華科安全與防災減災思考題班級答案

1、1、 為什么說土木建筑行業(yè)是高風險性行業(yè)？當前建筑施工呈現(xiàn)出以工業(yè)建筑為主向以民用建筑為主轉(zhuǎn)變，由低層向高層發(fā)展，施工現(xiàn)場由較為廣闊的場地向狹窄的場地變化；建筑施工又以產(chǎn)品固定、流動性大、露天高處作業(yè)多、產(chǎn)品多樣性、作業(yè)環(huán)境復雜多變、規(guī)律性差、手工操作勞動強度大、多工種交叉作業(yè)危險因素多，極易發(fā)生事故，因此，建筑業(yè)在我國各行業(yè)中屬危險性較大且事故多發(fā)的行業(yè)。建筑工程是一個龐大的人-機工程，工程項目具有單件性、離散性，易受外界環(huán)境影響；且工程建設管理層次多，管理關系復雜，其中建筑業(yè)的技術(shù)含量偏低，工人文化素質(zhì)低，從業(yè)人員對于安全生產(chǎn)和事故預防的錯誤觀念由來已久。總體上不安全因素多，安全事故多發(fā)。

2、2、 為什么高處墜落傷害事故發(fā)生幾率最高？五大傷害類型是哪些？建筑施工的高處作業(yè)工作量大，作業(yè)環(huán)境復雜多變，手工操作勞動強度大，多工種交叉作業(yè)，危險因素多，極易發(fā)生事故：1）高處墜落多發(fā)于安裝登高架設作業(yè)過程中，腳手架、吊籃處、試用梯子登高作業(yè)時，在“四口”“五臨邊”處或輕型屋面處的施工，在拆除工程時和其他作業(yè)時，這些高空作業(yè)環(huán)境的危險性高，事故發(fā)生率也增加； 2）實際工程中，高空作業(yè)的安全設施經(jīng)常未按標準搭設，施工設施落后；同時高空操作人員的安全意識淡薄、思想上不重視安全問題，安全教育不足導致安全知識缺乏，使得高墜發(fā)生率很高。高處墜落事故、坍塌事故、物體打擊事故、機械傷害事故、電擊傷害事故3

3、、 上網(wǎng)學習事故案例，思考事故分析報告的內(nèi)容應包括哪些？應包括：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；事故防范和整改措施。4、 學習新安全生產(chǎn)法，總結(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)條件應包括哪些？國家規(guī)定的企業(yè)安全生產(chǎn)條件包括：（一）建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（二）安全投入符合安全生產(chǎn)要求；（三）設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（四）主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；（五）特種作業(yè)人員經(jīng)有關業(yè)務主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；（六）

4、從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格；（七）依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費；（八）廠房、作業(yè)場所和安全設施、設備、工藝符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求；（九）有職業(yè)危害防治措施，并為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；（十）依法進行安全評價；（十一）有重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施和應急預案；（十二）有生產(chǎn)安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備；（十三）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。5.整理五組安全科學名詞術(shù)語答：1.安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)過程中保障人身安全和設備安全。2.安全生產(chǎn)方針：我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，

5、預防為主”。3.安全：人員沒有受傷或死亡，財務未受到損失的狀態(tài)或條件。4.安全法規(guī)：為了保護職工的安全與健康保護國家和集體的財產(chǎn)不受損壞，由國家制定并由國家強制實施的行為規(guī)范。5.三大規(guī)程：工廠安全衛(wèi)生規(guī)程、建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程和工人職員傷亡事故報告規(guī)程的統(tǒng)稱。6.五項規(guī)定：指1963年3月30日國務院發(fā)布的關于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定。即：1安全生產(chǎn)責任制度；2安全技術(shù)措施計劃制度；3安全生產(chǎn)教育制度；4安全生產(chǎn)檢查制度；5傷亡事故報告制度。7.安全生產(chǎn)責任制：企業(yè)各級生產(chǎn)領導應對企業(yè)安全工作所負的總的領導責任；各級工程技術(shù)人員，職能科室和生產(chǎn)工人在各自的職責范圍內(nèi)，對安全工作應負的

