機井工程施工組織設計

1、第一章 總 則一、編制依據1、招標公司發(fā)售的施工招標文件、施工圖。2、國土資源部土地整理中心吉林省土地開發(fā)整理工程建設標準、交通部頒發(fā)的現行混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范、水泥與水泥砼試驗規(guī)程。3、我公司員工的整體素質、施工技術、管理水平、取得的科技成果、擁有的機械設備裝備以及多年來在施工中積累的施工經驗。4、通過現場踏勘及調查取得的第一手資料。二、編制原則1、遵守招標文件各項條款，全面響應招標文件，貫徹業(yè)主的要求意圖。2、堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、方案科學可行、經濟合理的原則。3、堅持自始至終對施工現場全過程、全方位嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，靈活實施動靜結合的管理原則。

2、4、實施項目法管理，通過對勞力、設備、材料、資金、技術、方案、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現成本、工期、質量及社會信譽的預期目標。5、堅持對進度、質量、安全全方位的管理，堅持科學技術是第一生產力的原則，確保實現既定目標。6、對標書中的預期目標和行動綱領，堅持言必行、行必果。7、全面貫徹質量方針、質量目標，確保工程達到優(yōu)良。第二章：工 程 概 況本工程建設地點為大孤山村、宋佳圍村、朱家村。主要施工內容為機井工程等與施工圖紙設計相關的所有內容(含相應設備采購安裝)。本工程主要工程數量為：機井（A型深60米）40眼，其中機井成孔2400m，機井井管安裝2400m，機井填封透水層600m，機井填封非透

3、水層1600m，洗井600m，C20砼井臺7m3，水泵安裝40臺，機井封口40座。機井（B型深70米）153眼，其中機井成孔10710m，機井井管安裝10710m，機井填封透水層2295m，機井填封非透水層7650m，洗井2295m，C20砼井臺28m3，水泵安裝153臺，機井封口153座。配備柴油發(fā)電機組193套，配備井用潛水泵193套。第三章 主要工程項目的施工方案和施工方法第一節(jié)總體施工進度計劃業(yè)主要求工期：2013年3月1日至2013年6月1日，共93日歷天。投標人計劃工期：2013年3月1日至2013年5月31日，共92日歷天。同時服從業(yè)主對工期的其它統(tǒng)籌安排。 投標人總體施工安排如

4、下：一、施工準備2013年3月1日-2012年3月5日（主要是人員、設備進場，臨時設施的搭建，場地清理，施工便道修建等）。二、機井（A型深60m） 2013年3月3日-2013年5月20日三、機井（B型深70m）2013年3月6日-2013年5月25日四、配備柴油發(fā)電機組及井用潛水泵2013年4月20日-2013年5月28日五、驗收及臨時用地恢復2013年5月25日-2013年5月31日 第二節(jié)主要工程項目施工方案及技術措施一、施工組織1、機井（A型深60m）（共2個作業(yè)隊）人員配備管理人員3人，工長2人，測量員2人，力工20人，技術員1人，質檢員1人。主要機械配備推土機1臺，挖掘機1臺，鉆機

5、3臺，吊車1臺，自卸汽車1輛。2、機井（B型深70m）（共3個作業(yè)隊）人員配備管理人員5人，工長3人，測量員2人，力工35人，技術員1人，質檢員1人。主要機械配備推土機1臺，挖掘機1臺，鉆機5臺，吊車1臺，自卸汽車1輛。在機井成孔的同時，陸續(xù)安裝柴油發(fā)電機組與井用潛水泵。二、施工方案（一）、鉆機定位：鉆機定位后必須平整穩(wěn)固，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動，同時調整鉆機垂直度，垂直度運行偏差0.5%，鉆尖應對準井位中心，其水平位置允許偏差20mm，將高程引到可靠便于施工和檢查的位置處，并經監(jiān)理復核后方可開鉆。 （二）、泥漿配制：泥漿配制1.021.08kg/cm³，粘度1822S，含砂率

6、4%，并根據地層情況控制掌握，必要時適當摻合膨潤土，以保護孔壁。（三）、成孔：整個成孔過程采用反循環(huán)工藝，控制塔架垂直度，第一根鉆桿鉆進時一定要注意，因此時鉆具重心高，送漿管偏心受力，鉆具易晃動；根據井徑、孔深、鉆頭種類鉆速、泵的揚程和土質情況，掌握進尺度，做好鉆孔記錄，選擇合適的重型鉆頭或安裝穩(wěn)定器及導向裝置，以減少鉆頭、鉆桿擺動問題和因土質不均引起偏水現象；檢查鉆桿的垂直度，允許偏差一般應0.5%，應經常檢查超過此值時應進行糾偏。 （四）、清孔：用優(yōu)質泥漿清孔，待吸出泥漿比重小于1.08kg/cm³，砂率小于4%時，即可得終孔深度，終孔垂直度運行偏差0.5%，用經緯儀從兩個方向檢

