創(chuàng)意園二期施工組織設(shè)計(jì)

1、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)武漢元和建設(shè)有限公司2017 年 2 月 7 日第一章 編制依據(jù)及工程概況 4 5第二章 施工部署一、工程目標(biāo) 6二、管理組織機(jī)構(gòu) 6三、施工階段劃分及主要工藝流程 7四、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 9五、施工準(zhǔn)備 9第三章 施工管理措施10一、質(zhì)量保證措施 10二、工期保證措施 12三、技術(shù)保證措施 13四、安全文明施工保證措施 14五、安全應(yīng)急預(yù)案 20六、成品保護(hù)措施 26第四章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案28一、基坑支護(hù)施工方案 28二、混凝土施工方案 40三、砌體施工方案 49四、抹灰施工方案 51五、外墻面磚施工方案 53六、

2、內(nèi)墻涂料施工方案 58七、電氣安裝施工方案 59八、通風(fēng)空調(diào)施工方案 68九、幕墻施工方案 8095第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃95第六章 施工平面布置圖第七章 附件部分96附件一：主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃表 96附件二：主要施工機(jī)械設(shè)備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 97附件三：主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 98附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃表 99附件五 施工平面布置圖 100第一章 編制依據(jù)及工程概況、編制依據(jù)(一 )武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)工程設(shè)計(jì)圖紙；(二 )國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法規(guī)；(三 )相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)

3、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2011)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203 2011)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2012)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)(GB50210-2001)金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ133-2001)玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ102-2003)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 50411-2007建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2010)建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收

4、規(guī)范(GB50243-2002)建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50222-95)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJT29-2003)外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJT126-2000)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328 2001其他相關(guān)地方規(guī)定、規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范、工程概況1 、工程概況表工程名稱武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)工程建設(shè)單位武漢經(jīng)開投資有限公司建設(shè)地點(diǎn)建筑面積一般情況工期樓： 12600.24 m 2

5、， 3#樓：12076.73 m6#樓：10309.06m2, 7a撇：2264.24 m450 日歷天2， 4#樓：2, 7b#樓:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)10479.74 m 2， 5#樓：10429.60 m 22725.08 m 2， 8#樓：6787.41 m 2)一次性驗(yàn)收合格結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型層數(shù)地下室為地下2 層，其余樓棟均為地上 4層建筑高度新建地下室為平板式筏形基礎(chǔ)， 原廠房為樁基礎(chǔ)，經(jīng)錨桿樁加固、擴(kuò)大承臺(tái)加固。地下室為6.6m,地上部分各樓棟均為18.9m建筑耐火 等級(jí) 地基與基 礎(chǔ) 柱、內(nèi)外墻地上建筑二級(jí)，地下建筑一級(jí)新建地下室為平板式筏形基礎(chǔ)，原廠房為樁基礎(chǔ)，

6、經(jīng)錨桿樁加固、擴(kuò)大承臺(tái)加固。抗震設(shè)防烈 度6度鋼筋混凝土框架柱600*600 ，新建內(nèi)外墻均為200 厚蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊建設(shè)用途辦公樓武漢市沌口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)2 8 共 7 棟樓組成，總建筑面積：76313.17m 2（其中新建地下室：8641.07m 2， 2#構(gòu)造屋面防水兩層3厚SBS改性瀝青防水卷材特征 內(nèi)墻裝飾面磚、涂料、干掛石材面磚、金屬、石材幕墻水泥砂漿、陶瓷地磚、地板外墻裝飾樓地面裝 飾2、主要施工內(nèi)容武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)工程包括新建兩層地下室，為平板式筏形基礎(chǔ)，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)柱、墻、板；2#8#共7 棟樓，為舊廠房改為新辦公樓，主要包括

7、拆除部分老結(jié)構(gòu)，老結(jié)構(gòu)粘鋼加固，新砌內(nèi)外墻，新建部分鋼筋混凝土主體及鋼結(jié)構(gòu)主體，屋面拆除后重做，室內(nèi)裝修，門窗，幕墻等施工內(nèi)容。第二章施工部署一、工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要 求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次性驗(yàn)收合格，優(yōu)良率達(dá)到80犯上，觀感質(zhì)量得分為90以上。2、安全目標(biāo)：(1)無人身重傷及以上傷亡事故；(2)無交通死亡事故；(3)無等級(jí)火災(zāi)事故；(4)創(chuàng)建武漢市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。3、工期目標(biāo)：450日歷天。二、管理組織機(jī)構(gòu)本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型改建工程管理經(jīng)驗(yàn)國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目 經(jīng)理擔(dān)任；項(xiàng)目總工選派具有較高技術(shù)

8、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并同樣具有同類工程經(jīng) 驗(yàn)工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理要求實(shí)行統(tǒng)一 組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、 有效運(yùn)行。(1)領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、指 揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)等負(fù)全部責(zé)任。(2) 技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵工序編制施工方案，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案，組織

