人事處管理創(chuàng)新工作匯報

1、人事處管理創(chuàng)新工作匯報 2011年，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，全面落實學(xué)校工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，認真貫徹落實“人才強?！睉?zhàn)略，牢固樹立高水平的師資隊伍是學(xué)校建設(shè)發(fā)展的核心力量的觀念，解放思想，創(chuàng)新機制，強化管理，實現(xiàn)了師資隊伍整體建設(shè)水平和人事管理工作的新跨越。 一、深化人事管理，促進人事工作創(chuàng)新發(fā)展 （一）創(chuàng)新機制，實現(xiàn)人事管理工作新跨越 以提高內(nèi)部管理水平為重點，積極推進運行機制改革。為逐步建立“能進能出、能上能下、能高能低”的競爭激勵機制，人事處結(jié)合學(xué)校實際，在深入調(diào)研、認真討論、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)基本任職條件及崗位職

2、責(zé)試行規(guī)定、學(xué)院管理、教輔、工勤人員基本崗位職責(zé)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)科室工作職責(zé)暫行規(guī)定、學(xué)院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作暫行辦法等辦法，人事管理工作逐步向“按崗定責(zé)、按責(zé)考核、擇優(yōu)聘任”過渡，為實現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。 （二）理順體制，推進管理更加科學(xué)規(guī)范 針對管理體制中存在的問題，通過深入調(diào)研，并報黨委批準(zhǔn)，為七個系更名為學(xué)院，對兩個專業(yè)進行了調(diào)整理順;經(jīng)上級批準(zhǔn)，新增教學(xué)、管理機構(gòu)各一個，使我校中層管理機構(gòu)達到了39個。 （三）強化管理，不斷提高管理服務(wù)水平 1、認真做好了崗位設(shè)置工作。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，科學(xué)編制了管理、專業(yè)

3、技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。 2、完成教職工編制實名制管理工作。為加強教職工編制管理，按照上級要求，對我校在編人員進行了認真清理清查，并將全校編制進行了實名公示，增加了人事編制管理工作的透明度。 3、認真做好了從工人中選拔科級職位工作人員工作。根據(jù)學(xué)院工人身份的教職工競聘后勤產(chǎn)業(yè)管理處和保衛(wèi)處科級崗位管理辦法的通知（泰院發(fā)200757號）精神，通過公開報名、資格審查、面試答辯、組織考察等程序，最后報請學(xué)校研究同意，人事處會同保衛(wèi)處聘任四名同志擔(dān)任保衛(wèi)處四個副科級職位的管理工作。 4、認真做好了07年度事業(yè)單位考核和師德考核工作。嚴格考核程序、考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)，認真落實獎勵政策，做好備案和歸檔

4、工作。07年共對1126名教職工組織進行了年度考核，對709名教師組織進行了職業(yè)道德考核。 5、做好人事檔案管理工作。上半年正式接管以來，為充分發(fā)揮干部人事檔案的作用，在管理中嚴格做到收集歸檔程序化、鑒別整理規(guī)范化、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化，確保了檔案管理工作合法有序地開展。 二、加強師資隊伍建設(shè)，落實人才強校戰(zhàn)略 （一）新教師引進工作成績顯著。根據(jù)學(xué)校年初制定的人才引進政策、選聘辦法和確定的引進計劃，人事處會同教務(wù)處配合各教學(xué)單位認真做好了新教師的選拔和接收工作，共引進博士8人，碩士研究生36人;學(xué)校在職培養(yǎng)的7名博士、13名碩士研究生也學(xué)成返校工作。 （二）學(xué)生思想政治教育工作隊伍進