6、責任。8.安全技術(shù)措施：為消除生產(chǎn)過程中的不安全因素，防止傷害和職業(yè)傷害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)措施。9.安全管理：管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動。10.安全教育：指在提高各級領導和廣大群眾對安全生產(chǎn)方針的認識，增強搞好安全生產(chǎn)的責任感，提高貫徹執(zhí)行安全法規(guī)及各項安全規(guī)程制度的自覺性。使廣大職工掌握安全生產(chǎn)的科學知識，提高安全操作技能等進行的教育和訓練。11.三級教育：企業(yè)中新入廠的工作人員等所必須接受的安全教育。即廠（處），車間（隊），崗位（班組）。12.特種作業(yè)安全教育：對特種作業(yè)人員進行的專門安全教育。13.特種作業(yè)：是指對操作者本人，尤其

7、對他人和周圍設施的安全有重大危害因素的作業(yè)。14.建筑工人三件寶：指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。15.指樓梯口、電梯口、預留洞口、上料口、陽臺口、通道口。16.五臨邊：尚未安裝欄桿的陽臺周圍、無外架子的防護的屋面周邊、框架工程樓層周邊，跑道（斜道）兩側(cè)邊、卸料平臺的側(cè)邊。17.雙向封閉：豎向五臨邊封閉、水平六口封閉18.三到位：腳手架、水平和豎向通道、支護安全網(wǎng)必須達到施工層工作面。19.三到人：進入現(xiàn)場必須戴好安全帽、高處作業(yè)必須系好安全帶、懸空作業(yè)必須配帶工具兜。20.三到臺：施工設備必須有可靠的安全防護裝置、按規(guī)定裝設電漏保安器、做好保護接零。21.三同時：基本建設項目中的職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)

8、措施和設施，必須與主體工程同時設計、同時施工和同時投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。22.五時：我國安全生產(chǎn)責任制的一種法律制度的統(tǒng)稱。即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。23.三不放過：我國處理傷亡事故的一種法律制度。即事故原因分析不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。24.安全色：表達安全信息的顏色，表示禁止、警告、指令、指標等。25.安全標志：由安全色、幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，用以表達特定的安全信息。26.安全宣傳：一種特殊教育方式。27.安全欄桿：一種使人不能落入危險有害因素作用的地帶，或在人的操作區(qū)域中避免危險

9、和有害因素落入的安全裝置。28.高處作業(yè)：凡是在墜落高度基準面2m以上（含2m），有可能墜落的高處進行作業(yè)均稱為高處作業(yè)。29.建筑業(yè)四害：指物體打擊、機械傷害、高空墜落、觸電傷亡。30.三違：指違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律。31.不安全狀態(tài)：能導致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。32.不安全行為：造成人身傷亡事故的認為的錯誤。33.傷害方式：致害物與人體發(fā)生的接觸方式。34.事故直接原因：直接導致事故的發(fā)生和原因，又稱一次原因。35.事故間接原因：使事故直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。36.違章指揮：生產(chǎn)指揮人員濫用職權(quán)，強迫命令工人違反規(guī)章制度，危險進行操作的行為。37.違章作業(yè)：違反規(guī)章制度，不服

10、管理，冒著危險進行做錯的行為。38.事故分析：事故調(diào)查中，弄清事故發(fā)生的經(jīng)過和事故中人、物管理狀態(tài)及為了查明事故原因，提出防止事故的方法，對事故進行的綜合分析。39.事故調(diào)查：事故發(fā)生后，為了獲取有關事故發(fā)生原因的全面資料，找出事故的根本原因，防止類似事故發(fā)生而進行的調(diào)查。40.事故隱患：能導致傷害事故發(fā)生的人的不安全行為，物不安全狀態(tài)或管理制度傷的缺陷。41.人身（傷害）事故：職工在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的同生產(chǎn)有關的身體受傷或致死亡事故。42.未遂事故：在職業(yè)安全上，有可能造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，但未產(chǎn)生這些后果的事故。43.無傷害事故：人身沒有受到傷害，或受傷輕微，停工短暫或與人生理機能障礙無關

