)範(fàn)內(nèi)容 4 清掃地面,牆上,天花板,門窗要打掃干淨(jìng),不能有灰塵.物品不能裸露擺放,包裝外表要清掃干淨(jìng)運(yùn)輸工具要定期進(jìn)行清理,加油物品貯存區(qū)要通風(fēng),光線要好一些水源污染,油污管等要進(jìn)行修護(hù) 5 教養(yǎng)員工載廠