7、查鉆桿垂直度，即可得終孔垂直度。 （五）、井管安裝：采用鋼絲繩托盤下管法。下管時采用四根兜底繩，分別纏繞于絞車上，在其另一端編好鋼絲繩套，分別從托盤的四個穿繩孔插入，使四個繩套同心重疊對準托盤的鉆釘孔，將銷釘表面涂上黃油，插入銷釘孔，銷往四根兜底繩，銷釘要伸到穿繩以下15cm左右，把銷好兜底繩的托盤放在預先安置在空口上的墊板上，即可開始安裝井管。 安裝井管時，先將托盤上沿涂上灰砂瀝青，而后使其井管垂直插入托盤的插口，在接口處纏34圈塑料薄膜，用68根竹篾均勻的圍在接頭處，使井管與托盤連接牢固，將中心繩放松810m，盤旋塞進井管內，以防意外抽動中心繩拔出銷釘，起吊托和沉淀管，待兜底繩吃力后，將墊

8、板抽樣緩緩下降，將托盤和第一根井管送入鉆孔內，至井管上口超出臺1米左右，停止下降，即安裝第二根井管，如此往復，直至井管下完，托盤下到井底，井管安裝完畢，校核無誤后，將管身固定，使其不搖擺，然后將兜底繩放松，即可提拔中心繩，銷釘拔出后，再用絞車把兜底繩，兜底繩拔出后即可回填礫料。 （六）、回填礫料：填礫料是管井建造的一個重要環(huán)節(jié)，填礫規(guī)格嚴格按照水利電力部部頒標準農用機井技術規(guī)范SD188-886進行施工。中粗砂含水層填礫程度不小于100mm，細礫以下含水層厚度不小于150mm，濾料選用磨圓度好的砂質礫石，以圓形卵石或砂料為宜，質地堅硬，不含化學成分，經過嚴格篩分，合格率大于90%，不得含土過多

9、，或含有其它雜質。 根據鉆孔記錄，確定個含水層高程，有兩個以上含水層時，應將兩個含水層之間的隔水層分為兩段，下端為隔水層厚度的4/5，填入與下部含水量相應的規(guī)格礫石，上段為1/5，填入上部含水層相應的規(guī)定礫石。 （七）、井管外封閉：進行井管外封閉前按照井的柱狀圖將所需的粘土球及粘土數量、計劃填入深度計算妥當，并準備一定余量，填入方法與填入礫石相同，應注意防止因粘土球填入進井孔受壓縮致使填入的礫石錯位，一般填入的粘土球的數量應比封閉層實際需要的多填25%左右，粘土球直徑為25mm，呈圓形，用優(yōu)質粘土制成，對粘土球在泥漿中心，溶化時間進行試驗，根據實驗結果，確定粘土球濕度按照井柱狀圖，將最下含水層

10、礫石填入，再用25mm左右半干狀態(tài)粘土球徐徐填入，填至計劃位置，依此類推，經行井管外封閉。 （八）、洗井：井管安裝完畢后采用機動固定式1.2m3,壓力空氣壓縮機對管井內的濕土、細砂、泥漿等全部清洗，保證管井達到正常出水量。（九）、井臺、井蓋施工1、施工準備（1）主要材料的相應技術資料符合資料管理規(guī)程的要求。（2）通知現場試驗人員做好試塊預留工作。（3）管線及時甩線預留到位，相關專業(yè)提供預留孔洞位置，避免二次剔鑿。2、施工工藝1）材料及主要機具：水泥：宜325425號礦渣硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。砂：中、粗砂，含泥量不大于5%。石子：卵石或碎石，粒徑0.53.2cm，含泥量不大于2%。水：應用

11、自來水或不含有害物質的潔凈水。外加劑、摻合料：其品種及摻量。應根據需要，通過試驗確定主要機具：應備有攪拌機、磅秤、手推車或翻斗車、鐵鍬（尖、平頭）、振搗器（棒式或平板式）、刮杠、木抹子、串桶或溜槽、膠皮管等。 2）作業(yè)條件：基礎軸線尺寸，基底標高和地質情況均經過檢查，并應辦完隱檢手續(xù)。安裝的模板已經過檢查，符合設計要求，并辦完預檢手續(xù)。在槽幫上、墻面或模板上做好混凝土上平的標記。較大型基礎或階梯型基礎，應設水平樁或彈上線。埋在基礎中的鋼筋、螺栓、預埋件、設備管線均已安裝完畢，并經過有關部門檢查驗收，并辦完隱檢手續(xù)。由試驗室確定混凝土配合比，經核查后，調整第一盤混凝土的各種材料的用量，進行技術交