9、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì)，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)一切技術(shù)問題。(3) 施工組：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段平面布置，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理；負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理。(4) 安質(zhì)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。(5) 物資組：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具購置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具使用情況等。(6) 機(jī)械組：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修、保養(yǎng)等日常管理工作, 確保機(jī)械處于良好運(yùn)行狀態(tài)。(7) 核算組：負(fù)責(zé)工程款回收，工程成本核算

10、，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。(8) 綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件管理，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。以上各組在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成施工任務(wù)。三、施工階段劃分及主要工藝流程1、施工階段劃分由于本工程工期緊，我公司將新建地下室及各棟樓均采用平行施工法施工，各棟樓間根據(jù)工序間邏輯關(guān)系及作業(yè)面交叉關(guān)系安排流水施工。為便于分階段控制進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)，將地下室及各樓棟劃各劃分為6 個(gè)主要階段：新建地下室工程：施工準(zhǔn)備階段地下室支護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段地下室基礎(chǔ)施工階段地下室主體施工階段水電風(fēng)安裝

11、施工階段地下室裝修階段。各樓棟改建工程：拆除施工階段老結(jié)構(gòu)加固施工階段新建主體施工階段水電風(fēng)安裝施工階段室外裝修施工階段室內(nèi)裝修施工階段。2、各階段主要工藝流程新建地下室工程：(1)地下室支護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段：場(chǎng)地平整-測(cè)量放線-支護(hù)樁施工 (鉆孔灌注樁)高 壓旋噴樁-立柱樁、鋼格構(gòu)柱-土方開挖(開挖至支撐底)-冠梁、支撐-土方開 挖-人工開挖、清底、修坡。說明：邊開挖邊打土釘、掛網(wǎng)、噴砼護(hù)面。(2)地下室基礎(chǔ)施工階段：測(cè)量放線-錨桿樁(鉆孔-插筋-灌漿)-墊層-筏板鋼筋 安裝-筏板混凝土澆筑。(3)地下室主體施工階段：地下二層墻、柱鋼筋安裝-地下二層墻、柱模板-地下二 層墻、柱混凝土澆筑-地下一

12、層梁、板模板、支架安裝-地下一層梁、板鋼筋安 裝-地下一層梁、板混凝土澆筑-地下一層墻、柱鋼筋安裝-地下一層墻、柱模 板-地下一層墻、柱混凝土澆筑-地下室頂板模板、支架安裝-地下室頂板鋼筋 安裝-地下室頂板混凝土澆筑-地下室閉水試驗(yàn)-土方回填。說明：1、地下室主體施工階段穿插底板、外墻、頂板防水作業(yè)；2、模板拆除待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%時(shí)拆除，并遵循“先支后拆、后支先拆、先拆非承重部位、后拆承重部位以及自上而下原則”。各棟樓改建工程：(1)拆除施工階段：放線定位-待拆樓板下層搭架、鋪板 (板貼緊樓板底面)用風(fēng)鎬 打樓板碎-垃圾清理至指定區(qū)域-拆架，移至下一層待拆作業(yè)面處-依次循環(huán)- 垃圾分批

13、外運(yùn)。說明：拆除主要順序?yàn)橄壬虾笙?、先拆樓板、后拆梁、最后拆柱子?2) 老結(jié)構(gòu)加固施工階段：(3) 新建主體施工階段：新砌墻體：測(cè)量放線-砌塊濕水-砂漿拌制-基層處理-排磚摞底-設(shè)置皮桿數(shù) 及掛線-構(gòu)造柱鋼筋安裝-砌磚、留槎、過梁鋼筋安裝、設(shè)置拉結(jié)筋-二次結(jié)構(gòu) 澆筑。新建混凝土結(jié)構(gòu)：測(cè)量定位f模板、支架安裝-鋼筋加工、安裝-澆筑混凝土- 養(yǎng)護(hù)拆模。新建鋼結(jié)構(gòu)：測(cè)量定位-鋼材加工-預(yù)埋螺栓安裝-鋼柱安裝-鋼梁、支撐安裝 -焊縫處理-壓型鋼板安裝-鋼結(jié)構(gòu)涂裝。(4) 室外裝修施工階段：外墻磚：基層處理-彈線分隔-排磚-調(diào)配粘結(jié)劑-粘貼面磚-勾縫、擦縫。幕墻：放線、排版-安裝后置埋件-鋼材加工-面

14、板加工-安裝豎、橫龍骨-安 裝防火隔離帶、避雷帶-焊縫處理-安裝保溫板-安裝面板-打密封膠。(5) 水電風(fēng)安裝階段：(6) 室內(nèi)裝修施工階段：防水：基層處理-第一遍防水劑-細(xì)部處理-第二遍防水劑-細(xì)部處理-閉水試 驗(yàn)。內(nèi)墻磚：基層處理-彈線分隔-排磚-調(diào)配粘結(jié)劑-粘貼面磚-勾縫、擦縫。地磚：基層處理-放線、排版-調(diào)配水泥砂漿結(jié)合層-鋪貼面磚-勾縫。輕質(zhì)隔墻：放線-天地龍骨-豎龍骨-穿心龍骨-橫龍骨-封板-板縫處理。內(nèi)墻涂料：基層處理-第一遍膩?zhàn)?第二遍膩?zhàn)?打磨-兩遍面漆。四、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置本工程共包含8 棟建筑物及一座兩層地下室，占地面積大，根據(jù)施工階段劃分結(jié)果顯示該工程預(yù)計(jì)高峰期約有3