5、一步加強。人事處會同學(xué)工處組織選聘小組按照輔導(dǎo)員選聘辦法對系部推薦的12名候選人進行了嚴格選拔，最后報學(xué)校研究同意，選拔4名優(yōu)秀碩士研究生來校從事輔導(dǎo)員工作。 （三）積極做好智力引進工作。08年聘請兼職（名譽）教授31人。 （四）落實教師培養(yǎng)制度，認真做好人才培養(yǎng)工作。 1、認真做好了教師繼續(xù)教育工作。根據(jù)繼續(xù)教育規(guī)定，與考取的8名博士研究生簽定了定向（委托）培養(yǎng)合同;另外，認真做好了我校教職工在職申請碩士學(xué)位工作。 2、認真做好了新教師的崗前培訓(xùn)工作。在組織新教師參加省高師培訓(xùn)中心理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，利用周二下午政治學(xué)習(xí)時間，繼續(xù)對新教師就如何開展教學(xué)、科研工作，如何加強師德修養(yǎng)等方面進行了系

6、統(tǒng)培訓(xùn)。 3、加強了新教師試用期考核與管理。對新教師建立試用期考核檔案，實行動態(tài)管理，試用期滿后對其進行全面考評，考核合格，預(yù)以按期轉(zhuǎn)正定級;否則，予以辭退。暑假前共為58名符合條件的新教師辦理了轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。 4、認真做好了教師資格認定工作。按照省教育廳要求和教師資格認定條件，為66名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書。 （五）圓滿完成了第二批校級優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象評選工作 按照學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)團隊建設(shè)工程實施方案（泰院政發(fā)2007【45】號），人事處會同教務(wù)處、科研處按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對17個教學(xué)院系申報的20個團隊提供的材料進行了認真審核，經(jīng)系院民主推薦、專家評審、學(xué)校研究，最后確定

7、七個團隊為學(xué)校第二批優(yōu)秀教學(xué)團隊培養(yǎng)對象。 （六）做好職稱評聘及相關(guān)工作 1、順利完成了08年職稱評審工作。在學(xué)校職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授17名、講師41名，其他系列副高2名、中級3名。 2、認真做好了07年晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的職稱聘任工作。 3、認真做好了職稱計算機、職稱外語考試的報名組織工作。 （七）積極做好了本科教學(xué)水平評估的相關(guān)工作。在準(zhǔn)確把握評估政策和指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，進一步查擺問題、分析梳理，科學(xué)測算，通過發(fā)掘內(nèi)潛，聘請引進，整體提升等渠道，確保師資隊伍建設(shè)的各項指標(biāo)全部達標(biāo)并不斷優(yōu)化。 三、嚴格掌握政策，認真做好勞資福利等工

8、作 1、認真做好工資調(diào)整發(fā)放工作 按照關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位人員補貼的通知（泰紀發(fā)200814號）精神，順利完成了1151名教職工的補貼調(diào)整工作。及時辦理了全校教職工年度考核正常晉升薪級工資和發(fā)放年終一次獎金工作。 及時為新進、轉(zhuǎn)業(yè)、職務(wù)（學(xué)歷）變動、離崗等人員辦理了工資審核發(fā)放及調(diào)整手續(xù);及時落實兌現(xiàn)了高層次人才待遇。 2、順利完成校內(nèi)津貼調(diào)整發(fā)放工作 按照泰院政發(fā)200522號文件精神，結(jié)合各系部制定的校內(nèi)津貼分配方案，順利完成了2007年度校內(nèi)津貼的決算工作，規(guī)范理順了2008年度校內(nèi)津貼的核算、審核和發(fā)放工作。 3、進一步做好養(yǎng)老保險工作 按照市勞動和社會保障局工作統(tǒng)一安排，順利完成了2007年度1131名在職教職工的養(yǎng)老保險審核工作。不斷規(guī)范養(yǎng)老保險檔案，保證了人手一冊、賬本統(tǒng)一、數(shù)據(jù)規(guī)范、建檔齊全。 4、落實各種福利待遇 配合相關(guān)部門做好了教師節(jié)、春節(jié)教職工慰問金和福利費的發(fā)放工作;根據(jù)考勤情況，審核發(fā)放了加班誤餐補助;做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。 四、認真做好了其他常規(guī)管理工作 做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、聘用制干部續(xù)聘、考勤、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、技工考核、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。 五、廉潔勤政、民主管理、科學(xué)決策 認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在處內(nèi)確立了“以