12、底及試拌。同時準備好混凝土試模。 3） 工藝流程：槽底或模板內清理混凝土拌制混凝土澆筑混凝土振搗混凝土找平混凝土養(yǎng)護 A 清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于干燥土應用水潤濕，表面不得存有積水。清除模板內的垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞。 B 混凝土拌制：后臺要認真按混凝土的配合比投料；每盤投料順序為石子水泥砂子（摻合料）水（外加劑）。嚴格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時間一般不少于90s。 C 混凝土的澆筑： （1）混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土的表面高度不得超過2m，如自由傾落超過2m時，應采用串桶或溜槽。 （2）混凝土的澆筑應分層連續(xù)

13、進行，一般分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大厚度不超過50cm。 （3）用插入式振搗器應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時，應插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應能保證振搗器的平板覆蓋已振搗的邊緣。 （4）混凝土不能連續(xù)進行澆筑時，如果超過2h以上，應按設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定留置施工縫。 （5）澆筑混凝土時，應經常注意觀察模板、支架、螺栓、管道和預留孔洞、預埋件有無走動情況，當發(fā)現有變形或位移時，應立即停止?jié)仓⒓皶r修整和加固模板，完全處理好后，再繼續(xù)澆筑混凝土。 （

14、6）混凝土振搗密實后，表面應用木杠刮平，木抹子搓平。 D 混凝土的養(yǎng)護：混凝土澆筑搓平后，應在12h左右加以覆蓋和灑水，澆水的次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài)。養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。 E 雨期施工時，露天澆筑混凝土應編制季節(jié)性施工方案，采取有效地措施，確?；炷恋馁|量，否則不得任意施工。 4) 保證項目： A 混凝土所用的水泥、骨料、水、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關標準的規(guī)定。 B 混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理，必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。 C 評定混凝土強度的試塊，必須按混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107?7）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗，其強度必須符合施

15、工規(guī)范的規(guī)定。 D 基本項目：混凝土應振搗密實。蜂窩面積一處不大于400cm2，累計不大于800cm2，無孔洞。無縫隙無夾渣層?；A表面有坡度時，坡度應正確，無倒坡現象。5) 注意事項：A 要保證鋼筋、預埋件、預埋螺栓、孔洞和線管的位置正確，不得撞碰。 B 不得用重物沖擊模板，不準在吊幫的模板上支搭腳手板，保證模板的牢固和嚴密。 C 側面模板應在混凝土強度能保證其棱角不因拆模，而受損壞時，方可拆模。 D 在已澆筑的混凝土強度達到1.2MPa以上時，方可在其上來往行走和進行上部施工。 E 在混凝土運輸時，應保護好設備管線、門口預留孔洞，不得碰撞損壞。 F 較大的設備基礎超過相鄰建筑物基礎深度時，

16、應有妥善的保護措施或方案。 G 基礎內應根據設計要求預留孔洞，安裝螺栓、預埋件均不得遺漏。以避免后剔鑿基礎混凝土。H 夜間施工時，應合理安排施工順序，要配備足夠的照明，防止混凝土配合比過磅。10、潛水泵安裝：在機井工程、井房工程、電力工程完成后，要進行水泵安裝。水泵安裝要注意按設計要求進行：注意各管件之間的連接要緊固；吸水管底部要達到設計位置；注意水泵的固定；要進行試抽水，看一看吸水管的設計深度與實際有無太大偏差，如有吸空現象要及時反映，尋求解決辦法，看一看各方面的連接是否緊密、牢固。11、施工要求：鉆機施工時應注意檢查，發(fā)現問題及時糾正，糾正辦法可將鉆提升開始偏斜處慢進削正。注意鉆機操作是否

17、正常，如有異動，搖擺困難，可能是鉆頭遇到不均勻土質，邊軟邊硬，碰撞搖動所致，這樣同樣要放慢速度，使鉆機有充分時間削去硬土，然后再正常鉆進。 注意泥塊影響鉆頭。如轉速高，鉆進快，泥漿比重大，削出泥塊未成漿，產生阻力大，就有可能是鉆機超負荷而損壞，或抽水齒輪磨損，鉆管折斷等危險，發(fā)現時應及時調整泥漿比重。 鉆孔過程中應嚴格控制護桶內外水位差，必須使孔內高于地下水位。 發(fā)現輕微塌孔時，應立即提升鉆頭，調整泥漿比重和孔內水頭，如嚴重塌方或與沙類土層，應投入粘土重新再鉆，并注意勿觸撞井壁，坍壁與鉆進速度和土質有關，如土質好，鉆進速度快，時間短一般很少坍孔，故施工過程中應靈活掌握鉆進速度。  第