15、00 多人， 10 多個(gè)專業(yè)同時(shí)作業(yè)，用電、用水、用地量都很大，各種材料運(yùn)輸線路較長(zhǎng)，針對(duì)這一特性，我公司精心布置了施工現(xiàn)場(chǎng)，繪制了施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖( 見附件五) 。五、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備工作(1) 項(xiàng)目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審。(2) 做好坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)及保護(hù)工作。(3) 針對(duì)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計(jì)劃，制定關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。(4) 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。(5) 編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計(jì)劃。2、勞動(dòng)力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作組織施工力量，根據(jù)工程實(shí)際情況

16、及主要工藝流程做好施工隊(duì)伍編制及其分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。2.1 主要?jiǎng)趧?dòng)力投入計(jì)劃表見附件一2.2 主要施工機(jī)械設(shè)備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見附件二3、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 見附件三第三章 施工管理措施一、質(zhì)量保證措施（ 一 ） 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標(biāo)，嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，工程一次性驗(yàn)收合格，優(yōu)良率達(dá)到80%以上，觀感質(zhì)量得分為90以上，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。（ 二 ） 質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在已通過國(guó)家九千認(rèn)證中心貫標(biāo)認(rèn)證基礎(chǔ)上，遵循既定質(zhì)量方針，建立更完善質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員作用，使施工過程中每道工

17、序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工過程中，以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過對(duì)質(zhì)量要素和質(zhì)量程序控制，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第一責(zé)任人；項(xiàng)目部總工程師要對(duì)質(zhì)量總負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)組，并設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對(duì)各道工序從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。（ 三 ） 組織保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、機(jī)械員等管理人員, 均為取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 具有較為豐富同類型工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。2、工程專業(yè)技術(shù)人員, 均具備相應(yīng)技術(shù)職稱，并按照

18、有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員, 上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn), 考核合格后方能上崗4、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。5、嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。（ 四 ） 質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底。對(duì)關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等。2、工序交接檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢。總包與分包間交接檢。成品保護(hù)交接檢。上 道工序完成后，在進(jìn)入下道工

19、序前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序工程質(zhì)量。堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。4、施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。

20、5、施工過程質(zhì)量三檢制施工過程質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級(jí)核定，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。6、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗(yàn)收制度原材料采購需制定合理采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范要求，精心選擇合格分供方，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。7、儀器設(shè)備標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職計(jì)量員，各種儀器

21、、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、天平、磅秤等均按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備控制程序進(jìn)行定期標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。8、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，從總價(jià)中提出相應(yīng)費(fèi)用建立項(xiàng)目質(zhì)量保證基金，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目開工時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)作用。9、堅(jiān)持持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。10、實(shí)行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作

22、，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。11、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開施工。12、做好施工中協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們以真誠合作誠意與設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，對(duì)參與施工所有人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員監(jiān)督和指導(dǎo)。二、工期保證措施1、工期目標(biāo)：450 日歷天。2、技術(shù)保證措

23、施：(1)認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核及圖紙會(huì)審，將存在問題及時(shí)解決，編制分部、分項(xiàng)施工技術(shù)方案，積極開展工程超前預(yù)策，超前準(zhǔn)備，認(rèn)真做好人、材、機(jī)具準(zhǔn)備計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。(2)加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)防，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題部位，提前制定預(yù)防措施，既確保工程質(zhì)量又減少不必要返工。(3)針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行技術(shù)措施，消除不利因素影響。3、加強(qiáng)工程進(jìn)度計(jì)劃性：(1)施工期間建立進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，按進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行階段工程進(jìn)度目標(biāo)分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，編制月、旬作業(yè)計(jì)劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進(jìn)度記錄。(2)加強(qiáng)施工中進(jìn)度控制，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。(3)建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每周召

24、開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、材料、設(shè)備訂貨超前準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、加工時(shí)間，提前做好材料、設(shè)備定貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。5、采用“四新”技術(shù)，保證工程進(jìn)度：積極采用新技術(shù)，新工藝， 新材料， 并充分利用我單位現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)和成熟工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。6、加強(qiáng)土建、水電專業(yè)配合工作：(1)裝修、水電設(shè)備工程采取提前插入、與結(jié)構(gòu)改造交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。(2)加強(qiáng)水電安裝與土建配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝工程要及時(shí)了解、掌握土建施工進(jìn)度，使預(yù)埋、預(yù)留以及安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完