11、事故。44.事故的基本要素：構(gòu)成事故的基本部分。即人、物和環(huán)境。45.事故統(tǒng)計：運用科學的統(tǒng)計分析方法，對大量的事故資料和數(shù)據(jù)進行加工、整理、分析、從而揭示事故產(chǎn)生的規(guī)律，掌握與直接生產(chǎn)有關的，發(fā)生人身傷亡事故的次數(shù)、人數(shù)、原因和規(guī)模等情況所做的專門統(tǒng)計。46.事故管理：事故的報告、登記、調(diào)查、處理以及統(tǒng)計分析諸項工作的總稱。47.事故類別：直接使職工受到傷害的原因。48.物體打擊：失控物體的慣性力造成的人身傷亡事故。49.機械傷害：機械設備與工具引起的絞、輾、碰、割、戳、切等傷害。50.起重傷害：從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。51.觸電傷害：電流流經(jīng)人體，造成生理傷害的事故。52.高空墜

12、落：由于危險重力勢能差引起的傷害事故。53.坍塌：建筑物、構(gòu)筑物倒塌及土石塌方引起的事故。54.安全費用：因事故造成的損失費用與建立事故防范措施的投資費用的總和。55.直接經(jīng)濟損失：因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和被毀壞的財產(chǎn)的價值。56.間接經(jīng)濟損失：因事故導致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而造成的其他損失的價值。6.總結(jié)事故統(tǒng)計特征及其事故預防作用。答：事故的特征有偶然性、因果性、潛伏性。偶然性：事故的發(fā)生與否具有偶然性，事故的后果也具有偶然性，但偶然性寓于必然之中，偶然之中存在必然的規(guī)律性。因果性：預防事故發(fā)生的最根本措施是消除危險因素。生產(chǎn)中的不安全因素只要來自人的不安全行為和

13、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境不良，主要原因可以歸結(jié)為四個方面，即技術(shù)的原因、教育的原因、身體和態(tài)度的原因、管理的原因。針對這四個方面可以采取三種防治對策，即工程技術(shù)對策、教育對策和法治對策。潛伏性：預防事故的主要手段是全員參與，全過程檢查，對發(fā)現(xiàn)的危險因素，采取消除、控制措施。7.以事故致因原理解釋五大事故發(fā)生原因。答：從事故的直接原因人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)分析a.高處墜落事故：人的不安全行為表現(xiàn)為高處作業(yè)移動失穩(wěn)，站位不穩(wěn)或操作失誤；物的不安全狀態(tài)表現(xiàn)為安全設施未按標準搭設，施工設備落后，未使用防護用具等。b.坍塌事故：人的不安全行為表現(xiàn)為未按技術(shù)標準、規(guī)范及已編制的施工方案進行，沒有制定

14、專項安全技術(shù)措施等；物不安全狀態(tài)表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)或構(gòu)件設計有誤，穩(wěn)定性或承載力不達標。從能量理論分析c.物體打擊事故：物體具有的勢能意外釋放，作用于人體從而造成事故d.電擊傷害事故：意外釋放的電能會造成各種電器事故，可能使電器設備的金屬外殼等導體帶電而發(fā)生漏電現(xiàn)象，對與帶電體接觸的人員造成電擊傷害。從人-機-環(huán)境理論分析e.機械傷害事故：當人的不安全行為和機械的不安全狀態(tài)同時發(fā)生在人與機械的交互界面上時，會導致安全事故的發(fā)生。8.事故三角形（人-機-環(huán)）告訴我們的安全生產(chǎn)預防方法是什么？答：預防和避免事故發(fā)生的關鍵是從建立該生產(chǎn)系統(tǒng)的開始，就應用安全人機工程學的原理和方法，通過正確的管理，努力消除各

15、種不安全因素，建立一個人、機、環(huán)境協(xié)調(diào)工作，操作可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)。9、從海因里希事故致因原理可以推出哪些安全管理制度？安全教育培訓制度、安全檢查制度10、 職業(yè)健康安全管理體系一級要素，二級要素有哪些，這些要素落實了哪些安全管理制度？三級安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度等11、 用排列圖圖示土木工程傷害事故類型。12、基于課程學習，談談安全管理為什么要以人為本？一切管理活動都是以人為本展開，人既是管理的主體又是管理的客體，離開人就無所謂管理13、施工安全技術(shù)設計文件有哪兩類？施工組織設計、專項施工方案14、施工現(xiàn)場安全檢查的十大項目是哪些？分析懸挑腳手架檢查重點應包括哪些？建