18、四章 質量管理體系與措施一、質量目標1、本工程的質量目標：根據設計文件、施工驗收規(guī)范要求以及現場資源配置情況，本工程質量要達到單項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率90%以上，杜絕因人為因素造成的重大質量事故。創(chuàng)優(yōu)目標：所有工程質量要達到單項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上。二、質量保證措施1、質量宗旨及管理原則“信守質量承諾，確保工程質量”是我們的質量宗旨，為做好工程質量，公司建立專門的組織機構和自身的質量體系，對工程項目實行全員、全過程的質量管理和質量控制。以預防為主，即加強過程控制。2、組織保證建立以項目經理為首的施工質量保證體系，在各施工作業(yè)組設立質量管理小組，工程技術科設

19、專職質檢員。成品保護質量施工過程質量工序質量施工準備質量管理（事前控制）施工過程質量管理（事中控制）竣工驗收質量管理（事后控制）施工項目質量管理3、制度保證(1)內部自檢機構建立健全內部質量檢查機構，認真執(zhí)行質量三檢制，質量檢查部門負責日常施工質量管理、工程報驗及配合駐地監(jiān)理的各項檢查活動，各施工隊、作業(yè)組設兼職質檢員，均由工作認真負責、業(yè)務能力強、具有實踐經驗的專業(yè)技術人員擔任。(2)質量目標責任制a.根據工程項目的質量標準要求，確定各崗位人員的質量目標責任制，建立工程項目質量檔案，與參與施工管理人員簽訂質量終身責任制合同，便于質量管理及質量事故的責任劃分及追溯。b.建立施工日志，工程科長監(jiān)

20、督檢查，真正做到各盡其職，各負其責，建立完善的管理體制，杜絕質量隱患。(3)技術交底施工前由技術負責人組織工程技術人員對參與施工的人員進行技術交底，增強施工人員的業(yè)務素質及質量意識。對施工人員進行檢查、監(jiān)督、指導，避免出現質量問題。4、管理措施(1)質量否決制a.凡用于工程的各種材料在進場前必須經過取樣檢測，試驗合格后經監(jiān)理工程師認可才能組織進場。b.材料的采購要有質檢人員參加，認真執(zhí)行進場材料檢驗制度，材料使用前和使用過程中，試驗中心按規(guī)定的頻率進行檢驗，試驗或檢驗不合格的一律不得使用。附屬作業(yè)隊試驗室材設科施工現場檢查結果、技術方案質量措施、材料及設備技術指標監(jiān)理工程師項 目 經 理總工、

21、副經理工 程 科基礎作業(yè)隊下部作業(yè)隊上部作業(yè)隊c.凡上道工序未經驗收或驗收不合格的一律不得進行下道工序施工。(2)預防為主、加強過程控制a.各分項工程開工前或主要工序實施前由總工程師組織工程技術人員研究圖紙，領會設計意圖，確定施工技術方案，報集團審批，并對主要操作者做開工前的技術交底，關鍵工序按合同或監(jiān)理的要求做好室內試驗工作。b.對于工程實施過程中可能出現的問題，制定相應的對策。對于施工中重大的技術問題請示集團總工程師幫助解決。c.以預防為主，加強質量的事前、事中控制，以及對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查。(3)加強質量檢查驗收工作嚴格按技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程進行抽樣檢查、驗收。施工全過

22、程實行班組自檢，上、下道工序交接互檢，質量檢查部抽檢的“三檢制”，確保工程質量。(4)質量分析會制度在對施工質量進行數理統(tǒng)計分析的基礎上，根據質量的波動情況、存在的問題制定措施，對實施結果進行反饋，從而提高施工質量。(5)開展經常性的質量教育以質量意識教育，業(yè)務培訓，質量責任制度等方面，對各小組質量管理人員和施工人員進行質量教育，并把這項工作貫穿到施工的全過程，認真執(zhí)行達標上崗，不達標不允許上崗制度。5、質量管理職責(1)項目經理為工程質量第一責任人，對工程施工質量負全部領導責任。(2)項目總工程師對技術方案、工藝流程、質量結果負直接責任，對現場工程質量負領導責任，并負責與監(jiān)理工程師勾通協(xié)調工

23、作。(3)質檢工程師對現場施工質量負直接責任。(4)工程科對現場施工質量檢查、數據整理、實際施工方法負全部責任，對每一作業(yè)隊、作業(yè)段派專職質檢員，責任落實到人，并負責資料上報及配合監(jiān)理工程師的各項檢測活動。(5)質量檢查小組負責質量檢查、評比。施工隊長對分管工程的施工質量負直接責任，負責對已完工程、承接工程的自檢和他檢工作。第五章安全管理體系與措施根據招標文件的要求及本項目部內部安全管理的需要，我們將采取以下措施確保施工安全。 一、安全方針及目標1、安全方針；安全第一，預防為主，責任到人，落實到位。2、安全目標：無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無爆炸事故，無重大機械事故。 杜絕重傷事故，減少輕