25、成，加快施工進(jìn)度。(3) 合理安排機(jī)械設(shè)備使用：施工過程中，各種機(jī)械設(shè)備充分合理利用，盡最大程度滿足施工進(jìn)度需要。7、加強(qiáng)成品保護(hù)工作：(1) 做好成品保護(hù)工作，減少不必要返工、返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。(2) 對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天班前會(huì)上，要求班長(zhǎng)要強(qiáng)調(diào)職工成品保護(hù)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。(3) 建立一套嚴(yán)格管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。三、技術(shù)保證措施1、技術(shù)資料管理：(1) 設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料積累，使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈

26、。(2) 執(zhí)行施工技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)資料總負(fù)責(zé)制，并做到分級(jí)把關(guān)。1) 物資組負(fù)責(zé)提供鋼材、水泥、防水材料、外加劑等進(jìn)廠原材料材質(zhì)證明。2) 技術(shù)組負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底，提供原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告，辦理隱蔽工程檢查，辦理設(shè)計(jì)洽商。3) 施工組負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評(píng)定、預(yù)檢等原始資料。4) 安質(zhì)組負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、 隱檢把關(guān)，嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確，簽字齊全。5) 嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程資料管理規(guī)程(DBJ01 51 2000)做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步，施工日志、試驗(yàn)報(bào)告、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三個(gè)方面交圈。2、工程測(cè)量(1) 施工測(cè)量在整

27、個(gè)工程中占有非常重要位置，所用儀器和引測(cè)方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測(cè)量精度要求，為保證工序之間相互配合銜接，測(cè)量工作要與施工現(xiàn)場(chǎng)密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放線方案，并做好驗(yàn)線復(fù)核。(2) 測(cè)量?jī)x器必須符合檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序有關(guān)規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。(3) 測(cè)量人員必須持證上崗, 配合人員必須相對(duì)固定。(4) 鋼尺使用時(shí)應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)力, 同時(shí)要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度校正。(5) 各種測(cè)量記錄必須原始真實(shí), 數(shù)據(jù)正確 , 內(nèi)容完整 , 字體工整。四、安全文明施工保證措施質(zhì)量為本，安全為魂?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是黨和政府一貫安全生產(chǎn)方針，抓好對(duì)職

28、工及各級(jí)管理人員安全教育，是提高職工行為安全，防患于未然治本之舉，同時(shí)必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則。在施工中堅(jiān)決杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者安全與健康，確保本工程施工安全。(一)安全生產(chǎn)目標(biāo)(1) 無人身重傷及以上傷亡事故；(2) 無交通死亡事故；(3) 無等級(jí)火災(zāi)事故；(二)安全生產(chǎn)保證體系1、組織保證體系( 1)建立安全保證體系，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人；管生產(chǎn)施工負(fù)責(zé)人必須管安全；項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)部，并設(shè)專職安全檢查工程師、安全檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。( 2)進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，在經(jīng)濟(jì)承包書中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)考核。2、資金和信

29、息保證體系( 1)保證足夠安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。( 2)建有完整、可靠安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)信息。3、我單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：1)安全生產(chǎn)責(zé)任制；2)安全生產(chǎn)管理制度；（1） 3）安全生產(chǎn)檢查制度；（2） 4）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度；（3） 5）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；（4） 6）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；（5） 7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度；（6） 8）工人職員因工傷亡事故報(bào)告制度；（7） 9）重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)使用管理制度；（8） 10）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。（三）安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、

30、安全技能教育。我單位安全教育分三個(gè)層次進(jìn)行，一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育。每次生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對(duì)本工程易發(fā)生事故地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級(jí)管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長(zhǎng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)建筑法有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，使管理人員提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益觀念，把“安全第一”變成依法辦事自覺行動(dòng)。并不斷介紹安全管理新知識(shí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，提高管理隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對(duì)工地施工人員入場(chǎng)教育，每一批工人進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部組織進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，

31、由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項(xiàng)工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。以有效地提高職工和各級(jí)管理人員和職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范各種隱患能力，提高安全生產(chǎn)管理水平。（四）安全技術(shù)措施（9） 1）編制危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案，本工程包含基坑支護(hù)、土方開挖、模板腳手架、施工用電等。（10） 編制危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及相應(yīng)預(yù)防、控制措施。本工程危險(xiǎn)源主要為基坑塌方、高空墜落、物體打擊、電擊傷害、機(jī)械傾覆等。（11） 開工前施工技術(shù)人員、測(cè)量人員熟悉圖紙，掌握現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁及水準(zhǔn)點(diǎn)位置尺寸，同現(xiàn)場(chǎng)施工員辦理驗(yàn)樁、

32、驗(yàn)線手續(xù)。（12） 開挖邊坡土方，嚴(yán)禁切割坡腳，以防導(dǎo)致邊坡失穩(wěn)。（13） 機(jī)械行駛道路應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)。（14） 機(jī)械挖土區(qū)域，禁止無關(guān)人員進(jìn)入場(chǎng)地內(nèi)。挖掘機(jī)工作回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不準(zhǔn)站人或進(jìn)行其他作業(yè)。挖掘時(shí)，裝載機(jī)卸土應(yīng)待整機(jī)停穩(wěn)后進(jìn)行。（15） 挖掘機(jī)操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮，所有車輛必須嚴(yán)格按規(guī)定路線行駛，防止撞車。（16） 基坑四周必須設(shè)置1.5m 高防護(hù)護(hù)欄，并在西北角設(shè)置臨時(shí)上下樓梯。（17） 施工前要認(rèn)真研究分析整個(gè)施工區(qū)域和施工場(chǎng)地內(nèi)工程地質(zhì)和水文資料、臨近建筑物或構(gòu)筑物質(zhì)量和分布狀況、挖土和棄土要求，施工環(huán)境及氣候條件等。(11) 夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排施工項(xiàng)目，防止挖方

