宿舍管理員競聘演講稿

1、宿舍管理員競聘演講稿尊敬的各位領導，各位評委我競職的崗位的是舍務處。4xxxx歲的年紀在眾多競職 的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共 產黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我 把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。 舍務工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務處職 責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有 著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確 的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí) 行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管 理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學化和超前性。這將是 我做舍務管理的基本目標。根據(jù)上述

2、目標，我的工作思路 是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流， 講求效益?！本唧w實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以 下四個方面。1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目 標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結合操作性和注重目標的 可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機 制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水 平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境， 為學生在校的學習生活提供保障。在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在 原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系 統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟 勤工儉學的渠道

3、，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管 理的成功和做法，使其更為完善。2、優(yōu)化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細, 求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其 用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的 文化建設這個特色，在管理中育人。3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體， 盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的 工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部 門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步 升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工 作，也積累了許多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完 善。上面是我對舍務管理的具體建設和措施，其中有我本 人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶，也有我對