24、傷事故。二、安全生產保證體系具體安全保證體系框圖見附表。三、組織機構 1、成立安全領導小組 組長：項目經理 副組長：技術負責人 組員：技術科長、材料科長、設備科長、計劃科長、財務科長、各作業(yè)隊長。2、本項目實行安全生產四級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由工區(qū)作業(yè)隊負責，四級管理由工班負責。 3、根據單位頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制作到縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。4、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”思想；掌握基本生產知識和安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、

25、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護力。5、實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員對工程項目或專項進行書面詳細安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經理部專職安全員要對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。四、確保安全施工的措施1、嚴格執(zhí)行安全管理：1)根據施工現場安全生產責任制YL05-17規(guī)定建立健全安全生產管理責任制，把農民工納入安全管理體系，并與之簽定安全生產協(xié)議書。2)明確項目經理是安全生產第一責任人；安全員對安全生產有否決權，同時明確誰負責生產誰負責安全，在布置任務時，必須做好安全記錄。3)施工現場設專職安

26、全員，建立定期安全檢查制度，要查有記錄，對查出的隱患及時整改，對嚴重情況有權停止施工，并向項目經理匯報。4)所有參加施工的作業(yè)人員，須經安全技術操作培訓合格后上崗。操作人員有權拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴禁酒后作業(yè)。5)各工種、工序施工前有施工負責人進行書面交底。6) 加強對現場管線的保護工作。7) 嚴禁非現場工作人員進入施工區(qū)域。2、進一步落實安全生產責任制，明確各級、各部門安全生產責任，多形式開展安全生產宣傳教育，包括：新進工地人員三級安全教育；變換工種人員的安全教育；根據季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。 3、各項目根據分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。 4、

27、建立施工現場安全檢查制度：1)公司每月檢查一次；2)項目組每旬檢查一次；3)施工隊每周檢查一次；4)檢查中發(fā)現的事故隱患，整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢完成書面反饋。5、落實消防安全、健全消防組織機構，由公司安全科長兼任消防隊長，由項目部生產安全員擔任消防副隊長，各項目組安全員、各班組兼職安全員為消防隊員，各項目組內警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員進行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人應落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。安全保證體系框圖工區(qū)安全

28、小組項目部安全領導小組班組安全活動小組項目部安全教育安全無死亡事故收尾檢查施工中檢查施工前檢查安全監(jiān)督重點總結隊、班安全檢查隊、班安全措施落實情況、發(fā)出監(jiān)察指令、對各工點措施落實情況、每季進行一次安全大檢查在施工方案中，平面布置、運輸道路、臨時電力網及臨時工程符合安全要求項目部檢查做好總結、評比工作檢查班組安全措施落實情況，發(fā)出監(jiān)察指令、檢查編制各班組安全技術措施，對重點工程安排專人負責安全指導，檢查各項規(guī)章制度是否健全施工隊檢查安全方針預防為主安全目標杜絕一切重大安全質量交通火災事故進行全部安全項目分析檢查各工點制度落實情況，發(fā)現事故隱患，限期改正施工隊現場安全要求，進行工點技術交底工作，落

29、實各項安全措施，建立和健全各項規(guī)章制度班 組檢查項目經理為安全第一負責人安全保證體系及時進行事故處理、結案安 全 獎 勵 制 度工 班 安 全 制 度安 全 教 育建立安全生產責任制施工部門編制安全技術措施.傷亡事故罰款.百日無安全事故單位獎勵.全年安全無事故單位獎勵.全年安全先進單位及先進個人獎勵.班前安全講話制.周一安全活動制.工序安全交接班制.百日安全無事故制.工地安全標志佩戴制.工地安全自檢制.班組安全互保合同制.各工種安全操作規(guī)程掛牌制.建立Q小組重大事故由部批準、當地檢察院結案三級教育計劃部門特殊工種教育死亡事故由公司批復、當地檢察院結案下達計劃目標時有安全目標、要求機械部門新工藝

30、教育重傷事故由公司批復、備案制定和實施機電設備操作規(guī)程領導干部安全教育輕傷事故由隊處理、報公司備案物資部門保證物資符合質量標準、提供防護設備第六章 環(huán)境保護管理體系與措施1、環(huán)境保護管理目標1.1目標A噪音排放達標，晝間小于65DB，夜間小于55DBB防大氣污染達標：施工現場揚塵生活用鍋爐煙塵排放符合要求。C生活及生活污水達標：污水排放符合有關要求。D防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。E施工垃圾分類處理，盡量回收利用。F節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。2、降低環(huán)境污染的措施2.1施工現場防大氣措施施工現場防揚塵措施。施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散