33、超過或鋪填超厚。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置照明設(shè)置，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置紅燈警示。(12) 用挖土機(jī)施工時(shí)，挖土機(jī)工作范圍內(nèi)不得有人進(jìn)行其他作業(yè)，多臺(tái)機(jī)械開挖，挖土機(jī)間距應(yīng)大于10ml挖土應(yīng)自上而下、逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁先挖破腳危險(xiǎn)作業(yè)。(13) 基坑周邊應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿/板，人員上下要有專用爬梯，并懸掛安全警示牌。(14) 運(yùn)土道路坡度、轉(zhuǎn)彎半徑要符合有關(guān)安全規(guī)定。(15) 各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備必須掛安全生產(chǎn)操作牌，安全警示牌。(16) 特殊工種要持證上崗。(17) 站在基坑邊坡施工人員嚴(yán)禁互相嬉鬧，同時(shí)要注意上下工作面人與人之間安全性。(18) 開挖過程中如發(fā)現(xiàn)滑坡現(xiàn)象(如裂縫、滑動(dòng)等)時(shí)，應(yīng)暫停施工，必要時(shí)，所有

34、人員和機(jī)械要撤至安全地點(diǎn)，并采取措施及時(shí)處理。( 五 ) 、預(yù)防坍塌事故應(yīng)急措施基坑工程極為復(fù)雜，影響安全因素很多，必須隨時(shí)做好應(yīng)付可能出現(xiàn)不利情況，確定合適應(yīng)急措施以保證安全。1. 若土方開挖過程中出現(xiàn)局部坑壁位移過大，坑邊出現(xiàn)裂隙等情況，應(yīng)及時(shí)暫停土方沿基坑縱向開挖范圍，采取增加鋼管土釘、噴砼護(hù)坡等措施控制變形發(fā)展；如變形發(fā)展迅速， 應(yīng)立即回填土方，阻止變形進(jìn)一步擴(kuò)大，待查明原因并采取相應(yīng)措施后方可繼續(xù)開挖。2. 若土方開挖至基坑底標(biāo)高時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)已達(dá)報(bào)警值，應(yīng)加快墊層砼及主體結(jié)構(gòu)底板施工進(jìn)度，并將墊層和底板砼澆筑至支護(hù)樁邊。3. 若土方開挖至基坑底標(biāo)高后發(fā)生土體隆起現(xiàn)象，應(yīng)在被動(dòng)區(qū)

35、采取反壓加固措施，并及時(shí)進(jìn)行墊層及底板施工。4. 對(duì)于基坑位移、沉降較大區(qū)段，應(yīng)及時(shí)卸除相應(yīng)區(qū)段基坑頂部材料堆載，合理安排施工機(jī)械停放位置，控制支護(hù)結(jié)構(gòu)變形發(fā)展，并根據(jù)產(chǎn)生原因進(jìn)行加固處理后再繼續(xù)開挖基坑。5. 由于大氣降水或其他原因造成地表淺水層水量較多時(shí)，應(yīng)首先查明水源，進(jìn)行修復(fù)、截?cái)?、改造或停用。?duì)地面開裂等情況應(yīng)及時(shí)采取水泥灌漿封閉，防止雨水滲入。出現(xiàn)邊坡局部涌水，迅速用特種止水材料縮小范圍，埋管引流后再封堵。6. 充分考慮可能發(fā)生險(xiǎn)情，預(yù)定搶險(xiǎn)設(shè)計(jì)方案，備足搶險(xiǎn)設(shè)備和物資，如反鏟機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、噴射機(jī)、注漿系統(tǒng)、鋼管、紡織袋等。如險(xiǎn)情較大并條件允許時(shí)可令挖掘機(jī)直接取土回填。7. 加強(qiáng)

36、環(huán)境監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)預(yù)報(bào)險(xiǎn)情。特別加強(qiáng)對(duì)基坑及周邊建筑物監(jiān)測(cè)點(diǎn)觀察，勤觀察、勤分析，發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)超過警戒值時(shí)立即通知相關(guān)參建方研究，制定對(duì)策。8. 一旦發(fā)生事故，如基坑坍塌、物體打擊，項(xiàng)目部應(yīng)不惜一切代價(jià)盡力搶救傷員，并迅速向分公司報(bào)告。必要時(shí)請(qǐng)求相鄰可依托力量援助。領(lǐng)導(dǎo)小組派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。9. 現(xiàn)場(chǎng)搶救時(shí)要注意方式、方法，防止在危害因素未排除時(shí)盲目搶救，以免造成他人傷害。10. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，還應(yīng)特別注意穩(wěn)定職工情緒，對(duì)全體職工進(jìn)行防范教育。按照我國(guó)傷亡事故報(bào)告要求，發(fā)生事故以后，項(xiàng)目部應(yīng)迅速向公司報(bào)告，并立即組織搶救，及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)(需搶救傷員和防止事故擴(kuò)大而需

