ERP實(shí)驗(yàn)1“訂單與批次需求計劃”_報告

1、教師評語教師簽字日期成績學(xué)生姓名學(xué)號班級分組項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱訂單與批次需求計劃實(shí)驗(yàn)報告一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、了解易飛ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流。2、理解批次需求計劃的主要作用與目的。3、初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法。4、掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法。二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟（要求：針對實(shí)驗(yàn)案例的每項(xiàng)工作，完成實(shí)驗(yàn)，并分別撰寫實(shí)驗(yàn)步驟） 內(nèi)容：1、完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；2、單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。步驟：1、登陸ERP系統(tǒng)（易飛ERP系統(tǒng)，進(jìn)入“錄入客戶訂單”一“銷售管理”子系統(tǒng)，打 開“錄入客戶訂單”，輸入相應(yīng)數(shù)據(jù)，保存訂單。查詢客戶訂

2、單，查詢已錄入的訂單，從系 統(tǒng)顯示的訂單信息中，查看訂單詳細(xì)信息。2、 進(jìn)入“生產(chǎn)管理”系統(tǒng)一“批次需求計劃”子系統(tǒng)，打開“設(shè)置批次計劃”，設(shè)置 批次計劃。3、進(jìn)入“生成批次需求計劃”，生成批次需求計劃，設(shè)置“基本選項(xiàng)”中的選項(xiàng)，設(shè) 置“高級選項(xiàng)”中的選項(xiàng)，生成本訂單的批次需求計劃。4、進(jìn)入“維護(hù)批次生產(chǎn)計劃”，查詢現(xiàn)有的批次生產(chǎn)計劃。5、 發(fā)放LRP采購單，打開“發(fā)放LRP采購單”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件 （基本選項(xiàng)）， 選擇“基本選項(xiàng)”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（高級選項(xiàng)），選擇“高級選項(xiàng)”，發(fā)放采購單。6、查詢發(fā)放的LRP采購單，進(jìn)入“采購單”，查詢已發(fā)放的采購單，從系統(tǒng)顯示的采 購單信息

3、中，查看采購單詳細(xì)信息。7、 發(fā)放LRP工單，打開“發(fā)放LRP工單”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件 （基本選項(xiàng)設(shè)置）， 選擇“基本選項(xiàng)”，設(shè)置本次發(fā)放的過濾條件（高級選項(xiàng)），選擇“高級選項(xiàng)”，發(fā)放工單。8查詢發(fā)放的LRP工單，進(jìn)入“工單”，查詢已發(fā)放的工單，從系統(tǒng)顯示的工單信息 中，查看工單詳細(xì)信息。三、實(shí)驗(yàn)成果提交（要求：將實(shí)驗(yàn)結(jié)果畫面復(fù)制下來，粘貼在此處。）1、進(jìn)入銷存管理-銷售管理子系統(tǒng)-錄入客戶訂單2、進(jìn)入生產(chǎn)管理-批次需求計劃系統(tǒng)-生成批次需求計劃3、維護(hù)批次采購計劃4、維護(hù)批次生產(chǎn)計劃5、發(fā)放LRP采購單6、錄入采購單7、發(fā)放LRP工單&錄入工單四、實(shí)驗(yàn)中遇到的難點(diǎn)及解決辦法1、

4、在填寫客戶訂單的時候沒有注意到單價和數(shù)量，因?yàn)樵谀J(rèn)狀態(tài)下數(shù)量為零，如果沒有 修改，則會在財務(wù)方面結(jié)算的時候發(fā)現(xiàn)金額為零，造成錯誤。2、在填寫客戶訂單時如果填寫數(shù)量過大，但是預(yù)交貨日距離訂單日之間的差距近，則不能夠有足夠的時間完成工作，會出現(xiàn)在查詢采購需求或生產(chǎn)需求時的采購日期早于訂單日，因此要給訂單留有足夠長的時間。3、有些問題是沒有辦法避免的，比如在查詢采購需求或者生產(chǎn)需求的時候，選擇訂單卻沒 有顯示內(nèi)容，因此有時候采購日會找不到，這是系統(tǒng)本身的一些問題。五、實(shí)驗(yàn)體會通過此次實(shí)驗(yàn)基本掌握了易飛ERP管理系統(tǒng)的操作，基本了解訂單錄入的基本方法，了解到物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用，雖然此次

5、實(shí)驗(yàn)只是管理的一個小部分，但是通過易飛ERP管理系統(tǒng)的功能模塊的觀察，對管理信息系統(tǒng)處理流程有了更加深刻的認(rèn)識，對于今后 的學(xué)習(xí)有一定的幫助。六、思考題解答1 畫出本實(shí)驗(yàn)的完整操作流程圖。瀏覽訂單 信息維護(hù)批次采購計劃發(fā)放LRP采購單查看采購 訂單維護(hù)批次生產(chǎn)發(fā)放LRP查看工單計劃工單2、本實(shí)驗(yàn)中，錄入客戶訂單表單時最關(guān)鍵的項(xiàng)目是哪四項(xiàng)？為什么？答：(1)訂單數(shù)量：以訂單為驅(qū)動生產(chǎn)的企業(yè)，訂單信息必須保證準(zhǔn)確。(2) 價格：直接影響企業(yè)的基本利潤。(3) 交貨時間：直接影響企業(yè)正確地安排生產(chǎn)計劃和原材料的采購。(4) 付款方式：直接影響企業(yè)有效地收回成本。3、本實(shí)驗(yàn)中，物料需求計劃的計算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類計劃？采購計劃中的哪一 項(xiàng)還需要依據(jù)市場情況，待實(shí)際采