31、造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前要適量灑水減少揚塵。施工現場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放，露天存放時要嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止飛揚，以減少揚塵。施工現場要制定灑水制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。3、揚塵治理措施3.1施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。3.2施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。3.3渣土運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染；回填用土露天存放時，采用密目網或其它材料覆蓋

32、嚴密，防止大風吹土料飛揚；3.4現場內主干道路和主要物料堆放場地采用鋪設混凝土硬化路面，其它場地采用鋪碎石或綠化種花，做到黃土不露天；3.5對運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防止遺撒的活動擋板。3.6車輛出場必須經清洗和苫蓋后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。3.7現場內的采暖和燒水茶爐均采用電器產品，食堂采用燃氣灶具。4、防止對水污染4.1所有污水雨水均經過沉淀池沉淀后方可排入市政污水管網。4.2廁所設沉淀池，由環(huán)衛(wèi)部門隨時清掏消納。4.3運輸車洗車的污水必須經過污水沉淀池，污水經沉淀處理后方可排走；4.4現場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水

33、流向，設置沉淀池，污水經沉淀后再排入污水管線，嚴防施工污水直接排入污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。4.5加強對現場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。5、防止施工噪音污染5.1加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理最大限度地減少噪音擾民。5.2從事強噪聲工作的人員發(fā)放耳塞等防護用品。5.3由項目安全員負責擾民協(xié)調工作，負責接待和解決周邊居民的投訴。6、廢棄物管理6.1施工現場設立專門的封閉的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措

34、施且有醒目標識。6.2廢棄物的運輸確保不遺撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。6.3對可回收的廢棄物盡量做到再回收利用。環(huán)境保護管理體系持續(xù)改進管理評審審核環(huán)境方針環(huán)境因素法律和其他要求目標和指標環(huán)境管理方案組織結構和職責環(huán)境管理體系文件培訓、意識和能力信息交流運行控制、應急準備和響應文件控制監(jiān)測和測量，不符合、糾正與預防措施記錄過程圖環(huán)境保護管理體系如圖表環(huán)境保護監(jiān)督局項目副經理總工程師項目經理協(xié)調科工程科辦公室機務科試驗室環(huán)保負責人環(huán) 境 保 護 體 系8、水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施8.1保護植被，對施工界限內、外的植被、樹木等盡量維持原狀。如因施工需要砍除樹木和其它經濟作物

35、時，事先征得環(huán)境保護和水土保持部門、所有者和業(yè)主的批示同意，嚴禁亂砍亂伐。8.2臨時用地范圍內的裸露地表，植草或種樹進行綠化。8.3營造良好環(huán)境。在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經常進行衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。8.4保護野生動物，嚴禁施工人員獵殺野生動物。8.5工程完工后，及時徹底進行現場清理，并采用植被覆蓋或其它處理措施。8.6對有害物質(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理后，運至監(jiān)理工程師指定的地點進行掩埋，防止對動、植物造成損害。8.7運輸車輛作好防止漏失措施，以防物料污染道路。9、施工后期的場地恢復措施工程完工后對臨時用地內所有建筑、生活垃圾應

36、進行清理，垃圾運至指定位置處理，場地清理平整合格后，將其恢復原狀。施工完工后請當地政府有關部門進行環(huán)保驗收，取得地方政府的認可，并從當地政府取得環(huán)保措施得到實施的證明材料，確保不留環(huán)保后患。第七章 工程進度計劃與措施一、施工總進度計劃本工程計劃總工期為2013年3月1日至2013年5月31日，我公司在接到甲方中標通知書三日內，馬上組織人員進場，保證在總工期內完成該工程的全部施工工作，并通過驗收交付甲方使用。二、保證措施（一）、施工保證措施1、嚴格履行投標文件，按照業(yè)主的要求組織人員、設備進場。進場后，按照工期要求，制定月計劃、旬計劃、日計劃。實行科學管理，文明施工。2、加強施工現場管理，推行全

37、面技術、計劃管理，實行層層經濟承包責任制，兌現獎罰制度，用經濟手段促進施工生產。3、做好機械設備保養(yǎng)，安裝，調試工作，確保機械設備經常處于良好狀態(tài)。4、充分利用一切人力資源，開展勞動競賽，充分調動全員的工作積極性，提高工人的勞動生產率和機械利用率。5、工程用材料提前組織進場，并有一定儲備，緊缺材料提前定貨采購，杜絕停工待料現象發(fā)生。（二）、資金保證措施資金是保證工期的一個重要因素，為保證工期，避免停工待料現象發(fā)生，必須合理地利用工程資金，編制資金使用計劃。1、中標后在業(yè)主指定的銀行開戶，根據工程進度計劃，編制資金使用計劃，接受業(yè)主監(jiān)督。2、月資金平衡調度根據支付的資金額度，編制月用款計劃，由項