37、要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，拍照記錄和繪制事故現(xiàn)場(chǎng))，四小時(shí)內(nèi)把事故經(jīng)過逐級(jí)上報(bào)，如情況緊急或特殊施工點(diǎn)，可直接向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政府主管部門匯報(bào)以便及時(shí)落實(shí)搶救措施，并且要全力配合有關(guān)部門了解事故情況，提供有關(guān)資料和情況，接受檢查。11. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。(六)工程安全管理措施(1) 施工前對(duì)參與本分項(xiàng)工程施工全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工再生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守。(2) 建立健全各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。(3) 各工序

38、作業(yè)前進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，包括安全防護(hù)裝備配備、本次作業(yè)危險(xiǎn)源在哪、怎么樣避開危險(xiǎn)源、本工種安全操作規(guī)程等。(4) 建立安全材料、設(shè)備驗(yàn)收制度：明確責(zé)任人及其義務(wù)、權(quán)利，熟悉各種安全材料、設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目及合格標(biāo)準(zhǔn)，如鋼管、模板、塔吊、汽車吊等。安全材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須有相應(yīng)安全標(biāo)志及相關(guān)證書，驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收記錄上簽字，批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用，不合格一律做好標(biāo)記清退出場(chǎng)。(5) 建立安全檢查制度：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)模板腳手架搭設(shè)是否符合相關(guān)規(guī)范要求、檢查施工用電情況、檢查工人安全裝備配戴情況、檢查工人是否遵守相應(yīng)安全操作規(guī)程、檢查機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)情況、檢查特殊工種持證上崗情況、檢查安全專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)交

39、底執(zhí)行情況等。(6) 制定獎(jiǎng)罰制度：針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問題應(yīng)及時(shí)要求責(zé)任人整改，逾期未整改給予相應(yīng)處罰；對(duì)于檢查中做得好班組和個(gè)人可給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（ 七 ） 文明施工及環(huán)保措施 按照武漢市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。1、文明施工措施：1.1 對(duì)主要通行道路及材料堆放、臨設(shè)等區(qū)域地面硬化處理。1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品、施工機(jī)械等按照施工平面布置圖要求堆放到指定 區(qū)域，做到碼放整齊美觀，保證場(chǎng)區(qū)整潔。1.3 電纜線統(tǒng)一規(guī)劃，按施工平面布置圖設(shè)計(jì)布設(shè)，盡量橫平豎直、避免交叉。1.4 實(shí)行責(zé)任區(qū)分工負(fù)責(zé)制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、環(huán)境優(yōu)美。1.5 所有施工人員統(tǒng)一著裝。1.6 制定科學(xué)作業(yè)時(shí)間，

40、噪聲較大施工作業(yè)避免出現(xiàn)夜間作業(yè)，如拆樓板、打樁機(jī)、 鉆孔作業(yè)等。2、環(huán)境保護(hù)措施本工程地處武漢經(jīng)開區(qū)內(nèi)，環(huán)保工作意義尤其重大。項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織做好工地環(huán)保工作；由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)環(huán)保技術(shù)措施制定、交底工作；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)保監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2.1 噪音控制措施（ 1）選擇低噪音機(jī)具進(jìn)行施工。（ 2）嚴(yán)格遵守市建委夜間施工作業(yè)時(shí)間規(guī)定，合理安排施工時(shí)間。（ 3）教育職工不得敲打鋼管和其它金屬材料，盡量減少噪音。（ 4）加強(qiáng)對(duì)操作人員教育，早晚施工不大聲暄嘩，建筑物資輕拿輕放，不從上往下

41、扔?xùn)|西，并做好施工中計(jì)劃調(diào)控。（ 5）裝修期間找一間房子做好隔音措施，專供切割石材、地磚及其它材料使用。6）用聲級(jí)機(jī)隨時(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)噪音級(jí)數(shù)，控制噪音不超過國(guó)家規(guī)定范圍。2.2 污水處理措施（ 1）施工廢水、生活污水按要求進(jìn)行廢水沉淀處理，經(jīng)濾網(wǎng)過濾后通過污水管輸入池中沉淀，并做好除油處理。（ 2）施工污水經(jīng)沉淀后可作現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵，廁所沖洗之用。2.3 降低揚(yáng)塵措施（ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施降低揚(yáng)塵，并按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，指定專人每天灑水清掃，保持清潔。（ 2）建筑垃圾采用密閉容器及時(shí)外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意傾倒。（ 3）指定專人負(fù)責(zé)出入車輛清洗及出入口周圍環(huán)境及道路清掃工作，運(yùn)輸車輛做到沿途不遺灑。（ 4）