16、筑施工現(xiàn)場圍擋，門樓、主體滿遮擋，出入口及現(xiàn)場硬化處理，水沖設施和排水設施；生產(chǎn)作業(yè)、生活、辦公“三區(qū)”隔離情況；施工機具使用安全、特種設備檢測與保養(yǎng)情況；農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓情況；施工臨時用電；防火措施和設施；腳手架架設和現(xiàn)場安全防護情況；特種作業(yè)和“三類人員”持證上崗情況；生產(chǎn)安全事故應急救援預案；監(jiān)理人員安全責任落實情況。懸挑式腳手架搭設安全控制要點有哪些？ 2.1嚴格按專項施工方案搭設，懸挑構(gòu)件安裝完畢并經(jīng)檢查驗收符合要求后方可開始搭設外架。 2.2.立桿間距、大橫桿和小橫桿的設置均應符合已批準的搭設方案要求，并應設置縱橫方向掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在懸挑構(gòu)件上皮不大于200

17、mm處的立桿上，橫向掃地桿固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。 2.3.底部立桿需采用不同長度的鋼管參差布置，使鋼管立桿的對接接頭交錯，高對方向相互錯開1m以上，相鄰接頭不得在同一步跨內(nèi)，以保證腳手架的整體性。立桿接長必須采用對接扣件連接。 2.4.搭設首層懸挑腳手架應沿四周每框架格內(nèi)設置一道斜支撐，拐角處雙向增設，待腳手架與主體結(jié)構(gòu)可靠連接后方可拆除。 2.5.腳手架外側(cè)立面應及時設置剪刀撐，各道剪刀撐之間凈距離不得大于15m，剪刀撐斜桿的搭接長度不小于1m，至少采用2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，且旋轉(zhuǎn)扣件應固定在與之相交的橫向水平桿伸出端或立桿上。剪刀撐應隨立桿、水平桿同步搭設。 2.6.腳手架外側(cè)立面

18、應及時張拉安全網(wǎng)，安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)；腳手架外側(cè)必須設置300高的踢腳板或踢腳桿。 2.7.腳手架與建筑物水平方向按3.6m，垂直方向按樓層設置拉結(jié)點，當樓層高度超過4m時，則在水平方向加密。拉結(jié)點在轉(zhuǎn)角處和頂部也需加密設置。 2.8.腳手架頂部應設置避雷針，分置于主樓四角的立桿上并聯(lián)通大橫桿，形成避雷網(wǎng)絡，其檢測接地電阻不大于30歐姆。 2.9.對進場的鋼管、扣件應進行外觀、壁厚檢查，取樣送檢，鋼管要進行抗彎、抗拉等力學試驗，扣件進行抗滑力試驗，試驗合格后方可使用。不得在鋼管上打孔。舊扣件有裂縫、變形的嚴禁使用，滑絲的螺栓必須更換。 2.10.腳手架必須由持有有效上崗證的專業(yè)架子工

19、搭設。架子工搭設時必須戴好安全帽，系好安全帶，穿著防滑鞋，衣袖口和褲腳口要扎緊，其隨身攜帶的工具及零配件應放在工具袋內(nèi)。 2.11.鋼管和腳手笆吊運需用專用保險吊鉤，嚴禁單點起吊。 2.12.外腳手架要分段驗收，每搭設一層經(jīng)安全檢查驗收合格后方可使用，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的應迅速整改。驗收應填寫記錄單。2.13.嚴禁在腳手架上集中堆料加荷，嚴禁在腳手架上拉攬風繩或裝置起重設備，搭掛小平臺。嚴禁將腳手架與井架、升降機一起拉結(jié)。15、哪些是危險性較大的分部分項工程？危險性較大的分部分項工程安全管理辦法附錄一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）

20、支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機械進行安裝的工程。（三）起重機械設備自身的安裝、拆卸。五、腳手架工程

21、（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（六）新型及異型腳手架工程。六、拆除、爆破工程（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預應力工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程。16、事故調(diào)查處理的“四不放過”原則是什么？國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)

22、容是： （1）事故原因未查清不放過； （2）事故責任人未受到處理不放過； （3）事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過； （4）事故指定的切實可行 的整改措施未落實不放過。 事故處理的“四不放過”原則是要求對安全生產(chǎn)工傷事故必須進行嚴肅認真的調(diào)查處理，接受教訓，防止同類事故重復發(fā)生。17、安全事故等級分類標準是什么？根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100