38、目經理主持確定月資金支付項目，支付時間及支付額，一切為了保生產，其它均為生產服務。3、制定資金支出審批制度所有本項目的工程收款，在使用前，需由計劃部門，財務部門，根據工程進度情況，資金使用計劃，提出支付意見，經項目經理批準后才能使用。第八章 主要施工機械設備情況、勞動力安排及原材料進場計劃主要施工機械設備情況：（見附表一 “擬投入本標段的主要施工設備表”）勞動力安排計劃：（見附表三 “勞動力計劃表”）一、主要施工機械安排本工程機械化施工貫穿于整個施工過程中，因此如何優(yōu)化機構設備資源，合理調配各種機械設備，是控制工程質量、進度和成本的關鍵。各種機械設備在調配使用過程中，應注意以下要領：第一，在滿

39、足施工技術要求的情況下，就使機械的燃料、動力和勞動消耗最少，生產率最高。第二，合理的技術管理和完善的技術保養(yǎng)，使機械經常處于正常狀態(tài)，工作中經久耐用，不出故障，生產效率高。本工程施工過程中，將按施工組織設計的工程進度安排，陸續(xù)組織相應機械設備進場，機械設備選用如下表：根據本工程特點，結合公司實際情況，擬定以下主要施工機械設備，進場的所有機械設備均須經過仔細檢查、保養(yǎng)。二、勞動力安排本工程施工單位勞動力的來源主要以企業(yè)內部的職工隊伍為主。必要時雇用一部分外部工人。相對來講，勞動力定員工作是一項十分重要、細致的工作，必須從實際出發(fā)，做好充分的調查研究，科學地、正確地做好勞動力定員工作，以最大限度地

40、發(fā)揮每一個職工的工作效率。勞動力的組織的基礎是分工和協(xié)作。不同工種、不同技術等級的劃分必須做得細致、完備。勞動組織應注意以下幾點：第一，各工種之間要“配套”，如不配套，整個工程任務的完成將會受到低效率工種的拖累，發(fā)生窩工或浪費工作面、延誤工期的現象。因此，不同工種之間相互的協(xié)作配合，必須經過計算，使其生產效率相互適應。 第二，同一工種中的技術等級間的配合協(xié)作。專業(yè)施工班組應由同一專業(yè)工種的不同等級工人和一定數量的普通工或徒工組成。第三，動力的調配和運用應加強各所屬單位之間的協(xié)調工作，及時調劑余缺。三、原材料進場計劃生產工程部門和物資供應部門在施工過程中根據周施工進度計劃，制定材料物資供應計劃。

41、開工前物資采購人員提前進場，與各材料供應商進行聯系，核定其質量是否滿足設計要求，按照質量體系標準，建立經過復核的合格供應方名冊，簽訂各種材料的采購合同。生產工程技術部提前7天向機械物資部門提供下月材料用量，械物資部提前進行采購，物資采購部門確保在3至5天內把工程所需物資采購進場，杜絕停工待料、影響工期的情況出現。機械物資部根據本合同的施工任務、施工強度、施工進度安排及選定的施工方案，保質保量的組織材料供應，保證施工的正常進行。第九章 文明施工措施計劃一、文明施工組織管理措施1、健全管理組織現場成立以項目經理為組長，各專業(yè)工程師、施工質量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現場項目經理部人員為成員的施工現

42、場文明管理組織，該組織負責本工程現場文明施工工作。2、健全管理制度2.1個人崗位責任制項目經理是文明施工第一責任人，其它人員一律責任分工，分片包干。2.2經濟責任制把文明施工列入經濟承包責任制。2.3檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算結果，制表以榜公布。實行自檢、互檢、交接檢制度。2.4建立其它有關制度獎懲制度、持證上崗制度、會議制度等。3、健全管理資料。4、開展競賽。5、加強教育培訓。6、積極推廣新技術工藝、新設備和現代管理方法，提高機械化作業(yè)程度。二、文明施工現場管理措施1、整理：對建筑物內外每個工位、食堂、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場