42、各類機(jī)動(dòng)車完善消排煙系統(tǒng)，減少尾氣排放，減少對(duì)大氣污染。（ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)使用電茶爐供應(yīng)熱水。（ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)建封閉式垃圾站，進(jìn)行封閉管理，并及時(shí)清運(yùn)。2.4 防保衛(wèi)措施貫徹“以防為主，防消結(jié)合”消防方針，項(xiàng)目經(jīng)理為該工地消防負(fù)責(zé)人，并逐級(jí)建立防火責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任，確保施工安全。3.1 在項(xiàng)目部中設(shè)立消防安全小組，指定防火負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度，實(shí)行 逐級(jí)負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。3.2 工程開工前，由消防安全小組組織全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行消防安全教育，學(xué)習(xí)消防法 規(guī)、規(guī)章和防火技術(shù)規(guī)范。3.3 施工中，在消防安全小組領(lǐng)導(dǎo)下，組織施工現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)日常消防工作，檢 查并糾正違反消防法規(guī)、

43、規(guī)章行為，對(duì)重大隱患提出糾正措施，并及時(shí)予以消除。配備、 管理消防器材，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。3.4 施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)配備足夠數(shù)量消防器材，特別是在庫房和油庫等重要防 火場(chǎng)所要增加臨時(shí)消防人員和消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材和設(shè)施要隨時(shí)保持良好使用狀 態(tài)，做到標(biāo)志明顯，取用方便，任何人不允許對(duì)消防器材埋壓、圈占或挪作他用。3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照湖北省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理辦法進(jìn)行施工，并 定期檢查，做到：（ 1）因施工需要搭建臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。（ 2）使用電氣設(shè)備，必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。施工作業(yè)用火經(jīng)安全消防部

44、門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，在指定地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)進(jìn)行作業(yè)。（ 3）施工材料存放、保管必須符合防火安全要求。易燃材料專庫儲(chǔ)存，并遠(yuǎn)離廠區(qū)。施工完成后，將所有施工材料清理干凈。（ 4）安裝電氣設(shè)備，進(jìn)行電、氣切割作業(yè)必須在風(fēng)力較小情況下由合格焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。（ 5）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑不小于100mm消火栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志，配備足夠水龍帶，周圍3 米內(nèi)，不準(zhǔn)堆放任何物品。3.7 施工現(xiàn)場(chǎng)從事電焊、氣焊工作人員均應(yīng)受過消防知識(shí)教育，持有操作合格證。3.8 保衛(wèi)工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資、器材和機(jī)械設(shè)備管理，防止物資被

45、哄搶、盜竊或破壞。3.9 開展法制宣傳和“四防”教育，定期開展以防火防盜為主安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。五、安全應(yīng)急預(yù)案1、事故類型和危害程度分析1.1 事故類型：本工程可能出現(xiàn)事故類型主要有：基坑坍塌事故、高處墜落、電擊傷害、物體打擊、機(jī)械傾覆、挖斷或砸斷地下管線等事故。1.2 危害程度分析：基坑坍塌事故、高處墜落、物體打擊事故，容易造成施工人員或周圍群眾傷亡事故，甚至群死群傷重大惡性事故；發(fā)生機(jī)械傾覆容易造成操作者傷害和機(jī)械報(bào)廢財(cái)產(chǎn)損失；發(fā)生挖斷或砸斷地下管線事故容易造成該區(qū)域管線系統(tǒng)破壞中斷，遇有有毒氣體和易燃?xì)怏w管線，容易造成中毒、火災(zāi)和爆

46、炸事故發(fā)生。2、應(yīng)急處置基本原則堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主”原則；堅(jiān)持“保護(hù)人員優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”原則；堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致、消除危險(xiǎn)”原則；堅(jiān)持“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理安全質(zhì)量部施工技術(shù)部物 質(zhì) 設(shè) 備 部程管理部合 辦 公 室計(jì)劃合同部各項(xiàng)目經(jīng)理部3.2 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)安全事故應(yīng)急救援工作在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能部門及相關(guān)作業(yè)隊(duì)分工合 作，各司其職，密切配合，迅速有序開展工作。成立項(xiàng)目部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮、安全負(fù)責(zé)人為副

47、總指揮、另配備 通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)救援組、技術(shù)支持組、后勤保障組、醫(yī)療救治組，相應(yīng)組人員均為具有 安全急救知識(shí)本項(xiàng)目安全員擔(dān)任。3.3 應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號(hào)碼：匪警：110火警：119醫(yī)療急救：120。3.4 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員及小組職責(zé)：總指揮職責(zé)：發(fā)布或解除啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案，指揮應(yīng)急救援。副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援具體指揮工作，協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員具 體行動(dòng)，并實(shí)施決策。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)確保與總指揮或副總指揮、集團(tuán)公司應(yīng)急指揮中心以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋； 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)組織對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝像工作；負(fù)責(zé)對(duì)新聞媒 體信息發(fā)布和報(bào)道；事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向