23、人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以會同國務院有關部門，制定事故等級劃分的補充性規(guī)定。本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。就是說 30人以上 包含3018、危險性較大的分部分項工程專項施工方案的主要編寫內(nèi)容？1、工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求技術(shù)保證條件等

24、。 2、編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，標準、規(guī)范及圖紙，施工組織設計等。 3、施工計劃：包括施工進度計劃，材料與設備計劃。 4、施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程，施工方法、檢查驗收等。 5、施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。 6、勞動力計劃、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。 7、計算書及相關圖紙。19.施工企業(yè)應該建立落實哪些安全生產(chǎn)管理制度？安全生產(chǎn)責任制度；安全生產(chǎn)許可證制度；安全生產(chǎn)教育培訓制度；特種作業(yè)人員持證上崗制度；安全技術(shù)措施計劃制度；安全生產(chǎn)檢查制度；“三同時”制度；勞動防護用品管理制度；工程安全與防災減災；安全預評價制度；專項施工方案專

25、家論證制度；工傷保險制度；施工起重機械使用登記制度；危及施工安全工藝；設備、材料淘汰制度；生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度。20.如何評價施工企業(yè)安全生產(chǎn)的條件和能力？根據(jù)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準（JGJ/T77-2010）來進行評價。從以下方面來評價安全生產(chǎn)的條件和能力：安全生產(chǎn)管理評價；安全技術(shù)管理評價；設備和設施管理評價；企業(yè)市場行為評價；施工現(xiàn)場安全管理評價。21.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應遵循哪些基本原理和原則？系統(tǒng)原理；原則：動態(tài)相關性原則：構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運動和發(fā)展的，它們是相互聯(lián)系又相互制約的。如果構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會發(fā)生事故。整分合原則：高效的安全生產(chǎn)管

26、理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合。管理者在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標時必須將安全生產(chǎn)納入其中。反饋原則：反饋是控制工程中對控制機構(gòu)的反作用。成功、高效的安全生產(chǎn)管理離不開靈活、準確、快速的反饋。封閉原則：在任何一個管理系統(tǒng)中，管理手段、管理過程必須構(gòu)成一個聯(lián)系封閉的回路，才能形成有效的管理活動。人本原理；原則：動力原則：管理必須有激發(fā)人的工作能力的動力。管理系統(tǒng)有3種動力：物質(zhì)動力、精神動力、信息動力。能級原則：組織和個人都具有一定的能量，且應按照能量的大小順序排列，形成管理能級。管理系統(tǒng)應根據(jù)每個組織和個人的能量合理安排工作，發(fā)揮不同能級的能量。激勵原則：人的工作動力來源于內(nèi)在動力、外

27、部壓力和工作吸引力，管理中的激勵就是以科學的手段，利用某種外部誘因的刺激，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。預防原理；原則：偶然損失原則：事故后果以及后果的嚴重程度，都是隨機的、難以預測的。因果關系原則：事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的因素存在，發(fā)生事故就是必然的，只是時間或遲或早而已。3E原則：針對造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的4個原因：技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因、管理原因，采取3種預防對策：工程技術(shù)（Engineering）對策、教育（Education）對策、法制（Enforcement）對策。本質(zhì)安全化原則。強制原理；原則

28、：安全第一原則：要求在進行生產(chǎn)和其他工作時把安全工作放在一切工作的首要位置。當生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時，要以安全為主。生產(chǎn)和其他工作要服從于安全。監(jiān)督原則：為了使安全生產(chǎn)法律法規(guī)得到落實，必須明確安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，對企業(yè)生產(chǎn)中的守法和執(zhí)法情況進行監(jiān)督。22.施工項目經(jīng)理對工程質(zhì)量安全應承擔哪些責任？(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;(六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(七)組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。23.施工項目應如何配置專職安全生產(chǎn)管理人員？由安全生產(chǎn)法：總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求：（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1）1萬平方米以下的工程不少于 1 人；2）1萬5萬平方米的工程不少于 2 人；3）5萬平方米及以上的工程不少于 3 人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照