43、、機械操作室等場區(qū)的各個角落，按規(guī)范規(guī)定、標準或要求及時進行整理。2、整頓：根據施工現場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現場平面布置圖；物品擺放要按圖固定地點和區(qū)域；物品擺放地點要科學合理，力求運距最短，減少二次搬運；整頓過程中，要按有關要求一次定點到位。3、清掃：劃分責任區(qū)落實到人，對施工現場的設備、場地、物品勤加維護打掃，保持現場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾、無污物，并使設備運轉正常。4、清潔：清潔首先從人開始。炊事員工作要清潔。職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服、職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現場不大聲喧嘩，不聚眾打架斗毆、洶酒、賭博，

44、不看黃色書刊雜志和錄像，不隨地大小便。5、素養(yǎng)：提高施工現場全體職式的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。堅持PDCA循環(huán)，提高施工現場的“5S”管理水平。三、合理加強施工平面布置管理，確保文明施工1、現場布置圖必須根據場地實際合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規(guī)定設置堆放，并隨施工基礎，結構，裝飾等不同階段進行場地布置和調整。2、道路與場地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵污水排放前，必須先經污水池，再流入清水池排出。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理。3、周轉設備施工設施，大模、磚夾等，集中

45、堆放整齊，大模板成對放穩(wěn)，角度正確。鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。第十章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃為了加強施工現場的保衛(wèi)工作，預防各類盜竊，破壞案件的發(fā)生，確保建設工程的順利進行，特制定本工程的治安保衛(wèi)管理計劃。1、成立治安保衛(wèi)領導小組，項目經理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長，其他成員8人。2、工地設門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏互場。重點是倉庫、辦公室及苗木場的保衛(wèi)。3、加強對民工的管理，非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經過保衛(wèi)工作負責人批準。4、每月

46、對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治安會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內業(yè)資料備查。5、對易燃、易爆、有毒品設專庫、專管，非經單位工程負責人批準，任何人都不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人的形式責任。6、施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。有總、分包單位的工程，實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責任書。各分包單位應接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。第十一章 雨季施工方案1、雨季施工前做好防汛排水工作，機械的停放位置、材料的堆放等一定要做好、做實。尤其是水泥，一定放入水泥庫或棚內，嚴防受潮、水浸而變質報廢。

47、2、混凝土施工要做好防雨措施。如遇下雨必須停止混凝土作業(yè)。3、雨季澆筑混凝土應及時收集氣象信息，有大雨時不準澆搗混凝土，盡量保證在晴天進行混凝土施工。4、充分做好運輸混凝土的準備，使?jié)仓?、振搗等各工序間隔縮短，若中間遇雨，必須蓋上篷布繼續(xù)施工。5、臨時設施搭建前要充分調查了解最高洪水位的情況，保證臨時設施建在安全標高以上。6、現場機電設備設置有效的防雨設施、防止發(fā)生跑、漏電及設備損壞現象。 7、雨季來臨前要備足工程常用材料，防止因交通受阻而影響材料進場及施工正常進行。8、注意氣象預報，與氣象單位保持必要聯系，做好每日氣象預報記錄，以便正確合理的安排和指導施工。特別是在大風暴雨預報后，要加強工地

48、材料收驗和保護，對部分臨時工程要采取必要的加固措施。9、在雨季施工時要結合分項工程與施工時間，在技術方案中制定有針對性的技術措施，并貫徹執(zhí)行。第十二章施工總平面布置1布置原則1.1保證場內占地的合理使用，科學地進行施工總平面設計，對施工場地進行科學規(guī)劃，以合理利用空間。各類臨設用地、材料堆場、物資倉庫、消防設施、通道與進出口、周轉使用場地應各得其所，關系合理合法，從而呈現出現場文明，有利于安全和環(huán)境保護，有利于節(jié)約，方便工程施工。1.2工程進展的具體需要，按階段調整施工現場的平面布置，隨著不同的施工階段，施工的不同需要，對施工現場作相應的調整，對施工現場管理作動態(tài)的管理和控制。1.3加強施工現

49、場使用的檢查，現場管理人員應經常檢查現場平面布置是否按平面布置圖進行，是否符合各項規(guī)定，是否滿足施工需要，還有哪些薄弱環(huán)節(jié)，從而為調整施工現場布置提供有用信息，使施工現場保持相對穩(wěn)定，不被復雜的施工過程打亂或破壞。1.4臨時用水、用電計劃根據甲方要求和實際用水、電的量，安排線路的走向盡量不影響總體施工。（見后附施工現場總平面布置圖）現場臨時用地說明 為了搶時間加速度，保質保量地完成本工程擬設立現場施工指揮部及生活用地，在保證不影響本單位工程和其它工程施工的情況下選擇交通方便、空閑時間較長的地塊，搭建臨時設施，要爭取臨時設施的使用期限降到最低點，同時要保證防火、防汛工作的需要，堅持文明施工，不污染環(huán)境，做到隨時清理。2組織