48、周邊居民、社區(qū)對(duì)外信息公告。技術(shù)支持組職責(zé)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實(shí)施中應(yīng)急方案和措施存在缺陷。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確搶險(xiǎn)救援信息資料。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)；搶險(xiǎn)搶救組職責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)搶救應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶救或救援結(jié)束后，直接報(bào)告總指揮或副總指揮，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組職責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等) 。使重度受害

49、者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。后勤保障組職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)供給。提供合格搶險(xiǎn)搶救或救援物質(zhì)及設(shè)備。4、預(yù)防與預(yù)警4.1 編寫危險(xiǎn)源辨識(shí)清單及相應(yīng)預(yù)防、控制措施，實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和事故易發(fā)部位、環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。4.2 組織編寫危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案，由專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行全過程盯崗監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制”。4.3 預(yù)警行動(dòng)(1) 預(yù)警信息發(fā)布: 施工現(xiàn)場(chǎng)任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事

50、故發(fā)生險(xiǎn)情后，都要立即以最快捷方式，如運(yùn)用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報(bào)，通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員和現(xiàn)場(chǎng)所有施工作業(yè)人員實(shí)施避險(xiǎn)。(2) 預(yù)警行動(dòng)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后，立即組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員避險(xiǎn)，在條件允許情況下，盡量采取辦法切斷“事故危險(xiǎn)源”，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢(shì)，同時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部，啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)事故險(xiǎn)情，編制事故災(zāi)害防治方案，明確防范 對(duì)象、范圍，提出防治措施，確定防治責(zé)任人。(4)事故險(xiǎn)情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部或上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu) 核實(shí)后，由項(xiàng)目部

51、派專人立即向周邊群眾和社區(qū)通告，并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀?bào)警，以 便做好人員疏散避險(xiǎn)。(5)對(duì)可能引起重特大安全事故險(xiǎn)情，經(jīng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后，應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn) 情后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。5、信息報(bào)告程序事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時(shí)，目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握情況后，及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報(bào)告；項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后，由安全質(zhì)量管理部向項(xiàng)目部主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部總指揮長(zhǎng)、副總指揮長(zhǎng)、各成員部門及應(yīng)急工作 組負(fù)責(zé)人。指揮部辦公室副總指揮組員外援組織現(xiàn)場(chǎng)救援解決問題(4)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警

52、方式：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，首先撥打公司應(yīng)急救援指揮中心值班電話。事故現(xiàn)場(chǎng)如有人員傷亡時(shí)，同時(shí)撥打急救中心電話：120。施工現(xiàn)場(chǎng)以電話方式報(bào)告后，隨后用書面材料以傳真或電子郵件方式報(bào)告公司應(yīng)急救 援指揮中心。(5)事故報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡；事故發(fā)生單位名稱, 事故現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名；工程項(xiàng)目和事故險(xiǎn)情發(fā)展事態(tài)、控制情況，緊急搶險(xiǎn)救援情況；事故原因、性質(zhì)初步分析；事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。報(bào)告時(shí)限事故發(fā)生后，1 小時(shí)之內(nèi)由事故現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告給項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心；4 小時(shí)之內(nèi)由公司報(bào)告給公司。6、應(yīng)急處置響應(yīng)分級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生三級(jí)及以上重大安全事故（死

53、亡3 人以上；重傷20 人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失30 萬元以上），啟動(dòng)本預(yù)案，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保處?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生四級(jí)重大安全事故（死亡1-2 人；重傷3 人以上，19 人以下；直接經(jīng)濟(jì)損失1030萬元），啟動(dòng)公司和項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮， 并報(bào)公司安質(zhì)環(huán)保處?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生四級(jí)以下安全生產(chǎn)事故；啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案，相應(yīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援指揮，并報(bào)上級(jí)公司安質(zhì)環(huán)保部。響應(yīng)程序：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無法或不易控制安全生產(chǎn)事故時(shí)，啟動(dòng)項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級(jí)別事故報(bào)告后，經(jīng)對(duì)事故嚴(yán)重程度核實(shí)后，判斷是否有能力組織救援。如有能力組織救

54、援，及時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，否則立即向公司報(bào)告。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停止手頭一切工作，立即到位，通報(bào)事故情況，按照各職能小組分工組織救援。應(yīng)急行動(dòng)：指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，立即了解現(xiàn)場(chǎng)事故情況，劃定安全和危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立標(biāo)志，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，安全警戒，疏導(dǎo)人員和車流，保障救援道路暢通，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù), 組織救援。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。資源調(diào)配：組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍, 調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險(xiǎn)車輛等物資，為應(yīng)急行動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。應(yīng)急避險(xiǎn)：搶險(xiǎn)車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)醫(yī)院途中，按交通規(guī)則正確駕 駛車輛，避免交通事故發(fā)生。在疏散人群過程中，要選擇安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到傷害。在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員過程中，防止未坍塌部分再次坍塌，造成搶救人員傷害。同時(shí)，對(duì)受傷人員，要根據(jù)傷員受傷部位和傷害度，正確施救，避免盲目抬運(yùn)拖拉，給后續(xù)搶救工作 帶來麻煩，